iso9001文件編輯案例

通常大家所說得最多的ISO體系認證就是iso9001文件編輯案例。iso9001文件編輯案例要求企業(yè)對從原料到售后整個過程（又可分管資源管理過程，生產(chǎn)服務(wù)過程，統(tǒng)計分析過程，分析及改進過程）的管理，從而達到滿足客戶的要求。iso9001文件編輯案例需要符合國家標準、行業(yè)標準及其補充技術(shù)要求，或符合國務(wù)院標準化行政主管部門確認的標準。這里所說的標準是指具有國際水平的國家標準或行業(yè)標準，iso9001文件編輯案例是否符合標準需由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認和批準的檢驗機構(gòu)進行抽樣予以證明。iso9001文件編輯案例百科詞條意在解決客戶需求疑問，在提供iso體系認證咨詢服務(wù)的同時也解決客戶對iso9001文件編輯案例詞匯的理解能力。
中文名
iso9001文件編輯案例
服務(wù)類別
ISO體系認證
服務(wù)宗旨
中服iso認證,專業(yè)值得信賴！
服務(wù)介紹
iso9001文件編輯案例是每個企業(yè)所必備的體系認證基礎(chǔ)，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認證，有客戶要求，有企業(yè)自己要求去做。

ISO體系認證簡介

對于iso9001文件編輯案例，對于全國的企業(yè)內(nèi)部來說，在公司顧問指導下，可按照經(jīng)過嚴格審核的iso9001文件編輯案例進行品質(zhì)管理，真正達到法治化、科學化的要求。通過iso9001文件編輯案例極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。iso9001文件編輯案例對于企業(yè)外部來說，當顧客得知供方按照iso9001文件編輯案例的相關(guān)標準實行管理，拿到了iso9001文件編輯案例相關(guān)認證證書，并且有認證機構(gòu)的嚴格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，而且解決了iso9001文件編輯案例，能有效擴大企業(yè)的市場占有率?？梢哉f只要通過iso9001文件編輯案例，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。

ISO體系認證 ISO認證

ISO體系認證 文件

ISO體系認證概述

ISO 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考） 時 間 課 程 內(nèi) 容 第一階段 現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹 國際ISO標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹 環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、ISO900
1、ISO1400
1、HACCP、OHSAS1800
1、BS779
9、QS9000、TS16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） ISO9000族標準概要、ISO9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 ISO 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版標準條款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學習） 案例學習：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導入ISO9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個ISO9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學習） 按照GB/T19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；ISO9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6S推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10S高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)JIT等 探討：復習，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中ISO9001體系應(yīng)用、ERP、SCM與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學習進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學習過程。校友交流論壇：iso.edu
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小綿羊     發(fā)表于 2021-11-12 20:25:30

ISO9001:2008質(zhì)量問題分析與解決 本書介紹了對標準要求的理解、iso三體系認證的編制、統(tǒng)計技術(shù)的正確應(yīng)用,以及增值審核工作的開展等內(nèi)容。ISO9001:2008質(zhì)量問題分析與解決 質(zhì)量管理體系 國際標準 基 2011-3-12 - 百度快照 ISO9001：2008質(zhì)量問題分析與解析 本書主要包括第一章問題概述，第二章問題分析與解決的階段，第三章問題分析與解決手法，第四章問題分析與解決的模式，第五章問題分析與解決的案例五部分組成，分別包。????。。 2011-3-13 - 百度快照 。

victory那些事     發(fā)表于 2021-11-12 20:38:20

iso9001質(zhì)量管理體系程序iso三體系認證及作業(yè)指導書案例很多。自己去下載吧，都是便宜折扣的

凱莉女士     發(fā)表于 2021-11-13 16:45:23

iso 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考） 時 間 課 程 內(nèi) 容 第一階段 現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹 國際iso標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹 環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、iso900
1、iso1400
1、haccp、ohsas1800
1、bs779
9、qs9000、ts16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） iso9000族標準概要、iso9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 iso 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版標準條款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學習） 案例學習：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導入iso9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個iso9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學習） 按照gb/t19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；iso9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6s推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10s高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)jit等 探討：復習，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中iso9001體系應(yīng)用、erp、scm與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學習進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學習過程。校友交流論壇：iso.edu
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馬不停蹄的青云     發(fā)表于 2021-11-14 05:37:37

iso 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考） 時 間 課 程 內(nèi) 容 第一階段 現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹 國際iso標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹 環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、iso900
1、iso1400
1、haccp、ohsas1800
1、bs779
9、qs9000、ts16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） iso9000族標準概要、iso9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 iso 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版標準條款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學習） 案例學習：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導入iso9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個iso9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學習） 按照gb/t19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；iso9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6s推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10s高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)jit等 探討：復習，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中iso9001體系應(yīng)用、erp、scm與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學習進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學習過程。校友交流論壇：iso.edu
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開路！     發(fā)表于 2021-11-15 13:11:36

iso 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考） 時 間 課 程 內(nèi) 容 第一階段 現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹 國際iso標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹 環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、iso900
1、iso1400
1、haccp、ohsas1800
1、bs779
9、qs9000、ts16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） iso9000族標準概要、iso9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 iso 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版標準條款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學習） 案例學習：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導入iso9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個iso9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學習） 按照gb/t19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；iso9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6s推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10s高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)jit等 探討：復習，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中iso9001體系應(yīng)用、erp、scm與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學習進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學習過程。校友交流論壇：iso.edu
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普羅旺斯     發(fā)表于 2021-11-15 13:22:44

ISO 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考） 時 間 課 程 內(nèi) 容 第一階段 現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹 國際ISO標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹 環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、ISO900
1、ISO1400
1、HACCP、OHSAS1800
1、BS779
9、QS9000、TS16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） ISO9000族標準概要、ISO9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 ISO 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版標準條款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學習） 案例學習：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導入ISO9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個ISO9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學習） 按照GB/T19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；ISO9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6S推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10S高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)JIT等 探討：復習，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中ISO9001體系應(yīng)用、ERP、SCM與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學習進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學習過程。校友交流論壇：iso.edu
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小柒joker?     發(fā)表于 2021-11-15 13:22:45

ISO 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考） 時 間 課 程 內(nèi) 容 第一階段 現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹 國際ISO標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹 環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、ISO900
1、ISO1400
1、HACCP、OHSAS1800
1、BS779
9、QS9000、TS16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） ISO9000族標準概要、ISO9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 ISO 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版標準條款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學習） 案例學習：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導入ISO9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個ISO9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學習） 按照GB/T19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；ISO9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6S推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10S高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)JIT等 探討：復習，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中ISO9001體系應(yīng)用、ERP、SCM與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學習進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學習過程。校友交流論壇：iso.edu
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better me     發(fā)表于 2021-11-15 13:22:49

ISO 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考） 時 間 課 程 內(nèi) 容 第一階段 現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹 國際ISO標準化組織及各國權(quán)威認證咨詢委員會、機構(gòu)介紹 環(huán)球各類標準認證咨詢體系介紹、ISO900
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1、HACCP、OHSAS1800
1、BS779
9、QS9000、TS16949等認證咨詢體系介紹。 第二階段 （重點） ISO9000族標準概要、ISO9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理 2008版 ISO 9000 族標準的基礎(chǔ)及術(shù)語 第三階段 （重點） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版標準條款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。 第四階段 （重點） （情景模擬案例學習） 案例學習：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導入ISO9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認證編寫，要求全面了解整個ISO9001體系。 第五階段 （重點） （情景模擬iso案例學習） 按照GB/T19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例） 管理評審方法 質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第六階段 品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；ISO9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系QMS與EMS/OHSMS在企業(yè)管理中的關(guān)系 第七階段 6S推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10S高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)JIT等 探討：復習，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中ISO9001體系應(yīng)用、ERP、SCM與現(xiàn)代企業(yè)管理。 第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學習進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。） 第九階段 校友繼續(xù)保持長期學習過程。校友交流論壇：iso.edu
3 校友交流QQ群：2905033

青銅葵花?     發(fā)表于 2021-11-15 14:48:32

百度“設(shè)備人論壇”，上面的ISO管理體系板塊可以便宜折扣下載ISO9001:2008新版質(zhì)量管理體系標準，而且還有很多管理體系案例分析，體系iso三體系認證編寫等資料。

小橙子good     發(fā)表于 2021-11-18 19:15:48

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