iso9001質(zhì)量目標(biāo)，ISO9001目標(biāo)

如何科學(xué)的建立ISO9001質(zhì)量目標(biāo)？

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2015版iso9001質(zhì)量目標(biāo)該怎么變？

質(zhì)量目標(biāo)和舊版基本沒有什么變化，但新版體系要求更加明確，比如
1、明確要求在相關(guān)職能、層次和質(zhì)量管理體系所需的過程建立質(zhì)量目標(biāo)；
2、明確要求要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視、溝通和更新；
3、明確要求策劃如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，包括要做什么，怎么做，需要什么資源，由誰來做，何時(shí)做，如何評(píng)價(jià)結(jié)果；
4、明確要求質(zhì)量目標(biāo)要保持成文信息…建議多看標(biāo)準(zhǔn)，這些都不難理解。歡迎進(jìn)一步溝通，以上僅供參考。

質(zhì)量目標(biāo)和舊版基本沒有什么變化，但新版體系要求更加明確，比如
1、明確要求在相關(guān)職能、層次和質(zhì)量管理體系所需的過程建立質(zhì)量目標(biāo)；
2、明確要求要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視、溝通和更新；
3、明確要求策劃如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，包括要做什么，怎么做，需要什么資源，由誰來做，何時(shí)做，如何評(píng)價(jià)結(jié)果；
4、明確要求質(zhì)量目標(biāo)要保持成文信息… 建議多看標(biāo)準(zhǔn)，這些都不難理解。 歡迎進(jìn)一步溝通，以上僅供參考。

2015版iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，不強(qiáng)調(diào)體系iso三體系認(rèn)證的形式； 而是強(qiáng)調(diào)以公司最為合適的形式，也就是說公司的規(guī)章制度客觀存在，不需要為了質(zhì)量管理體系重新搞一套，而只需要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，予以完善，補(bǔ)充； 甚至沒有質(zhì)量手冊的明確要求。 所以如果是2008版標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)認(rèn)證咨詢過的，原來iso三體系認(rèn)證是現(xiàn)成的情況下，只需要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充完善即可。（看新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表） 如果剛剛首次開始搞，則整理一下原有公司的規(guī)章制度，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，予以完善補(bǔ)充。

質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目標(biāo)？

你們已經(jīng)制定了質(zhì)量目標(biāo)，但是缺乏證明你們質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到的證據(jù)，這就是數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)，比如有一個(gè)質(zhì)量目標(biāo)是iso三體系認(rèn)證合格率95%，那么你應(yīng)該每個(gè)月都有iso三體系認(rèn)證合格率統(tǒng)計(jì)，然后全年12個(gè)月平均下來看看是否達(dá)到了95%，如果達(dá)到就是達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)的要求，如果沒有這么多的合格率那就是沒有達(dá)標(biāo)。

ISO9001不符合報(bào)告，不能出示質(zhì)量目標(biāo)分解表和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況考核記錄？

你把具體質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)方法寫好。并且附上質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果。質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)方法，比如培訓(xùn)率=實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)/計(jì)劃參加培訓(xùn)人數(shù)×100%考核結(jié)果：就是你把各項(xiàng)考核的質(zhì)量目標(biāo)，列一個(gè)表格，如果按月，就從1-12月，進(jìn)行填寫目標(biāo)的完成情況的數(shù)據(jù)。

iso9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)需要每年更改么？

ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)是根據(jù)質(zhì)量方針制定，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)逐年提升（根據(jù)實(shí)際的運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)整），體現(xiàn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)作用。制定質(zhì)量目標(biāo)的方法：第一，找出企業(yè)目前的弱項(xiàng)和存在問題。第二，對(duì)這些問題進(jìn)行分析，確定問題的范圍。第三，由所存在的問題引導(dǎo)出質(zhì)量目標(biāo)。第四，為了使企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)便于實(shí)施并真正起到作用，質(zhì)量目標(biāo)必須滿足以下要求：
1.包括滿足iso三體系認(rèn)證要求所需的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)包括對(duì)iso三體系認(rèn)證的不低于顧客和法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量要求。
2.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的。只有這樣，質(zhì)量目標(biāo)是否完成或完成到什么程度才可以得到有效地評(píng)價(jià)，也才能對(duì)其完成的好壞進(jìn)行考核。
3.質(zhì)量目標(biāo)的挑戰(zhàn)性。質(zhì)量目標(biāo)：在質(zhì)量方面所追求的目的。從質(zhì)量管理學(xué)的理論來說，質(zhì)量目標(biāo)的理論依據(jù)是行為科學(xué)和系統(tǒng)理論。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動(dòng)、資源提供、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、交付之前全過程的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動(dòng)的要求，一般以iso三體系認(rèn)證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。

體系iso三體系認(rèn)證和表格表單的樣式可以不變；各種記錄應(yīng)有更新；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)逐年提升，除非已經(jīng)到100%的。

企業(yè)拿到了iso9001證書以后，原則上應(yīng)當(dāng)按質(zhì)量手冊要求進(jìn)行常態(tài)化管理，管理和內(nèi)審內(nèi)容可能變化不大（包括質(zhì)量目標(biāo)），但內(nèi)審結(jié)果每年肯定有一些變化，所以遇到認(rèn)真的外審老師肯定通不過，當(dāng)然，如果花點(diǎn)錢也可能通過。其實(shí)認(rèn)真按質(zhì)量手冊要求做，不但能得到老師的認(rèn)可（可以不另花錢），還能提高企業(yè)的管理水平，何樂而不為呢？