企業(yè)如何使用質(zhì)量管理體系?iso9000質(zhì)量管理體系如何使用?

易成盛事體系認(rèn)證 2022-09-03 14:30
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如何使用安全管理體系質(zhì)量管理體系

就生產(chǎn)安全而言,安全和質(zhì)量是不同的兩個(gè)體系,企業(yè)一般是分開管理的,與質(zhì)量無關(guān)。只在iso三體系認(rèn)證安全方面,安全和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)才放在一起探討。比如:食品安全與質(zhì)量保證;服務(wù)業(yè)質(zhì)量與顧客人生財(cái)產(chǎn)安全;iso三體系認(rèn)證制造與使用安全。涉及領(lǐng)域不同,管理也是千差萬別的,不能籠統(tǒng)論述。

應(yīng)用安全管理體系或質(zhì)量管理體系是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,需要一個(gè)計(jì)劃來實(shí)施,如質(zhì)量管理體系的應(yīng)用:
一、質(zhì)量管理體系的策劃與準(zhǔn)備(第1-2周)
1.對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面了解;
2.制定并確認(rèn)質(zhì)量管理體系總體工作計(jì)劃;
3.任命管理者代表并公布;
4.確定組織結(jié)構(gòu)圖;
5.與各相關(guān)部門溝通總體工作計(jì)劃;
6.對(duì)公司管理人員進(jìn)行ISO9000或GB19001標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
二、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的編制(第3-5周)
1.成立質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫小組,任命各部門iso三體系認(rèn)證編寫人員;
2.對(duì)iso三體系認(rèn)證編寫小組人員進(jìn)行質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫方法的培訓(xùn);
3.分析、識(shí)別iso三體系認(rèn)證形成的所有過程;
4.根據(jù)公司人、財(cái)、物等方面的實(shí)際能力,針對(duì)iso三體系認(rèn)證形成的所有過程,根據(jù)已有質(zhì)量管理體系,策劃iso認(rèn)證切實(shí)可行的、適合現(xiàn)行運(yùn)做的iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系,制定iso三體系認(rèn)證編寫計(jì)劃,落實(shí)具體的編寫人員并公布;
5.識(shí)別和確認(rèn)顧客需求轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)確定適宜的生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(注意識(shí)別特殊過程);
6.根據(jù)iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定相應(yīng)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);
7.iso三體系認(rèn)證編寫人員按iso三體系認(rèn)證編寫計(jì)劃進(jìn)度編寫質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證,由iso三體系認(rèn)證編寫小組統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審、修改、批準(zhǔn)后準(zhǔn)備下發(fā)運(yùn)行。
三、 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證發(fā)布前的準(zhǔn)備和iso三體系認(rèn)證發(fā)布 (第6周)
1. 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證發(fā)布前,各部門把本部門所有在用的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行整理,并送交管理者代表。 2.各部門把本部門所有在用的質(zhì)量記錄空白表格進(jìn)行整理,并送交管理者代表,并將已記錄的質(zhì)量記錄進(jìn)行整理,裝訂成冊(cè),歸檔保管,并向管理者代表領(lǐng)取新的質(zhì)量記錄空白表格。 3.制定質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證運(yùn)行培訓(xùn)計(jì)劃并公布。 4.公司召開iso三體系認(rèn)證發(fā)布大會(huì), 由各部門負(fù)責(zé)人參加, 正式下發(fā)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證和質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證運(yùn)行培訓(xùn)計(jì)劃。
四、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證運(yùn)行培訓(xùn) (第7周) 1.質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證發(fā)布后,管理者代表按照質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證運(yùn)行培訓(xùn)計(jì)劃,組織各部門所有人員對(duì)與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn),確保本部門所有人員真正理解本部門的執(zhí)行iso三體系認(rèn)證; 2.要求本部門所有人員能夠完全理解、執(zhí)行并獨(dú)立填寫與本人有關(guān)的各類表格,并能夠按照質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的要求送達(dá)相關(guān)部門; 3.iso三體系認(rèn)證編寫小組及時(shí)檢查質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的適用性、協(xié)調(diào)性和完整性,并采取相應(yīng)的糾正措施,邊培訓(xùn),邊檢查,邊不斷地修改完善。
五、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證運(yùn)行檢查 (第8周) 1.各部門必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的要求運(yùn)作,并在內(nèi)審員的指導(dǎo)下,對(duì)照質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行自查,(既對(duì)照質(zhì)量體制iso三體系認(rèn)證的要求自行檢查本部門在運(yùn)作過程中,是否嚴(yán)格按照質(zhì)量iso三體系認(rèn)證的要求執(zhí)行并填寫了規(guī)定的質(zhì)量記錄),對(duì)查出的問題進(jìn)行自行改善,彌補(bǔ)缺失的或糾正錯(cuò)誤的質(zhì)量記錄; 2.部門必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的要求運(yùn)作,并在內(nèi)審員的指導(dǎo)下,對(duì)照質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的要求互相檢查其它部門在運(yùn)作過程中,是否嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的要求執(zhí)行并填寫了規(guī)定的質(zhì)量記錄,該送達(dá)本部門的質(zhì)量記錄是否及時(shí)送達(dá),記錄是否清楚完整,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任部門予以糾正,彌補(bǔ)缺失的或糾正錯(cuò)誤的質(zhì)量記錄; 3.iso三體系認(rèn)證編寫小組及時(shí)檢查質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的適用性、協(xié)調(diào)性和完整性,并采取相應(yīng)的糾正措施,邊檢查,邊修改完善; 4.集中檢查兩周后的實(shí)際運(yùn)作中也要不斷地檢查、修改和完善。
六、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核 ( 第9周) 1.公司成立內(nèi)審組,任命內(nèi)審組組長(zhǎng)和組員; 2.內(nèi)審員制定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃。 3.在管理者代表的指導(dǎo)下,內(nèi)審組編制內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核檢查表,在公司范圍內(nèi)按照內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃,實(shí)施第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證審核與現(xiàn)場(chǎng)審核,檢查公司各部門的工作是否符合 ISO9000或GB19001 標(biāo)準(zhǔn)的要求; 4.內(nèi)審組針對(duì)內(nèi)審中所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),開具《質(zhì)量管理體系不合格報(bào)告》下發(fā)到相關(guān)責(zé)任部門, 由相關(guān)責(zé)任部門分析原因,制定糾正和預(yù)防措施,并在規(guī)定的期限內(nèi)予以糾正; 5.內(nèi)審組對(duì)相關(guān)責(zé)任部門制定的糾正和預(yù)防措施實(shí)施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對(duì)無效的糾正和預(yù)防措施督促相關(guān)責(zé)任部門分析原因,制定新的糾正和預(yù)防措施,保證形成閉環(huán); 6.iso三體系認(rèn)證編寫小組及時(shí)進(jìn)行由糾正和預(yù)防措施所引起的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的修改; 7.內(nèi)審組總結(jié)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核結(jié)果,編制內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核總結(jié)報(bào)告并分發(fā); 8.管理者代表制定管理評(píng)審計(jì)劃; 9.管理者代表同總經(jīng)理研討管理評(píng)審計(jì)劃。
七、管理評(píng)審( 第10周) 1.由管理者代表和管理者代表組織、總經(jīng)理主持公司各部門經(jīng)理級(jí)以上人員進(jìn)行第一次管理評(píng)審會(huì)議,就公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、資源配備、質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況的適宜性和有效性進(jìn)行正式的評(píng)價(jià), 并給出結(jié)論和改進(jìn)建議; 2.管理者代表總結(jié)管理評(píng)審會(huì)議結(jié)果,編制管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告并分發(fā); 3.管理者代表針對(duì)管理評(píng)審會(huì)議中提出的改進(jìn)建議,開具《質(zhì)量管理體系不合格報(bào)告》下發(fā)到相關(guān)責(zé)任部門, 由相關(guān)責(zé)任部門分析原因,制定糾正和預(yù)防措施,并在規(guī)定的期限內(nèi)予以糾正; 4.管理者代表對(duì)相關(guān)責(zé)任部門制定的糾正和預(yù)防措施實(shí)施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對(duì)無效的糾正和預(yù)防措施督促相關(guān)責(zé)任部門分析原因,制定新的糾正和預(yù)防措施,保證形成閉環(huán); 5.iso三體系認(rèn)證編寫小組及時(shí)進(jìn)行由糾正和預(yù)防措施所引起的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的修改; 6.管理者代表制定符合性審核計(jì)劃。
八、第二次內(nèi)審(第11周) 1.管理者代表組織對(duì)公司的質(zhì)量管理體系的內(nèi)審及管理評(píng)審活動(dòng)進(jìn)行第二次內(nèi)審。 2.由內(nèi)審員對(duì)公司建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行符合性審核,針對(duì)符合性審核中所發(fā)現(xiàn)的不合格,開具《質(zhì)量管理體系不合格報(bào)告》下發(fā)到相關(guān)責(zé)任部門, 由相關(guān)責(zé)任部門分析原因,制定糾正和預(yù)防措施,并在規(guī)定的期限內(nèi)予以糾正; 3.管理者代表對(duì)相關(guān)責(zé)任部門制定的糾正和預(yù)防措施實(shí)施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對(duì)無效的糾正和預(yù)防措施督促相關(guān)責(zé)任部門分析原因,制定新的糾正和預(yù)防措施,保證形成閉環(huán); 4.iso三體系認(rèn)證編寫小組及時(shí)進(jìn)行由糾正和預(yù)防措施所引起的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的修改;
九、質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和完善 通過第二次內(nèi)審后,公司還需要通過不斷的日常檢查、定期的內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,才能使本公司的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和管理水平不斷改進(jìn)和提高。
十、補(bǔ)充要求: 1.質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證運(yùn)行期最少為三個(gè)月. 運(yùn)行期間的各類質(zhì)量記錄必須妥善保存,不得遺失, 作為質(zhì)量管理體系運(yùn)行是否符合ISO9000或GB19001標(biāo)準(zhǔn)要求的依據(jù).
2. 如果在推行中間遇到期及其他情況時(shí),其計(jì)劃安排的周次依次順延。


2.
7.2 質(zhì)量管理體系中使用的iso三體系認(rèn)證類型 在質(zhì)量管理體系中使用下述幾種類型的iso三體系認(rèn)證: a) 向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的一致信息的iso三體系認(rèn)證,這類iso三體系認(rèn)證稱為質(zhì)量手冊(cè); b) 表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定iso三體系認(rèn)證、項(xiàng)目或合同的iso三體系認(rèn)證,這類iso三體系認(rèn)證稱為質(zhì)量計(jì)劃; c) 闡明要求的iso三體系認(rèn)證,這類iso三體系認(rèn)證稱為規(guī)范; d) 闡明推薦的方法或建議的iso三體系認(rèn)證,這類iso三體系認(rèn)證稱為指南; e) 提供如何一致地完成活動(dòng)和過程的信息的iso三體系認(rèn)證,這類iso三體系認(rèn)證包括形成iso三體系認(rèn)證的程序、作業(yè)指導(dǎo)書和圖樣; f) 為完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的iso三體系認(rèn)證,這類iso三體系認(rèn)證稱為記錄。 每個(gè)組織確定其所需iso三體系認(rèn)證的多少和詳略程度及使用的媒體。這取決于下列因素,諸如組織的類型和規(guī)模、過程的復(fù)雜性和相互作用、iso三體系認(rèn)證的復(fù)雜性、顧客要求、適用的法規(guī)要求、經(jīng)證實(shí)的人員能力以及滿足質(zhì)量管理體系要求所需證實(shí)的程度。 質(zhì)量手冊(cè)的結(jié)構(gòu)(參考): --封面 --前言(企業(yè)簡(jiǎn)介,手冊(cè)介紹) --目錄
1.0------頒布令
2.0------質(zhì)量方針和目標(biāo)
3.0------組織機(jī)構(gòu)
3.1--行政組織機(jī)構(gòu)圖
3.2--質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖
3.3--質(zhì)量職能分配表
4.0------質(zhì)量體系要求
4.1--管理職責(zé)(示例)
4.
1.
1.--目的
4.
1.
2.--范圍
4.
1.
3.--職責(zé)
4.
1.
4.--管理要求
4.
1.
5.--引用程序iso三體系認(rèn)證
4.2--質(zhì)量體系
4.20--統(tǒng)計(jì)技術(shù)
5.0------質(zhì)量手冊(cè)管理細(xì)則
6.0------附錄 質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容概述 前言: 企業(yè)簡(jiǎn)介:簡(jiǎn)要描述企業(yè)iso認(rèn)證流程建議、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)歷史沿革;隸屬關(guān)系;所有制性質(zhì);主要iso三體系認(rèn)證情況(iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議、系列型號(hào)、);采用的標(biāo)準(zhǔn)、主要銷售地區(qū);企業(yè)地址、通訊方式等內(nèi)容。 目的:說明為什么開展該項(xiàng)活動(dòng)。 范圍:說明活動(dòng)涉及的(iso三體系認(rèn)證、項(xiàng)目、過程、活動(dòng)......)范圍。 職責(zé):說明活動(dòng)的管理和執(zhí)行、驗(yàn)證人員的職責(zé)。 程序內(nèi)容:詳細(xì)闡述活動(dòng)開展的內(nèi)容及要求。 質(zhì)量記錄:列出活動(dòng)用到或產(chǎn)生的記錄。 支持性iso三體系認(rèn)證:列出支持本程序的第三層iso三體系認(rèn)證。 手冊(cè)介紹:介紹本質(zhì)量手冊(cè)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及所引用的標(biāo)準(zhǔn);手冊(cè)的適用范圍;必要時(shí)可說明有關(guān)術(shù)語、符號(hào)、縮略語。 頒布令:以簡(jiǎn)練的iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證說明本公司質(zhì)量手冊(cè)已按選定的標(biāo)準(zhǔn)編制完畢,并予以批準(zhǔn)發(fā)布和實(shí)施。頒布令必須以公司較高管理者的身份敘述,并予親筆手簽姓名、日期。 質(zhì)量方針和目標(biāo)(略) 組織機(jī)構(gòu):行政組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖指以圖示方式描繪出本組織內(nèi)人員之間的相互關(guān)系。質(zhì)量職能分配表指以表格方式明確體現(xiàn)各質(zhì)量體系要素的主要負(fù)責(zé)部門、若干相關(guān)部門。 質(zhì)量體系要求:根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,簡(jiǎn)要闡述對(duì)每個(gè)質(zhì)量體系要素實(shí)施控制的內(nèi)容、要求和措施。力求語言簡(jiǎn)明扼要、精煉準(zhǔn)確,必要時(shí)可引用相應(yīng)的程序iso三體系認(rèn)證。 質(zhì)量手冊(cè)管理細(xì)則:簡(jiǎn)要闡明質(zhì)量手冊(cè)的編制、審核、批準(zhǔn)情況;質(zhì)量手冊(cè)修改、換版規(guī)則;質(zhì)量手冊(cè)管理、控制規(guī)則等。 附錄:質(zhì)量手冊(cè)涉及之附錄均放于此(如必要時(shí),可附體系iso三體系認(rèn)證目錄、質(zhì)量手冊(cè)修改控制頁等),其編號(hào)方式為附錄a、附錄b,以此順延。


如何使用ISO9000質(zhì)量管理體系監(jiān)控服務(wù)過程?

ISO9000質(zhì)量管理體系是要求服務(wù)或iso三體系認(rèn)證提供者對(duì)iso三體系認(rèn)證或服務(wù)質(zhì)量策劃,質(zhì)量實(shí)現(xiàn),質(zhì)量跟蹤,追溯和質(zhì)量改善的過程有書面的記錄。監(jiān)控服務(wù)過程就是服務(wù)過程的報(bào)表記錄的監(jiān)控。---包括每周檢查記錄是否完整,出現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄過程有無違規(guī)

ISO9000質(zhì)量管理體系是要求服務(wù)或產(chǎn)品提供者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量策劃,質(zhì)量實(shí)現(xiàn),質(zhì)量跟蹤,追溯和質(zhì)量改善的過程有書面的記錄。監(jiān)控服務(wù)過程就是服務(wù)過程的報(bào)表記錄的監(jiān)控。---包括每周檢查記錄是否完整,出現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄過程有無違規(guī)。


企業(yè)如何合理使用商業(yè)信用?

這個(gè)主要說的你是公司在的度,時(shí)間久了你的度高了,你可以這類的,別沒太多的用處吧。

我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取下次回答你


集團(tuán)公司的質(zhì)量體系文件,如何分配使用和管理?

一般情況下,集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證包括:
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2、質(zhì)量手冊(cè);
3、程序iso三體系認(rèn)證;
4、制度、辦法、作業(yè)指導(dǎo)書等管理性iso三體系認(rèn)證;
5、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣等技術(shù)性iso三體系認(rèn)證;
6、相關(guān)外來iso三體系認(rèn)證;
7、質(zhì)量記錄表式等其它iso三體系認(rèn)證。 iso三體系認(rèn)證管理的的歸口部門可以是兩個(gè),但管理的iso三體系認(rèn)證類別一定要在iso三體系認(rèn)證控制程序中說清楚,明確各部門管理iso三體系認(rèn)證的類別,以保證iso三體系認(rèn)證管理的可控性。質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編制完成后,質(zhì)量體系將進(jìn)入試運(yùn)行階段。通過試運(yùn)行,考驗(yàn)質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的有效性和協(xié)調(diào)性,并對(duì)暴露出的問題,采取改進(jìn)措施和糾正措施,以達(dá)到進(jìn)一步完善質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的目的。


已通過ISO9001的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,該如何使用標(biāo)志?

企業(yè)在使用iso9001認(rèn)證咨詢證書或標(biāo)志時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):ISO9001認(rèn)證咨詢可以在各種宣傳品上,如宣傳資料、廣告、信箋及名片上使用認(rèn)證咨詢標(biāo)志和認(rèn)證咨詢證書。ISO9001認(rèn)證咨詢可以在人才招聘、招生宣傳、合作項(xiàng)目洽談等場(chǎng)合宣傳和展示認(rèn)證咨詢證書,或向需方提供證書復(fù)印件或照片。ISO9001認(rèn)證咨詢證書的使用必須完整,不可進(jìn)行證書內(nèi)容涂改。ISO9001認(rèn)證咨詢的宣傳品上使用認(rèn)可標(biāo)志時(shí),可以單獨(dú)使用(標(biāo)志下方需帶有認(rèn)證咨詢公司編號(hào)),也可以同時(shí)使用WIT認(rèn)證咨詢標(biāo)志和認(rèn)可標(biāo)志,但應(yīng)注意認(rèn)可標(biāo)志與WIT認(rèn)證咨詢標(biāo)志之間的排列方式。ISO9001認(rèn)證咨詢獲證組織不得在iso三體系認(rèn)證(包括單個(gè)包裝箱iso三體系認(rèn)證)上使用認(rèn)證咨詢標(biāo)志作為(或暗示)iso三體系認(rèn)證合格的標(biāo)志。


1、認(rèn)證咨詢標(biāo)志除了不能使用在iso三體系認(rèn)證、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試和校準(zhǔn)報(bào)告上,以及iso三體系認(rèn)證或消費(fèi)者所見的iso三體系認(rèn)證包裝之上外,可以在以下情況使用: ?文具、廣告、促銷宣傳品?、旗幟、交通車輛、二次包裝、貼窗、飾品、廠界、標(biāo)牌、
2、標(biāo)志使用方法 ? 標(biāo)志必須清晰,尺寸無嚴(yán)格限制; 可使用一種或多種顏色。? 申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢,要經(jīng)過如下流程:
1、選擇咨詢公司。
2、在咨詢公司幫助下建立質(zhì)量管理體系并通過內(nèi)審和管理評(píng)審。
3、由咨詢公司推薦或你自己選擇合適的認(rèn)證咨詢公司。
4、向認(rèn)證咨詢公司提交申請(qǐng)書、手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證等。
5、認(rèn)證咨詢公司以現(xiàn)場(chǎng)審核。
6、下符合項(xiàng)整改。
7、獲得證書。

發(fā)證機(jī)構(gòu)應(yīng)該會(huì)給你公司一份認(rèn)證咨詢標(biāo)識(shí)的使用規(guī)則,你先看看。 一般,認(rèn)證咨詢標(biāo)志除了不能使用在iso三體系認(rèn)證、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試和校準(zhǔn)報(bào)告上,以及iso三體系認(rèn)證或消費(fèi)者所見的iso三體系認(rèn)證包裝之上外,可以在以下情況使用: 文具 廣告 促銷宣傳品 旗幟 交通車輛 二次包裝 貼窗飾品 廠界 標(biāo)牌 3.標(biāo)志使用方法 標(biāo)志必須清晰,尺寸無嚴(yán)格限制; 可使用一種或多種顏色。 證書可以掃描放網(wǎng)站上,iso三體系認(rèn)證包裝可以加一句話“公司通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢”


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