ISO9001管理评审记录完整范例

日期：2019年2月20日姓名｜职务｜部门｜备注｜1｜总经理｜2｜管理者代表｜3｜部长｜供应部｜4｜部长｜技术部｜5｜部长｜生产部｜6｜部长｜办公室｜7｜主任｜车间｜8｜9｜10｜11｜12｜13｜14｜15｜16｜17｜18｜19｜20｜21｜22｜管理评审目的｜评价质量管理体系运行的充分性、适宜性、符合性和有效性。｜参加的部门｜总经理、办公室、供应部、技术部、车间｜评审的准备工作｜各部门提交相关的iso三体系认证和信息，包括：质量方针目标指标的适宜性及实现情况；基础设备保养情况；内审报告；过程监视分析报告（技术质量部）；信息交流的情况报告；职责权限组织机构职能分配情况报告（管理者代表）。公司的内外部环境信息（管理者代表）；相关方的需求和期望的信息（管理者代表）；应对风险和机遇的措施信息（管理者代表）。｜评审的时间｜2019年2月20日｜主持人｜总经理｜编制：审批：评审的目的｜评价质量管理体系运行的充分性、适宜性、符合性和有效性。｜参加的部门｜总经理、办公室、供应部、生产部、技术部、车间｜评审的内容及提交的iso三体系认证｜评审内容：｜内审的结果、方针目标指标的适宜性、质量绩效、纠正和预防措施的实施状况、质量管理体系的申报及适宜性、改进的建议；应对风险和机遇所采取措施的有效性；相关方的需求和期望及信息，管理体系的申报及适宜性。｜提交的iso三体系认证：｜质量方针目标指标的适宜性及334B4.

ISO9001管理評審記錄完整范例

瀏覽次數(shù)：230 發(fā)布時間：2022-09-28 18:05:01

醉生夢死

日期：2019年2月20日

姓名｜職務(wù)｜部門｜備注｜

1｜總經(jīng)理｜2｜管理者代表｜3｜部長｜供應(yīng)部｜4｜部長｜技術(shù)部｜5｜部長｜生產(chǎn)部｜6｜部長｜辦公室｜7｜主任｜車間｜8｜9｜10｜11｜12｜13｜14｜15｜16｜17｜18｜19｜20｜21｜22｜

管理評審目的｜評價質(zhì)量管理體系運行的充分性、適宜性、符合性和有效性。｜

參加的部門｜總經(jīng)理、辦公室、供應(yīng)部、技術(shù)部、車間｜

評審的準(zhǔn)備工作｜各部門提交相關(guān)的iso三體系認(rèn)證和信息，包括：質(zhì)量方針目標(biāo)指標(biāo)的適宜性及實現(xiàn)情況；基礎(chǔ)設(shè)備保養(yǎng)情況；內(nèi)審報告；過程監(jiān)視分析報告（技術(shù)質(zhì)量部）；信息交流的情況報告；職責(zé)權(quán)限組織機(jī)構(gòu)職能分配情況報告（管理者代表）。公司的內(nèi)外部環(huán)境信息（管理者代表）；相關(guān)方的需求和期望的信息（管理者代表）；應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施信息（管理者代表）。｜

評審的時間｜2019年2月20日｜

主持人｜總經(jīng)理｜

編制：審批：

評審的目的｜評價質(zhì)量管理體系運行的充分性、適宜性、符合性和有效性。｜參加的部門｜總經(jīng)理、辦公室、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、車間｜

評審的內(nèi)容及提交的iso三體系認(rèn)證｜評審內(nèi)容：｜內(nèi)審的結(jié)果、方針目標(biāo)指標(biāo)的適宜性、質(zhì)量績效、糾正和預(yù)防措施的實施狀況、質(zhì)量管理體系的申報及適宜性、改進(jìn)的建議；應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性；相關(guān)方的需求和期望及信息，管理體系的申報及適宜性。｜提交的iso三體系認(rèn)證：｜質(zhì)量方針目標(biāo)指標(biāo)的適宜性及334B
4.

發(fā)布于：2022-09-28 18:33:48

ISO9000的管理評審怎么做？

蹦噠呀

按標(biāo)準(zhǔn)5.6的要求準(zhǔn)備管理評審輸入。開管理評審會議。按標(biāo)準(zhǔn)5.6要求輸出。一次正確的管理評審不是總結(jié)會，在做管理評審的時候一定要按5.6的要求

2022-06-26 13:05:02 304查看 11回答

[制造業(yè)ISO9000]管理評審會議記錄(標(biāo)準(zhǔn)范本)

尛惢乀

會議iso認(rèn)證流程建議｜2001年度管理評審會議｜主持｜×××總經(jīng)理｜日期：2002年01月16日｜時間：19:00~21:00｜地點：1F會議室｜出席人員｜總經(jīng)理｜制造一組｜拋光組｜管理代表｜制造二組｜線切割｜管理部｜制造三組｜電火花｜生產(chǎn)部｜制造四組｜倉庫｜工程部｜制造五組｜...

2022-06-27 12:05:02 299查看 2回答

怎樣寫ISO9000年度管理評審報告

林漣漪

1.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理新標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受控，本軟件iso認(rèn)證貯存質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定情況、修改情況的數(shù)據(jù)庫。質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，質(zhì)量管理人員可以在本軟件中追蹤質(zhì)量目標(biāo)的實施情況和質(zhì)量方針的歷史變動情況。2.編制內(nèi)部審核年度計劃內(nèi)部質(zhì)量體系審核的年度審核...

2022-06-27 22:05:01 291查看 2回答

ISO9001認(rèn)證內(nèi)部審核和管理評審的區(qū)別

渺茫

你好，內(nèi)部審核與管理評審的區(qū)別：1、目的不同：內(nèi)部審核目的在于驗證質(zhì)量管理體系運行的持續(xù)符合性和有效性，找出不符合項并采取糾正措施。管理評審的目的在于評價質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀對環(huán)境的持續(xù)適用性、有效性、并進(jìn)行必要的改動和改進(jìn)。2、組織者的執(zhí)行者不同：內(nèi)部審核由質(zhì)量主管組織，與被審核活...

2022-06-29 13:05:02 262查看 5回答

IATF 內(nèi)部體系審核檢查表范例

吃葡

過程iso認(rèn)證流程建議：COP1顧客要求評審過程過程的所有者：銷售部長6個過程特性:是否是否已確定過程的所有者？√是否已對過程加以定義？√過程是否已形成iso三體系認(rèn)證？√是否已對過程的接口加以定義？過程是否監(jiān)控？記錄是否保存？COP的支持過程/管理過程輸入√√√輸出內(nèi)部體系審核...

2022-07-12 21:05:02 243查看 2回答

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