iso9001質(zhì)量管理體系有必要嗎，iso9001質(zhì)量管理體系有必要性嗎

小公司有必要運(yùn)行質(zhì)量管理體系嗎？

1.小公司首先面臨的是如何經(jīng)營(yíng)生存的問題；
2.在解決了其正常的生存問題后，公司做進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)劃，建立質(zhì)量管理體系是保持公司持久，增效的發(fā)展基礎(chǔ)之本；
3.因此小公司建立質(zhì)量管理體系是提升發(fā)展的首選，只是需要選擇在公司合適的周期內(nèi)建立。

ISO9001質(zhì)量管理體系必查條款有哪些？

必查共6個(gè)條款，見如下：
4.
2.3iso三體系認(rèn)證控制
4.
2.4記錄控制
8.
2.2內(nèi)部審核
8.3不合格品控制
8.
5.2糾正措施
8.
5.3預(yù)防措施

質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) iso三體系認(rèn)證控制程序 記錄控制程序 內(nèi)部審核控制程序 不合格品控制程序 糾正措施控制程序 預(yù)防措施控制程序 這幾個(gè)是必須要有的

ISO9001質(zhì)量管理體系必查條款有哪些？

必查共6個(gè)條款，見如下：
4.
2.3iso三體系認(rèn)證控制
4.
2.4記錄控制
8.
2.2內(nèi)部審核
8.3不合格品控制
8.
5.2糾正措施
8.
5.3預(yù)防措施。

質(zhì)量管理體系程序文件必須要有封面嗎？

沒有任何標(biāo)準(zhǔn)條款規(guī)定要有封面。實(shí)際上iso三體系認(rèn)證的范圍十分寬泛，并非僅僅指作業(yè)指導(dǎo)書、程序iso三體系認(rèn)證等等，還有許多其他形式。即便是手寫的只有簡(jiǎn)單的幾條規(guī)定的iso三體系認(rèn)證，也可以是合格的3級(jí)iso三體系認(rèn)證。但是，iso三體系認(rèn)證應(yīng)該便于保存、申報(bào)等等，因此如果有封面，上面標(biāo)明iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議、編號(hào)、編審批信息、版本、分發(fā)號(hào)等等，將比較便利，所以最好有封面，但不是必須的。

沒有任何標(biāo)準(zhǔn)條款規(guī)定要有封面。實(shí)際上iso三體系認(rèn)證的范圍十分寬泛，并非僅僅指作業(yè)指導(dǎo)書、程序iso三體系認(rèn)證等等，還有許多其他形式。即便是手寫的只有簡(jiǎn)單的幾條規(guī)定的iso三體系認(rèn)證，也可以是合格的3級(jí)iso三體系認(rèn)證。但是，iso三體系認(rèn)證應(yīng)該便于保存、申報(bào)等等，因此如果有封面，上面標(biāo)明iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議、編號(hào)、編審批信息、版本、分發(fā)號(hào)等等，將比較便利，所以最好有封面，但不是必須的。

沒有任何標(biāo)準(zhǔn)條款規(guī)定要有封面。實(shí)際上iso三體系認(rèn)證的范圍十分寬泛，并非僅僅指作業(yè)指導(dǎo)書、程序iso三體系認(rèn)證等等，還有許多其他形式。即便是手寫的只有簡(jiǎn)單的幾條規(guī)定的iso三體系認(rèn)證，也可以是合格的3級(jí)iso三體系認(rèn)證。但是，iso三體系認(rèn)證應(yīng)該便于保存、申報(bào)等等，因此如果有封面，上面標(biāo)明iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議、編號(hào)、編審批信息、版本、分發(fā)號(hào)等等，將比較便利，所以最好有封面，但不是必須的。

ISO9001質(zhì)量管理體系中的“人”，必須與公司有合同關(guān)系嗎？

1.ISO9001:2015質(zhì)量管理體系
7.
1.2中提到的“所需要的人員”不是指單個(gè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，而是指所有的組織的人員，上至管理高層，中至部門管理人員、技術(shù)人員、下至班組長(zhǎng)甚至一線員工。質(zhì)量管理體系的七大原則之一有“全員參與”，質(zhì)量管理體系的貫徹需要全員參與，質(zhì)量體系的實(shí)施不是質(zhì)量部門一家的事情，更不是質(zhì)量負(fù)責(zé)人一個(gè)人的事情，而是整個(gè)公司的事情，是公司所有員工的事情。ISO9001在更新到2015版后，已經(jīng)取消了原先的管理者代表的規(guī)定，所以現(xiàn)在是否需要設(shè)立管理者代表由組織自行決定，不是強(qiáng)制性要求，可以有也可以沒有。
2.質(zhì)量管理體系的貫徹需要各個(gè)部門的參與，不是僅僅要配備一個(gè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。ISO9001的規(guī)定不會(huì)細(xì)化到質(zhì)量責(zé)任人是勞動(dòng)合同制的還是勞務(wù)合同制（聘用制）的，只要是為組織服務(wù)的就可以，當(dāng)然有勞動(dòng)合同或者聘用合同當(dāng)然是最好的。再強(qiáng)調(diào)一下，光靠一個(gè)人是不可能去推行質(zhì)量管理體系的，質(zhì)量管理體系貫徹于組織的各個(gè)部門中，貫徹于組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)過程中。你最后的幾個(gè)提問是一個(gè)題外話，可以由工作職責(zé)和合同約定來約束，通過經(jīng)濟(jì)杠桿來控制。這個(gè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人要有能力勝任，要有時(shí)間工作，要有組織資源（人力、物力、財(cái)力）的支持。通過ISO9001:2015第九章績(jī)效評(píng)價(jià)的要求，較高領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)了解組織的各種績(jī)效，以了解質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況。