iso質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核總結(jié)報告，iso內(nèi)部審核總結(jié)

易成盛事體系認證 2022-08-24 10:20

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知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)部審核總結(jié)報告？

為確保公司建立的企業(yè)iso體系認證管理體系的符合性和有效性，審核小組依據(jù)管理體系標準、體系iso三體系認證、內(nèi)審核查表、客戶要求等，于2017年1月19日對體系所覆蓋的所有過程、活動和班次進行了iso三體系認證審核和現(xiàn)場審核。在審核中共發(fā)現(xiàn)1個問題點，屬觀察不符合項，無嚴重及輕微不符合項。下面對發(fā)現(xiàn)的不符合項在iso三體系認證中及各部門中的分布情況進行分析，具體如下：1）問題點在iso三體系認證中的分布情況如下表：序號｜觀察項在iso三體系認證中的分布｜iso三體系認證iso認證流程建議｜iso三體系認證編碼｜項目數(shù)｜所占比例｜1｜iso體系認證管理手冊
5.
3.2｜1｜100%｜2）問題點在部門中的分布情況如下表：序號｜觀察項在部門中的分布｜部門｜項目數(shù)｜所占比例｜1｜品質(zhì)管理中心｜1｜100%｜3）審核總結(jié)：從本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題點事：未能提供2016年度iso體系認證分解目標。因體系處于試運行階段，目標指標無歷史數(shù)據(jù)，導致未能提供2016年的目標分解，經(jīng)審核小組討論，作為觀察項開出，要求責任部門進行改善。根據(jù)審核小組的結(jié)論，審核員于審核當日開出了觀察項，并要求責任部門進行改善，體系組將繼續(xù)進行跟蹤驗證，直至問題點改善關(guān)閉。4）審核結(jié)論：此次審核涉及iso體系認證管理體系的所有部門和所有條款，沒有出現(xiàn)影響體系運行的重大不符合項。iso體系認證管理體系審核了體系覆蓋公司（南昌總部）

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告？

質(zhì)量管理體系2016年內(nèi)部審核報告一、內(nèi)部審核的時間：2016年10月18～19日。
二、受審核部門：總經(jīng)理、管理者代表、行政人事部、質(zhì)量部、市場營銷部、技術(shù)部、開發(fā)部、設(shè)備工程部、采購部、生產(chǎn)部、倉庫。
三、內(nèi)部審核組成員名單：組長：XX第一組：XXX、XXX、XXX、XXX第二組：XXX、XXX、XXX、XXX第三組：XXX、XXX、XXX、XXX
四、內(nèi)部審核目的
1.檢查和評價公司的質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求，是否符合ISO 9001：2008標準的要求和適用法律法規(guī)的要求，驗證對體系實施、保持和持續(xù)改進的有效性和充分性；
2.檢查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實情況，是否在各部門有效展開并得到實施；
3.通過審核進一步驗證質(zhì)量管理體系iso三體系認證的可操作性；
4.檢查如何以顧客為關(guān)注焦點，顧客滿意和與顧客溝通過程，增強滿足顧客要求意識。
五、審核范圍XX公司XXX的生產(chǎn)和服務全過程涉及到的有關(guān)的部門和相關(guān)崗位。
六、審核依據(jù)
1.ISO 9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》標準；
2.公司所策劃和制定的質(zhì)量手冊，程序iso三體系認證、作業(yè)iso三體系認證、技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)規(guī)定和準則；
3.公司提供iso三體系認證所適用的法律法規(guī)；
4.必要時的相關(guān)iso三體系認證銷售合同和質(zhì)量計劃。
七、審核方式
1、與較高管理層人員座談貫徹實施標準的“領(lǐng)導作用”情況審核組通過查閱記錄和現(xiàn)場觀察以及面談，認為各部門責任人對其質(zhì)量職能清楚，執(zhí)行較好；在改進建議：

能源管理體系內(nèi)部審核報告？

能源管理體系內(nèi)部審核報告控制編號：審核目的｜按能源管理體系的建設(shè)要求，通過審核，評價我公司建立與實施的能源管理體系的符合性、有效性、合規(guī)性，對發(fā)現(xiàn)的不符合項采取糾正措施，以達到持續(xù)改進的目的。｜審核范圍｜所涉及的與能源有關(guān)的所有過程和環(huán)節(jié)｜審核準則｜1．GB/T23331-201
2、GB/T29456-201
2、能源管理體系建設(shè)要求｜
2.本公司的能源管理手冊、程序iso三體系認證、能源管理制度、作業(yè)指導書及其它相關(guān)支持性體系iso三體系認證｜
3.適用的法律、法規(guī)及其它要求｜
4.相關(guān)方要求｜審核日期｜2014年9月20至2014年9月21日｜受審部門｜生產(chǎn)計劃部、設(shè)備部、技術(shù)部、供應部、質(zhì)檢部、認證老師部、綜合服務部、鍋爐車間、動力車間、包裝車間、釀造車間、輔助車間｜審核組成員｜審核組長：｜審核員如下：｜審核結(jié)論及改進意見：｜本次內(nèi)審經(jīng)管理者代表批準，組成審核組，對公司能源管理體系所涉及的部門、場所進行了全過程、全要素的審核，涉及到11個部門，審核采用抽樣方式進行，由于領(lǐng)導重視，各部門積極配合，圓滿完成了本次審核任務，達到了預期的目的。審核中發(fā)現(xiàn)的13個不符合項，均為一般不符合項，以《不符合報告》的形式下發(fā)，審核過程中，結(jié)合管理實際對管理體系運轉(zhuǎn)的有關(guān)問題進行了有益的探討。｜從審核情況看，我公司能源管理體系的策劃和運作符合較高管理者提出的與實際管理相結(jié)合、不斷提升管理素質(zhì)的原則，是切實可行的，體系的運轉(zhuǎn)保持正常運轉(zhuǎn)，達到了GB/T 23