iso質(zhì)量管理咨詢機構(gòu)怎么接業(yè)務(wù)的，iso質(zhì)量管理咨詢機構(gòu)

ISO質(zhì)量管理論文怎么寫？

你提的太寬了，范圍窄點可以嗎？

怎么評價ISO質(zhì)量、環(huán)境管理體系咨詢機構(gòu)的好壞怎么考核與咨詢機構(gòu)見面時通過哪些方面的詢問和考核？

現(xiàn)在咨詢公司忽悠的很多，可以找些國際性的大機構(gòu)來做，比方說DNV，SGS等等，當(dāng)然價格不菲，但個人感覺能比很多小機構(gòu)能好些。 然后你可以從他們那里選咨詢老師，看看他們的經(jīng)歷，最好是選些在你們公司同行業(yè)干過的或者是經(jīng)常在這個行業(yè)的公司做審核的人。 現(xiàn)在是辦方市場，你們掏錢，在選擇咨詢老師方面可以有很大的自主權(quán)，不過等選好了，老師上門了，最好伺候好點。。。。很多時候他們多說一句少說一句，對企業(yè)和個人可能都會產(chǎn)生不少的影響

找?guī)准抑淖稍儥C構(gòu)，再在一起比較。看看他們都給哪些企業(yè)做過。盡量找做過和你的企業(yè)相同或相似的機構(gòu)來做。

適合企業(yè)的咨詢機構(gòu)至少應(yīng)具備以下基本要求：1．技術(shù)力量雄厚。2．注重培訓(xùn)，特別是質(zhì)量意識的培訓(xùn)。3．派出的咨詢師不僅有廣泛的知識面，而且有相當(dāng)?shù)膶I(yè)能力，與企業(yè)接觸后能很快掌握企業(yè)質(zhì)量管理的重點和難點。4．尊重企業(yè)員工及其意見，尊重企業(yè)的傳統(tǒng)文化。企業(yè)在選擇咨詢機構(gòu)時一定要慎重，選定的咨詢機構(gòu)應(yīng)能滿足企業(yè)的要求，必要時要貨比三家。首先，企業(yè)可要求參選的咨詢機構(gòu)提供資質(zhì)證明（如工商，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案證明等）和業(yè)績報告。其次，為了驗證參選咨詢機構(gòu)的信譽和能力，可從咨詢機構(gòu)的客戶名單中選擇一部分作為訪問對象，對咨詢機構(gòu)進行側(cè)面了解。此外，在咨詢合同簽訂之前，企業(yè)可要求咨詢機構(gòu)先做以下幾個預(yù)備工作：1．對企業(yè)的管理現(xiàn)狀做出書面評價。通過對評價意見的對比，可以初步了解參選咨詢機構(gòu)在管理知識水平和實際應(yīng)用能力上的差異。2．給企業(yè)的骨干成員上一堂貫標(biāo)培訓(xùn)課（或?qū)ｎ}講座），借此可分析參選咨詢機構(gòu)對標(biāo)準(zhǔn)的把握和培訓(xùn)的能力。3．提交規(guī)范的合同文本。收費是否合理，權(quán)利義務(wù)關(guān)系是否明確。對比不同的合同文本，可以了解參選咨詢機構(gòu)在自身管理水平、服務(wù)特色、服務(wù)承諾等方面的差異。最后，通過以上幾個方面的對比和觀察，企業(yè)從參選的對象中選擇出較為滿意的咨詢機構(gòu)作為合作伙伴?？偠灾緫?yīng)注重咨詢機構(gòu)的實力，能給公司帶來什么含金量，選派的咨詢老師是否有你們公司同行業(yè)的操作經(jīng)驗，價格是次要因素。

企業(yè)為什么要做ISO體系認(rèn)證，怎么去選擇一家咨詢機構(gòu)？

ISO體系認(rèn)證咨詢是國際認(rèn)可的一種標(biāo)識，也是對公司的一種審核與責(zé)任。可以直接搜索第三方認(rèn)證咨詢機構(gòu)，咨詢公司只是中間的中介。

簡單點說就是，招標(biāo)，客戶要求 選擇機構(gòu)無非是服務(wù)態(tài)度、價格、時間，有些企業(yè)也比較傾向于當(dāng)?shù)氐墓?杭州證客希望能幫到您

簡單的來說iso體系認(rèn)證咨詢是對企業(yè)所生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證的一種認(rèn)可和肯定，如第三方介入對企業(yè)全生產(chǎn)銷售服務(wù)的一種閉環(huán)的監(jiān)督。有了這個體系認(rèn)證咨詢就好比有大學(xué)文憑，是一個門檻！ 如何選擇咨詢公司首先你要考慮這個公司的給你的承諾肯定能過，然后請專家入企對貴公司進行模擬認(rèn)證咨詢，找出問題，整改，檢查含金量，再找問題再整改，也就是PDCA循環(huán)。按照新的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)一年以上比較穩(wěn)妥在正式的提出體系認(rèn)證咨詢。通過率比較高！另外你公司應(yīng)設(shè)專員管理體系相關(guān)問題！希望能幫到您！

認(rèn)證咨詢的業(yè)務(wù)怎么做？

基本流程：體系建立-體系培訓(xùn)-體系實施-申請認(rèn)證咨詢-不合格處理-認(rèn)證咨詢完成

我想知道你想要咨詢什么業(yè)務(wù)?

基本流程：體系建立-體系培訓(xùn)-體系實施-申請認(rèn)證咨詢-不合格處理-認(rèn)證咨詢完成

ISO9001質(zhì)量管理的心得怎么寫？

PDCA在這一年里，策劃了什么，做了什么，對哪些事件進行了檢查，哪些工作進行了改進

既然是心得 我想可能就是你們公司通過標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入工作，企業(yè)在質(zhì)量管理的各個方面有了那些變化，你的親身感受，可以從生產(chǎn)過程 檢驗過程 采購 銷售 iso三體系認(rèn)證管理 人力資源等不同環(huán)節(jié)描述 也可以單獨就你自己工作的這部分領(lǐng)域著手。

從質(zhì)量認(rèn)證咨詢方向，找的優(yōu)勢與差別很簡單