iso14管理標(biāo)準(zhǔn)

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系涉及到了企業(yè)管理制度的方方面面，其中包括職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)全面形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、認(rèn)證老師管理、物控管理、營銷管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、管理判例等方面，是企業(yè)管理運(yùn)行較為完備的制度體系，為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本任務(wù)

企業(yè)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，要在貫徹落實(shí)單位關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎(chǔ)上，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。設(shè)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，編制適應(yīng)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成

2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，是實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要前提，其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。具體來說，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的各種技術(shù)條件，包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、iso認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)等。 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。 任何企業(yè)都應(yīng)首先以其高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（包括有形iso三體系認(rèn)證和無形iso三體系認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)為中心，以高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（或工程服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)為中心，建立完善的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
2.2 管理標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，它把企業(yè)管理的各個(gè)方面以及各個(gè)單位、部門崗位有機(jī)地結(jié)合起來，統(tǒng)一到iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的管理上，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理所作的規(guī)定，它涉及各個(gè)管理方面，包括企業(yè)經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、人事管理、認(rèn)證老師管理、設(shè)備管理、物資供運(yùn)銷管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理、以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等。

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的種類

主要是 ⑴圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)資料、信息、檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑵為進(jìn)行科研、iso認(rèn)證、工藝等技術(shù)管理工作而制訂的有關(guān)iso認(rèn)證管理、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑷計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑸質(zhì)量撿驗(yàn)，審核及質(zhì)量記錄的管理標(biāo)準(zhǔn) ⑹經(jīng)濟(jì)合同管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑺半成品、協(xié)作件管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑻生產(chǎn)運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑼定額管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑽成本管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑾設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑿物料管理標(biāo)準(zhǔn)； 生產(chǎn)活動(dòng)原始記錄及臺(tái)帳及信息管理標(biāo)準(zhǔn)。 此外還有能源管理標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等等。
2.3工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)高質(zhì)量iso三體系認(rèn)證、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保證。具體來說，工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各部門、單位的各類人員的基本職責(zé)、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定，包括職責(zé)權(quán)利、工作程序、辦事細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)和相互關(guān)系準(zhǔn)則等。 按工作崗位，在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上制定企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)yult
7.l（單位標(biāo)準(zhǔn)）有

GB/T 13017-2008 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

GB/T 15496-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求

GB/T 15497-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

GB/T 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

GB/T 19273-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)

管理標(biāo)準(zhǔn)指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)管理領(lǐng)域中的重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。制定管理標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了合理組織、利用和發(fā)展生產(chǎn)力，正確處理生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)中的相互關(guān)系，有利于行政和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)行使其計(jì)劃、監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理職能，以及有效地組織和管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。????管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容主要包括:①技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。包括圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)、資料檔案的管理標(biāo)準(zhǔn);為進(jìn)行科研、iso認(rèn)證、工藝、原材料、設(shè)備等技術(shù)管理而制定的有關(guān)工作程序、工作方法、工作內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn);工廠為合理利用能源所作的技術(shù)規(guī)定和計(jì)算、管理方法;為開展全面質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證、制造、檢驗(yàn)和服務(wù)過程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等。????②生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)為了合理地組織生產(chǎn)過程、安排生產(chǎn)計(jì)劃、提髙生產(chǎn)率和節(jié)約人力物力而制定的管理標(biāo)準(zhǔn)。它包括生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)、資源消耗標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制的方法、程序和規(guī)程等。??③經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)社會(huì)生產(chǎn)總過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)、管理所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。??它包括iso三體系認(rèn)證分類編碼標(biāo)準(zhǔn)，iso三體系認(rèn)證價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)成本、各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，不同行業(yè)、不同iso三體系認(rèn)證的設(shè)廠標(biāo)準(zhǔn)，工資、待遇、獎(jiǎng)勵(lì)、福利標(biāo)準(zhǔn)，利潤提成和分配標(biāo)準(zhǔn)，稅金、利率方面的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備、勞動(dòng)力、物資利用率方面的標(biāo)準(zhǔn)，資金利潤率方面的標(biāo)準(zhǔn)，固定資產(chǎn)投資概算和預(yù)算的定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，投資回收期和投資含金量方面的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)核算、經(jīng)濟(jì)評(píng)審、經(jīng)濟(jì)含金量分析計(jì)算方法等標(biāo)準(zhǔn)。????④行政管理標(biāo)準(zhǔn)。單位單位及經(jīng)濟(jì)團(tuán)體對(duì)行政事務(wù)的管理所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。⑤管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。為某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)或某一管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)管理而制定的標(biāo)準(zhǔn)。在管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)規(guī)定該生產(chǎn)環(huán)節(jié)或該管理部門管理工作的內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作程序、工作方法、工作質(zhì)量的要求及考核工作質(zhì)量和獎(jiǎng)懲的辦法等。????。

知識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)

知識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)知識(shí)管理領(lǐng)域重要術(shù)語概念、基本原理、方法、規(guī)則、模式、流程等的統(tǒng)一規(guī)定，是知識(shí)管理界遵守的共同規(guī)范。它具有非強(qiáng)制性的特點(diǎn)，是一種管理標(biāo)準(zhǔn)。由單位標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)發(fā)布的知識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)就是知識(shí)管理的單位標(biāo)準(zhǔn)。

知識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵

知識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)知識(shí)管理領(lǐng)域重要術(shù)語概念、基本原理、方法、規(guī)則、模式、流程等的統(tǒng)一規(guī)定，是知識(shí)管理界遵守的共同規(guī)范。它具有非強(qiáng)制性的特點(diǎn)，是一種管理標(biāo)準(zhǔn)。由單位標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)發(fā)布的知識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)就是知識(shí)管理的單位標(biāo)準(zhǔn)。

中國知識(shí)管理單位標(biāo)準(zhǔn)

在2009年8月，中華人民共和國單位標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布了2009年第6號(hào)公告，正式頒布了編號(hào)為GB/T 2370
3.1-2009知識(shí)管理第1部分-框架的單位標(biāo)準(zhǔn)，此次發(fā)布的5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是知識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)的第2部分至第6部分，分別為：第2部分-術(shù)語（編號(hào)GB/T 2370
3.2-2010），第3部分-組織文化（編號(hào)GB/T 2370
3.3-2010），第4部分-知識(shí)活動(dòng)（編號(hào)GB/T 2370
3.4-2010），第5部分-實(shí)施指南（編號(hào)GB/T 2370
3.5-2010），第6部分-評(píng)價(jià)（編號(hào)GB/T 2370
3.6-2010），實(shí)施日期為2011年8月1日

展開全部 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系涉及到了企業(yè)管理制度的方方面面，其中包括職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)全面形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、認(rèn)證老師管理、物控管理、營銷管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、管理判例等方面，是企業(yè)管理運(yùn)行較為完備的制度體系，為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成
2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，是實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要前提，其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。具體來說，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的各種技術(shù)條件，包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、iso認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)等。 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。 任何企業(yè)都應(yīng)首先以其高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（包括有形iso三體系認(rèn)證和無形iso三體系認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)為中心，以高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（或工程服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)為中心，建立完善的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
2.2 管理標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，它把企業(yè)管理的各個(gè)方面以及各個(gè)單位、部門崗位有機(jī)地結(jié)合起來，統(tǒng)一到iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的管理上，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理所作的規(guī)定，它涉及各個(gè)管理方面，包括企業(yè)經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、人事管理、認(rèn)證老師管理、設(shè)備管理、物資供運(yùn)銷管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理、以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等。 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的種類 主要是 ⑴圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)資料、信息、檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑵為進(jìn)行科研、iso認(rèn)證、工藝等技術(shù)管理工作而制訂的有關(guān)iso認(rèn)證管理、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑷計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑸質(zhì)量撿驗(yàn)，審核及質(zhì)量記錄的管理標(biāo)準(zhǔn) ⑹經(jīng)濟(jì)合同管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑺半成品、協(xié)作件管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑻生產(chǎn)運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑼定額管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑽成本管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑾設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑿物料管理標(biāo)準(zhǔn)； 生產(chǎn)活動(dòng)原始記錄及臺(tái)帳及信息管理標(biāo)準(zhǔn)。 此外還有能源管理標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等等。
2.3工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)高質(zhì)量iso三體系認(rèn)證、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保證。具體來說，工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各部門、單位的各類人員的基本職責(zé)、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定，包括職責(zé)權(quán)利、工作程序、辦事細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)和相互關(guān)系準(zhǔn)則等。

轉(zhuǎn)載以下資料供參考 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系涉及到了企業(yè)管理制度的方方面面，其中包括職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)全面形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、認(rèn)證老師管理、物控管理、營銷管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、管理判例等方面，是企業(yè)管理運(yùn)行較為完備的制度體系，為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本任務(wù) 企業(yè)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，要在貫徹落實(shí)單位關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎(chǔ)上，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。設(shè)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，編制適應(yīng)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成
2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，是實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要前提，其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。具體來說，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的各種技術(shù)條件，包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、iso認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)等。 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。 任何企業(yè)都應(yīng)首先以其高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（包括有形iso三體系認(rèn)證和無形iso三體系認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)為中心，以高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（或工程服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)為中心，建立完善的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
2.2 管理標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，它把企業(yè)管理的各個(gè)方面以及各個(gè)單位、部門崗位有機(jī)地結(jié)合起來，統(tǒng)一到iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的管理上，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理所作的規(guī)定，它涉及各個(gè)管理方面，包括企業(yè)經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、人事管理、認(rèn)證老師管理、設(shè)備管理、物資供運(yùn)銷管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理、以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等。 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的種類 主要是 ⑴圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)資料、信息、檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑵為進(jìn)行科研、iso認(rèn)證、工藝等技術(shù)管理工作而制訂的有關(guān)iso認(rèn)證管理、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑷計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑸質(zhì)量撿驗(yàn)，審核及質(zhì)量記錄的管理標(biāo)準(zhǔn) ⑹經(jīng)濟(jì)合同管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑺半成品、協(xié)作件管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑻生產(chǎn)運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑼定額管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑽成本管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑾設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑿物料管理標(biāo)準(zhǔn)； 生產(chǎn)活動(dòng)原始記錄及臺(tái)帳及信息管理標(biāo)準(zhǔn)。 此外還有能源管理標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等等。
2.3工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)高質(zhì)量iso三體系認(rèn)證、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保證。具體來說，工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各部門、單位的各類人員的基本職責(zé)、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定，包括職責(zé)權(quán)利、工作程序、辦事細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)和相互關(guān)系準(zhǔn)則等。 按工作崗位，在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上制定企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)yult
7.l（單位標(biāo)準(zhǔn)）有 gb/t 13017-2008 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南 gb/t 15496-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求 gb/t 15497-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系 gb/t 19273-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系涉及到了企業(yè)管理制度的方方面面，其中包括職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)全面形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、認(rèn)證老師管理、物控管理、營銷管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、管理判例等方面，是企業(yè)管理運(yùn)行較為完備的制度體系，為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成

2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，是實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要前提，其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。具體來說，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的各種技術(shù)條件，包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、iso認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)等。 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。 任何企業(yè)都應(yīng)首先以其高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（包括有形iso三體系認(rèn)證和無形iso三體系認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)為中心，以高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（或工程服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)為中心，建立完善的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
2.2 管理標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，它把企業(yè)管理的各個(gè)方面以及各個(gè)單位、部門崗位有機(jī)地結(jié)合起來，統(tǒng)一到iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的管理上，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理所作的規(guī)定，它涉及各個(gè)管理方面，包括企業(yè)經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、人事管理、認(rèn)證老師管理、設(shè)備管理、物資供運(yùn)銷管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理、以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等。

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的種類

主要是 ⑴圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)資料、信息、檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑵為進(jìn)行科研、iso認(rèn)證、工藝等技術(shù)管理工作而制訂的有關(guān)iso認(rèn)證管理、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑷計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑸質(zhì)量撿驗(yàn)，審核及質(zhì)量記錄的管理標(biāo)準(zhǔn) ⑹經(jīng)濟(jì)合同管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑺半成品、協(xié)作件管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑻生產(chǎn)運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑼定額管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑽成本管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑾設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑿物料管理標(biāo)準(zhǔn)； 生產(chǎn)活動(dòng)原始記錄及臺(tái)帳及信息管理標(biāo)準(zhǔn)。 此外還有能源管理標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等等。
2.3工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)高質(zhì)量iso三體系認(rèn)證、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保證。具體來說，工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各部門、單位的各類人員的基本職責(zé)、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定，包括職責(zé)權(quán)利、工作程序、辦事細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)和相互關(guān)系準(zhǔn)則等。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本任務(wù)

企業(yè)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，要在貫徹落實(shí)單位關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎(chǔ)上，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。設(shè)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，編制適應(yīng)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成

1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，是實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要前提，其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。具體來說，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的各種技術(shù)條件，包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、iso認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)等。

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。

任何企業(yè)都應(yīng)首先以其高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（包括有形iso三體系認(rèn)證和無形iso三體系認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)為中心，以高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（或工程服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)為中心，建立完善的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

2 管理標(biāo)準(zhǔn)

管理標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，它把企業(yè)管理的各個(gè)方面以及各個(gè)單位、部門崗位有機(jī)地結(jié)合起來，統(tǒng)一到iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的管理上，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理所作的規(guī)定，它涉及各個(gè)管理方面，包括企業(yè)經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、人事管理、認(rèn)證老師管理、設(shè)備管理、物資供運(yùn)銷管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理、以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等。

3.工作標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)制定的標(biāo)準(zhǔn)，是以人或人群的工作為對(duì)象，對(duì)工作范圍、責(zé)任、權(quán)限以及工作質(zhì)量等所做的規(guī)定。工作標(biāo)準(zhǔn)主要是研究規(guī)定各個(gè)具體人在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)盡的職責(zé)和應(yīng)有的權(quán)限。對(duì)各種工作的量、質(zhì)、期以及考核要求所做出的規(guī)定。企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要是明確工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和對(duì)象，科學(xué)制定工作標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真組織實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)的完整性、貫徹情況、取得的成效進(jìn)行嚴(yán)格考核。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)質(zhì)上就是對(duì)由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)這三大標(biāo)準(zhǔn)體系所構(gòu)成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)(或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系)的建立與貫徹執(zhí)行。

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的種類

主要是

⑴圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)資料、信息、檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)；

⑵為進(jìn)行科研、iso認(rèn)證、工藝等技術(shù)管理工作而制訂的有關(guān)iso認(rèn)證管理、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)；

⑷計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

⑸質(zhì)量撿驗(yàn)，審核及質(zhì)量記錄的管理標(biāo)準(zhǔn)

⑹經(jīng)濟(jì)合同管理標(biāo)準(zhǔn)；

⑺半成品、協(xié)作件

企業(yè)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，要以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成

2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心，是實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要前提，其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。具體來說，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的各種技術(shù)條件，包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、iso認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)等。 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。 任何企業(yè)都應(yīng)首先以其高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（包括有形iso三體系認(rèn)證和無形iso三體系認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)為中心，以高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證（或工程服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)為中心，建立完善的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
2.2 管理標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，它把企業(yè)管理的各個(gè)方面以及各個(gè)單位、部門崗位有機(jī)地結(jié)合起來，統(tǒng)一到iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的管理上，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理所作的規(guī)定，它涉及各個(gè)管理方面，包括企業(yè)經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、人事管理、認(rèn)證老師管理、設(shè)備管理、物資供運(yùn)銷管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理、以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等。

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的種類

主要是 ⑴圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)資料、信息、檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑵為進(jìn)行科研、iso認(rèn)證、工藝等技術(shù)管理工作而制訂的有關(guān)iso認(rèn)證管理、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑷計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑸質(zhì)量撿驗(yàn)，審核及質(zhì)量記錄的管理標(biāo)準(zhǔn) ⑹經(jīng)濟(jì)合同管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑺半成品、協(xié)作件管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑻生產(chǎn)運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑼定額管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑽成本管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑾設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)； ⑿物料管理標(biāo)準(zhǔn)； 生產(chǎn)活動(dòng)原始記錄及臺(tái)帳及信息管理標(biāo)準(zhǔn)。 此外還有能源管理標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等等。
2.3工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)高質(zhì)量iso三體系認(rèn)證、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保證。具體來說，工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各部門、單位的各類人員的基本職責(zé)、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定，包括職責(zé)權(quán)利、工作程序、辦事細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)和相互關(guān)系準(zhǔn)則等。 按工作崗位，在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上制定企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說明

一、編制目的及過程概述

為了促進(jìn)本公司標(biāo)準(zhǔn)化體系更具科學(xué)化、現(xiàn)代化、完整化、有序化和體系化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展并正常運(yùn)行，特編制《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》。編制過程中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門和人員的努力工作下，通過查閱、學(xué)習(xí)大量有效的技術(shù)資料和征求公司各部門的有效意見，已對(duì)所有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分類整理，最后形成適合于公司技術(shù)和管理架構(gòu)的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》。

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)

1. GB/T 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則的要求

2. GB/T 13017-2008企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

3. GB/T 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求

4. GB/T 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

5. GB/T 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

三、主要技術(shù)內(nèi)容的確定

1、本公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制原則和要求嚴(yán)格執(zhí)行GB/T 13016-1991《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》的規(guī)定，并在GB/T 13017-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系編制指南》的指導(dǎo)下結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行了設(shè)計(jì)和編制。

2、公司標(biāo)準(zhǔn)化工作人員積極根據(jù)GB/T 15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》的規(guī)定確定本公司的方針目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)和形式。

3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的層次結(jié)構(gòu)形式根據(jù)GB/T 15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》的規(guī)定，并結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝技術(shù)最終確定。

4、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系根據(jù)GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的規(guī)定確定，其中管理標(biāo)準(zhǔn)體系第二層次的劃分和歸類根據(jù)本公司的實(shí)際情況作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整（具體詳見公司管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖）。

四、標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表說明

1、本公司按GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)GB/T 15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》和GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》規(guī)定要求，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，建立了具有本公司特色的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表說明：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等16類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)16類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，本公司根據(jù)GB/T 15497-2003標(biāo)準(zhǔn)要求和自身需要除收集相應(yīng)的國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，自行編制了相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件。具體詳見公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表。

3、管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表說明：管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖包括管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)、采購管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)等17類管理標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)各類管理標(biāo)準(zhǔn)，本公司根據(jù)GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》標(biāo)準(zhǔn)要求和自身需要除收集相應(yīng)的國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，也自行編制了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)文件。具體詳見公司管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表。

4、工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表說明：本公司根據(jù)GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，識(shí)別和明確了決策層、管理人員以及操作人員崗位，根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)置情況編制了工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表。

五、明細(xì)表和結(jié)構(gòu)圖中體系序號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)說明：

1、體系序號(hào)編號(hào)方法：

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表和機(jī)構(gòu)圖中體系序號(hào)編號(hào)方法：

J XX X—XX

順序號(hào) （二位阿拉伯?dāng)?shù)字）

標(biāo)準(zhǔn)第三層分類代號(hào) （具體見機(jī)構(gòu)圖第三層次劃分要求）

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類別代號(hào) （具體見表1）

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào) （大寫拼音字母）

表1

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào)

技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

00

01

02

03

04

05

06

07

測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

08

09

10

11

12

13

14

15

2、管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表和機(jī)構(gòu)圖中體系序號(hào)編號(hào)方法：

G XX X— XX

順序號(hào) （二位阿拉伯?dāng)?shù)字）

標(biāo)準(zhǔn)第三層分類代號(hào) （具體見機(jī)構(gòu)圖第三層次劃分要求）

管理標(biāo)準(zhǔn)類別代號(hào) （具體見表2）

管理標(biāo)準(zhǔn)代號(hào) （大寫拼音字母）

表 2

管理標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào) 管理標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào)

管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)、開發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)

采購管理標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)

測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)

包裝、搬運(yùn)、貯存管理標(biāo)準(zhǔn) 00

01

02

03

04

05

06

07

08 服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

能源管理標(biāo)準(zhǔn)

安全管理標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)

信息管理標(biāo)準(zhǔn)

體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 09

10

11

12

13

14

15

16

3、工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表和機(jī)構(gòu)圖中體系序號(hào)編號(hào)方法：

Z XX — XX

順序號(hào) （二位阿拉伯?dāng)?shù)字）

工作標(biāo)準(zhǔn)類別代號(hào) （具體見表3）

工作標(biāo)準(zhǔn)代號(hào) （大寫拼音字母）

表 3

工作標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn)類別 代號(hào)

工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

最高決策者工作標(biāo)準(zhǔn)

決策層人員工作標(biāo)準(zhǔn)

管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)

中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn) 00

01

02

03

04 一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)

操作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)

一般操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)

特殊過程操作人員工作標(biāo)準(zhǔn) 05

06

07

08

由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的需要，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)種類的劃分主要是以下幾種方式：1 按行業(yè)歸類目前中國按行業(yè)歸類的標(biāo)準(zhǔn)已正式批準(zhǔn)了57大類，行業(yè)大類的產(chǎn)生過程是：由國務(wù)院各有關(guān)行政主管部門提出其所管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)范圍的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門（目前是國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)）審查確定，同時(shí)公布該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)。2 按標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)分類通常按標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性質(zhì)，將標(biāo)準(zhǔn)劃分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)3大類：（1） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)稱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)大類，可進(jìn)一步分為：基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。其中的每一類還可進(jìn)一步細(xì)分，如技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)還可再分為：術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、圖形符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)系標(biāo)準(zhǔn)、公差標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境條件標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)通則性標(biāo)準(zhǔn)等。（2） 管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)叫管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)主要是對(duì)管理目標(biāo)、管理項(xiàng)目、管理業(yè)務(wù)、管理程序、管理方法和管理組織所作的規(guī)定。（3） 工作標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)工作（活動(dòng)）過程的協(xié)調(diào)，提高工作質(zhì)量和工作效率，對(duì)每個(gè)職能和崗位的工作制定的標(biāo)準(zhǔn)叫工作標(biāo)準(zhǔn)。在中國建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的企業(yè)里一般都制定工作標(biāo)準(zhǔn)。按崗位制定的工作標(biāo)準(zhǔn)通常包括：崗位目標(biāo)（工作內(nèi)容、工作任務(wù)）、工作程序和工作方法、業(yè)務(wù)分工和業(yè)務(wù)聯(lián)系（信息傳遞）方式、職責(zé)權(quán)限、質(zhì)量要求與定額、對(duì)崗位人員的基本技術(shù)要求、檢查考核辦法等內(nèi)容。3 按標(biāo)準(zhǔn)的功能分類基于社會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的需求，為了對(duì)常用的量大面廣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通常將重點(diǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)分為：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)。