iso10004環(huán)境管理體系2022培訓，iso10004環(huán)境管理體系

易成盛事體系認證 2022-09-21 08:40

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環(huán)境管理體系培訓總體收益？

環(huán)境管理體系最重要達到的收益就是實現一種共贏。

環(huán)境管理體系內審員培訓試卷？

ISO9001:2008質量管理體系內部審核員考試試題姓名：工作單位：考試日期：類別選擇題判斷題問答題應用題總得分得分閱卷人復檢人
一、選擇題（每題2分，共20分）從以下每題的幾個答案中選擇一個填上
1、產品要求可由。A）顧客提出規(guī)定； B）組織預測顧客的要求；C）法律法規(guī)； D）A+B+C；
2、質量手冊中可不包括。A）質量方針、目標； B）程序或引用；C）過程順序和相互關系； D）剪裁細節(jié)與合理性；
3、質量體系的評價方法是。A）產品審核； B）過程審核； C）體系審核； D）服務評價； E）A+B+C+D；
4、管理評審是為了確保質量管理體系的。 A）適宜性； B）充分性； C）有效性；D）A+C； E）A+B+C；
5、過程的確認方法有。 A）建模； B）模擬；C）顧客參與評價； D）A+B+C；
6、2008版的核心標準不包括。A）9001； B）9004； C）19011； D）10013；
7、2008版最高管理者是。 A）董事長； B）總經理； C）最高管理層；D）B+C；
8、2008版的特點是。A）滿足相關方利益； B）滿足顧客利益；C）持續(xù)改進； D）A+B+C；
9、持續(xù)改進是指。 A）日常的改進活動； B）長遠的重大改進項目；C）持續(xù)時間很長的技改項目； D）A+B；
10、業(yè)績的評價測量是。 A）監(jiān)控顧客的滿意度； B）確定目標實現程度； C）測量相關方的滿意程度； D）A+B+C；
二、判斷題（每題1分共10分）
1、（）2008版ISO9004不是9001實施指南。
2、（）必須在最高管理層指定一名管理者代表。
3、（）過程方法是將輸入轉化為輸出的活動系統(tǒng)。
4、（）質量目標必須是定量的。
5、（）產品要求是對質量管理體系要求的補充。
6、（）質量管理體系認證范圍就是該體系覆蓋產品的范圍。
7、（）審核組中必須配備熟悉受審核方專業(yè)的人員。
8、（）審核計劃應提前交給受審核方。
9、（）質量管理體系的審核準則就是GB/T19001-2008標準。
10、（）應根據不合格項的多少來評價受審核方的質量管理體系。
三、簡答題（每題10分滿分40分）
1、ISO9000：2008標準的構成、其核心標準是什么？
2、簡述不合格與缺陷的區(qū)別？
3、什么是過程？舉例說明。
4、什么是質量目標？對質量目標的要求？
四、案例分析題：請根據下列所述情況判斷如能判斷有不符合項，請寫出不符合ISO9001-2008標準的條款號和內容，并寫出不合格的事實及嚴重程度。如提供的證據不足以判斷有不合格項時，請寫出進一步審核的思路（每題6分共30分）
1、在一家制藥廠，一位審核員發(fā)現，由于供貨商的設備出了事故不能供貨，采購部門沒同任何其他部門商量，就向一家新的供貨商訂購了一批塑料托墊。
2、工廠在內部質量體系審核時，針對不同部門組成審核組，在對四車間審核時，由質量辦主任任審核組組長，三車間主任和四車間技術副主任任組員，因為他們兩人對四車間的流程、設備、工藝和人員基本了解。
3、材料檢驗工段，一名對A型合金鋼材進行壓痕硬度測量的工人，不知道如果兩個壓痕靠得太近，測試結果將是不準確的。問他為什么這樣做時，此工人說他是看人家操作而學著干的。而不是按作業(yè)指導書的要求那么干。
4、在生產車間審核員發(fā)現一張圖紙，上面一尺寸用鋼筆作了修改，并附有設計科長李╳╳的簽名，車間主任說，此尺寸是這臺產品的關鍵尺寸，尺寸的修改有助于產品性能的改善。
5、用戶認為外觀不合格的一批AB型塑料制品共100件被退回塑料一廠。一位成品庫的搬運工人從中選出了他認為外觀合格的54件，作為合格的成品。

環(huán)境管理體系培訓總體收益該怎么寫？

那就管理體系培訓總體收益。

怎么寫？怎么寫？怎么寫？

化工企業(yè)環(huán)境管理人員培訓？

人才輩出的用人環(huán)境。健全競爭機制，完善考核制度，真正實現“能者是、平者讓、庸者下”的用人制度。同時... 要充分利用自身的安全教育培訓機構，有計劃、有重點地加強安全監(jiān)管內部隊伍的培訓建設。加大培訓力度，采... 在百度里面自已查一下更加好！可以加我聊聊：1137480689

組建一個推進環(huán)境管理體系建立和維護的組織機構是體系創(chuàng)建的重要環(huán)節(jié)，成立以總工程師為管理者代表，以環(huán)保處為基礎，同時抽調安全處、技術處、各車間環(huán)保專人組成環(huán)境管理體系創(chuàng)建小組，并且進一步明確各職能處室及車間、相關人員的職責，并對體系創(chuàng)建過程中的工作進行合理的分工，通過此項工作使化工企業(yè)形成了一個完整的組織機構，保證工作順利進行。對企業(yè)全員培訓是創(chuàng)建環(huán)境管理體系的基礎，這一階段要分3個層次進行：首先，要請咨詢專家對企業(yè)高層管理者進行培訓，進一步加強對環(huán)境保護的認識，對ISO14001環(huán)境管理體系的了解，以及通過該體系認證咨詢的重要性及深遠意義；第二層對中層管理者及內審人員的培訓認證咨詢。這一層次培訓的含金量及相關人員對體系的認識和理解是培訓這一環(huán)節(jié)的關鍵，因為高層管理者只起決策作用，而以后的大量工作如體系策劃、iso三體系認證編寫以及管理評審等工作都由這一層人員進行?；S通過外委咨詢專家對這一層次人員進行為期半個月的培訓，主要講述ISO14001管理體系標準，以及相關知識，重點對該廠主要污染源的預防及防治提出了指導性培訓；第三層培訓是基層管理干部及基層員工，這一層次主要進行環(huán)境保護重視的必要性、有關環(huán)境保護知識、ISO14001相關知識的培訓。通過對這三個層次人員的培訓，使企業(yè)員工對環(huán)境保護的認識進一步提高，能夠切實從社會利益角度出發(fā)來認識環(huán)境保護的重要性，并通過培訓征集合理化建議，這些都為后續(xù)工作奠定了基礎。希望上述回答對您有所幫助！