質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告怎么寫,iso9001內(nèi)審報告怎么寫

易成盛事體系認證 2022-10-11 08:40
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質(zhì)量管理體系年度評審報告怎么寫?

僅供參考: 評審依據(jù):ISO9001:2015標準、本公司程序iso三體系認證、法律、法規(guī)要求、顧客的要求和期望。 評審目的:評審本公司的質(zhì)量管理體系運行方面進行系統(tǒng)的評價,提出并確定各種改進的機會和申報的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 評審范圍及評審重點:對全公司的生產(chǎn)運行方面的提升質(zhì)量管理體系涉及的各環(huán)節(jié)。 參加人員: 評審內(nèi)容: 本次管理評審按照2000版GB/T19001標準和公司管理評審程序iso三體系認證的要求,對標準規(guī)定的管理評審輸入:審核結(jié)果、顧客反饋、過程業(yè)績和iso三體系認證的符合性、預防和糾正措施狀況。參加會議的公司領導及有關部門和個人,對所報告的管理評審信息,尤其是報告中提出的問題和改進建議,發(fā)表了意見、并展開了討論和評價:最后由池澤華總經(jīng)理根據(jù)大家的評價意見,做出了本次評審的決定和措施: 管理者代表xx作了關于《質(zhì)量管理體系運行情況的報告》,其內(nèi)容包括: (1)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核情況; (2)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實施情況及適宜性; (3)質(zhì)量管理體系過程的運行狀況; (4)上次質(zhì)量管理評審所確定的措施實施情況及有效性; (5)有關質(zhì)量管理體系改進的建議。 各相關部門負責人作了關于《物業(yè)管理處質(zhì)量報告》、《質(zhì)檢部質(zhì)量管理體系運行情況報告》、《采購部質(zhì)量管理體系運行情況報告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運行情況報告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運行情況報告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運行情況報告》的報告。 與會人員就我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性,質(zhì)量管理體系目前存在的問題以及采取的措施進行了充分的討論??偨?jīng)理池澤華認真聽取了大家的意見,并就大家提出的問題,當場落實到具體部門和人員。做出了如下本次評審的決定和措施:
一、本次管理評審基本上達到了預期的目的,為持續(xù)改進工正科技公司質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,促進各部門提高工作質(zhì)量,以顧客為關注焦點,不斷滿足顧客要求,增強顧客滿意,起到了積極作用。同時為我公司通過2000版/T19001標準質(zhì)量管理體系認證咨詢,創(chuàng)造了有利條件。
二、本次評審結(jié)論為:通過體系的運行,公司管理已提高到一個新的層次,為公司的全部管理納入該體系奠定了良好的基礎。經(jīng)過對我公司這次內(nèi)部質(zhì)量體系審核、最終iso三體系認證檢驗、用戶服務的解決情況的分析,我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是適宜的,質(zhì)量管理體系符合IS09001:2000標準和我司質(zhì)量管理體系iso三體系認證的要求,適應我司的實際情況,質(zhì)量管理體系能在持續(xù)改進中有效運行,與iso三體系認證質(zhì)量有關的各項工作基本上處于受控狀態(tài),全公司職工執(zhí)行質(zhì)量管理體系iso三體系認證的自覺性不斷提高。這些方面都反映出體系的實施較為有效。一致認為我公司質(zhì)量體系基本具備申請第三方申報認證咨詢的條件。
三、在**期間對公司的顧客進行的滿意度調(diào)查顯示目前顧客滿意率為***,離本公司的質(zhì)量目標要求尚存在著差距,為此***要求****部門分析原因,制定相應的糾正預防措施,并由**部門監(jiān)督實施。本次管評共開出糾正預防措施**個,改進措施**個,詳見相應記錄。

樓主所描述應該是內(nèi)審報告了,內(nèi)審分:iso三體系認證、過程和體系; 報告內(nèi)容簡單描述即為:實際現(xiàn)場審核證據(jù)與審核原則/依據(jù)相一致與不一致處的描述,最終匯總所有審核發(fā)現(xiàn)來與你的審核目的進行對比,建議描述符合的,重點突出不符合處;


質(zhì)量管理體系報告怎么寫?

樓主所描述應該是內(nèi)審報告了,內(nèi)審分:iso三體系認證、過程和體系;報告內(nèi)容簡單描述即為:實際現(xiàn)場審核證據(jù)與審核原則/依據(jù)相一致與不一致處的描述,最終匯總所有審核發(fā)現(xiàn)來與你的審核目的進行對比,建議描述符合的,重點突出不符合處;

2004年度人力資源部質(zhì)量管理體系運行情況報告人力資源部依據(jù)《審核計劃》要求,對QMS在本部的實施運行的狀況進行評價分析,并根據(jù)部門在此次評審中所負的職責以及策劃輸入中的調(diào)研主題進行匯報,如有不妥,請予指正。
一、質(zhì)量管理體系在本部門的運行狀況質(zhì)量管理體系推行一年來,人力資源部在每一個環(huán)節(jié)、每一項業(yè)務流程中始終貫徹執(zhí)行,保證了運行的平穩(wěn)和工作的連貫性。一年來質(zhì)量體系在本部門的運行呈現(xiàn)如下特點:
1、工作人員建立了質(zhì)量意識,從過去的被動應付逐步成為自覺的規(guī)范操作,已基本成為“體系人”。
2、工作人員對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及體系iso三體系認證有了一定層次的理解和認識,能夠有效的利用體系iso三體系認證指導業(yè)務操作;
3、能夠不斷實施質(zhì)量改進和工作含金量的評估,提升部門的管理工作水平。由于體系iso三體系認證整體運行時間較短,修改的頻次又比較多,體系的穩(wěn)定性還未能完全建立。雖然對主控iso三體系認證中的活動過程進行了改進和優(yōu)化,但個別流程仍不夠簡潔。
二、QMS的有效性和適宜性評價
1、iso三體系認證化體系的評價。本部室iso三體系認證化體系結(jié)構(gòu)是根據(jù)識別出的過程活動找出標準條款編寫完成的,主控iso三體系認證能夠體現(xiàn)出與實際活動的關聯(lián)性。同時在運行中強調(diào)“過程”控制,基本達到了對人力資源、薪酬福利、績效、培訓等活動的控制和管理。經(jīng)過一年的有效運行,本部的iso三體系認證化體系描述過程與實際活動相適宜。


怎么寫ISO9000質(zhì)量管理評審報告?

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管 理 評 審 報 告評審會議時間、地點:201
2.
3.15評審目的:對公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系的有效性進行評價,并尋找質(zhì)量體系的改進機會和申報需求。參加評審人員:評審內(nèi)容摘要:
1、 質(zhì)量方針、目標達成情況;
2、 近次內(nèi)審情況;
3、 上次管理評審提出的問題的改善情況;
4、 質(zhì)量體系iso三體系認證的適宜性、有效性;
5、 顧客滿意情況,顧客抱怨和投訴情況;
6、 糾正預防和改進措施實施情況;
7、 公司業(yè)績和iso三體系認證要求符合性;
8、 各部門工作情況。評審結(jié)論:
1、公司的質(zhì)量方針:讓我們幫助您與世界聯(lián)系得更緊密,更流暢。是適宜的、充分的、有效的。并質(zhì)量方針將繼續(xù)沿用。
2、2012年度的質(zhì)量目標為:①顧客滿意度9
4.5%;②顧客投訴數(shù)量50個;③顧客投訴及時關閉率100%;④準時交貨率90%;⑤電性能合格率100%。
3、下一年度需改進提高的項目:A、繼續(xù)上年度的測試電纜開發(fā)項目;B、培訓內(nèi)審員,加強體系維護和管理。編 制 審 核 批 準

按照單位標準要求寫嗎,,
5.6管理評審要求一項一項寫,,沒錯的,,
5.6 管理評審
5.
6.1 總則較高管理者應按策劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應包括評價質(zhì)量管理體系改進的機會和申報的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。應保持管理評審的記錄(見
4.
2.4)。
5.
6.2 評審輸入管理評審的輸入應包括以下方面的信息:a) 審核結(jié)果;b) 顧客反饋;c) 過程的業(yè)績和iso三體系認證的符合性;d) 預防和糾正措施的狀況;e) 以往管理評審的跟蹤措施;f) 可能影響質(zhì)量管理體系的申報;g) 改進的建議。
5.
6.3 評審輸出管理評審的輸出應包括與以下方面有關的任何決定和措施:a) 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進;b) 與顧客要求有關的iso三體系認證的改進;c) 資源需求。


質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告?

2015年質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告批準:編制:張蕓日期:2010-3-30
一、審核目的和范圍
1、本次審核的目的是驗證和檢查各受審核單位對上一年度公司內(nèi)審、2009年認證咨詢公司復評審核開具的不合格項、觀察項、薄弱環(huán)節(jié)等以及上一年度管理評審決定事項的整改情況;審核公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:2008標準要求,是否持續(xù)有效運行,并通過審核培養(yǎng)、鍛煉內(nèi)審員建立按過程方法審核的思路,進行獨立現(xiàn)場審核的能力,提高內(nèi)審工作質(zhì)量。審核范圍:本次審核的單位有較高管理層、黨行部、安質(zhì)部、建管部、急救中心、安護中心、指揮中心、地勤公司、候管分公司、貨站公司、機務公司。各部門涉及的標準條款見《廈門航空港2010年內(nèi)部審核計劃》。
二、審核依據(jù):
1、ISO9001:2008標準;
2、相關的法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)范和標準;
3、公司質(zhì)量管理體系iso三體系認證(質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、各相關單位質(zhì)量iso三體系認證)。
三、審核安排
1、審核組:公司較高管理層認證組成本次內(nèi)審的審核組,包括張蕓、張小兵、程育新、高蔚輝、柯志雄、亓芹、呂清波、潘鷺黔、陳士寄、張鳳言、劉琦、蔡建仙、林清霖、黃旭武、張政夫、劉新萬、林建云、潘愛民、蘇海林、陳集宏、王濤等。
2、審核時間:2010年3月22日-3月27日。具體完成情況見《廈門航空港26貨站公司:


質(zhì)量管理體系總結(jié)報告怎么寫?

我這里有關於電子方面的質(zhì)量管理體系報告,不過我想可能跟你說的機械制造方面也大同小異吧,要的話發(fā)郵件給我 a_zhen@foxmail


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