質(zhì)量管理體系范本，iso9000質(zhì)量管理體系范本

ISO9001：2008質(zhì)量管理體系設(shè)備管理流程范本？

ZS/CX/SW02 設(shè)備管理程序，2003年9月26日生效 0 目的 對(duì)施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等全過(guò)程進(jìn)行有效控制，以保持設(shè)備的生產(chǎn)能力，滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。 1 適用范圍 適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的配置、使用、維護(hù)和管理。 2 術(shù)語(yǔ)和定義
2.1本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000－2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。
2.1主要施工設(shè)備：指集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》附表“主要施工設(shè)備目錄”中所包括的28種機(jī)械。
2.3 機(jī)械事故： 設(shè)備非正常損壞造成停機(jī)，影響正常使用且直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用達(dá)0.5萬(wàn)元及以上的為機(jī)械事故。
2.4 項(xiàng)目部: 包括工程項(xiàng)目部在內(nèi)的集團(tuán)公司在某工程上進(jìn)行管理的派出機(jī)構(gòu)。 3 職責(zé)
3.1 設(shè)物部
3.
1.1負(fù)責(zé)擬制并督導(dǎo)本程序iso三體系認(rèn)證的執(zhí)行；
3.
1.2負(fù)責(zé)審核主要施工設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃并編制利用外資設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃，同時(shí)掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況；
3.
1.3負(fù)責(zé)審核編制主要施工設(shè)備大修計(jì)劃，監(jiān)督、檢查計(jì)劃的實(shí)施;
3.
1.4 參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理；
3.
1.5統(tǒng)一編制機(jī)械設(shè)備管理編號(hào)；下達(dá)由設(shè)物部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥通知單；
3.
1.6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司出資時(shí)的施工設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作；
3.
1.7負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)
3.2 項(xiàng)目部
3.
2.1執(zhí)行集團(tuán)公司頒布《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》、《電力管理細(xì)則》、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，并根據(jù)實(shí)際情況制訂相關(guān)規(guī)章制度；
3.
2.2按照施工組織iso認(rèn)證配置施工設(shè)備，并將“主要施工設(shè)備配置表”報(bào)設(shè)物部備案；
3.
2.3，做好機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等工作，負(fù)責(zé)對(duì)租賃和外協(xié)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
3.
2.4組織對(duì)本項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作實(shí)施與監(jiān)督、檢查；
3.
2.5建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案；
3.
2.6對(duì)機(jī)械人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)；
3.3 施工單位 負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序
4.
3、
4.
4、
4.
6、
4.7。 4 工作程序
4.1 設(shè)備購(gòu)置
4.
1.1 集團(tuán)公司購(gòu)置設(shè)備，由設(shè)物部按照《設(shè)備采購(gòu)辦法》組織執(zhí)行；
4.
1.2 分公司購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)集團(tuán)公司審核下達(dá)后，按照《設(shè)備采購(gòu)辦法》自行購(gòu)置；
4.
1.3設(shè)備組資后，由保管單位填報(bào)“新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單”，報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部備案；
4.
1.4設(shè)物部統(tǒng)一編制管理號(hào)碼，并建立集團(tuán)“機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬”。
4.2 設(shè)備調(diào)撥
4.
2.1 需求單位設(shè)備不能滿足要求時(shí)，向集團(tuán)公司提出設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)；可調(diào)劑的設(shè)備由設(shè)物部下達(dá)“設(shè)備調(diào)撥通知單”；
4.
2.2調(diào)入單位對(duì)調(diào)入設(shè)備機(jī)況、附件等驗(yàn)收無(wú)誤后簽認(rèn)“設(shè)備調(diào)撥通知單”，報(bào)設(shè)物部；
4.
2.3設(shè)備調(diào)配過(guò)程中調(diào)出與調(diào)入單位之間發(fā)生異議可協(xié)商解決，協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，由設(shè)物部仲裁。
4.3 設(shè)備使用
4.
3.1 各設(shè)備保有單位均應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)械履歷薄/機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檔案；
4.
3.2 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行鑒定,保證完好設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并做好記錄；
4.
3.3 機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作；
4.
3.4 機(jī)械設(shè)備必須定人、定機(jī)，實(shí)行專(zhuān)人管理，操作人員要相對(duì)穩(wěn)定；
4.
3.5 設(shè)備使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，汽車(chē)、起重、提升設(shè)備等還應(yīng)符合單位有關(guān)法規(guī)；
4.
3.6 設(shè)備使用單位應(yīng)按《電力管理細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，確保正常施工和用電安全。
4.
3.7 設(shè)備使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油必須符合規(guī)定，并執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》總則第六節(jié)“機(jī)械用油”的規(guī)定；
4.
3.8凡機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的有害環(huán)境或影響人身健康的廢氣、廢液、噪音、震動(dòng)等，其指標(biāo)必須符合單位環(huán)境保護(hù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)超出該規(guī)定范圍的設(shè)備，必須進(jìn)行修理/改造，否則必須停機(jī)/更換設(shè)備。
4.4 設(shè)備的維修、保養(yǎng)
4.
4.1 設(shè)備必須按《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》規(guī)定或機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行保養(yǎng)、維修，并做好記錄;
4.
4.2 設(shè)備的安全保護(hù)裝置的維護(hù)和保養(yǎng)，如安全閥、力矩限制器、限位器、警報(bào)器，各種儀表及其它安全指示裝置等都必須按照出廠說(shuō)明書(shū)、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢查和保養(yǎng);
4.
4.3 主要施工設(shè)備年度大修計(jì)劃，由各單位編制申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)設(shè)物部匯編，經(jīng)公司董事會(huì)通過(guò)后企劃部統(tǒng)一下達(dá)。
4.5 設(shè)備報(bào)廢：分公司填報(bào)“資產(chǎn)處置申請(qǐng)單”由集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一批復(fù)。
4.6 凡參與施工的外部設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前使用單位必須進(jìn)行技術(shù)鑒定,并做好記錄；尤其要做好設(shè)備安全管理的有效監(jiān)控。
4.7 機(jī)械事故
4.
7.1 事故的劃分 a)機(jī)械事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類(lèi)； b)機(jī)械設(shè)備損壞，其直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在0.5萬(wàn)元及以上至5萬(wàn)元的為一般事故，5萬(wàn)元及以上至15萬(wàn)元的為重大事故，15萬(wàn)元及以上的為特大事故；
4.
7.2 事故的處理 a)特大事故24小時(shí)內(nèi)、重大事故三日內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部（一般事故五日內(nèi)報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)），同時(shí)填報(bào)“機(jī)械事故報(bào)告單”逐級(jí)上報(bào)； b)特大事故集團(tuán)公司設(shè)物部參與事故調(diào)查,分公司把處理意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)公司，由公司安委會(huì)進(jìn)行處理；重大事故由分公司負(fù)責(zé)處理并報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部備案；一般事故由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理，并逐級(jí)上報(bào)； c)機(jī)械事故同時(shí)發(fā)生人身傷亡的，事故統(tǒng)計(jì)、處理依照安全監(jiān)察部門(mén)規(guī)定辦理咨詢(xún),不再重復(fù)統(tǒng)計(jì)和處理。
4.8 設(shè)物部通過(guò)各種方式檢查集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理情況，并進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，必要時(shí)執(zhí)行《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。
4.9 設(shè)備管理過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》。 5 相關(guān)/支持性iso三體系認(rèn)證
5.1《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》；
5.2《電力管理細(xì)則》；
5.3《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;
5.4《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。 6 記錄
6.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
6.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
6.3 機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳
6.4 機(jī)械事故報(bào)告單 7 附表/附錄
7.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
7.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
7.3 機(jī)械事故報(bào)告單

iso9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)講解
1.iso9001:2008的新標(biāo)準(zhǔn)將于2008年10月31目正式發(fā)布。 (標(biāo)準(zhǔn)已於2008年11月14日正式發(fā)布)
2.標(biāo)準(zhǔn)修改的較少，無(wú)理由需要“過(guò)渡階段”，iso將用6～12個(gè)月時(shí)間來(lái)結(jié)束iso9001:2000版的使用。
3.對(duì)于大多數(shù)組織而言，通常正常的監(jiān)督評(píng)審過(guò)渡即可，不需要額外時(shí)間。
4.審核員只要培訓(xùn)新版的修改之處即可。
5.以下為申報(bào)條款：
3.0術(shù)語(yǔ)與定義，取消了供應(yīng)鏈。（供方-組織-顧客）
4.1增加了外包過(guò)程的控制，借助
7.
4.1的方法對(duì)外包方法進(jìn)行管控。外包并不能減少組織需承擔(dān)的責(zé)任。
4.
2.1申報(bào)了一個(gè)單一的iso三體系認(rèn)證可以包括一個(gè)或多個(gè)程序的要求，一個(gè)iso三體系認(rèn)證化程序的要求也可以在多個(gè)iso三體系認(rèn)證中體現(xiàn)。（如糾正預(yù)防管理程序）
4.
2.3增加了
4.
2.3f確保對(duì)質(zhì)量體系策劃和運(yùn)行所必要的外來(lái)iso三體系認(rèn)證得到識(shí)別，并控制其分發(fā)。
5.
5.2管理者代表：即新標(biāo)準(zhǔn)要求管理者代表應(yīng)是組織內(nèi)的下屬員工或合同制的全日制員工（不可兼職）。
6.
2.1基于教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)，從事影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量符合性的工作人員應(yīng)是能夠勝任的（范圍較大）。
6.
2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)：評(píng)價(jià)培訓(xùn)所要求的有效性;確保達(dá)到必要的能力（指實(shí)際操作方面的能力加嚴(yán)）。
6.3 增加了
6.3c:增加了支持性服務(wù)（如運(yùn)輸 或通訊或信息系統(tǒng)/erp系統(tǒng))、策劃、提供、維護(hù)全方面評(píng)價(jià)。
7.
2.1與iso三體系認(rèn)證有關(guān)的要求的確定：增加了交付后的活動(dòng)包括保修條款及履行合同的責(zé)任，如維修服務(wù)和輔助服務(wù)（如回收或iso三體系認(rèn)證的最終處置）。
7.
5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制：生產(chǎn)和服務(wù)包括iso三體系認(rèn)證的防護(hù)（包裝-倉(cāng)儲(chǔ)-搬運(yùn)-回收手冊(cè)）。
7.
5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)：闡明確認(rèn)特殊過(guò)程的重要性，特殊過(guò)程（如焊接、培訓(xùn)、熱處理等）還有特殊工程的識(shí)別。（如：服務(wù)、焊工、司機(jī)、儀校工程師、內(nèi)審員資格的確認(rèn)）
7.
5.4顧客財(cái)產(chǎn)：增加了注解-闡明iso體系認(rèn)證和私人信息為顧客財(cái)產(chǎn)（如保險(xiǎn)公司，等）。
7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制：增加了測(cè)量用計(jì)算機(jī)軟件使用的要求（如公司的軟件測(cè)試站使用的軟件適宜性的驗(yàn)證及配置的管理）。
8.
2.1：監(jiān)控顧客的感受可能包括從如下的來(lái)源輸入，如顧客滿意度調(diào)查、已提交iso三體系認(rèn)證質(zhì)量信息、用戶意見(jiàn)調(diào)查，失去業(yè)務(wù)的分析、表?yè)P(yáng)、保證聲明、銷(xiāo)售報(bào)告等。
8.
2.2內(nèi)部審核：增加了審核記錄的保存范圍（如內(nèi)審計(jì)劃、簽到表、內(nèi)審報(bào)告、查檢表、不符合報(bào)告等記錄）。
8.
2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量：
1.刪掉了最后一句話，即，“以確保iso三體系認(rèn)證的符合性”
2.注解中增加了采用過(guò)程控制方法時(shí)需考慮的要點(diǎn)，此注釋希望組織確定過(guò)程監(jiān)視測(cè)量方法時(shí)需要考慮到應(yīng)用的價(jià)值。（即范圍加大包括：質(zhì)量體系所有過(guò)程）。
8.3 不合格品的控制：未滿足顧客要求的不合格品，只有得到客戶同意放行的條件才能放行，組織內(nèi)部在未得到客戶同意時(shí)不能放行，如放行是不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，要開(kāi)立主要不符合項(xiàng)。

ZS/CX/SW02 設(shè)備管理程序，2003年9月26日生效 0 目的 對(duì)施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等全過(guò)程進(jìn)行有效控制，以保持設(shè)備的生產(chǎn)能力，滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。 1 適用范圍 適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的配置、使用、維護(hù)和管理。 2 術(shù)語(yǔ)和定義
2.1本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000－2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。
2.1主要施工設(shè)備：指集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》附表“主要施工設(shè)備目錄”中所包括的28種機(jī)械。
2.3 機(jī)械事故： 設(shè)備非正常損壞造成停機(jī)，影響正常使用且直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用達(dá)0.5萬(wàn)元及以上的為機(jī)械事故。
2.4 項(xiàng)目部: 包括工程項(xiàng)目部在內(nèi)的集團(tuán)公司在某工程上進(jìn)行管理的派出機(jī)構(gòu)。 3 職責(zé)
3.1 設(shè)物部
3.
1.1負(fù)責(zé)擬制并督導(dǎo)本程序iso三體系認(rèn)證的執(zhí)行；
3.
1.2負(fù)責(zé)審核主要施工設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃并編制利用外資設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃，同時(shí)掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況；
3.
1.3負(fù)責(zé)審核編制主要施工設(shè)備大修計(jì)劃，監(jiān)督、檢查計(jì)劃的實(shí)施;
3.
1.4 參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理；
3.
1.5統(tǒng)一編制機(jī)械設(shè)備管理編號(hào)；下達(dá)由設(shè)物部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥通知單；
3.
1.6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司出資時(shí)的施工設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作；
3.
1.7負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)
3.2 項(xiàng)目部
3.
2.1執(zhí)行集團(tuán)公司頒布《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》、《電力管理細(xì)則》、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，并根據(jù)實(shí)際情況制訂相關(guān)規(guī)章制度；
3.
2.2按照施工組織iso認(rèn)證配置施工設(shè)備，并將“主要施工設(shè)備配置表”報(bào)設(shè)物部備案；
3.
2.3，做好機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等工作，負(fù)責(zé)對(duì)租賃和外協(xié)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
3.
2.4組織對(duì)本項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作實(shí)施與監(jiān)督、檢查；
3.
2.5建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案；
3.
2.6對(duì)機(jī)械人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)；
3.3 施工單位 負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序
4.
3、
4.
4、
4.
6、
4.7。 4 工作程序
4.1 設(shè)備購(gòu)置
4.
1.1 集團(tuán)公司購(gòu)置設(shè)備，由設(shè)物部按照《設(shè)備采購(gòu)辦法》組織執(zhí)行；
4.
1.2 分公司購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)集團(tuán)公司審核下達(dá)后，按照《設(shè)備采購(gòu)辦法》自行購(gòu)置；
4.
1.3設(shè)備組資后，由保管單位填報(bào)“新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單”，報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部備案；
4.
1.4設(shè)物部統(tǒng)一編制管理號(hào)碼，并建立集團(tuán)“機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬”。
4.2 設(shè)備調(diào)撥
4.
2.1 需求單位設(shè)備不能滿足要求時(shí)，向集團(tuán)公司提出設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)；可調(diào)劑的設(shè)備由設(shè)物部下達(dá)“設(shè)備調(diào)撥通知單”；
4.
2.2調(diào)入單位對(duì)調(diào)入設(shè)備機(jī)況、附件等驗(yàn)收無(wú)誤后簽認(rèn)“設(shè)備調(diào)撥通知單”，報(bào)設(shè)物部；
4.
2.3設(shè)備調(diào)配過(guò)程中調(diào)出與調(diào)入單位之間發(fā)生異議可協(xié)商解決，協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，由設(shè)物部仲裁。
4.3 設(shè)備使用
4.
3.1 各設(shè)備保有單位均應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)械履歷薄/機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檔案；
4.
3.2 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行鑒定,保證完好設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并做好記錄；
4.
3.3 機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作；
4.
3.4 機(jī)械設(shè)備必須定人、定機(jī)，實(shí)行專(zhuān)人管理，操作人員要相對(duì)穩(wěn)定；
4.
3.5 設(shè)備使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，汽車(chē)、起重、提升設(shè)備等還應(yīng)符合單位有關(guān)法規(guī)；
4.
3.6 設(shè)備使用單位應(yīng)按《電力管理細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，確保正常施工和用電安全。
4.
3.7 設(shè)備使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油必須符合規(guī)定，并執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》總則第六節(jié)“機(jī)械用油”的規(guī)定；
4.
3.8凡機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的有害環(huán)境或影響人身健康的廢氣、廢液、噪音、震動(dòng)等，其指標(biāo)必須符合單位環(huán)境保護(hù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)超出該規(guī)定范圍的設(shè)備，必須進(jìn)行修理/改造，否則必須停機(jī)/更換設(shè)備。
4.4 設(shè)備的維修、保養(yǎng)
4.
4.1 設(shè)備必須按《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》規(guī)定或機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行保養(yǎng)、維修，并做好記錄;
4.
4.2 設(shè)備的安全保護(hù)裝置的維護(hù)和保養(yǎng)，如安全閥、力矩限制器、限位器、警報(bào)器，各種儀表及其它安全指示裝置等都必須按照出廠說(shuō)明書(shū)、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢查和保養(yǎng);
4.
4.3 主要施工設(shè)備年度大修計(jì)劃，由各單位編制申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)設(shè)物部匯編，經(jīng)公司董事會(huì)通過(guò)后企劃部統(tǒng)一下達(dá)。
4.5 設(shè)備報(bào)廢：分公司填報(bào)“資產(chǎn)處置申請(qǐng)單”由集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一批復(fù)。
4.6 凡參與施工的外部設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前使用單位必須進(jìn)行技術(shù)鑒定,并做好記錄；尤其要做好設(shè)備安全管理的有效監(jiān)控。
4.7 機(jī)械事故
4.
7.1 事故的劃分 a)機(jī)械事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類(lèi)； b)機(jī)械設(shè)備損壞，其直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在0.5萬(wàn)元及以上至5萬(wàn)元的為一般事故，5萬(wàn)元及以上至15萬(wàn)元的為重大事故，15萬(wàn)元及以上的為特大事故；
4.
7.2 事故的處理 a)特大事故24小時(shí)內(nèi)、重大事故三日內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部（一般事故五日內(nèi)報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)），同時(shí)填報(bào)“機(jī)械事故報(bào)告單”逐級(jí)上報(bào)； b)特大事故集團(tuán)公司設(shè)物部參與事故調(diào)查,分公司把處理意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)公司，由公司安委會(huì)進(jìn)行處理；重大事故由分公司負(fù)責(zé)處理并報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部備案；一般事故由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理，并逐級(jí)上報(bào)； c)機(jī)械事故同時(shí)發(fā)生人身傷亡的，事故統(tǒng)計(jì)、處理依照安全監(jiān)察部門(mén)規(guī)定辦理咨詢(xún),不再重復(fù)統(tǒng)計(jì)和處理。
4.8 設(shè)物部通過(guò)各種方式檢查集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理情況，并進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，必要時(shí)執(zhí)行《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。
4.9 設(shè)備管理過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》。 5 相關(guān)/支持性iso三體系認(rèn)證
5.1《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》；
5.2《電力管理細(xì)則》；
5.3《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;
5.4《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。 6 記錄
6.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
6.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
6.3 機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳
6.4 機(jī)械事故報(bào)告單 7 附表/附錄
7.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
7.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
7.3 機(jī)械事故報(bào)告單

求建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系范本？

一、建立質(zhì)量管理體系能夠增強(qiáng)工程咨詢(xún)單位的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是建立和形成統(tǒng)一市場(chǎng)的前提條件，統(tǒng)一國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于今后國(guó)際經(jīng)濟(jì)向全球市場(chǎng)一體化邁進(jìn)更是至關(guān)重要的基礎(chǔ)和前提條件。由于在不同歷史時(shí)期、不同的單位和地區(qū)、不同的企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的水平存在很大差異，為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易往來(lái)和經(jīng)濟(jì)合作的需要，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于1987年正式頒布了ISO9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，從而使世界質(zhì)量管理和質(zhì)量保證領(lǐng)域有了共同語(yǔ)言，其基本概念、指導(dǎo)思想、操作原則都統(tǒng)一在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，能夠滿足各行業(yè)的利益和需要。因此，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)為是質(zhì)量管理國(guó)際化的一個(gè)規(guī)范性和依據(jù)性iso三體系認(rèn)證。經(jīng)過(guò)多次修訂，現(xiàn)使用的是最新2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，世界上已有一百多個(gè)單位或地區(qū)將其轉(zhuǎn)化為單位或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。 我國(guó)于1994年在全國(guó)范圍實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，截止2000年6月30日，共有18736家企業(yè)持有18833張帶有單位認(rèn)可標(biāo)志的質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢(xún)證書(shū)。隨著全球新興技術(shù)、現(xiàn)代管理和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易多元化、多層次、多形式的激烈競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量挑戰(zhàn)已越來(lái)越突出、嚴(yán)峻，建立適宜、高效的質(zhì)量管理體系，并獲得ISO9000族質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢(xún)已成為越來(lái)越多的企業(yè)的必然選擇。 工程咨詢(xún)業(yè)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施提供全過(guò)程咨詢(xún)的智力服務(wù)行業(yè)，同樣適用于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量管理體系并獲得認(rèn)證咨詢(xún)，能使工程咨詢(xún)單位降低成本、提高效率、保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量水平、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、增加顧客滿意度，更重要的是使工程咨詢(xún)單位擁有了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的通行證。工程咨詢(xún)單位按所取得的資格等級(jí)和咨詢(xún)服務(wù)范圍承攬業(yè)務(wù)，堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)、可靠的咨詢(xún)?cè)瓌t，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如果建立了質(zhì)量管理體系并取得了認(rèn)證咨詢(xún)，無(wú)疑在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就多了一份取勝的砝碼。因?yàn)镮SO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)是工程咨詢(xún)單位能夠滿足顧客需求的能力的證明，使客戶有了質(zhì)量保證的依據(jù)，從而獲得信任并取得更多的咨詢(xún)業(yè)務(wù)。另一方面，隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)將進(jìn)一步融合，我國(guó)工程咨詢(xún)單位和國(guó)外咨詢(xún)公司合作和競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)并存。如果按照ISO族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，更有利于與外國(guó)公司建立合作與交流關(guān)系，更易于取得國(guó)外客戶的理解和信任，從而爭(zhēng)取更多的打人國(guó)外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。 實(shí)踐證明，越是身處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程咨詢(xún)單位，越能感到質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)的重要性。處于國(guó)際大都市的上海投資咨詢(xún)公司，率先獲得了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)，并取得了顯著的成效。
二、建立質(zhì)量管理體系能夠提高工程咨詢(xún)單位現(xiàn)代化管理水平 廣義的質(zhì)量定義是：質(zhì)量是反映實(shí)體(iso三體系認(rèn)證、過(guò)程或活動(dòng)等)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量不僅包括結(jié)果，也包括質(zhì)量的形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。不僅包括iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，也包括它們形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工作質(zhì)量，因此，對(duì)質(zhì)量的管理，就不單指iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，而是包括服務(wù)、iso三體系認(rèn)證形成和實(shí)現(xiàn)等全過(guò)程的質(zhì)量管理。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)以八項(xiàng)管理原則為理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想，在其中的許多條款中都直接體現(xiàn)了八項(xiàng)管理原則的內(nèi)容：既以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過(guò)程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法以及與供方互利的關(guān)系。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)闡述的是為了實(shí)施組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)，必須建立有效運(yùn)行的質(zhì)量體系，通過(guò)對(duì)質(zhì)量全過(guò)程的分析，找出影響iso三體系認(rèn)證和服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)、管理及人的因素，并使之在建立的質(zhì)量體系中始終處于受控狀態(tài)；以減少、消除特別是預(yù)防質(zhì)量缺陷，保證滿足顧客的需要和期望并保護(hù)組織的利益。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)無(wú)論在原理上，還是在基本要求上與全面質(zhì)量管理都是一致的，方法可相互兼容。盡管全面質(zhì)量管理主要在東方發(fā)展，系列標(biāo)準(zhǔn)主要在西方發(fā)展，但在建立質(zhì)量體系這一點(diǎn)上卻有相同之處。全面質(zhì)量管理是系統(tǒng)的管理活動(dòng)，把建立質(zhì)量體系作為自己的基本要求，系列標(biāo)準(zhǔn)則把建立質(zhì)量體系作為達(dá)到全面質(zhì)量管理的必經(jīng)之路。推行系列標(biāo)準(zhǔn)可促進(jìn)全面質(zhì)量管理的發(fā)展并使之規(guī)范化，還可以與國(guó)際合作伙伴進(jìn)行雙邊或多邊認(rèn)可。從全面質(zhì)量管理中吸取先進(jìn)的管理思想和技術(shù)，不斷完善系列標(biāo)準(zhǔn)。因此，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是從規(guī)范化和通用性角度體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的先進(jìn)思想和原則。 工程咨詢(xún)單位是為單位投資部門(mén)、業(yè)主提供投資決策咨詢(xún)服務(wù)的中介組織，主要的iso三體系認(rèn)證是編制咨詢(xún)報(bào)告，包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、咨詢(xún)?cè)u(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研、工程概預(yù)算審查、工程造價(jià)等。工程咨詢(xún)業(yè)是我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在管理體制上采用的是傳統(tǒng)的模式，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程咨詢(xún)單位在管理體制上也進(jìn)行了一些改革，但只是局部或部分改革，無(wú)法適應(yīng)工程咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。 為保證咨詢(xún)質(zhì)量，提高市場(chǎng)占有率，取得更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，工程咨詢(xún)單位就需要進(jìn)行全面質(zhì)量管理。推行全面質(zhì)量管理，必須按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的要求，根據(jù)工程咨詢(xún)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，建立一個(gè)完善的、高效的管理體系，應(yīng)特別注意以下兩個(gè)方面：一是要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的作用和全員參與。工程咨詢(xún)單位的較高管理者和部門(mén)負(fù)責(zé)人在建立管理體系中起著決定成敗的關(guān)鍵作用，他們必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一本單位的發(fā)展方向和質(zhì)量方針、目標(biāo)，各部門(mén)的工作職責(zé)和相應(yīng)的管理體系(包括人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施)，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的環(huán)境。全員參與是良好運(yùn)作的必需體檢，全體員工應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量管理人人有責(zé)的觀念，按照質(zhì)量手冊(cè)和操作規(guī)程等iso三體系認(rèn)證，充分參與并做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是要強(qiáng)調(diào)過(guò)程方法和管理的系統(tǒng)方法。工程咨詢(xún)單位要提供高質(zhì)量偽咨詢(xún)成果和優(yōu)良的服務(wù)，除了業(yè)務(wù)部門(mén)的努力，還需要統(tǒng)計(jì)、認(rèn)證老師、信息、人事、行政等各個(gè)部門(mén)的密切配合和協(xié)助，這些就是相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程。建立質(zhì)量管理體系，就是圍繞已設(shè)定的目標(biāo)，確定各部門(mén)的關(guān)鍵工作，分析各部門(mén)之間相互作用和相互影響的關(guān)系，采用過(guò)程方法和系統(tǒng)方法管理這些過(guò)程構(gòu)筑的系統(tǒng)，提出相應(yīng)的控制要求，使之能協(xié)調(diào)一致地運(yùn)行，并通過(guò)測(cè)量和評(píng)估，采取措施，持續(xù)不斷地提高工程咨詢(xún)單位工作的質(zhì)量，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)體系的目的。 建立質(zhì)量管理體系是工程咨詢(xún)單位在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制上的改革和創(chuàng)新，是提高質(zhì)量管理水平一次實(shí)踐和飛躍，是現(xiàn)代化管理思想在工程咨詢(xún)單位的運(yùn)用和體現(xiàn)，對(duì)于工程咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
三、建立質(zhì)量管理體系能夠促進(jìn)工程咨詢(xún)單位的持續(xù)發(fā)展 事物是不斷發(fā)展變化的，都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由不完善到完善、直至更新的過(guò)程。人們對(duì)過(guò)程結(jié)果的質(zhì)量要求，如對(duì)某iso三體系認(rèn)證或某種服務(wù)的質(zhì)量要求，也在不斷提高，因此對(duì)這一過(guò)程的活動(dòng)的管理必須包含對(duì)這種變化的管理。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)本身就是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的技術(shù)委員會(huì)每五年要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次修訂(現(xiàn)最新版本是2000版)，使ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)能更好地適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更適用于各種組織的管理和運(yùn)作，更能滿足各個(gè)行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的需求，更廣泛地為各成員國(guó)所采用。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)將持續(xù)改進(jìn)作為質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)之一。不但規(guī)定了使顧客滿意所需的最低要求，而且為希望超過(guò)ISO9001最低要求、尋求更多業(yè)績(jī)改進(jìn)的組織提供改進(jìn)的指南，充分體現(xiàn)了世界質(zhì)量界普遍接受和認(rèn)同的質(zhì)量管理的八項(xiàng)基本原則，體現(xiàn)了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展，體現(xiàn)了從“符合要求”發(fā)展到“追求成效”、從“預(yù)防為主的質(zhì)量保證”向“主動(dòng)進(jìn)攻的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”的質(zhì)的飛躍。 持續(xù)改進(jìn)的最終目的是提高組織的有效性和效率。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)提出“持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)”。質(zhì)量管理實(shí)踐表明，只有那些將持續(xù)改進(jìn)作為質(zhì)量管理的一項(xiàng)基本原則，積極尋找不足和差距，積極發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，采取有效的改進(jìn)措施的組織，才能不斷提高其質(zhì)量水平，保持穩(wěn)定的、較高的質(zhì)量水平，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和效率，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 持續(xù)改進(jìn)，追求卓越應(yīng)是工程咨詢(xún)單位戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之一。進(jìn)行質(zhì)量管理的目的就是保持和提高質(zhì)量，沒(méi)有改進(jìn)就不可能提高，沒(méi)有提高就不可能發(fā)展。工程咨詢(xún)單位在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)建立起反應(yīng)靈敏而有效的自我完善機(jī)制，主要體現(xiàn)在管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核和糾正、預(yù)防措施活動(dòng)的有效性上，以確保持續(xù)有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。另外，通過(guò)ISO9000認(rèn)證咨詢(xún)，只是達(dá)到了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的最基本的要求，實(shí)現(xiàn)了顧客滿意所需的最低要求。因此，工程咨詢(xún)單位在通過(guò)認(rèn)證咨詢(xún)后，還應(yīng)繼續(xù)達(dá)到更高要求的質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善，使質(zhì)量管理體系能夠動(dòng)態(tài)地適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化并成為發(fā)展動(dòng)力，不斷提高工程咨詢(xún)質(zhì)量水平和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更優(yōu)的業(yè)績(jī)。 顯而易見(jiàn)，實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，對(duì)工程咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用，是工程咨詢(xún)單位提高整體素質(zhì)，改進(jìn)管理水平，增強(qiáng)質(zhì)量保證能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)發(fā)展的有效方法和手段。同時(shí)，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)要求建立科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的質(zhì)量管理體系，是一項(xiàng)艱難而長(zhǎng)期的工作，工程咨詢(xún)單位只有結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合本單位實(shí)際，做認(rèn)真、細(xì)致、深入、扎實(shí)的貫標(biāo)和實(shí)施工作，才能使建立起的質(zhì)量管理體系取得良好的實(shí)效和發(fā)揮應(yīng)有的作用。

質(zhì)量管理體系不管什么行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的：iso9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)，但是從今年11月份起建筑行業(yè)推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)的時(shí)候必須同時(shí)執(zhí)行：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t 50430-2007）。

一、建立質(zhì)量管理體系能夠增強(qiáng)工程咨詢(xún)單位的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是建立和形成統(tǒng)一市場(chǎng)的前提條件，統(tǒng)一國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于今后國(guó)際經(jīng)濟(jì)向全球市場(chǎng)一體化邁進(jìn)更是至關(guān)重要的基礎(chǔ)和前提條件。由于在不同歷史時(shí)期、不同的國(guó)家和地區(qū)、不同的企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的水平存在很大差異，為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易往來(lái)和經(jīng)濟(jì)合作的需要，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于1987年正式頒布了ISO9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，從而使世界質(zhì)量管理和質(zhì)量保證領(lǐng)域有了共同語(yǔ)言，其基本概念、指導(dǎo)思想、操作原則都統(tǒng)一在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，能夠滿足各行業(yè)的利益和需要。因此，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)為是質(zhì)量管理國(guó)際化的一個(gè)規(guī)范性和依據(jù)性文件。經(jīng)過(guò)多次修訂，現(xiàn)使用的是最新2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，世界上已有一百多個(gè)國(guó)家或地區(qū)將其轉(zhuǎn)化為國(guó)家或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)于1994年在全國(guó)范圍實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，截止2000年6月30日，共有18736家企業(yè)持有18833張帶有國(guó)家認(rèn)可標(biāo)志的質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)。隨著全球新興技術(shù)、現(xiàn)代管理和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易多元化、多層次、多形式的激烈競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量挑戰(zhàn)已越來(lái)越突出、嚴(yán)峻，建立適宜、高效的質(zhì)量管理體系，并獲得ISO9000族質(zhì)量體系認(rèn)證已成為越來(lái)越多的企業(yè)的必然選擇。工程咨詢(xún)業(yè)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施提供全過(guò)程咨詢(xún)的智力服務(wù)行業(yè)，同樣適用于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量管理體系并獲得認(rèn)證，能使工程咨詢(xún)單位降低成本、提高效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量水平、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、增加顧客滿意度，更重要的是使工程咨詢(xún)單位擁有了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的通行證。工程咨詢(xún)單位按所取得的資格等級(jí)和咨詢(xún)服務(wù)范圍承攬業(yè)務(wù)，堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)、可靠的咨詢(xún)?cè)瓌t，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如果建立了質(zhì)量管理體系并取得了認(rèn)證，無(wú)疑在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就多了一份取勝的砝碼。因?yàn)镮SO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證是工程咨詢(xún)單位能夠滿足顧客需求的能力的證明，使客戶有了質(zhì)量保證的依據(jù)，從而獲得信任并取得更多的咨詢(xún)業(yè)務(wù)。另一方面，隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)將進(jìn)一步融合，我國(guó)工程咨詢(xún)單位和國(guó)外咨詢(xún)公司合作和競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)并存。如果按照ISO族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，更有利于與外國(guó)公司建立合作與交流關(guān)系，更易于取得國(guó)外客戶的理解和信任，從而爭(zhēng)取更多的打人國(guó)外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。實(shí)踐證明，越是身處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程咨詢(xún)單位，越能感到質(zhì)量認(rèn)證的重要性。處于國(guó)際大都市的上海投資咨詢(xún)公司，率先獲得了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證，并取得了顯著的成效。
二、建立質(zhì)量管理體系能夠提高工程咨詢(xún)單位現(xiàn)代化管理水平廣義的質(zhì)量定義是：質(zhì)量是反映實(shí)體(產(chǎn)品、過(guò)程或活動(dòng)等)滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量不僅包括結(jié)果，也包括質(zhì)量的形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，也包括它們形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工作質(zhì)量，因此，對(duì)質(zhì)量的管理，就不單指產(chǎn)品質(zhì)量，而是包括服務(wù)、產(chǎn)品形成和實(shí)現(xiàn)等全過(guò)程的質(zhì)量管理。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)以八項(xiàng)管理原則為理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想，在其中的許多條款中都直接體現(xiàn)了八項(xiàng)管理原則的內(nèi)容：既以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過(guò)程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法以及與供方互利的關(guān)系。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)闡述的是為了實(shí)施組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)，必須建立有效運(yùn)行的質(zhì)量體系，通過(guò)對(duì)質(zhì)量全過(guò)程的分析，找出影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)、管理及人的因素，并使之在建立的質(zhì)量體系中始終處于受控狀態(tài)；以減少、消除特別是預(yù)防質(zhì)量缺陷，保證滿足顧客的需要和期望并保護(hù)組織的利益。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)無(wú)論在原理上，還是在基本要求上與全面質(zhì)量管理都是一致的，方法可相互兼容。盡管全面質(zhì)量管理主要在東方發(fā)展，系列標(biāo)準(zhǔn)主要在西方發(fā)展，但在建立質(zhì)量體系這一點(diǎn)上卻有相同之處。全面質(zhì)量管理是系統(tǒng)的管理活動(dòng)，把建立質(zhì)量體系作為自己的基本要求，系列標(biāo)準(zhǔn)則把建立質(zhì)量體系作為達(dá)到全面質(zhì)量管理的必經(jīng)之路。推行系列標(biāo)準(zhǔn)可促進(jìn)全面質(zhì)量管理的發(fā)展并使之規(guī)范化，還可以與國(guó)際合作伙伴進(jìn)行雙邊或多邊認(rèn)可。從全面質(zhì)量管理中吸取先進(jìn)的管理思想和技術(shù)，不斷完善系列標(biāo)準(zhǔn)。因此，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是從規(guī)范化和通用性角度體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的先進(jìn)思想和原則。工程咨詢(xún)單位是為政府投資部門(mén)、業(yè)主提供投資決策咨詢(xún)服務(wù)的中介組織，主要的產(chǎn)品是編制咨詢(xún)報(bào)告，包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、咨詢(xún)?cè)u(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研、工程概預(yù)算審查、工程造價(jià)等。工程咨詢(xún)業(yè)是我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在管理體制上采用的是傳統(tǒng)的模式，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程咨詢(xún)單位在管理體制上也進(jìn)行了一些改革，但只是局部或部分改革，無(wú)法適應(yīng)工程咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。為保證咨詢(xún)質(zhì)量，提高市場(chǎng)占有率，取得更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，工程咨詢(xún)單位就需要進(jìn)行全面質(zhì)量管理。推行全面質(zhì)量管理，必須按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的要求，根據(jù)工程咨詢(xún)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，建立一個(gè)完善的、高效的管理體系，應(yīng)特別注意以下兩個(gè)方面：一是要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的作用和全員參與。工程咨詢(xún)單位的最高管理者和部門(mén)負(fù)責(zé)人在建立管理體系中起著決定成敗的關(guān)鍵作用，他們必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一本單位的發(fā)展方向和質(zhì)量方針、目標(biāo)，各部門(mén)的工作職責(zé)和相應(yīng)的管理體系(包括人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施)，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的環(huán)境。全員參與是良好運(yùn)作的必需體檢，全體員工應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量管理人人有責(zé)的觀念，按照質(zhì)量手冊(cè)和操作規(guī)程等文件，充分參與并做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是要強(qiáng)調(diào)過(guò)程方法和管理的系統(tǒng)方法。工程咨詢(xún)單位要提供高質(zhì)量偽咨詢(xún)成果和優(yōu)良的服務(wù)，除了業(yè)務(wù)部門(mén)的努力，還需要統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、信息、人事、行政等各個(gè)部門(mén)的密切配合和協(xié)助，這些就是相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程。建立質(zhì)量管理體系，就是圍繞已設(shè)定的目標(biāo)，確定各部門(mén)的關(guān)鍵工作，分析各部門(mén)之間相互作用和相互影響的關(guān)系，采用過(guò)程方法和系統(tǒng)方法管理這些過(guò)程構(gòu)筑的系統(tǒng)，提出相應(yīng)的控制要求，使之能協(xié)調(diào)一致地運(yùn)行，并通過(guò)測(cè)量和評(píng)估，采取措施，持續(xù)不斷地提高工程咨詢(xún)單位工作的質(zhì)量，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)體系的目的。建立質(zhì)量管理體系是工程咨詢(xún)單位在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制上的改革和創(chuàng)新，是提高質(zhì)量管理水平一次實(shí)踐和飛躍，是現(xiàn)代化管理思想在工程咨詢(xún)單位的運(yùn)用和體現(xiàn)，對(duì)于工程咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
三、建立質(zhì)量管理體系能夠促進(jìn)工程咨詢(xún)單位的持續(xù)發(fā)展事物是不斷發(fā)展變化的，都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由不完善到完善、直至更新的過(guò)程。人們對(duì)過(guò)程結(jié)果的質(zhì)量要求，如對(duì)某產(chǎn)品或某種服務(wù)的質(zhì)量要求，也在不斷提高，因此對(duì)這一過(guò)程的活動(dòng)的管理必須包含對(duì)這種變化的管理。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)本身就是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的技術(shù)委員會(huì)每五年要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次修訂(現(xiàn)最新版本是2000版)，使ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)能更好地適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更適用于各種組織的管理和運(yùn)作，更能滿足各個(gè)行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的需求，更廣泛地為各成員國(guó)所采用。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)將持續(xù)改進(jìn)作為質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)之一。不但規(guī)定了使顧客滿意所需的最低要求，而且為希望超過(guò)ISO9001最低要求、尋求更多業(yè)績(jī)改進(jìn)的組織提供改進(jìn)的指南，充分體現(xiàn)了世界質(zhì)量界普遍接受和認(rèn)同的質(zhì)量管理的八項(xiàng)基本原則，體現(xiàn)了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展，體現(xiàn)了從“符合要求”發(fā)展到“追求成效”、從“預(yù)防為主的質(zhì)量保證”向“主動(dòng)進(jìn)攻的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”的質(zhì)的飛躍。持續(xù)改進(jìn)的最終目的是提高組織的有效性和效率。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)提出“持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)”。質(zhì)量管理實(shí)踐表明，只有那些將持續(xù)改進(jìn)作為質(zhì)量管理的一項(xiàng)基本原則，積極尋找不足和差距，積極發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，采取有效的改進(jìn)措施的組織，才能不斷提高其質(zhì)量水平，保持穩(wěn)定的、較高的質(zhì)量水平，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和效率，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。持續(xù)改進(jìn)，追求卓越應(yīng)是工程咨詢(xún)單位戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之一。進(jìn)行質(zhì)量管理的目的就是保持和提高質(zhì)量，沒(méi)有改進(jìn)就不可能提高，沒(méi)有提高就不可能發(fā)展。工程咨詢(xún)單位在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)建立起反應(yīng)靈敏而有效的自我完善機(jī)制，主要體現(xiàn)在管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核和糾正、預(yù)防措施活動(dòng)的有效性上，以確保持續(xù)有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。另外，通過(guò)ISO9000認(rèn)證，只是達(dá)到了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的最基本的要求，實(shí)現(xiàn)了顧客滿意所需的最低要求。因此，工程咨詢(xún)單位在通過(guò)認(rèn)證后，還應(yīng)繼續(xù)達(dá)到更高要求的質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善，使質(zhì)量管理體系能夠動(dòng)態(tài)地適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化并成為發(fā)展動(dòng)力，不斷提高工程咨詢(xún)質(zhì)量水平和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更優(yōu)的業(yè)績(jī)。顯而易見(jiàn)，實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，對(duì)工程咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用，是工程咨詢(xún)單位提高整體素質(zhì)，改進(jìn)管理水平，增強(qiáng)質(zhì)量保證能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)發(fā)展的有效方法和手段。同時(shí)，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)要求建立科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的質(zhì)量管理體系，是一項(xiàng)艱難而長(zhǎng)期的工作，工程咨詢(xún)單位只有結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合本單位實(shí)際，做認(rèn)真、細(xì)致、深入、扎實(shí)的貫標(biāo)和實(shí)施工作，才能使建立起的質(zhì)量管理體系取得良好的實(shí)效和發(fā)揮應(yīng)有的作用。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系范本？

是開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)嗎？ love me not 你可以打開(kāi)設(shè)置看看的

什么企業(yè)的？干什么的？太籠統(tǒng)了你看看這個(gè)建筑業(yè)的吧：安全管理體系實(shí)際上應(yīng)該是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的安全管理方法的總稱(chēng)。在不同時(shí)期，對(duì)于同一個(gè)企業(yè)要有不同的管理體系，如果，企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備的先進(jìn)性發(fā)生了改變，則管理體系也要隨之發(fā)生改變，否則，管理就要落后。同樣，同一個(gè)時(shí)期，不同的行業(yè)也有不同的安全管理體系。因此，安全管理體系應(yīng)當(dāng)時(shí)多樣化的，而且是不斷更新的。第一章 安全生產(chǎn)通則1主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本通則根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等單位有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的具體情況，規(guī)定了生產(chǎn)過(guò)程中的安全要求，以加強(qiáng)安全管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。
1.2本通則適用于與本公司簽訂勞動(dòng)合同的職工和各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
1.3公司安全生產(chǎn)委員會(huì)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題作出決策，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全，減少、防止事故的發(fā)生。2引用標(biāo)準(zhǔn)與iso三體系認(rèn)證GB 2893《安全色》GB 2894《安全標(biāo)志》GB 6067《起重機(jī)械安全規(guī)程》GB 5083《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生iso認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》3內(nèi)容與要求3安全生產(chǎn)管理
3.1公司全體職工都應(yīng)認(rèn)真貫徹單位“安全第一，預(yù)防為主，”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行單位及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、指令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及規(guī)定。
3.
1.2公司全體職工，都應(yīng)依照《公司安全責(zé)任制》的規(guī)定，在本工作崗位上，履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.
1.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。在實(shí)施新建、改建、擴(kuò)建、革新、改造和引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)iso認(rèn)證、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的方針。
3.
1.4全體職工都應(yīng)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程。
3.
1.5建立健全三級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
3.
1.
5.1總經(jīng)理對(duì)全公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，成立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理，并由行政副廠長(zhǎng)主管。
3.
1.
5.2公司各部門(mén)，在行政副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的日常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。
3.
1.
5.3公司所屬部門(mén)的安全生產(chǎn)，由正職對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，成立并主持本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理小組，各部門(mén)設(shè)班組安全員，班組安全員由各組長(zhǎng)或機(jī)長(zhǎng)擔(dān)任。
3.
1.6按安全教育培訓(xùn)制度實(shí)施對(duì)全體職工的安全教育、培訓(xùn)。
3.
1.
6.l對(duì)新接收的職工，必須進(jìn)行勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)教育，防止勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生事故，減少職業(yè)危害。
3.
1.
6.2對(duì)操作生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)長(zhǎng)及職工，進(jìn)行崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，在考核合格后，方準(zhǔn)其獨(dú)立操作。
3.
1.
6.3對(duì)從事特種作業(yè)的職工，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格后方可獨(dú)立上崗操作。
3.
1.
6.4對(duì)調(diào)換工作崗位或連續(xù)離崗六個(gè)月以上重新返崗位的職工，必須重新進(jìn)行崗位安全教育。
3.
1.
6.5對(duì)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料、新iso三體系認(rèn)證的投產(chǎn)，要進(jìn)行新操作規(guī)程的安全教育。對(duì)有害人身安全和健康的工作，必須配備相應(yīng)合格的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)裝置。
3.
1.
6.6對(duì)參加危險(xiǎn)作業(yè)工程的職工，要進(jìn)行有關(guān)工程的安全教育。
3.
1.
6.7對(duì)派往公司外執(zhí)行運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)的職工，要進(jìn)行有關(guān)作業(yè)環(huán)境和條件的安全教育。
3.
1.
6.8對(duì)所有在崗職工，每年進(jìn)行一至二次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，并利用每年的“安全月”活動(dòng)，進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育。
3.
1.
6.9有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行滅火、搶險(xiǎn)等相關(guān)培訓(xùn)。
3.
1.7對(duì)于接觸易燃易爆品、化學(xué)品的安全管理與要求，按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》－單位令第344號(hào)規(guī)定執(zhí)行。
3.
1.8建立并嚴(yán)格執(zhí)行定期的和經(jīng)常性的安全檢查制度。及時(shí)消除安全隱患，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
3.
1.
8.1公司所屬各部門(mén)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)，認(rèn)真組織本部門(mén)的月查，班組的周查和作業(yè)崗位的日查。
3.
1.
8.2公司安全主管部門(mén)每年至少組織一次全面的安全檢查。
3.
1.
8.3公司生產(chǎn)部門(mén)，認(rèn)真做好生產(chǎn)前安全檢查。工程部每年要組織全公司性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)安全檢查。
3.
1.
8.4公司安全主管部門(mén)做好各節(jié)、日前的安全檢查工作。
3.
1.
8.5各級(jí)安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性安全監(jiān)督檢查。
3.
1.9認(rèn)真排除隱患并進(jìn)行安全技術(shù)改造，改善勞動(dòng)條件，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
3.
1.
9.1對(duì)從事有害作業(yè)的職工，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查，
3.
1.
9.2為預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)必須依據(jù)單位規(guī)定，將每年技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)的5-10％用于安全技術(shù)改造。
3.
1.10依照單位有關(guān)法律和規(guī)定，保證職工必要休息。配備適當(dāng)?shù)男菹?chǎng)所和飲水設(shè)施等。
3.
1.
10.1堅(jiān)持每周工作不超過(guò)四十小時(shí)的工時(shí)制度，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
3.
1.
10.2女職工因生理特點(diǎn)所需的勞動(dòng)保護(hù)，以及在勞動(dòng)過(guò)程中的安全要求按《女工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定》執(zhí)行。
3.
1.11對(duì)高溫作業(yè)、防暑降溫和暑期工業(yè)衛(wèi)生的具體要求，按我公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.
1.12全體職工負(fù)有安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)用人部門(mén)管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行、對(duì)危害生產(chǎn)安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉并上報(bào)。
3.
1.13為職工提供符合單位規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞保用品。
3.
1.14按規(guī)定嚴(yán)肅認(rèn)真處理職工傷亡事故。
3.
1.1
4.1為了及時(shí)吸取教訓(xùn)，防止傷亡事故發(fā)生，執(zhí)行事故報(bào)告制度，如實(shí)反映情況。已經(jīng)發(fā)生的傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，協(xié)助安全主管部門(mén)調(diào)查分析事故原因。不準(zhǔn)瞞報(bào)或虛報(bào)各類(lèi)工傷事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全主管部門(mén)。嚴(yán)格做到“四不放過(guò)”：事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)；廣大職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。
3.
1.1
4.2以經(jīng)安全主管部門(mén)確認(rèn)為工傷者，可享受便宜折扣治療及有關(guān)規(guī)定的補(bǔ)貼。
3.
1.1
4.3安全主管部門(mén)應(yīng)建立完整的職工傷亡事故檔案，并妥善保存?zhèn)洳椤?br/ class="zfiso__3c8148dd">3.
1.1
4.4公司在生產(chǎn)期間，要備有急救機(jī)動(dòng)車(chē)輛以及時(shí)有效地救護(hù)受傷職工。
3.2對(duì)生產(chǎn)區(qū)和作業(yè)場(chǎng)所的安全要求
3.
2.1生產(chǎn)區(qū)作業(yè)場(chǎng)所和其他設(shè)施，都應(yīng)當(dāng)符合單位有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，各種設(shè)施必須建立維修保養(yǎng)、檢查和報(bào)廢制度，安全防護(hù)、防塵、防毒等裝置必須保持有效、完好。
3.
2.2生產(chǎn)區(qū)道路應(yīng)符合下列安全要求：
3.
2.
2.1車(chē)行道、人行道保持平坦、暢通，并有足夠的夜間照明。禁止在路面上堆放物品、存放車(chē)輛。未經(jīng)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)，不得中斷交通或在路面上從事妨礙交通的活動(dòng)。
3.
2.
2.2生產(chǎn)區(qū)通行機(jī)動(dòng)車(chē)輛的道路寬度不得小于3米。廠房?jī)?nèi)的通道寬度，通行機(jī)動(dòng)車(chē)輛的主通道不得小于
3.5米。
3.
2.
2.3架空管線的跨路高度在生產(chǎn)區(qū)通行機(jī)動(dòng)車(chē)輛的道路上架空管線的跨路高度不得低于
3.5米。
3.
2.
2.4生產(chǎn)區(qū)道路兩側(cè)的建筑物和綠化物等。不得防礙交通視線。
3.
2.
2.5道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)置必要的交通安全標(biāo)志。
3.
2.
2.6在道路上施工必須設(shè)安全圍欄、安全標(biāo)志和夜間紅色警示燈，施工結(jié)束后要立即清理現(xiàn)場(chǎng)，按原標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)道路。
3.
2.3作業(yè)場(chǎng)所安全要求：
3.
2.
3.1所有建筑物及架空管線的支架、立柱等構(gòu)筑物，必須堅(jiān)固安全。建筑物的地面、墻面、房頂、門(mén)窗應(yīng)保持完好，下水道暢通。使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)建筑物損壞或有危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即報(bào)告；主管部門(mén)應(yīng)定期檢查，及時(shí)修理。未經(jīng)公司主管部門(mén)同意，不得擅自改變建筑物的結(jié)構(gòu)及性能。
3.
2.
3.2所有溝、井、池及空中走臺(tái)上有失足墮落危險(xiǎn)的孔、洞等必須設(shè)置牢固可靠的蓋板或護(hù)欄。
3.
2.
3.3凡有可能遭雷擊的建筑物、易燃易爆場(chǎng)所、電氣設(shè)備等，都應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)防雷裝置，并指定專(zhuān)人管理，定期檢測(cè)、維護(hù)，保證其性能可靠。
3.
2.
3.4各種輸送管線的安裝、架設(shè)、應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。各種用途的管道，應(yīng)按單位統(tǒng)一規(guī)定刷涂不同的標(biāo)志色，以示區(qū)別。樹(shù)木及其枝葉與架空電線之間，應(yīng)保持足夠的安全距離。
3.
2.
3.5在公司區(qū)和作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)部位，應(yīng)按GB2894《安全標(biāo)志》GB2893《安全色》等規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志、安全色和安全警句。
3.
2.
3.6易燃易爆、高壓電、劇毒、強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)場(chǎng)所，必須建立嚴(yán)格的安全管理制度和安全操作規(guī)程，分級(jí)嚴(yán)格管理并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
3.
2.4防火防爆場(chǎng)所要符合下列要求：
3.
2.
4.1嚴(yán)禁焚燒垃圾、廢紙及工業(yè)廢料等。
3.
2.
4.2生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和各類(lèi)庫(kù)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用明火。
3.
2.
4.3易燃易爆場(chǎng)所周?chē)?0米內(nèi)，散發(fā)大量易燃?xì)怏w、粉塵的場(chǎng)所周?chē)?0米內(nèi)，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用明火。機(jī)動(dòng)車(chē)輛嚴(yán)禁隨意駛?cè)胍兹家妆瑘?chǎng)所。
3.
2.
4.4生產(chǎn)區(qū)和一切工作場(chǎng)所，都必須設(shè)置品種、數(shù)量足夠，性能可靠的滅火器材或消火栓，并且擺放整齊有序。
3.
2.
4.5要在易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須辦理咨詢(xún)動(dòng)火證后方可進(jìn)行。
3.
2.5危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所選址，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離人員密集區(qū)和交通要道。短期從事大型設(shè)備的安裝、拆除或大修；建筑物的施工、拆除或在修，以及進(jìn)行燃燒、爆破等危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)，應(yīng)在周?chē)O(shè)置圍欄、警告標(biāo)志，并派值班人員警戒，以防無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
3.
2.6在生產(chǎn)區(qū)施工動(dòng)土，必須事先經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，采取必要的措施，以保障地下設(shè)施、建筑物和施工人員的安全。
3.
2.7作業(yè)場(chǎng)所的各種設(shè)備、工作臺(tái)布置、安裝應(yīng)保證安全，便于操作、維修和通行。在可能產(chǎn)生飛濺物傷人場(chǎng)所，必須設(shè)置鐵絲防護(hù)欄或護(hù)板。
3.
2.8作業(yè)場(chǎng)所必須保持整潔、清潔，及時(shí)消除垃圾、油污和積水。各種物品的放置應(yīng)整齊、穩(wěn)固，保證操作和通行安全。未經(jīng)主管部門(mén)同意，不得擅自改變建筑物的結(jié)構(gòu)及性能。
3.
2.9工作場(chǎng)所應(yīng)有良好的采光和照明。
3.
2.
10.室內(nèi)工作地點(diǎn)的溫度低于5℃時(shí)應(yīng)有取暖設(shè)備，經(jīng)常開(kāi)啟的門(mén)窗，冬季應(yīng)有防寒裝置。
3.
2.11在易使腳部潮濕受寒的工作地點(diǎn)，應(yīng)為工作者設(shè)置木質(zhì)踏板。
3.
2.12對(duì)有粉塵、毒物、強(qiáng)腐蝕物、強(qiáng)磁場(chǎng)、放(輻)射線等有害作業(yè)場(chǎng)所，以及產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)和治理，把有害因素降到單位規(guī)定允許的范圍內(nèi)。
3.
2.1
2.1這類(lèi)作業(yè)應(yīng)在單獨(dú)的工作間內(nèi)進(jìn)行。
3.
2.1
2.2作業(yè)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)加密閉，必要時(shí)安裝使用通訊、吸塵、凈化、屏蔽、吸收等防護(hù)裝置，并盡可能采用遠(yuǎn)距離、自動(dòng)化操作。
3.
2.1
2.3廢料、廢水和有害物的廢包裝物，應(yīng)按照單位《工業(yè)“三廢”排放試行標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定妥善處理，廢料處理按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不得危害職工和附近居民。
3.
2.13每個(gè)工作場(chǎng)所都應(yīng)設(shè)安全負(fù)責(zé)人，并標(biāo)志于醒目部位。
3.3對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備的安全要求
3.
3.1生產(chǎn)操作者在使用設(shè)備、工具前，必須認(rèn)真仔細(xì)檢查是否符合安全要求，不準(zhǔn)違章作業(yè)。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自拆卸、移動(dòng)改裝安全設(shè)施、消防設(shè)施等。
3.
3.2各主管部門(mén)和各部門(mén)按照各自的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)所管轄生產(chǎn)設(shè)備的安全技術(shù)管理，保證其使用安全性。對(duì)新設(shè)備及其安裝應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，防止因設(shè)備本身缺陷或安裝不當(dāng)危及職工。
3.
3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用部門(mén)，應(yīng)認(rèn)真管理好所用設(shè)備，保證其使用安全性。
3.
3.4生產(chǎn)設(shè)備的公共設(shè)備(如風(fēng)泵),供同一作業(yè)場(chǎng)所人員共用的設(shè)備(如壓力容器)，應(yīng)由主管部門(mén)或使用部門(mén)制定專(zhuān)門(mén)制度，指定專(zhuān)人管理。制止違章使用，避免事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
3.
3.5本公司自己iso認(rèn)證、制造、使用的生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備，使用前認(rèn)真試驗(yàn)和驗(yàn)收，以確保其安全性能，否則不準(zhǔn)投入使用。
3.
3.6未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，任何人不得擅自改變?cè)O(shè)備及其附件的結(jié)構(gòu)、性能和工作范圍。
3.
3.7獨(dú)立操作特種作業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，必須按勞動(dòng)部勞字安(1991)31號(hào)文頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》要求，經(jīng)上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核后，持特種作業(yè)操作證，經(jīng)公司勞人部門(mén)考核上崗。否則嚴(yán)禁獨(dú)立操作。持證的特種作業(yè)人員還應(yīng)定期接受復(fù)審，否則不得繼續(xù)獨(dú)立操作。
3.
3.8按GB5083—85《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生iso認(rèn)證總則》規(guī)定以操作人員的操作位置所在水平面為基準(zhǔn)，凡高度在2米以?xún)?nèi)的所有設(shè)備傳動(dòng)帶、傳動(dòng)鏈、轉(zhuǎn)軸、帶輪、齒輪、飛輪、鏈輪等危險(xiǎn)零部件，都必須安裝防護(hù)裝置，并嚴(yán)禁隨意拆移，完成設(shè)備檢修后立即按原標(biāo)準(zhǔn)裝好。
3.
3.9壓力機(jī)械的施壓部份，應(yīng)裝設(shè)安全裝置。
3.
3.10各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛和裝卸機(jī)械，應(yīng)定期檢查、修理，保證其各部份完好。其制動(dòng)、傳動(dòng)、鳴笛、燈光等安全裝置齊全有效。
3.
3.11起重機(jī)械各部份，應(yīng)符合GB6067—85《起重機(jī)械安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并明顯標(biāo)明其額定最大起重噸位。其卷?yè)P(yáng)限制器、行程限制器、緩沖器、自動(dòng)連鎖和警鈴、信號(hào)等安全裝置，必須保持齊全有效。連接吊物的吊具、鋼絲繩等應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常檢查。
3.
3.12電器設(shè)備必須由持證電工按《電器工程安裝標(biāo)準(zhǔn)》安裝和管理。嚴(yán)禁非電工安裝、改裝或修理電氣設(shè)備。用電部門(mén)的變配電設(shè)備(配電柜等)只允許持證電工管理和操作。
3.
3.1
2.1安裝使用臨時(shí)電線，必須事先向公司安全主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可安裝使用，用后及時(shí)拆除。
3.
3.1
2.2一切電氣設(shè)備及線路必須絕緣良好。需要裸露帶電體應(yīng)安裝在人和物都接觸不到之處。否則必須設(shè)可靠的安全遮欄和明顯的警告標(biāo)志。
3.
3.1
2.3電氣設(shè)備必須設(shè)可熔性保險(xiǎn)器或自動(dòng)開(kāi)關(guān)，必要時(shí)應(yīng)裝漏電保護(hù)器。
3.
3.1
2.4一切電氣設(shè)備和手持電動(dòng)工具的金屬外殼，都必須采取可靠的保護(hù)性接零措施。
3.
3.1
2.5行燈（手電）和生產(chǎn)設(shè)備本身的燈具，都必須使用安全電壓。在潮濕處所和金屬器內(nèi)使用行燈，電壓不得超過(guò)12伏。
3.
3.1
2.6嚴(yán)禁用可燃液體、水或其它潮濕物清洗、擦拭電器設(shè)備。
3.
3.1
2.7在易燃易爆場(chǎng)所、產(chǎn)生大量可燃性粉塵的場(chǎng)所，電氣設(shè)備必須采用防爆型。潮濕或產(chǎn)生大量蒸汽的場(chǎng)所，電器設(shè)備必須采用封閉防潮型。
3.
3.13各種氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用，都必須嚴(yán)格按照單位的《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。瓶閥、減壓閥、壓力表、瓶帽、易熔塞、防震膠圈等安全附件應(yīng)保持齊全有效。所有氣瓶都必須防止日曬，遠(yuǎn)離火源，距明火10米以上，避免沖擊震動(dòng)。能引起燃燒，爆炸或產(chǎn)生毒物的不同種類(lèi)氣瓶，嚴(yán)禁同車(chē)運(yùn)輸、同庫(kù)存放。氧氣瓶嚴(yán)禁接觸一切油脂，乙炔氣瓶嚴(yán)禁臥放使用，二者同時(shí)同處使用應(yīng)相距5米以上。
3.
3.14壓力容器及其壓力表、溫度計(jì)、安全閥、水位計(jì)等各項(xiàng)安全附件的iso認(rèn)證、制造、辦理、安裝、管理、使用、檢驗(yàn)、修理、改造等，必須嚴(yán)格按照單位的《鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》和《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。主管機(jī)動(dòng)副總經(jīng)理必須對(duì)壓力容器的安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁無(wú)證操作和違章操作。
3.
3.15鍋爐應(yīng)安裝在單獨(dú)建造的鍋爐房?jī)?nèi)，不得與人員密集的房間、道路貼鄰。鍋爐及其壓力表、安全閥、水位計(jì)等各項(xiàng)安全附件的辦理、安裝、使用、運(yùn)行、管理、保養(yǎng)、檢修、試壓等，都必須嚴(yán)格按照單位的《鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》、《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。嚴(yán)禁無(wú)證操作和違章操作。任何領(lǐng)導(dǎo)人在任何情況下，都不得允許或強(qiáng)迫司爐工違章作業(yè)。
3.
3.16各部門(mén)的工具管理人員，應(yīng)保證發(fā)放的各種工、刀、夾、模、量、吊等器具的安全性能。不符合安全要求的不得投入使用，必須隨時(shí)修理或更換，并有權(quán)對(duì)使用情況進(jìn)行安全監(jiān)督。
3.
4.作業(yè)行為的安全要求
3.
4.1進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作前，必須按規(guī)定穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章著裝。禁止裸露上身上崗，注意文明生產(chǎn)。禁止穿背心、短褲；禁止穿裙子、高跟鞋；操作外露旋轉(zhuǎn)機(jī)械嚴(yán)禁戴手套、圍巾、領(lǐng)帶、或其它頸掛物；女職工和長(zhǎng)發(fā)男職工必須戴好工作帽（或束起來(lái)盤(pán)好），嚴(yán)禁長(zhǎng)發(fā)外露。
3.
4.2作業(yè)中，特別是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁嬉笑打鬧、讀書(shū)閱報(bào)、下棋玩牌、閑聊睡覺(jué)，嚴(yán)禁酒后上崗操作。
3.
4.3嚴(yán)禁一切人員擅自動(dòng)用他人操作的機(jī)器設(shè)備、車(chē)輛、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)。
3.
4.4開(kāi)始工作前應(yīng)檢查設(shè)備、工具和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或其他不安全因素，應(yīng)先排除或報(bào)告，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。
3.
4.5禁止超速度、超負(fù)荷使用設(shè)備。
3.
4.6除正確操作外，人體必須與正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備保持足夠的安全距離，不得在設(shè)備上登、靠、坐、臥。嚴(yán)禁從設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部位上跨越或在其下方鉆過(guò)。
3.
4.7不得在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上放置任何物品。啟動(dòng)設(shè)備之前，必須把工件和刀、夾、模具夾牢固，以防備啟動(dòng)后脫落傷人。設(shè)備上可調(diào)整移動(dòng)的部件(如車(chē)床尾座、砂輪機(jī)的拖板、搖臂鉆床的搖臂、動(dòng)力頭等)必須在設(shè)備啟動(dòng)之前固定，以防在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)移動(dòng)。在設(shè)備上裝卸、調(diào)整、測(cè)量工件或裝卸、調(diào)整工、刀、夾、模具，以及調(diào)整設(shè)備等，都必須先停機(jī)，并待設(shè)備完全停穩(wěn)后方可進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)如遇突然停電，或發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常必須立即停機(jī)，并關(guān)閉電源，待確認(rèn)恢復(fù)正常后再重新啟動(dòng)。

最低0.27元/周開(kāi)通百度文庫(kù)會(huì)員，可在文庫(kù)查看完整內(nèi)容> 原發(fā)布者:管理資源吧 ??2．規(guī)定的安全措施是否落實(shí)； ??3．所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定； ??4．作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范； ??5．個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠； ??6．操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。???（二）日常安全生產(chǎn)檢查。主要由保衛(wèi)部門(mén)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，必須深入各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是： ??1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題； ??2．職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程； ??3．生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備是否符合安全要求； ??4．安全通道、消防通道是否暢通。???（三）專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)安全檢查組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛

質(zhì)量管理體系審IT范圍？

僅供參考：按ISO9001:2015版的要求，質(zhì)量管理體系內(nèi)涉及iso三體系認(rèn)證化的信息，而IT部門(mén)一般負(fù)責(zé)電子信息、郵件的權(quán)限設(shè)置及存取工作，因此內(nèi)審的時(shí)候，按部門(mén)職責(zé)要求，需要審核IT部門(mén)，以確認(rèn)電子iso三體系認(rèn)證信息的存儲(chǔ)、讀取、保密等是否符合要求。還會(huì)涉及基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)，如電腦/電子設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)等。

ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)(制度范本、DOC格式)？

ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證｜質(zhì)量手冊(cè)｜CDJJ-QM-100｜制訂：版本：A0｜審核：編制日期：2002年6月26日｜批準(zhǔn)：生效日期：2002年8月1日｜晉杰企業(yè)管理顧問(wèn)（成都）有限公司｜1前言
1.1手冊(cè)簡(jiǎn)介
1.2引言
1.3批準(zhǔn)頁(yè)
1.4手冊(cè)的發(fā)放2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
2.1公司簡(jiǎn)介
2.2公司組織結(jié)構(gòu)
2.3ISO9000推行領(lǐng)導(dǎo)小組
2.4質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)圖
2.5質(zhì)量管理體系職責(zé)分配表
2.6管理者代表任命書(shū)
2.7手冊(cè)的管理和發(fā)行
2.8手冊(cè)的修改
2.9質(zhì)量手冊(cè)修改記錄3術(shù)語(yǔ)和定義4質(zhì)量管理體系
4.1建立質(zhì)量體系的目的
4.2質(zhì)量管理體系總體概述5管理職責(zé)
5.1管理承諾
5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.3質(zhì)量方針
5.4策劃
5.5職責(zé)權(quán)限和溝通
5.6管理評(píng)審6資源管理
6.1資源的提供
6.2人力資源
6.3基礎(chǔ)設(shè)施
6.4工作環(huán)境7iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)
7.1iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的策劃
7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程
7.3iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)
7.4采購(gòu)
7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制8測(cè)量、分析和改進(jìn)
8.1通用指標(biāo)
8.2監(jiān)視和測(cè)量8．3不合格品控制
8.4數(shù)據(jù)分析
8.5改進(jìn)9程序iso三體系認(rèn)證目錄1前言
1.1手冊(cè)簡(jiǎn)介：本手冊(cè)按照《GB/T19001—2000idtISo9001:2000質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，建立晉杰企業(yè)管理顧問(wèn)（成都）有限公司的冷軋、冷撥鋼絲系列生產(chǎn)和鋼絲拉拔設(shè)備供銷(xiāo)服務(wù)的全過(guò)程的質(zhì)量管理體系，闡明了公司的質(zhì)量方針和