如何建立文件化的质量管理体系.ppt

1、组织人员参加培训，理解ISO9001:2015标准要求。参加培训的人应包括高层、中层，以及部门骨干。一般要有两人或两人以上取得内审员证书。2、对照ISO9001:2015标准找出企业在质量管理体系方面的差距。要确定哪些过程已建立了相应的文件，哪些过程有文件但不完善，哪些过程没有文件规定但实际需要。3、根据差距编制质量管理体系建立计划。其中包括：建立文件化质量管理体系各步骤的负责人，目标要求，完成时间；文件编制计划要确定编制的负责人、内容、时间；质量管理体系文件宣贯计划要规定宣贯时间和参与的规模；明确质量管理体系运行后内审时间，以及改进的时间；明确对质量管理体系管理评审时间；必要时制订建立质量管理体系过程的奖罚规则。4、编制质量管理体系文件，发布文件和有效文件清单。在编制质量管理体系文件中一定要充分吸收和利用原有的质量管理文件中适合的部分，一定要根据企业自身的运行特点和文化习惯来进行，切忌照搬照抄其它企业的质量管理体系文件。5、组织相关人员对质量管理体系文件进行宣贯，并考核，使有关人员掌握质量管理体系要求。6、运行质量管理体系文件，在运行过程中对发现问题及时分析、改进。7、在运行一段时间，最少三个月，进行一次内审，评估质量管理体系的运行情况，对不适宜的地方进行修订和改进。8、按策划的时间进行管理评审，评估质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。9、在建立整个文件化质量管理体系过程中应对相关活动的结果进行考核，必要时进行奖罚，以有力的推动文件化质量管理体系的建立。10、按以上步骤就基本上建立了文件化的质量管理体系，并可以申请ISO9001认证。11、在建立文件化质量管理体系过程中也可以请咨询老师帮助建立，但一定要培养企业自己懂质量管理体系要求的人员，也一定要根据企业自身特点和文化习惯来审视咨询老师的方案，使之适合企业的特点和文化。

如何建立文件化的質(zhì)量管理體系.ppt

瀏覽次數(shù)：189 發(fā)布時間：2022-07-26 17:05:01

婉婉

1、組織人員參加培訓(xùn)，理解ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求。參加培訓(xùn)的人應(yīng)包括高層、中層，以及部門骨干。一般要有兩人或兩人以上取得內(nèi)審員證書。

2、對照ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)找出企業(yè)在質(zhì)量管理體系方面的差距。要確定哪些過程已建立了相應(yīng)的文件，哪些過程有文件但不完善，哪些過程沒有文件規(guī)定但實(shí)際需要。

3、根據(jù)差距編制質(zhì)量管理體系建立計劃。其中包括：建立文件化質(zhì)量管理體系各步驟的負(fù)責(zé)人，目標(biāo)要求，完成時間；文件編制計劃要確定編制的負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、時間；質(zhì)量管理體系文件宣貫計劃要規(guī)定宣貫時間和參與的規(guī)模；明確質(zhì)量管理體系運(yùn)行后內(nèi)審時間，以及改進(jìn)的時間；明確對質(zhì)量管理體系管理評審時間；必要時制訂建立質(zhì)量管理體系過程的獎罰規(guī)則。

4、編制質(zhì)量管理體系文件，發(fā)布文件和有效文件清單。在編制質(zhì)量管理體系文件中一定要充分吸收和利用原有的質(zhì)量管理文件中適合的部分，一定要根據(jù)企業(yè)自身的運(yùn)行特點(diǎn)和文化習(xí)慣來進(jìn)行，切忌照搬照抄其它企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件。

5、組織相關(guān)人員對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行宣貫，并考核，使有關(guān)人員掌握質(zhì)量管理體系要求。

6、運(yùn)行質(zhì)量管理體系文件，在運(yùn)行過程中對發(fā)現(xiàn)問題及時分析、改進(jìn)。

7、在運(yùn)行一段時間，最少三個月，進(jìn)行一次內(nèi)審，評估質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，對不適宜的地方進(jìn)行修訂和改進(jìn)。

8、按策劃的時間進(jìn)行管理評審，評估質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性。

9、在建立整個文件化質(zhì)量管理體系過程中應(yīng)對相關(guān)活動的結(jié)果進(jìn)行考核，必要時進(jìn)行獎罰，以有力的推動文件化質(zhì)量管理體系的建立。

10、按以上步驟就基本上建立了文件化的質(zhì)量管理體系，并可以申請ISO9001認(rèn)證。

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1、在建立文件化質(zhì)量管理體系過程中也可以請咨詢老師幫助建立，但一定要培養(yǎng)企業(yè)自己懂質(zhì)量管理體系要求的人員，也一定要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和文化習(xí)慣來審視咨詢老師的方案，使之適合企業(yè)的特點(diǎn)和文化。

發(fā)布于：2022-07-26 18:48:13

如何策劃職業(yè)健康安全管理體系建立

榴蓮哼著自己的

1、組織制定公司的職業(yè)健康安全方針目標(biāo)（管理手冊中）；2、編制各層次領(lǐng)導(dǎo)自上而下的職業(yè)健康安全承諾書；3、編制職業(yè)健康安全組織機(jī)構(gòu)圖；4、進(jìn)一步明確職業(yè)健康安全職責(zé)，確定管理體系職能分配表；5、編制完善體系各職能、各層次的職業(yè)健...

2022-06-28 19:05:02 245查看 2回答

如何建立iso55001資產(chǎn)管理體系

墨韻風(fēng)香員

僅供參考，如有具體問題再進(jìn)行探討。總體來說，在我國的各類企業(yè)或單位對固定資產(chǎn)的管理，整體上處于十分粗放的水平。例如：諸多企業(yè)居然連其旗下到底有多少固定資產(chǎn)都不清楚，就更加談不上固定資產(chǎn)使用價值最大化了；一些企業(yè)連其關(guān)鍵設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能都弄不清楚，就更談不上科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)了，于是故...

2022-06-28 22:05:02 344查看 4回答

如何按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，編寫文件，主要是程序文件

一直

范例的話網(wǎng)上有下載的，你百度一下就可以找到很多。有的比我們現(xiàn)有的還好，我就不獻(xiàn)丑發(fā)給你了。懶的話找個認(rèn)證公司他們就代辦了。而且現(xiàn)在競爭厲害估計也不會宰你太狠。

2022-07-02 13:05:02 298查看 4回答

ISO9000概述,質(zhì)量管理體系的建立

燕之淚晨

ISO9000概述,質(zhì)量管理體系的建立ISO9000概述ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO成立的“質(zhì)量保證技術(shù)委員會”制訂的標(biāo)準(zhǔn)、指南、技術(shù)報告和小冊子的總稱。ISO9000族現(xiàn)在有四個核心標(biāo)準(zhǔn)，除此之外的iso三體系認(rèn)證均為“附屬物”。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的總體構(gòu)成如圖所示，ISO...

2022-07-05 10:05:01 431查看 2回答

質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行包括哪些內(nèi)容？

ggh1992

建立：結(jié)合公司實(shí)際，建立符合體系標(biāo)準(zhǔn)的方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、三級iso三體系認(rèn)證等；運(yùn)行：結(jié)合建立的體系運(yùn)行，監(jiān)督、檢查、改進(jìn)（也就是說在符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，你建立的iso三體系認(rèn)證怎么寫的，你就怎么做。）

2022-07-16 22:05:02 254查看 5回答

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