16949認證質(zhì)量的目標是可測量的，iso9001質(zhì)量目標應是可測量的

ISO/TS 16949質(zhì)量體系的目標是什么？

ISO/TS16949:2002是對汽車生產(chǎn)和相關配件組織應用ISO9001:2008的特殊要求，其適用于汽車生產(chǎn)供應鏈的組織形式。目前，國內(nèi)、外各大整車廠均已要求其供應商進行ISO/TS16949:2002認證咨詢，確保各供應商具有高質(zhì)量的運行業(yè)績，并提供持續(xù)穩(wěn)定的長期合作，以實現(xiàn)互惠互利。
一、ISO/TS16949:2002背景 作為汽車生產(chǎn)的兩大基地之一，美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒）于1994年開始采用QS－9000作為其供應商統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系標準；同時另一生產(chǎn)基地，歐洲特別是德國均各自發(fā)布了相應的質(zhì)量管理體系標準，如VDA
6.
1、AVSQ9
4、EAQF等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供iso三體系認證，這就要求其必須既要滿足QS－9001，又要滿足如VDA
6.1，造成各供應商針對不同標準的重復認證咨詢，這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業(yè)質(zhì)量體系標準，以同時滿足各大整車廠要求，ISO/TS16949:2002就此應運而生。
二、實施ISO/TS16949:2002的益處
1.開拓市場：ISO/TS16949:2002作為質(zhì)量保證的標志有助于企業(yè)獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度：通過實施ISO/TS16949:2002，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度
3.降本增效：持續(xù)關注企業(yè)運營業(yè)績，改進過程績效指標，以實現(xiàn)降本增效
4.提高iso三體系認證和交付質(zhì)量：運用系統(tǒng)的開發(fā)和改進方法，保證iso三體系認證質(zhì)量和交付業(yè)績
三、ISO/TS16949:2002的關注點 ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系標準有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業(yè)運營業(yè)績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續(xù)改進、建立指標體系
四、ISO/TS16949:2002實施方法 運用系統(tǒng)化的方法開展ISO/TS16949:2002質(zhì)量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業(yè)現(xiàn)場進行差距分析。
2.實施QOS（質(zhì)量操作系統(tǒng)）培訓并開展QOS活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序iso三體系認證編制的輸入。
6.程序iso三體系認證準備。
7.質(zhì)量體系試運行，提供ISO/TS16949:2002實施必需的質(zhì)量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8.開展內(nèi)部審核，實施改進
五、ISO/TS16949:2009與ISO/TS16949:2002的區(qū)別
1.沒有新增加要求 ISO/TS16949:2009沒有引入新的或更改的要求。因為ISO 9001:2008是基于闡明或補充現(xiàn)有ISO 9001:2000的要求，旨在提高與 ISO 14001:2004的一致性。 ISO/TS16949:2009的換版宗旨與iso9001:2008相同，沒有新增要求，也沒有改變原有的要求，僅僅是澄清或補充說明，所以應用該標準的組織應清醒認識此次變化帶給本組織的影響。
2.應用 認證咨詢機構(gòu)及組織將理解及應用修訂的ISO/TS16949:2009。這些組織應在ISO/TS16949:2009發(fā)布后120周內(nèi)應用和闡明新版本的ISO/TS16949:2009中關于ISO9001：2008的相關內(nèi)容。
3. 證書 ISO / TS 16949:2002認證咨詢及證書仍然在原認證咨詢周期內(nèi)有效?；贗SO /TS 16949:2009的認證咨詢活動可在新的ISO/TS16949:2009公布日起進行。請注意ISO/TS 16949:2009 認證咨詢并不是現(xiàn)有ISO/TS16949：2002版本的升級，新證書的有效性和條件與目前的ISO/TS 16949:2002證書一致。
4. 轉(zhuǎn)換 在官方發(fā)布正式ISO/TS16949:2009后,客戶可在原本定期的監(jiān)督審核通過后，要求頒發(fā)IATF認可的ISO/TS 16949:2009證書，不需要等到下一次復審
5.條款的變化

為了協(xié)調(diào)國際汽車質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范，由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會成立了一個專門機構(gòu)，稱為國際汽 ts16949認證咨詢車工作組 （international automotive task force，簡稱iatf)。iatf的成員由如下9家整車廠：寶馬(bmwgroup)，克萊斯勒(chrysler llc)，戴姆勒（daimler ag），菲亞特(fiat group automobiles)，福特(ford motor company)，通用（general motors corporation），標致（psa peugeot citroen），雷諾（renault）和大眾(volkswagen ag)以及5個單位的監(jiān)督機構(gòu)：美國國際汽車監(jiān)督局（iaob），意大利汽車制造商協(xié)會（anfia），法國車輛設備工業(yè)聯(lián)盟（fiev），英國汽車制造與貿(mào)易商協(xié)會（smmt）和德國汽車工業(yè)協(xié)會-質(zhì)量管理中心（vda-qmc）組成。 iso/ts16949:2009是國際汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范，是基于iso9001的基礎，加進了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。此規(guī)范完全和iso9000:2008保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動和浪費。iso/ts16949標準的針對性和適用性非常明確，只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商，也就是說這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關的，能開展加工制造活動，并通過這種活動使iso三體系認證能夠增值。同時，對所認證咨詢公司廠家的資格也有著嚴格的限定，那些只具備支持功能的單位，如iso認證中心，公司總部和配送中心等，或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家，都不能獲得認證咨詢。對iso/ts16949:2009認證咨詢的管理是由5大監(jiān)督機構(gòu)代表iatf來完成的，它們采用相同的程序方法來監(jiān)督iso/ts16949規(guī)范的操作和實施，以在全世界形成一個標準和操作完全統(tǒng)一的系統(tǒng)。 iso/ts16949:2002由iatf在iso/tc 176的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會的支持下制定的。第三版iso/ts16949取消并替代了第二版，是根據(jù)iso9001:2008進行了技術(shù)修訂的。由于iso/ts16949:2009已包含了iso9001:2008的所有內(nèi)容，所以獲得iso/ts16949:2009的認證咨詢，也標志著符合iso9001:2008標準。

減少質(zhì)量變差和浪費 COP-顧客導向過程，指通過輸入和輸出直接和外部顧客聯(lián)系的過程，會對顧客產(chǎn)生影響，為企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益。 SP-支持過程，指支持顧客導向過程實現(xiàn)的過程。 MP-管理過程，指位于顧客導向過程的輸入和輸出交接處，或支持過程之間輸入輸出交接處的過程，與管理者的參與和支持有關。

2015質(zhì)量管理體系有要求質(zhì)量目標可測量？

2015質(zhì)量管理體系有要求質(zhì)量目標可測量 標準
6.
2.1 組織應對質(zhì)量管理體系所需相關職能、層次和過程設定質(zhì)量目標。 質(zhì)量目標應： b） 可測量

2015質(zhì)量管理體系有要求質(zhì)量目標可測量嗎？

2015質(zhì)量管理體系有要求質(zhì)量目標可測量標準
6.
2.1 組織應對質(zhì)量管理體系所需相關職能、層次和過程設定質(zhì)量目標。質(zhì)量目標應：b） 可測量

2015質(zhì)量管理體系有要求質(zhì)量目標可測量 標準
6.
2.1 組織應對質(zhì)量管理體系所需相關職能、層次和過程設定質(zhì)量目標。 質(zhì)量目標應： b） 可測量

允許由企業(yè)自行校準，前提是取得相關資質(zhì)或者確認不需要資質(zhì)認證咨詢的。 對于企業(yè)自行校準的設備，應在《設備清單》中列明，并且提供《設備校驗規(guī)程》及相關質(zhì)量記錄

ISO9001:生產(chǎn)部的質(zhì)量目標可以是'''？

不對，目標要量化，這只是口號而已。

iso三體系認證零件制造合格率

不可以，“努力減少不良品，降低損耗”只能算是口號，它不具體、不能夠被測量。質(zhì)量目標具有5個特性，SMARTS——績效指標必須是具體的（Specific）M——績效指標必須是可以衡量的（Measurable）A——績效指標必須是可以達到的（Attainable）R——績效指標是實實在在的，可以證明和觀察(Realistic)T——績效指標必須具有明確的截止期限（Time-based）如：生產(chǎn)部質(zhì)量目標：生產(chǎn)線一次成品率98%。

測量管理體系的目標是什么？

一、測量管理體系建立的目的ISO10012：2003《測量管理體系——測量過程和測量設備的要求》國際標準，與我國以前建立的計量確認體系和計量保證體系不同，測量管理體系既要保證測量設備的準確可靠，又要保證測量過程和數(shù)據(jù)的連續(xù)受控。建立科學的測量管理體系，是取得“準確、可靠、客觀、公正”的測量數(shù)據(jù)的有力保障，是“質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、綠色環(huán)保、安全健康”的有效控制手段，也是企業(yè)指揮生產(chǎn)、監(jiān)控工藝、檢驗成品、提高生產(chǎn)質(zhì)量提供有力的體系支撐。
二、測量管理體系的價值本質(zhì)：管好數(shù)據(jù)。結(jié)果準確、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論正確——減少誤判、控制風險。
一、貿(mào)易結(jié)算要符合企業(yè)實際應用標準，所選用計量器具的準確度、精確度必須驗證和監(jiān)控，否則造成的損失不可估量。
二、節(jié)能降耗企業(yè)內(nèi)部水、電、氣表要按照企業(yè)實際的計量要求配備、驗證、設置測量和監(jiān)視過程，否則一個企業(yè)年可損失幾萬、幾十萬或上百萬，自己卻一點都不知道。
三、質(zhì)量控制成品、中間品、原輔料及工藝過程中，溫度、濕度、環(huán)境等檢驗過程要按等級管控，選擇測量設備要按A、B、C實施分類管理，對已通過檢定設備要驗證，這一切直接影響企業(yè)iso三體系認證質(zhì)量。
四、技術(shù)創(chuàng)新滿足顧客對iso三體系認證質(zhì)量特性需求，轉(zhuǎn)化為計量要求，并iso認證相應的測量過程，降低生產(chǎn)全過程中不合格測量數(shù)據(jù)，這是質(zhì)量、安全、節(jié)能控制的關鍵過程。
五、安全環(huán)保測量設備的配置和選擇，必須滿足生產(chǎn)工藝、安全、環(huán)保等測量過程的要求，控制風險。建立統(tǒng)一臺賬管理，這樣可以避免過度配置、過度檢定，從而降低采購費、檢定費。