iso質(zhì)量體系要不要規(guī)定，iso質(zhì)量體系認(rèn)證規(guī)定

ISO質(zhì)量體系要不要規(guī)定人員績效考核？

ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)中有“管理職責(zé)”一個模塊，基本上將每個人、甚至每個部門的職責(zé)都很清楚的體現(xiàn)出來，為了對體系有更好的執(zhí)行力，可以和績效考核掛鉤，但是沒有必要明確規(guī)定。在公司績效考核制度里面體現(xiàn)就好了。比如“體系iso三體系認(rèn)證的執(zhí)行率”等指標(biāo)就可以解決了。另外銷售部門的PK榜表單可以體現(xiàn)在上面，但iso認(rèn)證一定要有可操性！

iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)中有“管理職責(zé)”一個模塊，基本上將每個人、甚至每個部門的職責(zé)都很清楚的體現(xiàn)出來，為了對體系有更好的執(zhí)行力，可以和績效考核掛鉤，但是沒有必要明確規(guī)定。在公司績效考核制度里面體現(xiàn)就好了。比如“體系iso三體系認(rèn)證的執(zhí)行率”等指標(biāo)就可以解決了。另外銷售部門的PK榜表單可以體現(xiàn)在上面，但iso認(rèn)證一定要有可操性！

iso9001質(zhì)量管理體系中涉及到人員管理的其實蠻多。 首先，每個部門都有質(zhì)量目標(biāo)，通過設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，策劃方案和措施中可以推行績效考核的工作，比如考核質(zhì)量目標(biāo)后，進(jìn)行一些什么樣的獎懲措施來激勵員工。 其次，在職責(zé)權(quán)限崗位劃分里，能更清晰的規(guī)定每個人的職責(zé)，在這里就可以加上相關(guān)的績效考核管理制度，以作為對職員績效的考評。

3c認(rèn)證最近有沒有新的規(guī)定,證書要不要每年更換？

今年換版，有一些變化，換版后五年換一次，進(jìn)行不定期檢查

沒有新變化，需要每年提交自檢報告的，證書不需要每年換。

ISO9001質(zhì)量體系的基本規(guī)定是什么？

基礎(chǔ)是八項原則基本規(guī)定是做什么事情都要遵循PDCA原則

八項管理原則，過程管理，持續(xù)改進(jìn)等

iso?9000?質(zhì)量體系中程序文件編號是怎么規(guī)定的？

沒有特別的規(guī)定，是要編號唯一，易于檢索就可以。我們公司的《文件控制程序》就叫《PF01文件控制程序》“PF”是“procedurefile”的意思，01是指程序文件中的第一個文件。另外的文件按著序號一次往下編就行查看原帖>>

iso 9000 質(zhì)量體系中程序文件編號是怎么規(guī)定的？

沒有特別的規(guī)定，是要編號唯一，易于申報就可以。我們公司的《iso三體系認(rèn)證控制程序》就叫《PF01iso三體系認(rèn)證控制程序》“PF”是“procedure file”的意思，01是指程序iso三體系認(rèn)證中的第一個iso三體系認(rèn)證。另外的iso三體系認(rèn)證按著序號一次往下編就行

首先要識別你公司的過程，一般來說，分為增值過程、支持過程和管理支持過程。識別之后要分析這些過程的關(guān)系和相互作用，然后就要定義這些過程的支持性程序。將過程、過程的相互關(guān)系和作用和程序（或?qū)Τ绦虻囊茫┙M合起來，就形成了質(zhì)量手冊，也就是我們常說的第一級iso三體系認(rèn)證。將手冊中定義的程序逐個展開，詳述其輸入、輸出、過程、準(zhǔn)則和方法、資源、職責(zé)和權(quán)限，推薦使用烏龜圖，就形成了第二級iso三體系認(rèn)證。然后再針對每一個程序，研究是否需要支持性運行控制的iso三體系認(rèn)證，如果需要，就形成了第三級iso三體系認(rèn)證-作業(yè)指導(dǎo)書。程序和作業(yè)指導(dǎo)書會產(chǎn)生一些記錄，目的在于為過程的執(zhí)行提供證據(jù)，同時作為分析質(zhì)量體系績效有效性和效率輸入，就形成了第四層iso三體系認(rèn)證。

百度企知認(rèn)證咨詢：具有從事第三方認(rèn)證咨詢資格，目前獲準(zhǔn)從事的認(rèn)證咨詢領(lǐng)域有iso體系認(rèn)證管理體系，可進(jìn)行ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS18001，iso體系認(rèn)證貫標(biāo)。認(rèn)證咨詢類別：管理體系認(rèn)證咨詢;證書編號：CNCA-R-2019-518