歌爾體系認(rèn)證的目的及作用，體系認(rèn)證的目的及作用

建立全面質(zhì)量管理體系的作用及意義？

建立全面質(zhì)量管理體系的作用及意義質(zhì)量管理是施工企業(yè)的“命脈”，是企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉。以工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為中心，提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當(dāng)前施工企業(yè)質(zhì)量管理體系仍然存在諸多問題，不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。本文結(jié)合近些年來施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的實(shí)踐，就建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系問題，談?wù)勛约旱囊恍┱J(rèn)識(shí)，共同探討。當(dāng)今世界，由于地區(qū)化、集團(tuán)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，是各國單位和企業(yè)都深刻地感受到提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的緊迫感和不提高質(zhì)量就沒有出路，不能生存，將會(huì)被淘汰的危機(jī)感，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已成為貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。而建筑施工企業(yè)的基本任務(wù)是向社會(huì)提供符合需求的工程iso三體系認(rèn)證和服務(wù)，滿足人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)活動(dòng)中對(duì)建筑安裝工程的各種需求，增加社會(huì)效益和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建立全面質(zhì)量管理體系的目的就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本任務(wù)，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，從而提高企業(yè)的信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)的活力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。無論合同環(huán)境還是非合同環(huán)境，從企業(yè)生存和發(fā)展的角度出發(fā)，為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)占有率，建筑企業(yè)都應(yīng)建立全面在管理體系。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)為了獲得更高的利潤，尋求完善的管理和控制手段，以最佳的質(zhì)量成本滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求。全面質(zhì)量管理是以質(zhì)量為中心的現(xiàn)代企業(yè)管理的一種方式，是指企業(yè)為了保證提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，綜合運(yùn)用一整套質(zhì)量管理思想、體系、

去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:as33365200 建立全面質(zhì)量管理體系的作用及意義 質(zhì)量管理是施工企業(yè)的“命脈”，是企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉。以工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為中心，提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當(dāng)前施工企業(yè)質(zhì)量管理體系仍然存在諸多問題，不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。本文結(jié)合近些年來施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的實(shí)踐，就建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系問題，談?wù)勛约旱囊恍┱J(rèn)識(shí)，共同探討。 當(dāng)今世界，由于地區(qū)化、集團(tuán)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，是各國單位和企業(yè)都深刻地感受到提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的緊迫感和不提高質(zhì)量就沒有出路，不能生存，將會(huì)被淘汰的危機(jī)感，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已成為貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。而建筑施工企業(yè)的基本任務(wù)是向社會(huì)提供符合需求的工程iso三體系認(rèn)證和服務(wù)，滿足人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)活動(dòng)中對(duì)建筑安裝工程的各種需求，增加社會(huì)效益和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建立全面質(zhì)量管理體系的目的就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本任務(wù)，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，從而提高企業(yè)的信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)的活力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。無論合同環(huán)境還是非合同環(huán)境，從企業(yè)生存和發(fā)展的角度出發(fā)，為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)占有率，建筑企業(yè)都應(yīng)建立全面在管理體系。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)為了獲得更高的利潤，尋求完善的管理和控制手段，以最佳的質(zhì)量成本滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求。全面質(zhì)量管理是以質(zhì)量為中心的現(xiàn)代企業(yè)管理的一種方式，是指企業(yè)為了保證提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，綜合運(yùn)用一整套質(zhì)量管理思想、體系、

原發(fā)布者:gjhanjun 據(jù)統(tǒng)計(jì)，自我國大力推行iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢和體系認(rèn)證咨詢制度以來，全國評(píng)審合格并頒發(fā)iso三體系認(rèn)證安全認(rèn)證咨詢證書10萬多份，涉及企業(yè)達(dá)8萬多家，覆蓋40多個(gè)單位和地區(qū)，并向8萬多家企業(yè)頒發(fā)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書。從獲證企業(yè)的反饋信息可以看到：在提高管理水平、保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、降低廢品率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，擴(kuò)大出口等方面，認(rèn)證咨詢顯示出了較大優(yōu)勢(shì)，收益顯著。歸納起來有以下幾個(gè)方面：
1.全員參與，人人有責(zé)。專家把現(xiàn)代質(zhì)量管理比做“木桶效應(yīng)”。木桶的儲(chǔ)水量同每一根木條有關(guān)，缺一不可；而質(zhì)量管理同木桶一樣，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的好壞同影響質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)有關(guān)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán)，緊密相聯(lián)。一步不到位，都會(huì)影響到iso三體系認(rèn)證的最終質(zhì)量等級(jí)。因此，體系認(rèn)證咨詢和iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢制度的建立有利于：a)通過全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；鼓舞士氣，增強(qiáng)工作積極性；人人參與，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和凝聚力。因?yàn)樵诮⒑蛯?shí)施iso三體系認(rèn)證和體系認(rèn)證咨詢過程中有大量的工作及問題需要解決，因此必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、一個(gè)強(qiáng)有力的骨干工作隊(duì)伍和具有較高質(zhì)量意識(shí)的員工的共同配合，才能有效、有條不紊地完成各項(xiàng)工作。例如體系iso三體系認(rèn)證的編寫工作，工作量大，并且涉及到與體系有關(guān)的各個(gè)部門，因此只有集思廣益，發(fā)動(dòng)集體的智慧，才能較快地、較好地完成編寫工作。在貫標(biāo)過程中，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、體系iso三體系認(rèn)證編寫人員的培訓(xùn)和對(duì)全體員工進(jìn)行普及培訓(xùn)的方式，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使職工既要認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，又要認(rèn)識(shí)到

3c認(rèn)證的目的及意義是什么？

3C是中國的強(qiáng)制性認(rèn)證咨詢，如果生產(chǎn)的iso三體系認(rèn)證在3C的范圍之內(nèi)而又在國內(nèi)銷售是必須要做的，當(dāng)然如果在3C范圍內(nèi)但你僅出口是不用做。

3C認(rèn)證咨詢的全稱為“強(qiáng)制性iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢制度”，它是各國單位為保護(hù)消費(fèi)者人身安全和單位安全、加強(qiáng)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理、依照法律法規(guī)實(shí)施的一種iso三體系認(rèn)證合格評(píng)定制度。所謂3C認(rèn)證咨詢，就是中國強(qiáng)制性iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢制度，英文iso認(rèn)證流程建議China Compulsory Certification，英文縮寫CCC。需要注意的是，3C標(biāo)志并不是質(zhì)量標(biāo)志，而只是一種最基礎(chǔ)的安全認(rèn)證咨詢。3C認(rèn)證咨詢主要是試圖通過“統(tǒng)一目錄，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、合格評(píng)定程序，統(tǒng)一認(rèn)證咨詢標(biāo)志，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”等一攬子解決方案，徹底解決長期以來中國iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢制度中出現(xiàn)的政出多門、重復(fù)評(píng)審、重復(fù)收費(fèi)以及認(rèn)證咨詢行為與執(zhí)法行為不分的問題，并建立與國際規(guī)則相一致的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評(píng)定程序，可促進(jìn)貿(mào)易便利化和自由化。

保護(hù)廣大消費(fèi)者人身安全、保護(hù)動(dòng)植物生命安全，保護(hù)環(huán)境、保護(hù)單位安全。單位對(duì)強(qiáng)制性iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢實(shí)施“四個(gè)統(tǒng)一”（即統(tǒng)一目錄，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和合格評(píng)定程序，統(tǒng)一標(biāo)志，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）的背景強(qiáng)制性iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢制度是各國主管部門。為保護(hù)廣大消費(fèi)者人身安全、保護(hù)動(dòng)植物生命安全，保護(hù)環(huán)境、保護(hù)單位安全、依照有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施的一種對(duì)iso三體系認(rèn)證是否符合單位強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)則的合格評(píng)定的制度。擴(kuò)展資料：主要通過制定強(qiáng)制性iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢的iso三體系認(rèn)證目錄和強(qiáng)制性iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢程序規(guī)定，對(duì)列入“目錄”中的iso三體系認(rèn)證實(shí)施強(qiáng)制性的檢測(cè)和審核。凡列入目錄內(nèi)的iso三體系認(rèn)證未獲得指定機(jī)構(gòu)的認(rèn)證咨詢證書，未按規(guī)定加施認(rèn)證咨詢標(biāo)志，不得出廠、進(jìn)口、銷售和在經(jīng)營服務(wù)場(chǎng)所使用。中國強(qiáng)制認(rèn)證咨詢標(biāo)志實(shí)施以后，將逐步取代原實(shí)行的“長城”標(biāo)志和“CCIB”標(biāo)志。新的強(qiáng)制性iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢制度將于2002年5月1日起實(shí)施，有關(guān)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)正式開始申報(bào)完成申請(qǐng)。為保證新、舊制度順利過渡，原有的iso三體系認(rèn)證安全認(rèn)證咨詢制度和進(jìn)口安全質(zhì)量許可制度自2003年5月1日起廢。

質(zhì)量認(rèn)證及作用是什么？

質(zhì)量認(rèn)證咨詢是指認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)證明iso三體系認(rèn)證、服務(wù)、管理體系符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范及其強(qiáng)制性要求或者標(biāo)準(zhǔn)的合格評(píng)定活動(dòng)，是由不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益所支配的第三方，用公正、科學(xué)的方法對(duì)市場(chǎng)上流通的iso體系證書和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督以正確指導(dǎo)公眾辦理，保證公眾基本利益的活動(dòng)。 根據(jù)認(rèn)證咨詢對(duì)象的不同，質(zhì)量認(rèn)證咨詢通常分為iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢、管理體系認(rèn)證咨詢和服務(wù)認(rèn)證咨詢；根據(jù)認(rèn)證咨詢性質(zhì)的不同，質(zhì)量認(rèn)證咨詢可分為強(qiáng)制性認(rèn)證咨詢和自愿性認(rèn)證咨詢。 （1）iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢指依據(jù)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)技術(shù)要求，經(jīng)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)確認(rèn)并通過頒發(fā)認(rèn)證咨詢證書和認(rèn)證咨詢標(biāo)志來證明某一iso三體系認(rèn)證符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的活動(dòng)。世界各國的iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢一般都依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)或單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。依據(jù)iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中的安全要求進(jìn)行的認(rèn)證咨詢也稱為

1、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作
2、加強(qiáng)質(zhì)量
3、對(duì)外形象及影響
4、業(yè)務(wù)要求 這些工作的目的為了滿足客戶日益增長的需求及對(duì)自己iso三體系認(rèn)證的不斷完善，提高客戶滿意度，增進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

體系認(rèn)證咨詢作用：
1、 能夠建立一個(gè)有章可循有據(jù)可查的管理程序。
2、 能夠提高員工的素質(zhì)。
3、 能夠依據(jù)事實(shí)進(jìn)行決策。
4、 能夠提高公司的知名度。
5、 能夠節(jié)省客戶的審核精力。
6、 能夠使決策者從煩瑣的事務(wù)中解脫出來。
7、 能夠幫助公司優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
8、 能夠減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)因人員變動(dòng)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、 能夠強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高公司效益。
10、 能夠有效的避免iso三體系認(rèn)證（服務(wù)）的責(zé)任。 1
1、 獲得國際貿(mào)易的通行證，消除國際貿(mào)易的壁壘。 1
2、 能夠幫助公司以最低的生產(chǎn)成本生產(chǎn)滿足顧客要求的iso三體系認(rèn)證。 1
3、 能夠提高iso三體系認(rèn)證的一次合格率，提高公司效益。1
4、 為公司的發(fā)展提供資源的保障

質(zhì)量管理體系的作用及意義？

每個(gè)企業(yè)都需要進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，它是企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量而建立的質(zhì)量活動(dòng)程序。它是一種質(zhì)量方面指揮和控制組織的質(zhì)量管理模式，該體系認(rèn)證涵蓋的內(nèi)容包括與管理、資源、產(chǎn)品、分析與改進(jìn)，進(jìn)行認(rèn)證之后可以保證企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售以及交付全過程的策劃、監(jiān)控、糾正活動(dòng)的按照具體的要求來實(shí)施，將其以文件化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的實(shí)施規(guī)范和要求。優(yōu)點(diǎn)一般說來，好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強(qiáng)化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場(chǎng)份額。具體內(nèi)容如下：
一、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。負(fù)責(zé)ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。這樣，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進(jìn)行品質(zhì)管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求，極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于企業(yè)外部來說，當(dāng)顧客得知供方按照國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理，拿到了ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證證書，并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)占有率?？梢哉f，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。
二、獲得了國際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘許多國家為了保護(hù)自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國“入世”以后，失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴(yán)格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。
三、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個(gè)組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會(huì)給組織帶來沉重的負(fù)擔(dān)；另一方面，顧客也需支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，同時(shí)還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗(yàn)和水平問題，否則，花了費(fèi)用也達(dá)不到預(yù)期的目的。唯有ISO9000認(rèn)證可以排除這樣的弊端。因?yàn)樽鳛榈谝环缴暾?qǐng)了第三方的ISO9000認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書以后，眾多第二方就不必要再對(duì)第一方進(jìn)行審核，這樣，不管是對(duì)第一方還是對(duì)第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9000認(rèn)證之后，再申請(qǐng)UL、CE等產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證，還可以免除認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開支。
四、在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地國際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的手段主要是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。由于低價(jià)銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會(huì)受到貿(mào)易制裁，所以，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段越來越不可取。20世紀(jì)70年代以來，品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)已成為國際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，不少國家把提高進(jìn)口商品的品質(zhì)要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實(shí)行ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
五、有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流按照國際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在產(chǎn)品（包括服務(wù)）品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和共守的規(guī)范，方能進(jìn)行合作與交流。ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。
六、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)。
七、提高企業(yè)形象。

iso9001質(zhì)量管理的內(nèi)容簡(jiǎn)介 及的作用？

ISO9000特別強(qiáng)調(diào)滿足客戶要求，它提供了一個(gè)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，使企業(yè)更加貼近市場(chǎng)。ISO9000的另外一個(gè)好處就是提倡法制化管理，以往，企業(yè)的制度也可以由上層傳播到基層，但是通常要遇到相當(dāng)多的阻力和反作用，而ISO9000則不同，它可以轉(zhuǎn)變一些人為的、隨意性的規(guī)定，使企業(yè)管理合理化、制度化、透明化，能夠?qū)ζ髽I(yè)的法制化進(jìn)程起到一個(gè)穿針引線的作用。從企業(yè)反饋來看，實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)給他們帶來的收益主要體現(xiàn)在：A、每項(xiàng)工作怎樣做都規(guī)定得很明確具體，并便于檢查；真正做到了事事有人負(fù)責(zé)、有章可依、有據(jù)可查；B、發(fā)生了事情，很清楚應(yīng)該由誰來處理，不再像過去那樣互相扯皮；C、無論總經(jīng)理是否在公司，各項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，并井井有條地進(jìn)行；D、嚴(yán)格對(duì)分包商進(jìn)行控制后，進(jìn)貨質(zhì)量有了很大改進(jìn)，堵住了不少漏洞；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶投訴減少。