兩化融合體系認證有什么用？兩化融合管理體系有什么作用

什么是兩化融合管理體系認證認定兩化融合管理體系有哪些好處？

兩化融合管理體系還包括數(shù)據(jù)、技術、業(yè)務流程與的組織結構四個相互關聯(lián)的要素，涵括管理職責、基礎確保、實行過程以及評測與改良四個相互作用的管理域

兩化融合管理體系是什么意思有什么作用？

發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進信息化與工業(yè)化融合，是促進工業(yè)由大變強的主要發(fā)展路徑。大力推進兩化融合，有利于加快推動產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新型、集聚化、低碳化、高端化、國際化發(fā)展，有利于傳統(tǒng)工業(yè)向新型工業(yè)化邁進，有利于加速培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有利于加快工業(yè)社會向信息社會轉進。兩化融合的意義和作用很多，在此不多贅述，但要再在實施過程堅持三項基本原則。一是單位引導與市場運作相結合。發(fā)揮單位的政策引導作用，加強引導和扶持，堅持以市場為導向，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用。二是整體規(guī)劃與分步實施相結合。根據(jù)信息技術的發(fā)展趨勢和信息化發(fā)展現(xiàn)狀，制定具有前瞻性的兩化融合整體規(guī)劃，在具體的實施過程中要突破重點，以點帶面，分步實施，循序漸進。三是推廣應用與管理創(chuàng)新相結合。推廣應用信息技術的過程是推進管理創(chuàng)新的過程，要對企業(yè)原有的管理理念，方式、體系進行創(chuàng)新，建立分工明確，責任到位，管理規(guī)范的組織和管理體系，最大限度地挖掘信息化的潛力。企業(yè)主要明白兩化融合“三個”做不到。一是兩化融合做不到直接解決企業(yè)降本增效問題。二是兩化融合做不到開發(fā)新iso三體系認證、解決iso三體系認證質(zhì)量異議問題。三是兩化融合做不到投資風險管理問題。那么有人就會問了，那么兩化融合到底能夠給企業(yè)解決什么問題？一是解決企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營的意識問題，有了數(shù)據(jù)化經(jīng)營的意識，就會形成數(shù)據(jù)化經(jīng)營的文化，就能夠在未來與相關方形成新的生態(tài)合作關系，就會改變傳統(tǒng)的控制與被控制關系，為協(xié)作、合作、共贏關系。二是就會在iso三體系認證質(zhì)量生產(chǎn)及銷售服務過程當中與安全健康有關的問題做必要的投資。三是會心甘情愿做更專業(yè)化的事業(yè)，不再搞一些大而全的東西，不再會單打獨斗的地闖周下。更多企業(yè)數(shù)據(jù)化經(jīng)營與風險管理，請關注本號。

兩化融合管理體系：

兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，集中精力發(fā)展研發(fā)、iso認證、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長。中國兩化融合，地位堪比美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和德國的工業(yè)
4.0，兩化融合是單位戰(zhàn)略性部署。

兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的需求，規(guī)范兩化融合相關過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。兩化融合管理體系適用于所有企業(yè)，不分領域、不分行業(yè)、不分規(guī)模。

兩化融合管理體系作用：


1、轉型升級

傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。


2、實力認證咨詢

企業(yè)兩化貫標類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認證咨詢，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。

確保得到戰(zhàn)略層面的資源匹配和關注度。在管理決策層，應能夠將CEO與CIO的工作方向進行統(tǒng)一。


3、提升管理

通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。






4、能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的落地。
5、能夠以iso三體系認證化和制度化的方式保障企業(yè)兩化融合工作。
6、建立從戰(zhàn)略到信息化管控落地的監(jiān)視與測量、績效評價指標體系。以上是關于兩化融合管理體系相關介紹。制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。兩化融合管理體系對于制造業(yè)而言是非常重要的。

什么事兩化融合管理體系呀？

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合， 是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路。核心就是信息化支撐。包括技術融合、iso三體系認證融合、業(yè)務融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個方面。

兩化融合管理體系與ISO體系有什么區(qū)別？

兩化融合認證咨詢是單位戰(zhàn)略部署的一部分，并且是高附加值產(chǎn)業(yè)鏈的宗旨所在，ISO只是一般企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的質(zhì)量管理體系。

兩化融合管理體系貫標企業(yè)有用嗎？

可以有單位政策支持，提高企業(yè)實力，這是單位主推的項目，您說有用么。

根據(jù)“中國制造2025”等單位性計劃綱領，單位對于科技企業(yè)及制造業(yè)企業(yè)將會長期保持政策扶持及鼓勵，而兩化融合正是單位扶持政策落地的切入點，從目前的實際情況來看，兩化融合貫標已經(jīng)成為企業(yè)享受智能制造等后續(xù)鼓勵政策申報的前置條件，沒有兩化融合貫標，企業(yè)將會失去享受單位政策紅利的機會。