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人生如歌

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CMM是什么? CMM是由美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)開發(fā)的軟件成熟度模型,共分為5級(5級為較高級別) CMM是一個動態(tài)的過程,組織可根據(jù)不同級別的要求,循序漸進,不斷改進。 CMM是能力成熟度模型(Capability Maturity Model)的縮寫,是一種用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質(zhì)量的方法,也就是評估軟件能力與成熟度的一套標準,它側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估。 CMM標準共分五個等級,從第一級到第五級分別為:初始級、可重復(fù)級、定義級、管理級和優(yōu)化級,從低到高,軟件開發(fā)生產(chǎn)的計劃精度越來越高,每單位工程的生產(chǎn)周期越來越短,每單位工程的成本也越來越低。 CMM證書主要用于出口美國的軟件組織。 CMM是一種管理方法 CMM是一組公眾可用的描述成熟軟件組織特征的準則。組織能運用這些準則去改進開發(fā)和維護軟件的過程,以及單位或商業(yè)組織用于評價與某具體公司簽訂軟件項目合同時的風(fēng)險。CMM將軟件開發(fā)視為一個過程,提供了一種以有條不紊的和一致的方法改進軟件iso三體系認證的管理和開發(fā)的概念性結(jié)構(gòu)。組織軟件開發(fā)過程是由初始到成熟的一個漸進的過程,CMM分為5級,由低到高分別是:初始級、可重復(fù)級、妥善定義級、定量管理級、和持續(xù)優(yōu)化級。軟件組織在執(zhí)行CMM的過程中,軟件過程能力將持續(xù)改進,組織將由幾乎無管理、完全依賴個人努力的取得成功,逐漸走向規(guī)范化管理,能利用來自過程的以及來自先導(dǎo)性創(chuàng)新思想和新技術(shù)的定量和反饋信息,持續(xù)改進的過程取得成功。 美國軟件業(yè)發(fā)達很重要的一個原因就是:無論規(guī)模大小,絕大多數(shù)組織都按照規(guī)范化的工作方法管理軟件循環(huán)過程,始終把最終用戶放在軟件iso三體系認證供應(yīng)優(yōu)化和質(zhì)量控制的中心,把達到認證咨詢標準放在很重要的位置上。
2. 軟件組織為什么要做CMM WTO入世在即,中國軟件組織何去何從?如何面對挑戰(zhàn)?是在國內(nèi)固步自封,還是勇敢的創(chuàng)出去,進軍國際市場。中國的軟件組織大多數(shù)仍然處于一種手工作坊式運營階段,質(zhì)量和效率觀念都不強,在技術(shù)和iso三體系認證本身與國際市場接軌方面更是一片空白。這些對軟件組織而言,是一個致命的弱點。軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)則就是技術(shù)及其標準,全球軟件產(chǎn)業(yè)處于一個非常開放的價值鏈中,因此如果你落后了這些技術(shù)和標準,就可能被拋出游戲中。另外,軟件組織是一個技術(shù)密集型組織,獲取競爭力的關(guān)鍵就在于提高開發(fā)應(yīng)用效率,降低成本,同時提高iso三體系認證的質(zhì)量,這方面是CMM的強項。
3. CMM與ISO9000的關(guān)系 ISO9000和CMM既有區(qū)別又相互聯(lián)系。 ISO9000和CMM是國際上通用的軟件質(zhì)量評估和管理方法。二者有很多相似之處,它們的實施可以改變軟件組織開發(fā)不規(guī)范、文檔不齊、維護跟不上、質(zhì)量漏洞多等弊病。盡管ISO 9001標準的一些要求在CMM中不存在,而CMM的一些要求在ISO 9001標準中也不存在,兩者之間的關(guān)系非常密切。 兩者的最大相似之處在于兩者都強調(diào)對每一個重要的過程應(yīng)形成iso三體系認證,包括指導(dǎo)書和說明,并檢查交貨質(zhì)量水平,同時也都強調(diào)強調(diào)持續(xù)改進。取得ISO 9001認證咨詢對于取得CMM的等級證書是有益的,反之,取得CMM等級證書,對于取得ISO 9001認證咨詢也是有幫助的。
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幸運小柒

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CMM是什么?

CMM是由美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)開發(fā)的軟件成熟度模型,共分為5級(5級為較高級別)

CMM是一個動態(tài)的過程,組織可根據(jù)不同級別的要求,循序漸進,不斷改進。

CMM是能力成熟度模型(Capability Maturity Model)的縮寫,是一種用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質(zhì)量的方法,也就是評估軟件能力與成熟度的一套標準,它側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估。

CMM標準共分五個等級,從第一級到第五級分別為:初始級、可重復(fù)級、定義級、管理級和優(yōu)化級,從低到高,軟件開發(fā)生產(chǎn)的計劃精度越來越高,每單位工程的生產(chǎn)周期越來越短,每單位工程的成本也越來越低。

CMM證書主要用于出口美國的軟件組織。

CMM是一種管理方法

CMM是一組公眾可用的描述成熟軟件組織特征的準則。組織能運用這些準則去改進開發(fā)和維護軟件的過程,以及單位或商業(yè)組織用于評價與某具體公司簽訂軟件項目合同時的風(fēng)險。CMM將軟件開發(fā)視為一個過程,提供了一種以有條不紊的和一致的方法改進軟件iso三體系認證的管理和開發(fā)的概念性結(jié)構(gòu)。組織軟件開發(fā)過程是由初始到成熟的一個漸進的過程,CMM分為5級,由低到高分別是:初始級、可重復(fù)級、妥善定義級、定量管理級、和持續(xù)優(yōu)化級。軟件組織在執(zhí)行CMM的過程中,軟件過程能力將持續(xù)改進,組織將由幾乎無管理、完全依賴個人努力的取得成功,逐漸走向規(guī)范化管理,能利用來自過程的以及來自先導(dǎo)性創(chuàng)新思想和新技術(shù)的定量和反饋信息,持續(xù)改進的過程取得成功。

美國軟件業(yè)發(fā)達很重要的一個原因就是:無論規(guī)模大小,絕大多數(shù)組織都按照規(guī)范化的工作方法管理軟件循環(huán)過程,始終把最終用戶放在軟件iso三體系認證供應(yīng)優(yōu)化和質(zhì)量控制的中心,把達到認證咨詢標準放在很重要的位置上。


2. 軟件組織為什么要做CMM

WTO入世在即,中國軟件組織何去何從?如何面對挑戰(zhàn)?是在國內(nèi)固步自封,還是勇敢的創(chuàng)出去,進軍國際市場。中國的軟件組織大多數(shù)仍然處于一種手工作坊式運營階段,質(zhì)量和效率觀念都不強,在技術(shù)和iso三體系認證本身與國際市場接軌方面更是一片空白。這些對軟件組織而言,是一個致命的弱點。軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)則就是技術(shù)及其標準,全球軟件產(chǎn)業(yè)處于一個非常開放的價值鏈中,因此如果你落后了這些技術(shù)和標準,就可能被拋出游戲中。另外,軟件組織是一個技術(shù)密集型組織,獲取競爭力的關(guān)鍵就在于提高開發(fā)應(yīng)用效率,降低成本,同時提高iso三體系認證的質(zhì)量,這方面是CMM的強項。


3. CMM與ISO9000的關(guān)系

ISO9000和CMM既有區(qū)別又相互聯(lián)系。

ISO9000和CMM是國際上通用的軟件質(zhì)量評估和管理方法。二者有很多相似之處,它們的實施可以改變軟件組織開發(fā)不規(guī)范、文檔不齊、維護跟不上、質(zhì)量漏洞多等弊病。盡管ISO 9001標準的一些要求在CMM中不存在,而CMM的一些要求在ISO 9001標準中也不存在,兩者之間的關(guān)系非常密切。

兩者的最大相似之處在于兩者都強調(diào)對每一個重要的過程應(yīng)形成iso三體系認證,包括指導(dǎo)書和說明,并檢查交貨質(zhì)量水平,同時也都強調(diào)強調(diào)持續(xù)改進。取得ISO 9001認證咨詢對于取得CMM的等級證書是有益的,反之,取得CMM等級證書,對于取得ISO 9001認證咨詢也是有幫助的。

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