ISO9001體系基礎(chǔ)知識幾分為通過

企業(yè)要順利實施ISO9001并通過權(quán)威咨詢體系機構(gòu)的資質(zhì)，通常要經(jīng)過以下步驟：
1、邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。
2、對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。
3、ISO9001基礎(chǔ)知識培訓。
4、編寫ISO9001質(zhì)量體系iso三體系認證。
5、宣貫實施ISO9001。
6、內(nèi)部審核并進行整改。
7、管理評審并實施改進。

第一階段：現(xiàn)場診斷、培訓，職責分配 步驟
1、系統(tǒng)調(diào)查－診斷 步驟
2、培訓： A、ISO9001基礎(chǔ)知識培訓： B、骨干培訓： C、iso三體系認證編寫技能培訓 步驟
3、建立推行質(zhì)量管理體系必須組成的組織或部門 A、領(lǐng)導小組－ISO9001委員會 推行ISO9001，領(lǐng)導是關(guān)鍵，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)作正確決策，并積極地帶頭參加這項工作： B、工作機構(gòu)——貫標辦（質(zhì)管部） 為了推行ISO9001，公司應(yīng)成立專門工作機構(gòu)，負責全公司推行ISO9001組織協(xié)調(diào)工作，作為一個具體辦事機構(gòu)。 C、任命管理者代表 步驟
4、 職責分配－體系iso認證 第二階段：編寫iso三體系認證、試運行 步驟
5、編寫iso三體系認證 步驟
6、體系試運行 第三階段：內(nèi)部審核、

ISO質(zhì)量體系標準包括ISO9000、ISO900
1、ISO900
4、ISO19011 ：2011四個體系。 ISO9000：2008族標準核心標準為下列四個: 1）ISO9000：2005《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語》 標準闡述了IS09000族標準中質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識、質(zhì)量管理八項原則，并確定了相關(guān)的術(shù)語。 2）ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系一要求》 標準規(guī)定了一個組織若要推行 ISO9000，取得 ISO9000認證咨詢，所要滿足的質(zhì)量管理體系要求。組織通過有效實施和推行一個符合ISO9001：2000 標準的iso三體系認證化的質(zhì)量管理體系，包括對過程的持續(xù)改進和預防不合格，使顧客滿意。 3

企業(yè)要順利實施ISO9001并通過權(quán)威咨詢體系機構(gòu)的資質(zhì)，通常要經(jīng)過以下步驟：
1、邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。
2、對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。
3、ISO9001基礎(chǔ)知識培訓。
4、編寫ISO9001質(zhì)量體系iso三體系認證。
5、宣貫實施ISO9001。
6、內(nèi)部審核并進行整改。
7、管理評審并實施改進。

企業(yè)要順利實施ISO9001并通過權(quán)威咨詢體系機構(gòu)的資質(zhì)，通常要經(jīng)過以下步驟：

1、邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。

2、對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。

3、ISO9001基礎(chǔ)知識培訓。

4、編寫ISO9001質(zhì)量體系iso三體系認證。

5、宣貫實施ISO9001。

6、內(nèi)部審核并進行整改。

7、管理評審并實施改進。

企業(yè)要順利實施ISO9001并通過權(quán)威咨詢體系機構(gòu)的資質(zhì)，通常要經(jīng)過以下步驟：
1、邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。
2、對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。
3、ISO9001基礎(chǔ)知識培訓。
4、編寫ISO9001質(zhì)量體系iso三體系認證。
5、宣貫實施ISO9001。
6、內(nèi)部審核并進行整改。
7、管理評審并實施改進。

企業(yè)要順利實施ISO9001并通過權(quán)威咨詢體系機構(gòu)的資質(zhì)，通常要經(jīng)過以下步驟：
1、邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。
2、對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。
3、ISO9001基礎(chǔ)知識培訓。
4、編寫ISO9001質(zhì)量體系iso三體系認證。
5、宣貫實施ISO9001。
6、內(nèi)部審核并進行整改。
7、管理評審并實施改進。

企業(yè)要順利實施ISO9001并通過權(quán)威咨詢體系機構(gòu)的資質(zhì)，通常要經(jīng)過以下步驟：
1、邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。
2、對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。
3、ISO9001基礎(chǔ)知識培訓。
4、編寫ISO9001質(zhì)量體系iso三體系認證。
5、宣貫實施ISO9001。
6、內(nèi)部審核并進行整改。
7、管理評審并實施改進。

2020年辦理咨詢ISO9001認證咨詢所需提供以下資料：
1、申請企業(yè)需提供有效的企業(yè)
2、有效期內(nèi)的許可證、資質(zhì)證書等（復印件）
3、生產(chǎn)工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖
4、申請認證咨詢的iso三體系認證簡介（包括技術(shù)、產(chǎn)量、用途、質(zhì)量、銷售等方面的信息）
5、iso三體系認證標準清單及iso認證流程建議與iso三體系認證/過程有關(guān)的法律、法規(guī) 騰聯(lián)企業(yè)管理咨詢辦理咨詢ISO9001認證咨詢流程如下：
1、管理體系現(xiàn)場診斷；
2、制定總體推行計劃；
3、管理體系策劃；
4、ISO9001質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識培訓；
5、ISO9001質(zhì)量管理體系iso三體系認證編制；
6、管理體系iso三體系認證發(fā)布、培訓、運行；
7、內(nèi)部審核；
8、管理評審；
9、管理體系認證咨詢；
10、對不合格項實行糾正措施； 1
1、批準，申報頒發(fā)證書； 1
2、完善的售后服務(wù) 一般初次辦理咨詢ISO9001質(zhì)量管理體系認證咨詢需要找專業(yè)辦理咨詢ISO認證咨詢的咨詢公司，這樣才能建立ISO9001體系制度iso三體系認證資料，靠企業(yè)自己是無法通過審核的。

第一步咨詢
1、邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。
2、對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。
3、ISO9001基礎(chǔ)知識培訓。
4、編寫ISO9001質(zhì)量體系iso三體系認證。
5、宣貫實施ISO9001。
6、內(nèi)部審核并進行整改。
7、管理評審并實施改進。 第二步申請認證咨詢標志
1、咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇咨詢體系機構(gòu)。
2、企業(yè)提交申請并簽署體系認證咨詢合同。
3、iso三體系認證審核：咨詢機構(gòu)對申請企業(yè)的質(zhì)量手冊和程序iso三體系認證是否符合標準要求進行審核。
4、申報審核：審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場，對質(zhì)量體系運行情況進行審核，確定質(zhì)量體系的實際運行是否符合標準及企業(yè)自身質(zhì)量體系iso三體系認證的要求。
5、糾正措施：對申報審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項實施整改措施，審核組予以跟蹤驗證，經(jīng)確認有效后關(guān)閉。
6、申報發(fā)證：上述過程完成并符合要求后，審核組對申請企業(yè)的質(zhì)量體系咨詢體系推薦申報，認證咨詢機構(gòu)頒發(fā)咨詢體系證書。
7、年度監(jiān)督審核：通過年度監(jiān)督審核的方式保證證書及申報的持續(xù)有效。