通過體系認證，體系認證通過

如何通過SO9001認證體系？

第
一、 我們最先需要弄清楚的就是，一個完整的認證咨詢由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認證咨詢審核。 我們單位嚴格規(guī)定，為了保證認證咨詢的公正和有效，咨詢和認證咨詢是分開的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認證咨詢資質，認證咨詢公司不能取得咨詢資質。 第
二、 咨詢和認證咨詢在整體工作的過程中分別起到什么作用。 簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農(nóng)，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結出果實，老農(nóng)一直在照顧； 認證咨詢公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能還是不能進入賣場。 同樣，不同的認證咨詢機構就代表不同的超市；認證咨詢機構越好，得到的認證咨詢越權威，在市場上的認可率也就越

很簡單，根據(jù)你們公司的要求可以采取不同的途徑來申請，我們幫客戶最快的一次是：一個星期就申請下來了。

第
一、 我們最先需要弄清楚的就是，一個完整的認證咨詢由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認證咨詢審核。 我們單位嚴格規(guī)定，為了保證認證咨詢的公正和有效，咨詢和認證咨詢是分開的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認證咨詢資質，認證咨詢公司不能取得咨詢資質。 第
二、 咨詢和認證咨詢在整體工作的過程中分別起到什么作用。 簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農(nóng)，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結出果實，老農(nóng)一直在照顧； 認證咨詢公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能還是不能進入賣場。 同樣，不同的認證咨詢機構就代表不同的超市；認證咨詢機構越好，得到的認證咨詢越權威，在市場上的認可率也就越高；就好比是一個iso三體系認證放入了頂級商場的展覽柜。那和放在街邊小iso認證公司的含金量是不可同日而語。 第
三、咨詢 前期準備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現(xiàn)有的iso三體系認證、記錄 現(xiàn)場調(diào)研：了解貴公司質量管理的基本狀況 體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。 人員培訓：提高管理意識；理解質量管理體系標準的內(nèi)容及要求；掌握iso三體系認證編寫方法。 iso三體系認證編寫/發(fā)布：建立iso三體系認證化的質量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性； 體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系iso三體系認證得到貫徹執(zhí)行。 第一次內(nèi)部審核：培訓內(nèi)部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進行整改。 管理評審：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。 第二次內(nèi)部審核（必要時）：檢查質量管理體系的符合性和有效性，完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。 模擬審核（審核準備）：評價質量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證咨詢審核。 第
四、認證咨詢 經(jīng)咨詢機構前期在企業(yè)內(nèi)建立，運行體系成熟后，企業(yè)將向認證咨詢公司提交申請，由認證咨詢公司安排審核，審核通過，則發(fā)給證書。

通過ISO認證體系有什么用？

質量管理體系嘛，就是對你公司的iso三體系認證進行保證的一個東西，你認證咨詢了這個，就等于你給了客戶一張保證書，保證你生產(chǎn)的iso三體系認證質量持續(xù)穩(wěn)定，而且會越做越好。當然，真正含義沒這么簡單，但實際就是這樣。這個證書的用處也就是它能讓客戶相信你的iso三體系認證,相信你公司的實力。比如，你說你的iso三體系認證很好很穩(wěn)定，但沒人信啊，如果找一個權威機來證明你的iso三體系認證很好很穩(wěn)定，那客戶就信了，就這么回事。

ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平。 使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩。 iso三體系認證化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。 可以使iso三體系認證質量得到根本的保證。 可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提高效益。 為客戶和潛在的客戶提供信心。 提高企業(yè)的形象，增加了競爭的實力。 滿足市場準入的要求。

ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平。 使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩。 文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。 可以使產(chǎn)品質量得到根本的保證。 可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提高效益。 為客戶和潛在的客戶提供信心。 提高企業(yè)的形象，增加了競爭的實力。 滿足市場準入的要求。

企業(yè)如何通過ISO9000體系認證？

首先你要建立質量管理體系，如果你是首次接觸的話自己建體系難度非常大，因為體系要求比較高。這個時候你需要聯(lián)系咨詢機構，他們會協(xié)助你建立完整的適合你公司運行的質量管理體系。 試運行3個月，表明質量管理體系已經(jīng)正常運行，則向相關認證咨詢機構提出認證咨詢申請，然后就走一套認證咨詢流程，具體咨詢公司會協(xié)助你的。 通過認證咨詢后還需要保持質量管理體系的正常有效運行，因為10個月后你將迎來認證咨詢機構的監(jiān)督審核。

體系評估——建立組織架構——制定質量方針、目標——iso三體系認證制定——iso三體系認證發(fā)放——體系試運行——內(nèi)審員培訓——內(nèi)審展開——管理評審——申請認證咨詢。另外要滿足相關的法定要求、體系運行應至少保持3各月以上記錄、涉及
7.3iso認證與開發(fā)的要有完整的開發(fā)案例等等 ，最好找個咨詢顧問，自己搞可能漏點較多，不好通過。如果實在想自己搞，各企業(yè)也不一樣，有模板不一定就好，實在不行，就辦些理解性教材，里面也有模板。在單位企業(yè)，管代一定要選擇有一定實權的干部，否則不好推動。實可謂領導作用的實際體現(xiàn)吧（個人十多年咨詢經(jīng)驗對此問題的總結）

一般是由第三方輔導及認證咨詢的，聯(lián)系類似機構吧，他們會有一整套的流程，比較專業(yè)。例如 賽寶 等

如何通過ISO9001國際體系認證？

看公司情況，如公司人員有能力，可以自己做組成貫標認證小組2~3人。學習ISO9001：2015 標準，取得內(nèi)審員資格。按標準與自己公司的內(nèi)外部環(huán)境，相關方需求等實際情況進行策劃識別風險，評估，確定應對措施；編寫質量管理制度(原來稱質量手冊，程序文件）；協(xié)助公司領導確定質量方針、目標。然后正式頒布質量方針、目標、質量管理制度、質量手冊、程序文件等。任命質量主管領導（原來標準稱管理者代表）等。。對文件制度宣貫，正式運行體系。以上部分如沒有能力做，可以請咨詢公司或專家個人幫助。找認證機構簽認證合同。認證機構對你們的質量管理制度文件（手冊，程序文件等）審核按審核意見修改。運行3個月組織內(nèi)審，再過1個月，組織管理評審。聯(lián)系認證機構確定時間，派審核組進行第一次現(xiàn)場審核對審核出問題，糾正認證機構審核組第二次現(xiàn)場審核對審核不符合項，整改（糾正，并有糾正措施）如整改通過，則認證機構核準發(fā)認證證書。如請咨詢公司或專家，則 內(nèi)審，管理評審等也可以要求幫助進行。

如何快速通過ISO9001體系認證？

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