辦理iso20000包括什么？湖北辦理iso20000包括什么？

易成盛事體系認(rèn)證 2023-01-31 07:50

【摘要】小編為您整理ISO20000資格認(rèn)證包括哪些類、工程建設(shè)需要辦理的企業(yè)資質(zhì)包括什么、管理會計體系包括什么、溝通管理的體系包括什么、CMA課程包括什么相關(guān)ISO認(rèn)證知識，詳情可查看下方正文！

ISO20000資格認(rèn)證包括哪些類？

ISO20000資格認(rèn)證咨詢可以大體上分為兩大方面，一方面是針對于個人發(fā)放的，針對個人的認(rèn)證咨詢又分別包括由EXIN提供的基于ISO/IEC20000的IT服務(wù)管理體系認(rèn)證咨詢和由RCB提供的ISO20000主任審核員與ISO20000內(nèi)審員兩個認(rèn)證咨詢類別；另一方面是針對企業(yè)發(fā)放的，是對認(rèn)證咨詢申請企業(yè)獲得IT服務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)的資歷證明，語文書發(fā)...

工程建設(shè)需要辦理的企業(yè)資質(zhì)包括什么？

2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第八條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位。第十八條從事建設(shè)工程勘察、iso認(rèn)證的單...

1、中華人民共和國建筑法第十二條從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、iso認(rèn)證單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備下列條...

管理會計體系包括什么？

一是預(yù)算管理體系，二是資金管理體系，三是資產(chǎn)管理體系，四是iso認(rèn)證老師管理體系。預(yù)算、資金、資產(chǎn)、iso認(rèn)證老師，是一個企業(yè)認(rèn)證老師管理的四大要素。當(dāng)然還要包括企業(yè)內(nèi)部認(rèn)證老師支出報銷的規(guī)章制度。

企業(yè)的認(rèn)證老師管理體系包括認(rèn)證老師iso認(rèn)證老師人員、認(rèn)證老師iso認(rèn)證老師機構(gòu)、認(rèn)證老師管理制度和企業(yè)的iso認(rèn)證老師政策四個方面。管理iso認(rèn)證老師指引體系包括預(yù)算管理體系，資金管理體系，資產(chǎn)管理體系，iso認(rèn)證老師管理體系。

溝通管理的體系包括什么？

一般而言，在一個比較完整的溝通管理體系中，應(yīng)該包含以下幾方面的內(nèi)容：溝通計劃編制、信息分發(fā)、績效報告和管理收尾。溝通計劃決定項目干系人的信息溝通需求：誰需要什么信息，什么時候需要，怎樣獲得。??信息發(fā)布使需要的信息及時發(fā)送給項目干系人?？冃蟾媸占蛡鞑?zhí)行信息，包括狀況報告、進度報告和預(yù)測。??項目或項目階段在達到目標(biāo)或因故終止后，需要進行收尾，管理收尾包含項目結(jié)果文檔的形成，包括項目記錄收集、對符合最終規(guī)范的保證、對項目的含金量(成功或教訓(xùn))進行的分析以及這些信息的存檔(以備將來利用)。?? 項目溝通計劃是項目整體計劃中的一部分，它的作用非常重要，也常常容易被忽視。??很多項目中沒有完整的溝通計劃，導(dǎo)致溝通非?；靵y。有的項目溝通也還有效，但完全依靠客戶關(guān)系或以前的項目經(jīng)驗，或者說完全靠項目經(jīng)理個人能力的高低。??然而，嚴(yán)格說來，一種高效的體系不應(yīng)該只在大腦中存在，也不應(yīng)該僅僅依靠口頭傳授，落實到規(guī)范的計劃編制中很有必要。因而，在項目初始階段也應(yīng)該包含溝通計劃。?? 在編制項目溝通計劃時，最重要的是理解組織結(jié)構(gòu)和做好項目干系人分析。??項目經(jīng)理所在的組織結(jié)構(gòu)通常對溝通需求有較大影響，比如組織要求項目經(jīng)理定期向項目管理部門做進展分析報告，那么溝通計劃中就必須包含這條。項目干系人的利益要受到項目成敗的影響，因此他們的需求必須予以考慮。??????最典型也最重要的項目干系人是客戶，而項目組成員、項目經(jīng)理以及他的上司也是較重要的項目干系人。所有這些人員各自需要什么信息、在每個階段要求的信息是否不同、信息傳遞的方式上有什么偏好，都是需要細(xì)致分析的。??比如有的客戶希望每周提交進度報告，有的客戶除周報外還希望有電話交流，也有的客戶希望定期檢查項目成果，種種情形都要考慮到，分析后的結(jié)果要在溝通計劃中體現(xiàn)并能滿足不同人員的信息需求，這樣建立起來的溝通體系才會全面、有效。

CMA課程包括什么？

CMA課程包括兩部分:
1、財務(wù)計劃，業(yè)績及控制;
2、財務(wù)決策。加入CMA的學(xué)習(xí)是時代發(fā)展對財務(wù)要求的現(xiàn)實需要眾所周知，在財會領(lǐng)域，證書是必不可少的，而對于財務(wù)人士來說學(xué)習(xí)CMA正當(dāng)其時，適應(yīng)市場需求，大大提高就業(yè)競爭力。擁有了CMA證書，就擁有了打開輝煌職業(yè)發(fā)展之門的金鑰匙。CMA在中國的影響力也在不斷發(fā)展，中國大陸CMA證書持有者在摩托羅拉、GE、百事、NIKE等世界500強企業(yè)擔(dān)任財務(wù)及管理高層，年薪達到80萬之多。

CMA課程包括兩部分:
1、財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制 ;
2、財務(wù)決策。第一部分財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制主要包括： A. 對外財務(wù)報告決策；B. 規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測；C. 績效管理；D. 成本管理；E. 內(nèi)部控制；F. 職業(yè)道德。第二部分財務(wù)決策主要包括： A. 財務(wù)報表分析；B. 公司財務(wù)；C. 決策分析；D. 風(fēng)險管理；E. 投資決策

CMA課程體系
一、財務(wù)規(guī)劃、績效及控制
1、財務(wù)計劃、預(yù)算及財務(wù)預(yù)測計劃流程；預(yù)算概念；年度利潤計劃及附表；預(yù)算類型；高層計劃及分析；財務(wù)預(yù)測，包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析績效管理：內(nèi)部控制及業(yè)績考評的財務(wù)指標(biāo)，包括收入、成本、利潤及資產(chǎn)投資；基于彈性預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本的各個差別分析；收益，成本，共享和利潤中心的會計責(zé)任,平衡計分卡成本管理：成本概念、流量和術(shù)語；替換成本目標(biāo)；成本衡量概念；成本積累系統(tǒng)包括分批成本制、分步法和作業(yè)基礎(chǔ)成本法；間接費用分?jǐn)?；運營效率和商業(yè)業(yè)績主題如JIT，MRP等生產(chǎn)規(guī)范，約束理論，價值鏈分析，基準(zhǔn)，ABM以及連續(xù)改善。內(nèi)部控制：風(fēng)險評估；內(nèi)部控制環(huán)境，程序及標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)部審計的責(zé)任與權(quán)力；審計類職業(yè)道德：管理會計專業(yè)人士職業(yè)道德因素二：財務(wù)決策
1、財務(wù)報表分析：財務(wù)報表標(biāo)準(zhǔn)及目的；財務(wù)報表局限性；財務(wù)報表解釋和分析，包括比率分析和比較分析，市場價值和賬面價值；公允價值會計；國際問題；IFRS與U.S.GAAP差別；資產(chǎn)負(fù)債表；現(xiàn)金流量表的準(zhǔn)備、分析和平衡；收益質(zhì)量。公司金融：應(yīng)該是影響最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的因素；資本成本，集資；營運資本管理；融資；以及國際金融。決策分析與風(fēng)險管理：有關(guān)數(shù)據(jù)概念；成本產(chǎn)量利潤分析；遍及分析；自制或外購決策；定價；營運決策分析中的所得稅涵義；營運風(fēng)險，災(zāi)難風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險以及ERM投資決策：現(xiàn)金流估計；現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念；凈現(xiàn)金凈值；內(nèi)部回報率，非貼現(xiàn)分析技巧，投資決策中所得稅的涵義；投資項目分級；風(fēng)險分析；實物期權(quán)；以及價值模型。職業(yè)道德：企業(yè)職業(yè)道德因素。