iso年審注意事項，iso審核注意事項

易成盛事體系認證 2022-12-23 19:30

【摘要】小編為您整理ISO9000外審注意事項、公司ISO內(nèi)審中需注意哪些事項、怎樣做iso9001;2008年審驗收工作的注意事項、ISO9000審核有那些注意事項、FSC年審要注意的事情相關ISO認證知識，詳情可查看下方正文！

ISO9000外審注意事項？

首先你要有培訓記錄和培訓計劃呵，有木有？有么就按實際出示就行了。審核么就是看實際情況呵從通過認證咨詢來看，記錄和計劃都屬于iso三體系認證，把iso三體系認證控制程序拿出來看一下，按iso三體系認證控制程序中的要求進行iso三體系認證管理就行了。其他的么可以看一下計劃有沒有跟管理評審的要求符合，有沒有經(jīng)過審核、批準，記錄有沒有跟計劃符合，記錄體現(xiàn)的計劃的完成率如何，是否符合質(zhì)量目標分解要求等等，總之跟質(zhì)量手冊中有關培訓的要求，或者你們有關培訓的程序iso三體系認證的要求相符就行了。

找管理代表要烏龜圖，烏龜圖會有一項：績效指標（就是你這個部門規(guī)定要做些什么的結(jié)果：包括培訓計劃、記錄、人事檔案、崗位能力評定，人員流失率什么的），根據(jù)績效項目準備資料，要什么給什么，不要多給，不要用再生紙（背面不能有字，免得牽扯出其他項目）ISO審核簡單的要死，國內(nèi)已經(jīng)淪落到給錢就過的那種。還有什么就給我發(fā)消息~~~~~~~~~~~

人力資源方面就9000的審核只有這兩個方面，培訓計劃就是指年度的教育計劃，培訓的記錄就要注意下，除按計劃進行的培訓外，你要注意新人員入職的培訓，計劃和記錄都有再加你的靈活應答沒問題的

公司ISO內(nèi)審中需注意哪些事項？

1、要合理策劃內(nèi)審
2、注意總經(jīng)理同樣需要審核到
3、所有部門和過程均應覆蓋到
4、保證審核的獨立性
5、審核結(jié)論需要確定管理體系的有效性
6、給出采取糾正措施的期限
7、針對不合格項采取必要的糾正措施并進行驗證

系統(tǒng)性：審核時需要系統(tǒng)考量審核的部門重要程度和以往內(nèi)不符合項的多少合理安排審核時間。獨立性：不能自己審核自己的工作相關事務。iso三體系認證化：內(nèi)審策劃，執(zhí)行的記錄都需要保存。此外，審核范圍確認也很重要，其他只要按照內(nèi)審程序iso三體系認證執(zhí)行就可以了。如果你問內(nèi)審的技巧，那就一兩句說不完了，一句話要學會游泳，先下到水里試試！只在岸上空談沒有用。

首先明確審核的目的。內(nèi)審有系統(tǒng)性審核和專項審核，安排審核計劃時會有所不同。明確審核依據(jù)，如你是外審前驗證自己體系符合性，可按依據(jù)到手冊。如果是體系有效性審核，就要精準到流程級iso三體系認證。這樣審核時間會不同。審核組成員，不要審核自己，避免不公正。實施前，一定要溝通到位，不必向外審一樣，開完首次會就進入現(xiàn)場審核。事先和被審部門負責人溝通好，說明審核目的和依據(jù)。實施中，內(nèi)審和外審不同，外審還是主要收集符合性證據(jù)。內(nèi)審中就是要發(fā)現(xiàn)問題。但不能雞蛋里挑骨頭，一定要在你的審核范圍之內(nèi)，符合審核依據(jù)的要求。還有就是大家都是公司里的人，明知故問的話題就免了，例如不要問：你部門的職責？改問：你部門的職責是……沒有變動吧？實施后，不符合報告要慎重，還是要和被審人溝通，使其認識到不符合的原因。對于影響到部門或個人績效的更是要慎重。另外審核配合程度和管理意識往往很重要。

怎樣做iso9001;2008年審驗收工作的注意事項？

一看二核三合同;看:看其有沒有單位發(fā)的資質(zhì)(一般的小咨詢公司沒有)，看的辦法是向咨詢公司提出要求，再到當?shù)丶夹g監(jiān)督局網(wǎng)站查詢;核:核算費用和時間、核查培訓計劃;合同:以上解決就簽定合同。

一看二核三合同；看：看其有沒有單位發(fā)的資質(zhì)（一般的小咨詢公司沒有），看的辦法是向咨詢公司提出要求，再到當?shù)丶夹g監(jiān)督局網(wǎng)站查詢；核：核算費用和時間、核查培訓計劃；合同：以上解決就簽定合同。

ISO9000審核有那些注意事項？

首先得準備最基礎的《質(zhì)量手冊》和《程序iso三體系認證》，一般是按照你公司的實際操作，結(jié)合標準來寫，有基本的模板的。然后就需要完善相應的記錄。還有必須的是內(nèi)部審核和管理評審的資料。需要的資料很多，一般不太懂的，需要聘請咨詢老師來完善。

ISO9000審核要注意的事項，或者說要準備的資料如下，會審查到的：
1、iso三體系認證部分：iso三體系認證臺帳；受控iso三體系認證的發(fā)放和簽收記錄；作廢iso三體系認證回收記錄；iso三體系認證更改審批記錄；外來iso三體系認證目錄；iso三體系認證標識等；
2、生產(chǎn)部分：生產(chǎn)流程圖；生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)指導票；各種檢查規(guī)定；各種檢查記錄（按iso三體系認證要求所作成的記錄）；人員培訓記錄；特殊崗位培訓、考核、上崗證；
3、采購部分：供應商資料，包括供應商分級、年度監(jiān)查記錄、各類執(zhí)照及資質(zhì)證明；采購清單；采購檢查要求及記錄（IQC）等；
4、人力資源部分：招聘需求；招聘計劃；招聘實績；人員入職要求；人員培訓記錄、考核記錄；
5、設備部分：設備入庫檢查記錄；設備日常檢查記錄；設備定期檢查記錄；設備維修記錄；操作人員培訓記錄；操作人員上崗證；
6、生產(chǎn)計劃及銷售部分：生產(chǎn)計劃記錄；出入庫記錄；顧客滿意度調(diào)查的各類記錄，包括對不滿意項的糾正和預防記錄；訂單管理等；
7、審核部分：內(nèi)審計劃；內(nèi)審檢查表；內(nèi)審首（末）次會議記錄；內(nèi)審報告；不符合項報告及糾正措施；管理評審記錄、報告；
8、目標管理部分：公司質(zhì)量方針目標；各部門分解并實施情況等?；揪瓦@些.