施工單位質(zhì)量體系認(rèn)證書(shū)是必須的，質(zhì)量體系證書(shū)是不是必須的？

施工單位質(zhì)量保證體系？

施工單位質(zhì)量保證體系建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系（附體系框架圖），公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)工程定期檢查，宏觀控制質(zhì)量狀況；項(xiàng)目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，采用預(yù)控法進(jìn)行質(zhì)量控制；項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理，質(zhì)檢員對(duì)操作過(guò)程的質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤檢查，班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員的自檢、互檢、交接檢，從而形成專檢成線，群檢成網(wǎng)，人人都有質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)。利用嚴(yán)格而科學(xué)的質(zhì)量保證體系，上下通力合作確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，保證該工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中，我們將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、工程師為中間控制、質(zhì)檢員基層檢查、班組自檢的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)制。對(duì)工程施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。從而形成一個(gè)橫向從土建、安裝、裝飾及各分部工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量管理體系延伸到整個(gè)施工班組各專業(yè)人員，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)收集、傳遞質(zhì)量信息，經(jīng)決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速做出反應(yīng)，并將新的指令傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。做好質(zhì)量策劃，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，明確規(guī)定影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，并對(duì)過(guò)程和過(guò)程中使用工程用的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量保證措施砼工程：本工程，澆搗砼前請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師

施工企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證是否必須增加50430？

如果你是監(jiān)督審核可以不做50430，但是如果你是復(fù)評(píng)或者初審的話必須要做50430~

如果你是監(jiān)督審核可以不做50430，但是如果你是復(fù)評(píng)或者初審的話必須要做50430~

50430是包括在9001里面的，換證是肯定要加進(jìn)去的，為什么不想做50430呢，這對(duì)施工企業(yè)是一件好事。

勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)單位必須做體系認(rèn)證嗎？

體系認(rèn)證是自愿性認(rèn)證，所以非必須。但是，如果服務(wù)采購(gòu)方要求你們有體系認(rèn)證，則非做不可，否則不能用你。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全這三個(gè)體系認(rèn)證做下來(lái)費(fèi)用也不算貴，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，做還是非常值得的。

園林綠化單位是否必須通過(guò)ISO體系認(rèn)證？

你是說(shuō)，園林綠化的單位是否要必須通過(guò)iso體系認(rèn)證＼你說(shuō)的這種情況＼自從加入WTO世貿(mào)組織以后＼各單位必須通過(guò)iso體系認(rèn)證才算合法化。

施工單位的質(zhì)量自檢體系有哪些？

一、策劃：針對(duì)工程的每一分項(xiàng)工程，依據(jù)施工規(guī)范確定檢查項(xiàng)目的范圍，同時(shí)確定檢查人及程序，常規(guī)為三道程序，班組自檢，項(xiàng)目部復(fù)檢，監(jiān)理終檢。
二、執(zhí)行，對(duì)照編制的檢查制度，一一對(duì)照檢查，不符合要求的分項(xiàng)內(nèi)容確定整改范圍與時(shí)間。
三、檢查，重點(diǎn)檢查檢查人的驗(yàn)收內(nèi)容是否到位，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收資料是否齊全。
四、在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)驗(yàn)監(jiān)理。如滿意請(qǐng)采納，如有更好的意見(jiàn)大家相互交流學(xué)習(xí)。

施工單位的質(zhì)量自檢體系：
1、質(zhì)量管理制度（1）、建立內(nèi)部質(zhì)檢制，所有工序施工置于內(nèi)部質(zhì)檢的監(jiān)控下實(shí)施,并對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢”制度。（2）、各工班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向內(nèi)部質(zhì)檢報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。（3）、內(nèi)部質(zhì)檢員向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)施工員報(bào)送工序檢查單并配合對(duì)工程施工全過(guò)程的檢查。（4）、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。（5）、對(duì)檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)討論解決。（6）、提名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量有功人員。（7）、在施工班組中全面推行ISO9001：2000質(zhì)量體系管理活動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)工程的質(zhì)量,力爭(zhēng)做出精品工程、樣板工程。
2、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)自檢保證項(xiàng)目部建立滿足業(yè)主和本局質(zhì)量管理體系要求的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量保證體系，并保證該體系有效運(yùn)行，做好項(xiàng)目施工全過(guò)程中三個(gè)階段的質(zhì)量控制工作，即施工前質(zhì)量控制、施工中質(zhì)量控制和施工后質(zhì)量控制，并在工序質(zhì)量控制中接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，按監(jiān)理的要求及時(shí)向監(jiān)理工程師提交必要的資料與記錄，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可之前不轉(zhuǎn)入下一道工序。 施工前技術(shù)、質(zhì)量控制的重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施策劃，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。施工前控制中做到：（1）、組建項(xiàng)目部時(shí)，參加本工程人員的技術(shù)水平應(yīng)達(dá)到所在崗位的技術(shù)要求，能勝任本崗位的工作，特殊崗位的工作人員按有關(guān)規(guī)定持有崗位上崗證。（2）、認(rèn)真做好工程圖紙的學(xué)習(xí)、會(huì)審和施工組織iso認(rèn)證的編制工作，做到開(kāi)工之前將有關(guān)iso認(rèn)證、施工工藝等方面的問(wèn)題逐一解決；對(duì)該工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，擬定檢驗(yàn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的控制措施，編制物資需求計(jì)劃并進(jìn)行原材料供方評(píng)價(jià)和選擇，組織物資進(jìn)場(chǎng)；對(duì)用于工程的施工設(shè)備性能進(jìn)行評(píng)估、驗(yàn)證，對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器和設(shè)備、各種計(jì)量器具按照計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行周期檢定，確保計(jì)量精度達(dá)到規(guī)定的要求；按文明施工和環(huán)境保護(hù)要求，進(jìn)行“三通一平”、小臨建設(shè)等，為工程施工和職工生活提供良好的環(huán)境。

施工單位的質(zhì)量自檢體系：
1、質(zhì)量管理制度 （1）、建立內(nèi)部質(zhì)檢制，所有工序施工置于內(nèi)部質(zhì)檢的監(jiān)控下實(shí)施,并對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢”制度。 （2）、各工班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向內(nèi)部質(zhì)檢報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。 （3）、內(nèi)部質(zhì)檢員向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)施工員報(bào)送工序檢查單并配合對(duì)工程施工全過(guò)程的檢查。 （4）、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。 （5）、對(duì)檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)討論解決。 （6）、提名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量有功人員。 （7）、在施工班組中全面推行ISO9001：2000質(zhì)量體系管理活動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)工程的質(zhì)量,力爭(zhēng)做出精品工程、樣板工程。
2、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)自檢保證 項(xiàng)目部建立滿足業(yè)主和本局質(zhì)量管理體系要求的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量保證體系，并保證該體系有效運(yùn)行，做好項(xiàng)目施工全過(guò)程中三個(gè)階段的質(zhì)量控制工作，即施工前質(zhì)量控制、施工中質(zhì)量控制和施工后質(zhì)量控制，并在工序質(zhì)量控制中接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，按監(jiān)理的要求及時(shí)向監(jiān)理工程師提交必要的資料與記錄，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可之前不轉(zhuǎn)入下一道工序。 施工前技術(shù)、質(zhì)量控制的重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施策劃，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。施工前控制中做到： （1）、組建項(xiàng)目部時(shí)，參加本工程人員的技術(shù)水平應(yīng)達(dá)到所在崗位的技術(shù)要求，能勝任本崗位的工作，特殊崗位的工作人員按有關(guān)規(guī)定持有崗位上崗證。 （2）、認(rèn)真做好工程圖紙的學(xué)習(xí)、會(huì)審和施工組織iso認(rèn)證的編制工作，做到開(kāi)工之前將有關(guān)iso認(rèn)證、施工工藝等方面的問(wèn)題逐一解決；對(duì)該工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，擬定檢驗(yàn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的控制措施，編制物資需求計(jì)劃并進(jìn)行原材料供方評(píng)價(jià)和選擇，組織物資進(jìn)場(chǎng)；對(duì)用于工程的施工設(shè)備性能進(jìn)行評(píng)估、驗(yàn)證，對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器和設(shè)備、各種計(jì)量器具按照計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行周期檢定，確保計(jì)量精度達(dá)到規(guī)定的要求；按文明施工和環(huán)境保護(hù)要求，進(jìn)行“三通一平”、小臨建設(shè)等，為工程施工和職工生活提供良好的環(huán)境。