管理體系 ISO三體系,iso三體系管理體系

易成盛事體系認(rèn)證 2023-01-22 15:50
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ISO三體系2015版管理體系過程清單?

xxxxxxx有限公司管理體系過程清單(■QMS■EMS)序號(hào)|過程iso認(rèn)證流程建議|主責(zé)部門|相關(guān)部門|涉及標(biāo)準(zhǔn)條款|績(jī)效參數(shù)或相關(guān)iso三體系認(rèn)證(適用時(shí))|過程類型|PP|SP|E&IP|Q|E|A0|管理體系策劃過程|A1|管理體系策劃過程|管理層、質(zhì)量部、人力資源部|所有部門|
4.1 /
4.2/
4.3/
4.4/5/|
6.2/
6.3/
7.1/
8.1|《管理手冊(cè)》/ |公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)達(dá)成率100%|√|√|A2|風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理過程|管理層、質(zhì)量部、行政部|所有部門|
4.1/
4.2/|
6.1|《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施控制程序》|風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施有效實(shí)施率100%|√|√|A3|環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)過程|行政部|所有部門|
6.
1.2|《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序》|環(huán)境因素識(shí)別更新及時(shí),重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)合理|√|A4|合規(guī)義務(wù)及合規(guī)性評(píng)價(jià)過程|人力資源部|所有部門|
6.
1.3/
9.
1.2|《法律法規(guī)和其他要求控制程序》/《合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序》|法律法規(guī)更新及時(shí),合規(guī)性評(píng)價(jià)每年不低于1次|√|A5|績(jī)效評(píng)價(jià)管理過程|質(zhì)量部、人力資源部|所有部門|
9.1|《iso三體系認(rèn)證監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)視和測(cè)量控制程序》|iso三體系認(rèn)證出廠合格率95%,顧客滿意率≥93%|環(huán)境、職業(yè)危害因素檢測(cè)達(dá)標(biāo)率:100%|√|√|√|A6|內(nèi)部審核過程|質(zhì)量部|所有部門|
9.2|《內(nèi)部審核控制程序》/內(nèi)部審核有效實(shí)施率100%|√|√|√|A7|管理評(píng)審過程|管理層、質(zhì)量部|所有部門|
9.3|《管理評(píng)審控制程序》/改進(jìn)事項(xiàng)完成率100%


公司三體系體系管理職責(zé)?

項(xiàng)目體系管理職責(zé)?1適用范圍本規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及各職能部門/施工隊(duì)在兼容了質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限作了規(guī)定,適用于納雍項(xiàng)目體系管理的實(shí)施與運(yùn)行。2相關(guān)iso三體系認(rèn)證ZHDB203010公司管理體系職責(zé)3職責(zé)
3.1項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1)負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施、保持項(xiàng)目管理體系,確保合同和項(xiàng)目施工組織iso認(rèn)證的要求得到全面貫徹和實(shí)施;2)在項(xiàng)目?jī)?nèi)樹立起“遵守法律法規(guī)”和“以顧客為中心”的管理思想,確保法律法規(guī)要求在項(xiàng)目得到貫徹實(shí)施,顧客的需求和期望得到滿足;3)負(fù)責(zé)在施工組織iso認(rèn)證時(shí)制定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)/環(huán)境因素清單及其控制計(jì)劃;4)確定項(xiàng)目施工的總目標(biāo)和階段目標(biāo),并把目標(biāo)和指標(biāo)分解到有關(guān)的部門和施工層予以實(shí)施,必要時(shí)編制項(xiàng)目管理方案;5)策劃和落實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需的資源和工作環(huán)境;6)負(fù)責(zé)規(guī)定并溝通項(xiàng)目各部門和施工隊(duì)的職責(zé)和權(quán)限;7)負(fù)責(zé)與公司總部各職能部門、顧客、員工代表和其他相關(guān)方的協(xié)商與交流;8)負(fù)責(zé)配合單位行政主管部門、行業(yè)、相關(guān)方組織的各種檢查監(jiān)督活動(dòng)。
3.2項(xiàng)目管理者代表職責(zé)1)負(fù)責(zé)貫徹、實(shí)施并保持項(xiàng)目管理體系,并向項(xiàng)目較高管理者報(bào)告管理體系的運(yùn)行情況,包括改進(jìn)的需求;2)組織編制/修訂項(xiàng)目增加或補(bǔ)充的管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則;3)在項(xiàng)目?jī)?nèi)促進(jìn)“遵守法律法規(guī)”意識(shí)的形成和加強(qiáng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目適用的法律法規(guī)11)1)4)???13)6)???
3.
3.
8.2
3.
3.9


ISO管理體系三大認(rèn)證證書辦理流程?

企業(yè)要順利實(shí)施ISO9001并通過權(quán)威咨詢體系機(jī)構(gòu)的資質(zhì),通常要經(jīng)過以下步驟:
1、邀請(qǐng)企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實(shí)施ISO9001。
2、對(duì)企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷。
3、ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
4、編寫ISO9001質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證。
5、宣貫實(shí)施ISO9001。
6、內(nèi)部審核并進(jìn)行整改。
7、管理評(píng)審并實(shí)施改進(jìn)。


三體系管理方針?

法律分析:企業(yè)或組織運(yùn)營需要有具體指導(dǎo)方向,三體系包括質(zhì)量體系,環(huán)保體系和職安健康體系,原來分為三個(gè)個(gè)別方針,現(xiàn)在的ISO 45001于以合倂成一個(gè)方針。法律依據(jù):《中華人民共和國公司法》 第十二條 公司的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定,并依法登記。公司可以修改公司章程,改變經(jīng)營范圍,但是應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。 公司的經(jīng)營范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過批準(zhǔn)。


三體系認(rèn)證三合一管理體系工作流程?

三合一管理體系認(rèn)證咨詢(材料準(zhǔn)備)工作流程
一、目標(biāo)分解與考核確定管理目標(biāo) 分解管理目標(biāo) 制定《目標(biāo)分解與考核辦法》(規(guī)定測(cè)量目標(biāo)的頻次、計(jì)算方法、考核部門)考核部門按期考核,填寫《部門目標(biāo)完成情況考核表》 報(bào)質(zhì)控部 質(zhì)控部匯總填寫《目標(biāo)分解考核表》 發(fā)放給各部門(公布考核結(jié)果)二 iso三體系認(rèn)證控制iso三體系認(rèn)證編寫 評(píng)審會(huì)簽 批準(zhǔn) 編號(hào)受控使用單位(崗位)領(lǐng)取iso三體系認(rèn)證 公司(辦公室)及各部門分別建立iso三體系認(rèn)證清單 iso三體系認(rèn)證更改外來iso三體系認(rèn)證a法律法規(guī) 法律法規(guī)清單(非受控)b 原料、iso三體系認(rèn)證、方法標(biāo)準(zhǔn) 受控外來iso三體系認(rèn)證清單三 人力資源管理
1、建立人員檔案 確定組織機(jī)構(gòu)和工作崗位 確定崗位對(duì)人員能力的需求(崗位任職說明書) 在崗人員評(píng)價(jià),填寫《崗位任職人員評(píng)價(jià)表》 總經(jīng)理批準(zhǔn) 合格上崗
2、確定培訓(xùn)需求 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃培訓(xùn)簽到 考核(提問、書面、操作技能)培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)含金量評(píng)價(jià)
3、特殊崗位、內(nèi)審員、化驗(yàn)員等持證上崗四 基礎(chǔ)設(shè)施管理建立設(shè)施設(shè)備檔案、臺(tái)帳 建立《設(shè)備管理制度》 建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 分別按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備大、中修和日常維護(hù)保養(yǎng)八 監(jiān)視測(cè)量裝置控制(注意其范圍和確定適宜的周期)
1、


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