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如何將采購部與質(zhì)量管理體系聯(lián)系起來?

雲(yún)陽

雲(yún)陽

采購部的質(zhì)量職責(zé)應(yīng)該在
7.4里詳細(xì)規(guī)定的,不是如何聯(lián)系起來的問題,應(yīng)該是在手冊(cè)或程序iso三體系認(rèn)證中明確細(xì)化的,采購部只要嚴(yán)格按iso三體系認(rèn)證要求去做就行了呀!
灰小額網(wǎng)賺項(xiàng)目

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兩個(gè)層次, 一是對(duì)于單一iso三體系認(rèn)證的分析與選用,采購與質(zhì)量管理體系,是兩個(gè)不同的部門。采購,側(cè)重于成本與質(zhì)量;質(zhì)量體系側(cè)重因采購原料環(huán)節(jié)產(chǎn)生的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差錯(cuò)率。基于此觀點(diǎn),可做一個(gè)關(guān)聯(lián)函數(shù),也就是采購成本—質(zhì)量結(jié)果的分析。 二是避免兩個(gè)部門的互相推諉:借助行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做質(zhì)量控制,對(duì)管理體系內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)因素差異化分析,依據(jù)分析結(jié)果確定本公司采購標(biāo)準(zhǔn)。在此標(biāo)準(zhǔn)下再進(jìn)行成本控制。
忘記

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1)首先得有這個(gè)意識(shí):采購iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)之一,你想如果采購回來的配件質(zhì)量很差,可能會(huì)導(dǎo)致最終iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量問題或返工。 2)關(guān)于采購在質(zhì)量管理體系中應(yīng)該做什么,樓上已經(jīng)有同學(xué)引用了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)里的定義,可以直接參考??梢詤⒖歼@些標(biāo)準(zhǔn)來制定公司自己的采購管理流程,包括供應(yīng)方的管理、采購過程的管理。 3)需要讓采購部門也直接參與到流程制定的過程,一方面結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)給出的要求,另一方面結(jié)合企業(yè)自身的管理需要、實(shí)際應(yīng)用場景來定義詳細(xì)的流程,這樣更容易落地。 4)iso三體系認(rèn)證制定并發(fā)布之后,需要讓采購部參與流程中規(guī)定活動(dòng)的人員接受到應(yīng)有的培訓(xùn),使他們知識(shí)需要如何去執(zhí)行,并且通過檢查和階段性地優(yōu)化不斷改進(jìn)
歲月迢迢

歲月迢迢

采購部的職責(zé)體現(xiàn)在質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
7.4條款里,按照條款的要求制定相應(yīng)的iso三體系認(rèn)證來管控,使采購工作滿足質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
7.4條款的要求。
7.4 采購
7.
4.1采購過程 組織應(yīng)確保采購的iso三體系認(rèn)證符合規(guī)定的采購要求。對(duì)供方及采購的iso三體系認(rèn)證控制的類型和程度,應(yīng)取決于采購的iso三體系認(rèn)證對(duì)隨后的iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)或最終iso三體系認(rèn)證的影響。 組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求,提供iso三體系認(rèn)證的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。應(yīng)制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予以保持(見
4.
2.4)
7.
4.2采購信息 采購信息應(yīng)表述擬采購的iso三體系認(rèn)證,適當(dāng)時(shí)包括: a)iso三體系認(rèn)證、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求; b)人員資格的要求; c)質(zhì)量管理體系的要求。 在與供方溝通前,組織應(yīng)確保規(guī)定的采購要求是充分與適宜的。
7.
4.3采購iso三體系認(rèn)證的驗(yàn)證 組織應(yīng)確定并實(shí)施檢驗(yàn)或其它必要的活動(dòng),以確保采購的iso三體系認(rèn)證滿足規(guī)定的采購要求。當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)在采購信息中對(duì)擬采用驗(yàn)證的安排和iso三體系認(rèn)證放行的方法作出規(guī)定。
大財(cái)愛米飯

大財(cái)愛米飯

1)首先得有這個(gè)意識(shí):采購iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)之一,你想如果采購回來的配件質(zhì)量很差,可能會(huì)導(dǎo)致最終iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量問題或返工。 2)關(guān)于采購在質(zhì)量管理體系中應(yīng)該做什么,樓上已經(jīng)有同學(xué)引用了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)里的定義,可以直接參考??梢詤⒖歼@些標(biāo)準(zhǔn)來制定公司自己的采購管理流程,包括供應(yīng)方的管理、采購過程的管理。 3)需要讓采購部門也直接參與到流程制定的過程,一方面結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)給出的要求,另一方面結(jié)合企業(yè)自身的管理需要、實(shí)際應(yīng)用場景來定義詳細(xì)的流程,這樣更容易落地。 4)iso三體系認(rèn)證制定并發(fā)布之后,需要讓采購部參與流程中規(guī)定活動(dòng)的人員接受到應(yīng)有的培訓(xùn),使他們知識(shí)需要如何去執(zhí)行,并且通過檢查和階段性地優(yōu)化不斷改進(jìn)流程。 采購環(huán)節(jié)在質(zhì)量體系中的重要度與企業(yè)的特點(diǎn)也有關(guān)系。例如一些軟件開發(fā)企業(yè),由于較少涉及到需要采購iso三體系認(rèn)證配件,可能在采購方面的管理要求就不太高,流程就可以制定的相對(duì)簡單輕便。而在制造業(yè)則相反。
大琦。。。

大琦。。。

采購部的質(zhì)量職責(zé)應(yīng)該在
7.4里詳細(xì)規(guī)定的,不是如何聯(lián)系起來的問題,應(yīng)該是在手冊(cè)或程序iso三體系認(rèn)證中明確細(xì)化的,采購部只要嚴(yán)格按iso三體系認(rèn)證要求去做就行了呀!
溶解

溶解

應(yīng)該跟你公司采購部承擔(dān)的職責(zé)相對(duì)應(yīng) 一般應(yīng)該有:
1、采購過程的控制程序:描述采購過程的各環(huán)節(jié)如何運(yùn)行及各環(huán)節(jié)所需的控制要求和記錄要求。采購過程一般有采購需求的提出、采購要求的評(píng)審和確定(包括供應(yīng)商的選擇和評(píng)審)、采購的實(shí)施、采購iso三體系認(rèn)證或服務(wù)的驗(yàn)證(包括對(duì)供應(yīng)商的控制和評(píng)價(jià))這幾個(gè)環(huán)節(jié)。
2、按照控制程序的策劃,明確各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)或者操作要求,建立相應(yīng)記錄并加以運(yùn)行。可以編寫作業(yè)指導(dǎo)書或建立辦事流程并輔以電子流程或紙面過程單據(jù)來實(shí)現(xiàn)。
3、規(guī)定對(duì)于采購過程的監(jiān)視測量要求,如設(shè)定部門質(zhì)量目標(biāo)或各環(huán)節(jié)的控制指標(biāo)(比如kpi)等,并按照要求開展監(jiān)視測量活動(dòng)
manman888_43289

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采購部的職責(zé)體現(xiàn)在質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
7.4條款里,按照條款的要求制定相應(yīng)的文件來管控,使采購工作滿足質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
7.4條款的要求。


7.4 采購


7.
4.1采購過程

組織應(yīng)確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。對(duì)供方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度,應(yīng)取決于采購的產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。

組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求,提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。應(yīng)制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予以保持(見
4.
2.4)


7.
4.2采購信息

采購信息應(yīng)表述擬采購的產(chǎn)品,適當(dāng)時(shí)包括:

a)產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求;

b)人員資格的要求;

c)質(zhì)量管理體系的要求。

在與供方溝通前,組織應(yīng)確保規(guī)定的采購要求是充分與適宜的。


7.
4.3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證

組織應(yīng)確定并實(shí)施檢驗(yàn)或其它必要的活動(dòng),以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)在采購信息中對(duì)擬采用驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。

ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證與營業(yè)執(zhí)照有什么關(guān)系?

船長 、

船長 、

是體系認(rèn)證的必須條件,沒有,就不是獨(dú)立的法人,不好發(fā)認(rèn)證證書,并且中營業(yè)范圍沒有的內(nèi)容,也不好申請(qǐng)認(rèn)證

2022-06-20 10:05:02 421查看 8回答

管理體系怎么審核與認(rèn)證?

1啄矢mO

1啄矢mO

一、管理體系審核與認(rèn)證的含義管理體系的審核按審核方與受審核方的關(guān)系可分為內(nèi)部審核和外部審核,內(nèi)部審核又稱為第一方審核,外部審核又分為第二方審核和第三方審核。二、管理體系認(rèn)證與iso三體系認(rèn)證認(rèn)證(一)管理體系認(rèn)證(二)iso三體系認(rèn)證認(rèn)證1。??自愿性認(rèn)證2。強(qiáng)制性認(rèn)證三、貫標(biāo)與...

2022-07-06 11:05:02 340查看 2回答

質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點(diǎn)有什么不同呢?

舍得

舍得

質(zhì)量管理體系是組織的管理體系的一部分,它致力于使與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)的結(jié)果適當(dāng)?shù)貪M足相關(guān)方的需求、期望和要求。組織的質(zhì)量目標(biāo)與其他目標(biāo),如增長、資金、利潤、環(huán)境及職業(yè)衛(wèi)生與安全等目標(biāo)相輔相成。??一個(gè)組織的管理體系的各個(gè)部分,連同質(zhì)量管理體系可以合成一個(gè)整體,從而形成使用共有要素的單一...

2022-07-16 18:05:02 290查看 2回答

什么是質(zhì)量管理體系與HSE管理體系的一體化?

已注銷

已注銷

質(zhì)量管理體系與HSE管理體系的一體化由于GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001和SY/T6276-1997這4個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的分別發(fā)布和實(shí)施,給企業(yè)統(tǒng)一管理帶來了不便。??一個(gè)企業(yè)內(nèi)部建立多個(gè)體系,會(huì)造成企業(yè)管理上的重復(fù)和資源的浪...

2022-07-16 18:05:02 240查看 2回答

企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證”與“企業(yè)擁有質(zhì)量管理體系”之間是什么關(guān)系?

benben

benben

企業(yè)擁有質(zhì)量管理體系:可以認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)按國際質(zhì)量體系要求的標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行而并未通過認(rèn)證(或者也可以認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)通過了國際質(zhì)量管理體系的認(rèn)證而擁有了質(zhì)量管理體系),而企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證是:企業(yè)按國際質(zhì)量體系要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并通過擁有認(rèn)證資質(zhì)的第三方認(rèn)證。

2022-07-21 15:05:01 251查看 2回答

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