如何運(yùn)用環(huán)境管理體系認(rèn)證

百度企知認(rèn)證咨詢服務(wù)資質(zhì) 作為單位認(rèn)證咨詢認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)——企知(北京)認(rèn)證咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱“企知認(rèn)證咨詢”)，已獲iso體系認(rèn)證管理體系(IPMS)認(rèn)證咨詢、批發(fā)業(yè)和零售業(yè)服務(wù)認(rèn)證咨詢、質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢、環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢五大認(rèn)證咨詢資質(zhì)，可為企業(yè)用戶提供專業(yè)認(rèn)證咨詢服務(wù)。 （一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)抄量決策的一種觀點(diǎn)。 （二）它是深入細(xì)致的質(zhì)量iso三體系認(rèn)證的基礎(chǔ)。 （三）質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ)。 （四）質(zhì)量體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個(gè)公司主要質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)

環(huán)境因素特別是重要環(huán)境因素是ISO14000環(huán)境管理體系的建筑基礎(chǔ)，體系的其它管理要素都是圍繞它們而開展管理活動(dòng)的?！禝SO/IEC62環(huán)境管理體系審核導(dǎo)則》及“中國(guó)單位EMS認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)可制度“中都將環(huán)境因素列為四個(gè)需要重點(diǎn)審核的要素之一。環(huán)境因素是環(huán)境管理體系中最重要的要素。另一方面，在建立ISO14000環(huán)境管理體系時(shí)如何有效、充分地識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素，在實(shí)施審核時(shí)如何審查組織在這方面的成效，是EMS工作中最困難的任務(wù)之一，也是疑問(wèn)最多、最難把握的地方。現(xiàn)就EMS實(shí)際工作中經(jīng)常涉及到的幾個(gè)疑難點(diǎn)的處理方法進(jìn)行如下探討：1 環(huán)境因素識(shí)別的充分性許多公司在識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素時(shí)能夠比較全面地考慮

環(huán)境因素特別是重要環(huán)境因素是ISO14000環(huán)境管理體系的建筑基礎(chǔ)，體系的其它管理要素都是圍繞它們而開展管理活動(dòng)的?！禝SO/IEC62環(huán)境管理體系審核導(dǎo)則》及“中國(guó)單位EMS認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)可制度“中都將環(huán)境因素列為四個(gè)需要重點(diǎn)審核的要素之一。環(huán)境因素是環(huán)境管理體系中最重要的要素。 另一方面，在建立ISO14000環(huán)境管理體系時(shí)如何有效、充分地識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素，在實(shí)施審核時(shí)如何審查組織在這方面的成效，是EMS工作中最困難的任務(wù)之一，也是疑問(wèn)最多、最難把握的地方。

ISO14001認(rèn)證咨詢簡(jiǎn)介 環(huán)境管理體系（EMS）是組織整個(gè)管理體系中的一部分，用來(lái)制定和實(shí)施其環(huán)境方針，并管理其環(huán)境因素，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。ISO14001：1996環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1996年正式頒布的可用于認(rèn)證咨詢目的的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)的核心，它要求組織通過(guò)建立環(huán)境管理體系來(lái)達(dá)到支持環(huán)境保護(hù)、預(yù)防污染和持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，并可通過(guò)取得第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)證咨詢的形式，向外界證明其環(huán)境管理體系的符合性和環(huán)境管理水平。由于ISO14001環(huán)境管理體系可以帶來(lái)節(jié)能降耗、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、贏得客戶、取信于單位和公眾等諸多好處，所以自發(fā)布之日起即得到了廣大企業(yè)的積極響應(yīng)，被視為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠色通行證”。同時(shí)，由于ISO14001的推廣和普及在宏觀上可以起到協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系、提高全民環(huán)保意識(shí)、促進(jìn)節(jié)約和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等作用，因此也受到了各國(guó)單位和民眾越來(lái)越多的關(guān)注。為了更加清晰和明確ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，ISO對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，并于2004年11月15日頒布了新版標(biāo)準(zhǔn)ISO14001:2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南。 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)是在當(dāng)今人類社會(huì)面臨嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題（如：溫室效應(yīng)、臭氧層破壞、生物多樣性的破壞、生態(tài)環(huán)境惡化、海洋污染等）的背景下產(chǎn)生的，是工業(yè)發(fā)達(dá)單位環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，其基本思想是引導(dǎo)組織按照PDCA的模式建立環(huán)境管理的自我約束機(jī)制，從較高領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工都以主動(dòng)、自覺(jué)的精神處理好自身發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，不斷改善環(huán)境績(jī)效，進(jìn)行有效的污染預(yù)防，最終實(shí)現(xiàn)組織的良性發(fā)展。該標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類型與規(guī)模的組織，并適用于各種地理、文化和社會(huì)環(huán)境。 [編輯本段]如何獲得ISO14001認(rèn)證咨詢證書 企業(yè)（或其他組織）如果想要獲得ISO14001證書，首先需要建立起環(huán)境管理體系（必要時(shí)可尋求咨詢機(jī)構(gòu)的幫助），在這個(gè)體系運(yùn)行3個(gè)月之后，向第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證咨詢，認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)按照公正、合理、規(guī)范的原則，對(duì)其建立起的環(huán)境管理體系進(jìn)行審核，如果合格，認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)將發(fā)給證書，如果不合格，認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)將開出不符合項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行糾正，然后企業(yè)進(jìn)行跟蹤審核，如果合格就頒發(fā)證書。目前，我國(guó)已有數(shù)十家環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，企業(yè)在選擇認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)時(shí)可以綜合考慮這些認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的認(rèn)證咨詢水平、認(rèn)證咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)能力、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和可能為組織帶來(lái)的增值效應(yīng)以及認(rèn)證咨詢費(fèi)用等因素，然后選擇合適的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。

偉韜略管理咨詢是全國(guó)為數(shù)不多的經(jīng)單位批準(zhǔn)備案的認(rèn)證咨詢咨詢機(jī)構(gòu) 偉韜略主要服務(wù)項(xiàng)目為三大塊：高端管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)、體系認(rèn)證咨詢咨詢。 ?環(huán)境因素特別是重要環(huán)境因素是ISO14000環(huán)境管理體系的建筑基礎(chǔ)，體系的其它管理要素都是圍繞它們而開展管理活動(dòng)的?！禝SO/IEC62環(huán)境管理體系審核導(dǎo)則》及“中國(guó)單位EMS認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)可制度“中都將環(huán)境因素列為四個(gè)需要重點(diǎn)審核的要素之一。環(huán)境因素是環(huán)境管理體系中最重要的要素。 另一方面，在建立ISO14000環(huán)境管理體系時(shí)如何有效、充分地識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素，在實(shí)施審核時(shí)如何審查組織在這方面的成效，是EMS工作中最困難的任務(wù)之一，也是疑問(wèn)最多、最難把握的地方。

英格爾認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)從事環(huán)境管理體系15年，秉承高質(zhì)、高效的服務(wù)；組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系、確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求，并形成iso三體系認(rèn)證。組織應(yīng)界定環(huán)境管理體系的范圍，并形成iso三體系認(rèn)證

英格爾認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)從事環(huán)境管理體系15年，秉承高質(zhì)、高效的服務(wù)；組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系、確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求，并形成iso三體系認(rèn)證。組織應(yīng)界定環(huán)境管理體系的范圍，并形成iso三體系認(rèn)證

從企業(yè)的 企業(yè)申請(qǐng)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢?nèi)绾未_定認(rèn)證咨詢范圍無(wú)論ISO認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)還是獲證企業(yè),都極為關(guān)注認(rèn)證咨詢范圍的表述。

如何進(jìn)行企業(yè)環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢_ISO14000認(rèn)證

4、如果公司真正地做好了環(huán)境保護(hù)工作，并且領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)劃按照環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求推行，并申請(qǐng)通過(guò)認(rèn)證，按實(shí)際情況向客戶說(shuō)明公司的環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀、績(jī)效、保證、計(jì)劃等；如果公司真正地做好了但沒(méi)有計(jì)劃取得認(rèn)證，同樣也要按照實(shí)際情況說(shuō)明你們是如何管理環(huán)境保護(hù)工作的，讓客戶確信你們?cè)诃h(huán)境管理方面不存在風(fēng)險(xiǎn)，可以長(zhǎng)期合作，不會(huì)給客戶帶來(lái)不利影響；

貿(mào)易公司無(wú)職業(yè)健康管理體系認(rèn)證證書說(shuō)明

說(shuō)明

茲有某某員工沒(méi)職業(yè)健康管理

體系認(rèn)證書，如有什么健康糾紛，該員工自行負(fù)責(zé)

在附上這個(gè)表格

請(qǐng)員工填寫簽字

貿(mào)易公司無(wú)環(huán)境管理體系認(rèn)證證書

、這一個(gè)說(shuō)明建議征求主管領(lǐng)導(dǎo)，最好是公司最高領(lǐng)導(dǎo)者的意見，根據(jù)實(shí)際情況說(shuō)明；

2、如果客戶提出需要認(rèn)證證書是確切的，說(shuō)明這一行業(yè)對(duì)于環(huán)境影響是較大的，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須考慮。而公司沒(méi)有申請(qǐng)，說(shuō)明對(duì)客戶要求不敏感，會(huì)影響到企業(yè)的生存發(fā)展，必須要了解最高管理者的真實(shí)想法。

3、當(dāng)然有環(huán)境管理體系認(rèn)證證書不能說(shuō)明公司的環(huán)保意識(shí)強(qiáng)、環(huán)境績(jī)效好，沒(méi)有證書也不能說(shuō)明環(huán)保工作做得不好。但作為關(guān)注環(huán)境管理的一種體現(xiàn)，按照環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求自愿進(jìn)行第三方認(rèn)證，是一種有效的形式，也是國(guó)際上的一種通常做法，利己利他。

4、如果公司真正地做好了環(huán)境保護(hù)工作，并且領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)劃按照環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求推行，并申請(qǐng)通過(guò)認(rèn)證，按實(shí)際情況向客戶說(shuō)明公司的環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀、績(jī)效、保證、計(jì)劃等；如果公司真正地做好了但沒(méi)有計(jì)劃取得認(rèn)證，同樣也要按照實(shí)際情況說(shuō)明你們是如何管理環(huán)境保護(hù)工作的，讓客戶確信你們?cè)诃h(huán)境管理方面不存在風(fēng)險(xiǎn)，可以長(zhǎng)期合作，不會(huì)給客戶帶來(lái)不利影響；

5、如果公司沒(méi)有意識(shí)到，也沒(méi)有做好這項(xiàng)工作，正好這是個(gè)契機(jī)，推進(jìn)環(huán)境管理體系的工作，不建議欺騙客戶。要把公司最高領(lǐng)導(dǎo)者的意愿、做法、計(jì)劃與客戶說(shuō)明溝通，征得客戶理解，不至于影響合作，影響發(fā)展；

6、如果不征求公司最高管理者的意見，自行應(yīng)付，會(huì)不利于公司的發(fā)展。