iso9000對糾正預(yù)防措施的定義，iso9000糾正的定義

9000標(biāo)準(zhǔn)中對持續(xù)改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施是如何定義的，應(yīng)該如何去理解和執(zhí)行？

持續(xù)改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施都屬
8.5改進(jìn)的條款,持續(xù)改進(jìn)是公司使用質(zhì)量方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審而促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
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5.2 糾正措施
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2.1 本公司采取糾正措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。所采取的糾正措施應(yīng)考慮與所發(fā)現(xiàn)不合格的影響程度相適應(yīng)。
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2.2 糾正措施的實施采取以下步驟：a) 評審不合格，包括對顧客的意見和投訴加以關(guān)注；b) 通過調(diào)查分析確定不合格的原因；c) 評價確保不合格不再發(fā)生的糾正措施的需求；d) 確定并實施所需的糾正措施；e) 跟蹤并記錄糾正措施實施的結(jié)果；f) 評價糾正措施的有效性。
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2.3 通過糾正措施的制定和實施以確保質(zhì)量管理體系不斷完善，并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。
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5.3 預(yù)防措施
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3.1 本公司對體系運行和iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)中存在的潛在不合格進(jìn)行分析，識別所需的預(yù)防措施，制定和實施預(yù)防措施以消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生所制定的預(yù)防措施應(yīng)考慮與所發(fā)現(xiàn)問題的影響程度相適應(yīng)。
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3.2 預(yù)防措施的實施采取以下步驟：a) 識別潛在不合格及其原因；b) 評價防止不合格發(fā)生的措施要求；c) 跟蹤、驗證并記錄措施的有效性，并做出永久更改或進(jìn)一步采取措施的決定。
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3.3 通過預(yù)防措施的制訂并實施，使本公司的質(zhì)量管理體系更加完善，并促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

有關(guān)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證中的糾正預(yù)防措施報告。？

什么行業(yè)的糾正預(yù)防措施報告都是大同小異，給你個參考：應(yīng)該分為2個部分：矯正措施a) 鑒別不符合(包括顧客抱怨b) 判定不符合的原因c) 評估、決定及實行所需之矯正措施d) 審查所采取措施的有效性，并送交管理審查預(yù)防措施-決定潛在不符合事項及原因-評估措施的需求以預(yù)防不符合之發(fā)生-決定及實行所需之措施-記錄所采取措施的結(jié)果-審查所采取之預(yù)防措施

ISO9001體系中糾正，糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別？

為您粘貼以下內(nèi)容，如有具體問題再進(jìn)行探討.糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格而采取的措施。糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)不合格的原因而采取的措施。預(yù)防措施：為消除潛在不合格或者趨勢發(fā)生的原因而采取的措施。共同點：1）都是措施；2）都針對已發(fā)現(xiàn)的不合格的情況下。不同點：糾正的目的消除這次已發(fā)現(xiàn)的不合格，不能夠避免下次再次發(fā)生；糾正措施針對了已發(fā)現(xiàn)不合格的根本原因，所以起到預(yù)防的目的。預(yù)防措施 VS糾正措施共同點：1）都是措施；2）都起到預(yù)防的作用。不同點：1）預(yù)防措施在沒有發(fā)生不合格前提下（往往從數(shù)據(jù)分析得到這種預(yù)見和趨勢）；糾正措施在已發(fā)生不合格情況下；2）糾正措施的作用是預(yù)防不合格再次發(fā)生而預(yù)防措施的作用是預(yù)防不合格的發(fā)生！例如：A中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司的玻璃門被撞破了，于是，A中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司把撞破了的地方換了一塊玻璃———糾正；A中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司為了不再發(fā)生，在新的玻璃上用白筆畫了個眼睛——糾正措施；對面的B中證集團(tuán)iso認(rèn)證公司看到了，也在自己的玻璃上用白筆寫上當(dāng)心玻璃——預(yù)防措施

ISO13485糾正預(yù)防措施CAPA管理程序？

1.0目的建立糾正措施和預(yù)防措施（CAPA）程序，糾正與預(yù)防不符合、潛在不符合、不期望事件的發(fā)生，確保公司持續(xù)、有效地執(zhí)行GMP規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
2.0適用范圍本規(guī)程適用于生產(chǎn)質(zhì)量管理活動中所有糾正措施和預(yù)防措施的制定、實施和控制。來源于客戶投訴、iso三體系認(rèn)證缺陷、召回、生產(chǎn)偏差、實驗室異常檢驗結(jié)果偏差、自檢、外部審計（包括單位檢查）、工藝性能和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量監(jiān)測趨勢、申報控制、iso三體系認(rèn)證年度回顧等活動中發(fā)現(xiàn)問題所采取的措施。整改措施的深度和形式應(yīng)與風(fēng)險評估的級別相適應(yīng)。
3.0職責(zé)
3.1企業(yè)所有員工：（1）正確理解糾正和預(yù)防措施（CAPA）規(guī)程的要求（2）在不合格總是發(fā)生時，按要求采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并報告主管或直接領(lǐng)導(dǎo)
3.2生產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、物料供應(yīng)部經(jīng)理及車間負(fù)責(zé)人：（1）根據(jù)批準(zhǔn)的計劃，在規(guī)定期限內(nèi)完成相應(yīng)的整改措施。（2）定期檢查整改措施計劃的進(jìn)展，直到所有的整改措施均已完成并最終得到質(zhì)量部的確認(rèn)批準(zhǔn)。（3）因特殊原因，整改措施計劃需要進(jìn)行申報或延長時，在原計劃完成日之前提出申請，并得到部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部經(jīng)理的批準(zhǔn)。
3.3質(zhì)量部：（1）負(fù)責(zé)建立和維護(hù)糾正和預(yù)防措施（CAPA）系統(tǒng)。4
5.
5.（（

ISO9001糾正預(yù)防措施報告怎么寫？

應(yīng)該分為2個部分： 矯正措施 a) 鑒別不符合(包括顧客抱怨 b) 判定不符合的原因 c) 評估、決定及實行所需之矯正措施 d) 審查所采取措施的有效性，并送交管理審查 預(yù)防措施 -決定潛在不符合事項及原因 -評估措施的需求以預(yù)防不符合之發(fā)生 -決定及實行所需之措施 -記錄所采取措施的結(jié)果 -審查所采取之預(yù)防措施

1,糾正措施：確認(rèn)不良，找出發(fā)生不良的原因，根據(jù)不良原因給出改善措施，并確認(rèn)措施的有效性
2.預(yù)防措施：找出潛在影響不良的原因，并給出改善由此可能影響不良的措施，確認(rèn)措施的有效性

1 問題分析2 糾正措施3 實施措施4 結(jié)果驗證