iso供應(yīng)商管理，供應(yīng)商管理iso9000

易成盛事體系認(rèn)證 2023-03-26 17:50

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ISO供應(yīng)商管理控制程序怎么編寫？

你打算怎么管理你的供應(yīng)商，你就怎么寫;當(dāng)然要結(jié)合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的
7.4條款來寫。寫你所說的，做你所寫的，記你所做的。

供應(yīng)商管理流程圖IATF16949？

流程圖iso認(rèn)證流程建議：供應(yīng)商管理流程流程圖編號：擬訂單位:質(zhì)量部編號流程圖符號工作內(nèi)容1尋找供應(yīng)商供應(yīng)商管理流程圖發(fā)行日期執(zhí)行日期修改日期：版本：01控制審核核準(zhǔn)負(fù)責(zé)部門協(xié)助部門工作綱要說明參考標(biāo)準(zhǔn)使用表單采購部技術(shù)部采購部根據(jù)需求通過互聯(lián)網(wǎng)、黃頁等途徑收集、整理所需供應(yīng)商的資料，并根據(jù)資質(zhì)調(diào)查情況篩選出3家以上作為潛在供應(yīng)商管理指導(dǎo)書供應(yīng)商調(diào)查表供應(yīng)商考核參數(shù)2NO供應(yīng)商自我評估采購部質(zhì)量部采購部發(fā)出和跟蹤供應(yīng)商自我評估表,要求供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行評審,并將評審的結(jié)果報告給L&C采購,采購部根據(jù)評審的結(jié)果進(jìn)行判定該供應(yīng)商是否能夠ISO9001/QS9000/IATF16949供應(yīng)商自我評估報告滿足L&C的要求,如果能夠滿足,則進(jìn)行下一步的工作.評估分?jǐn)?shù)3NO4NO采購部組織iso三體系認(rèn)證、質(zhì)量等工程師對潛在備選供應(yīng)商確定采購部的供應(yīng)商進(jìn)行全面的問卷調(diào)查、尋價、技術(shù)部/質(zhì)量部索樣及初步審核（如果該供應(yīng)商已經(jīng)通過汽車行業(yè)體系認(rèn)證咨詢,可以免除,如:VDA,QS9000,IATF16949等），根據(jù)審核結(jié)供應(yīng)商管理指導(dǎo)書供應(yīng)商初步審核果、價格、樣品試用情況以及服務(wù)等綜合評估，確定兩家作為備選供應(yīng)商備選供應(yīng)商評價OK評審分?jǐn)?shù)供應(yīng)商質(zhì)量體系審核質(zhì)量部對供應(yīng)商質(zhì)量當(dāng)初步判定作為備選供應(yīng)商后,技術(shù)部體系審核可以采購部/技術(shù)部在開模,樣品等方面確認(rèn)沒有

如何用ISO9001管理供應(yīng)商？

1.供應(yīng)商發(fā)送“供應(yīng)商調(diào)查表”，并要求對方提出體系證書，等相關(guān)公司資料.
2.需要實地稽核.
3.采購依據(jù)IQC每月提供的“供應(yīng)商交貨退貨統(tǒng)計表”,供應(yīng)商的交貨打樣配合程度環(huán)境物質(zhì)管理情況評出“供應(yīng)iso體系證書質(zhì)得分表”.并將其成績通知到各供應(yīng)商.以督促供應(yīng)商改善。
4.對“供應(yīng)iso體系證書質(zhì)得分表”，A.得分高的優(yōu)先采購。,優(yōu)秀采購 B.尚可的：,維持正常采購.C.低的:減量采購. D.不合格的：供應(yīng)商應(yīng)提供書面改善對策方法,經(jīng)3個月限期改善后,還是無法達(dá)到要求的則取消采購資格.若要再度成為本公司的合格供方，需重新申請。

你不能用ISO9001來對你的供應(yīng)商進(jìn)行管理，ISO9001只是提高你自己公司內(nèi)部的管理，你的供應(yīng)商只有你們公司的采購部們來對供應(yīng)商的貨物進(jìn)行把關(guān)。用一套完整的管理體系來對你的采購部進(jìn)行良好的管理，也可以公司成立一個質(zhì)檢部門，由采購部門采購，質(zhì)檢部嚴(yán)格把關(guān)。

要求供應(yīng)商通過ISO9001，就不用你管，認(rèn)證咨詢公司幫你管。O(∩_∩)O~

sa8000供應(yīng)商管理要哪些證據(jù)？

按實際情況回答就可以。一般客戶不會因為自我評估表格回答得不好就取消訂單。一般說來，自我評估是其供應(yīng)鏈管理的第一步，接下來，可能會針對一些自我評估調(diào)查中風(fēng)險較大的供應(yīng)商進(jìn)行專項溝通，協(xié)助其管控風(fēng)險，也可能會對其進(jìn)行第二方審核，審核結(jié)果反映問題較大的，會限期整改或協(xié)助整改，再不行的才會取消訂單。