學習iso標準的心得體會，iso9001的學習心得體會

3c認證 心得體會？

你是哪的？ 是不是韓xx sdzxddgj的？

安監(jiān)牛，環(huán)保牛，質監(jiān)牛，消防牛，都比不過3c認證咨詢的牛，企業(yè)的電子稱、千分尺質檢校檢一遍，3c的同樣要校檢一遍，校檢費用比質監(jiān)只高不低都超過器具的市場辦理價格，安全設施安監(jiān)的檢測費出完3c的同樣要收一遍，環(huán)保設施及部分消防器具3c認證咨詢或年度審證的都是要收費用的，這行話叫“驗廠”，中秋、年關要給安監(jiān)、環(huán)保送的紅包已經烏煙瘴氣了，3c這時也不會忘了給你電話，而且比單位部門還牛的就是：出了事責任是零！比單位部門流氓多了。一家偽單位部門，呵，抵得上4家單位部門！強制認證咨詢，你敢不搞？連派出所的小協警都可以說你違法、封廠，質檢是不會到市場上抽查iso三體系認證質量的，不拿錢白抽iso三體系認證個體戶、中證集團iso認證公司實力都小，沒油水搞不好還引發(fā)社會矛盾，掏錢辦iso三體系認證抽檢要花財政，不合格罰款是不可能沖抵或上繳單位的，都是到企業(yè)查，當然真有不合格iso三體系認證他們也查不到，節(jié)日是紅包，平時是吃喝，神仙過的日子啊，到哪里都可以當大爺，企業(yè)必須好臉相應裝孫子，找你麻煩太容易了，而且你總要找單位辦事吧，隨便個理由不給紅包也把你拖死。3c認證咨詢拿到你做什么iso三體系認證無所謂，合不合格都行，因為質監(jiān)局不在市場上查，看到“中國質量認證咨詢中心”這樣的申報條件及流程你覺得好笑不？為什么很多人不愿意搞實體了，裝孫子裝的累啊，炒房子少多少麻煩啊，而且身份也可以恢復到人民群眾，脫離了奸商、資本家的身份說話也敢大聲了啊，雖然一位環(huán)保局的朋友這樣說：：我們環(huán)保前途無量，企業(yè)都沒了我一樣有飯吃，普通人也有排放啊，難道你不放屁？“黨啊，發(fā)揮一下專制的威力吧，馬上廢除3c認證咨詢制度，別讓消費者再看到“3c”、“中國名牌”、“馳名ISO體系認證”、“綠色十環(huán)”等認證咨詢放心的上當受不怎么樣了，國外的iso三體系認證有幾個是靠認證咨詢銷售的？真正的名牌、放心、認證咨詢是市場、消費者給的，蒼周開眼吧！讓企業(yè)實體能再好活一點，催就業(yè)、加工資、降物價、降房價，請黨先從3c開始，先把它和諧了吧，雖然它養(yǎng)了那么多的企業(yè)寄生蟲，也在某些方面促進了經濟。。。但這額外多出的“單位部門”。。。。

質量管理體系心得體會五篇？

篇一：質量管理體系學習體會質量是什么？質量是一個企業(yè)賴以生存的保障，如果說一個企業(yè)所制造出來的iso三體系認證或所提供的服務失去了質量，那么這個企業(yè)也就失去了市場，注定會在這個歷史舞臺上黯然倒下?？芍^成也質量，敗也質量，質量關乎企業(yè)的生死存亡，這一點似乎公司每個人都有共識。但是，如何改善公司的iso三體系認證質量，如何提升公司的質量管理水平，如何讓全體員工都具備這種質量意識，卻是每一個公司所面臨的一個問題。本學期我們管理科學與工程的研究生開設了項目管理這門課，通過在課堂上的學習，我對項目管理有了一個大概的了解和綜合的認識。再在老師的教導下，我對項目管理有了進一步的學習和認識，我真正認識到項目管理在現實生活中的運用。項目管理是管理在項目領域的應用。它結合了行業(yè)特點并且運用了項目管理技術、理念和方法，包含著多個知識領域（如時間管理、成本管理、質量管理、風險管理、人力資源管理、溝通交流管理及采購管理等）?，F將我對項目管理中的質量管理的認識總結如下：質量是“使實體具備滿足明確或隱含需求能力的各項特征之總和”，明確或隱含的需求是指按項目需求制定的基礎性iso三體系認證。質量管理作為項目管理的一部分，具有非常重要的地位。質量管理的目的是通過執(zhí)行項目質量管理過程，使用一些基本項目管理工具和技術來保證信息系統的質量。時間、成本、質量是項目管理的三大目標，如果質量不能滿足要求，即使進度再快，成本再節(jié)省，項目也沒有

關于旺旺食品安全ISO22000體系的心得體會？

你是不是要寫ISO22000體系推行工作的心得體會？ 如果是組織者或推行者，要寫這幾個地方： 1）總體工作計劃，目前工作進度。 2）公司ISO22000體系的強項和薄弱環(huán)節(jié)（需要改進之處），以及弱項的改進計劃或建議。 3）推行ISO22000體系后，公司在哪些地方有明顯的改善（如人員的意識，iso三體系認證質量-如合格率，管理更規(guī)范，食品安全事故降低，獲得了證書有利于市場推廣） 4）推行ISO22000體系，對我的最大的收貨是什么，在以后工作中，我還要注意什么。 如果是部門ISO22000參與者，只需要說，我在體系中做了什么事情。對我個人有什么改進和提高。以后工作中，我要繼續(xù)按照這個ISO22000的標準要求執(zhí)行。當好ISO22000體系的螺絲釘的作用，堅守自己的崗位職責。

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你是不是要寫ISO22000體系推行工作的心得體會？如果是組織者或推行者，要寫這幾個地方：1）總體工作計劃，目前工作進度。2）公司ISO22000體系的強項和薄弱環(huán)節(jié)（需要改進之處），以及弱項的改進計劃或建議。3）推行ISO22000體系后，公司在哪些地方有明顯的改善（如人員的意識，產品質量-如合格率，管理更規(guī)范，食品安全事故降低，獲得了證書有利于市場推廣）4）推行ISO22000體系，對我的最大的收貨是什么，在以后工作中，我還要注意什么。如果是部門ISO22000參與者，只需要說，我在體系中做了什么事情。對我個人有什么改進和提高。以后工作中，我要繼續(xù)按照這個ISO22000的標準要求執(zhí)行。當好ISO22000體系的螺絲釘的作用，堅守自己的崗位職責。

如何學習ISO？

ISO 是體系管理，因為你是初學，所以我給你個大概的規(guī)劃。 你可以學習單位申報初級質量師的教材關于體系的部分，學完之后會有個大概的了解，教材叫做《質量專業(yè)基礎知識與實務》，也可以看中級教材《質量專業(yè)綜合知識》，只看體系部分就可以了。教材網上大把下載。 另外，因為你是文控，你主要學習iso三體系認證體系方面的內容，所以你去網上找一些別家公司的《質量手冊》和《iso三體系認證控制程序》，里面寫的很清楚，照葫蘆畫瓢就可以了。 如果你們企業(yè)有應付外審的需要，建議請一個培訓公司指導你們編寫iso三體系認證，這個不是專業(yè)的比較難搞，因為涉及到很多ISO條款。

你可以去一些當地的技術部門學習，也可以在網上登錄一些學習網站自主學習。 1996年，國際標準化組織（iso）頒布了iso1400
1、iso14004等5個標準，同年，被我國等同轉化為單位標準。原單位環(huán)境保護局適時組織開展環(huán)境管理體系試點認證咨詢工作，建立了中國環(huán)境管理體系認證咨詢制度。 iso14000系列標準是一套體現可持續(xù)發(fā)展思想的先進的管理標準，同時也是實施清潔生產的具體方法和手段，實施該標準的根本目的，是通過它與貿易的緊密聯系，吸引和引導企業(yè)自愿建立環(huán)境管理體系并有效實施，提高企業(yè)或組織的環(huán)境管理水平，減少污染物產生與排放，合理利用能源、資源，最終改善區(qū)域環(huán)境質量狀況。

ISO 是體系管理，因為你是初學，所以我給你個大概的規(guī)劃。你可以學習國家注冊初級質量師的教材關于體系的部分，學完之后會有個大概的了解，教材叫做《質量專業(yè)基礎知識與實務》，也可以看中級教材《質量專業(yè)綜合知識》，只看體系部分就可以了。教材網上大把下載。另外，因為你是文控，你主要學習文件體系方面的內容，所以你去網上找一些別家公司的《質量手冊》和《文件控制程序》，里面寫的很清楚，照葫蘆畫瓢就可以了。如果你們企業(yè)有應付外審的需要，建議請一個培訓公司指導你們編寫文件，這個不是專業(yè)的比較難搞，因為涉及到很多ISO條款。

企業(yè)學習TS16949標準的好處？

了解汽車行業(yè)及其相關行業(yè)的質量管理體系的運作；按照標準建立，實施，維護及持續(xù)改進企業(yè)的管理體系。

進入汽車行業(yè)，必須通過TS16949認證咨詢

按照該技術規(guī)范建立、實施和保持質量管理體系，將給企業(yè)帶來很多的好處和顯著的效益。
1.有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方，特別是為主機廠配套。汽車主機廠目前普遍提出了對汽車生產件及相關維修件供方的質量管理體系要求，依據ISO/TS16949技術規(guī)范或其它質量體系標準建立質量管理體系，取得咨詢，才有可能進入國際、國內汽車顧客的采購圈。
2.提高企業(yè)的工作效率。ISO/TS16949技術規(guī)范告訴企業(yè)的不僅僅是質量管理體系各過程的要求，提出并規(guī)定了許多有效的、切實可行的控制程序和方法，如質量先期策劃、測量系統分析、生產件批準程序等，合理的使用這些方法，可以有效的提高工作效率，增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力。
3.有利于企業(yè)全員以顧客為關注焦點，滿足顧客要求質量意識的形成。通過人力資源管理，培訓管理的加強，形成與質量有關的各級管理人員、崗位員工整體素質不斷提高的發(fā)展局面。
4.能不斷提高顧客對企業(yè)提供的產品和服務的滿意程度。產品質量的不斷改進與提高，百分之百按時交付產品的機制，以及對顧客要求的關注、溝通與滿足，ISO/TS16949技術規(guī)范將幫助企業(yè)不斷提高顧客的滿意程度。
5.預防產品缺陷，減少不合格品。ISO/TS16949技術規(guī)范從產品的策劃、設計與開發(fā)、制造過程設計、生產過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預防措施諸多過程進行控制。對產品實現過程潛在的缺陷進行識別、分析，制定相應的措施，防止不合格的發(fā)生，減少不合格品，降低廢品損失，減少成本，從而提高企業(yè)產品的市場競爭力。
6.產品實物質量明顯提高。落實并實施ISO/TS16949技術規(guī)范，采取質量先期策劃、控制計劃等手段，對產品從原輔材料采購到產品實現過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求，實施過程控制，能有效的提高產品的實物質量。
7.推動企業(yè)建立與供方互利的關系，確保共同對顧客提供產品質量的保證，對顧客負責，創(chuàng)造最佳的服務業(yè)績，獲取雙贏。
8.減少了質量管理體系的重復檢查和驗證。ISO/TS16949在ISO9001:2000標準的基礎上，集QS9000、VDA
6.1等汽車質量體系標準的管理思路和要求，已被全球的汽車顧客所接受，“共同的標準，共同的第三方咨詢，相互承認”已是大勢所趨。過去不同汽車管理體系標準的重復咨詢，將逐步過渡到單一的咨詢，這為廣大汽車生產件企業(yè)減輕了負擔。
9.促進企業(yè)充分識別、貫徹落實與產品有關的法律、法規(guī)要求，從而保證產品滿足相應的要求。
10.有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現問題，尋求改進，自我完善的管理機制。內部審核員隊伍建立和保持，將為企業(yè)質量管理水平的不斷提升、持續(xù)改進提供保證。