iso9000要怎么理順

ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標準化組織（ISO）制定的國際標準之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會）制定的所有國際標準”。該標準可幫助組織實施并有效運行質(zhì)量管理體系，是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南。我國在90年代將ISO9000系列標準轉(zhuǎn)化為單位標準，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標準轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準。

iso9000質(zhì)量體系怎么保證被認證咨詢iso三體系認證質(zhì)量

您好，我是平臺合作iso認證老師，已經(jīng)收到了您的問題，很高興為您服務(wù)。

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這個是有證書的哦，有證書的話iso三體系認證質(zhì)量也就可以保證了

ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標準化組織（ISO）制定的國際標準之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會）制定的所有國際標準”。該標準可幫助組織實施并有效運行質(zhì)量管理體系，是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南。我國在90年代將ISO9000系列標準轉(zhuǎn)化為單位標準，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標準轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準。

《ISO9000質(zhì)量體系》標準目前已經(jīng)被世界200多個單位等同采用。也是被世界很多單位證實對提高企業(yè)管理水平很有幫助的有效標準。如果企業(yè)能夠嚴格的按照這個標準去執(zhí)行，可以說這個企業(yè)具備了生產(chǎn)符合顧客要求iso三體系認證的內(nèi)部環(huán)境條件。對內(nèi)可以很好的理順企業(yè)內(nèi)部的管理流程。明確企業(yè)內(nèi)部各部門的職責，避免扯皮。對外也是對社會和顧客的一種承諾，

當然要達到上述目的，企業(yè)要實實在在的按照這個標準去做，說到做到才行。

如果僅僅是為了那個證書去欺不怎么樣顧客。那就是另外一回事了。

ISO9000是一個很好的管理體系，對企業(yè)和管理規(guī)范有實實在在的幫助，但能不能達到含金量，要看你們公司是怎么去建立ISO9000體系的，選擇一個好的咨詢機構(gòu)幫助建立實在有效的體系很重要，我們武漢四維管理體系咨詢中心可以為你提供這方面的服務(wù)，可以查看我的資料中有我的聯(lián)系方式。

ISO9000認證咨詢給企業(yè)帶來的好處及優(yōu)勢：

對組織自身：

a. 轉(zhuǎn)變管理觀念，理順組織關(guān)系，易于掌握管理方法和技巧；

b. 簡化和清晰質(zhì)量管理系統(tǒng)，讓管理層洞悉企業(yè)的組織及運行機制，建立可持續(xù)改進管理體系；

c. 提高管理層的決策效率和計劃能力；

d. 控制企業(yè)的分供方iso三體系認證質(zhì)量；

e. 過程活動的流暢和一致性保持；

f. 對員工的激勵及約束(實施ISO9000標準是企業(yè)文化的一種轉(zhuǎn)變)。

組織對外形象：

1、提高了組織的質(zhì)量信譽；

2、指導需方選擇和評價供方單位，有利于保護消費者的利益；

3、也少了社會重復對企業(yè)的檢查費用；

4、它更是一個遵照國際慣例提高制造商企業(yè)內(nèi)部管理水平的有效途徑。

據(jù)抽樣資料統(tǒng)計表明，組織經(jīng)認證咨詢后的變化：市場占有率提高的占7
3.5%；生產(chǎn)成本下降的占3
6.7%；利潤增長的為1
1.2%；質(zhì)量提高為61%；工作效率提高的占9
3.9%。因此，質(zhì)量認證咨詢活動必然受到了組織的歡迎和社會的認可。

主要是領(lǐng)導的支持是關(guān)鍵。。你最好在外企做上幾年，就知道ISO9000怎么更好的運作。。

如果我是老板，就知道怎么做。。哈哈。。與企業(yè)的文化有很大關(guān)系啦。。

中國的企業(yè)都做。。搞ISO9000是形式。。通過ISO9000不知道為了什么？？