eicc的認(rèn)證內(nèi)容

EICC認(rèn)證咨詢正式更名為RBA認(rèn)證咨詢。更名后二者有區(qū)別嗎？

BRA(RESPONSIBLE BUSINESS ALLIANCE),條款與EICC一致，并沒有內(nèi)容上的更改

EICC主要針對(duì)：環(huán)境，健康，安全，勞工，工資工時(shí)，道德規(guī)范。

1.0目的：

規(guī)定公司EICC管理體系(含勞工、商業(yè)道德、環(huán)境和健康安全等方面)相關(guān)的法律、法規(guī)的收集、登記、識(shí)別、傳達(dá)、保存、更新、定期評(píng)估的管理方法，對(duì)可控或可施加影響的因素進(jìn)行正確有效的評(píng)估，確保公司生產(chǎn)、活動(dòng)符合EICC的法律法規(guī)要求。

2.0范圍：

本程序適用于公司識(shí)別、獲取和更新社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)及客戶要求，以及確認(rèn)其適用性。

3.0職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)整理、登記、識(shí)別、發(fā)放及保存適用于公司EICC管理體系相關(guān)的法律、法規(guī)，匯總各部門的評(píng)價(jià)情況。

3.2行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)員工EICC管理體系相關(guān)法律、法規(guī)及客戶要求的教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)收集勞工、職業(yè)健康安全、商業(yè)道德方面以及工程承包方、單位機(jī)構(gòu)、社區(qū)鄰居、員工等相關(guān)方的要求和期望。

3.3營業(yè)部門負(fù)責(zé)收集客戶在EICC管理體系方面的要求。

3.4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的各類活動(dòng)符合EICC有關(guān)法律法規(guī)的要求及遵守情況的評(píng)價(jià)。

3.5管理者代表負(fù)責(zé)組織編寫和審核《合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告》。

3.6較高管理者批準(zhǔn)《合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告》。

4.0內(nèi)容

4.1法律、法規(guī)及客戶要求范圍包括：

1)單位性法律、法規(guī)、條例、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

2)地方性法律、法規(guī)、條例、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

3)行業(yè)協(xié)議；

4)客戶對(duì)公司在EICC方面的要求和期望。

4.
3.1D.

2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則(EICC)，旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)責(zé)任感行為規(guī)范。該準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應(yīng)鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計(jì)劃。為了減少針對(duì)電子行業(yè)供應(yīng)商的二方以及三方審核，節(jié)約成本。 在EICC認(rèn)證咨詢中對(duì)供應(yīng)商是否符合其要求是通過一個(gè)評(píng)分表來體現(xiàn)，其具體內(nèi)容如下： ●從等級(jí)來分，主要分為三級(jí)： ·主要不符合項(xiàng)（Major Nonconformance） ·不符合項(xiàng)（Nonconformance） ·和信息提供（info only）. ●從審核最終結(jié)果來說，一共有綠色、黃色和紅色三種結(jié)果。 ·獲得綠色的要求是沒有主要不符合項(xiàng)問題并且總體的符合百分比≥85%， ·獲得黃色的要求是只有獲得1至2個(gè)主要不符合項(xiàng)或總體符合百分比為 85%>X≥65%， ·獲得紅色則說明有3個(gè)或以上主要不符合或總體符合百分比<65。 ●從EICC的審核項(xiàng)目來看，其主要分為這些大部分------勞工、道德規(guī)范、健康&安全、環(huán)境、勞工&道德管理系統(tǒng)、環(huán)境健康安全系統(tǒng)等幾個(gè)大類。每個(gè)大類又分幾小塊比如：針對(duì)勞工，整個(gè)審核的點(diǎn)就------自由選擇員工、無童工現(xiàn)象、工作時(shí)間、薪資狀況、醫(yī)療待遇、無歧視現(xiàn)象以及自由聯(lián)合等模塊。 2012年出臺(tái)最新的
4.0 版本，內(nèi)容與原來基本相同。

《電子行業(yè)行為準(zhǔn)則》（electronic industry code of conduct，eicc）列出了各種標(biāo)準(zhǔn)，以確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全，工人受到尊重并富有尊嚴(yán)，以及生產(chǎn)流程對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。 eicc的管理體系是是電子行業(yè)行為準(zhǔn)則，他是hp、ibm、dell等大公司的一同制訂的一系列的標(biāo)準(zhǔn)，是為了確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全，工人受到尊重并富有尊嚴(yán)，以及生產(chǎn)流程對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。 很多在廠都將eicc做為驗(yàn)廠準(zhǔn)則，如果要成為他的供應(yīng)商必須遵守eicc，能通過eicc的驗(yàn)廠。順利通過eicc認(rèn)證咨詢將對(duì)工廠拿到大的訂單，可以說是提供了一定的保障。 iso認(rèn)證eicc管理體系時(shí)，應(yīng)確保：（a）符合與參與者的經(jīng)營和iso三體系認(rèn)證相關(guān)的法律法規(guī)及客戶要求；（b）符合本準(zhǔn)則；以及（c）識(shí)別并降低與本準(zhǔn)則有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。另外，管理體系應(yīng)當(dāng)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。 eicc管理體系要求(一) :公司的承諾 條款內(nèi)容: 公司的社會(huì)及環(huán)境責(zé)任聲明應(yīng)確實(shí)參與者守法以及持續(xù)改善的承諾。 eicc管理體系要求(二) :管理職責(zé)與責(zé)任 條款內(nèi)容: 明確指定公司代表去負(fù)責(zé)保證管理體系的實(shí)施并定期檢查的有關(guān)狀況。 eicc管理體系要求(三) :法律和客戶要求 條款內(nèi)容: 鑒定、監(jiān)控并理解適用的法律法規(guī)和客戶要求。 eicc管理體系要求(四) :風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理 條款內(nèi)容: 應(yīng)制定一套程序，以識(shí)別和參與者經(jīng)營有關(guān)的環(huán)境、健康與安全以及勞工實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)。確定每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別，實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦蚝蛯?shí)質(zhì)控制，以確保合規(guī)性并對(duì)已識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。 eicc管理體系要求(五) :附有實(shí)施計(jì)劃和措施的績效目標(biāo) 條款內(nèi)容: 應(yīng)制定書面標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)、指標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，包括依據(jù)這些目標(biāo)對(duì)參與者的績效進(jìn)行定期評(píng)估。 eicc管理體系要求(六) :培訓(xùn) 條款內(nèi)容: 應(yīng)為管理層及員工制定培訓(xùn)計(jì)劃，以落實(shí)參與者的政策、程序及改善目標(biāo)。 eicc管理體系要求(七) :溝通 條款內(nèi)容: 應(yīng)制定一套程序，將參與者的績效、實(shí)踐和預(yù)期目標(biāo)清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工、供應(yīng)商和客戶。 eicc管理體系要求(八) :員工反饋和參與 條款內(nèi)容: 制定方案持續(xù)評(píng)估員工對(duì)本準(zhǔn)則的理解并獲取對(duì)本準(zhǔn)則所覆蓋的實(shí)踐和條件的反饋意見。 eicc管理體系要求(九) :審核與評(píng)估 條款內(nèi)容: 定期進(jìn)行自我評(píng)估，以確保符合法律法規(guī)的要求、本準(zhǔn)則內(nèi)容以及客戶合約中的社會(huì)與環(huán)境責(zé)任要求。 eicc管理體系要求(十) :矯正措施 條款內(nèi)容: 制定程序，以及時(shí)糾正在內(nèi)、外部的評(píng)估、檢查、調(diào)查和審核中所發(fā)現(xiàn)的不足之處。 eicc管理體系要求(十一) :iso三體系認(rèn)證和記錄 條款內(nèi)容: 建立文檔和記錄，以確保符合法規(guī)與公司的要求，同時(shí)應(yīng)妥善保護(hù)機(jī)密。

《電子行業(yè)行為準(zhǔn)則》（Electronic Industry Code of Conduct，EICC）列出了各種標(biāo)準(zhǔn)，以確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全，工人受到尊重并富有尊嚴(yán)，以及生產(chǎn)流程對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。 EICC的管理體系是是電子行業(yè)行為準(zhǔn)則，他是HP、IBM、DELL等大公司的一同制訂的一系列的標(biāo)準(zhǔn)，是為了確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全，工人受到尊重并富有尊嚴(yán)，以及生產(chǎn)流程對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。 很多在廠都將EICC做為驗(yàn)廠準(zhǔn)則，如果要成為他的供應(yīng)商必須遵守EICC，能通過EICC的驗(yàn)廠。順利通過EICC認(rèn)證咨詢將對(duì)工廠拿到大的訂單，可以說是提供了一定的保障。 iso認(rèn)證EICC管理體系時(shí)，應(yīng)確保：（a）符合與參與者的經(jīng)營和iso三體系認(rèn)證相關(guān)的法律法規(guī)及客戶要求；（b）符合本準(zhǔn)則；以及（c）識(shí)別并降低與本準(zhǔn)則有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。另外，管理體系應(yīng)當(dāng)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。 EICC管理體系要求(一) :公司的承諾 條款內(nèi)容: 公司的社會(huì)及環(huán)境責(zé)任聲明應(yīng)確實(shí)參與者守法以及持續(xù)改善的承諾。 EICC管理體系要求(二) :管理職責(zé)與責(zé)任 條款內(nèi)容: 明確指定公司代表去負(fù)責(zé)保證管理體系的實(shí)施并定期檢查的有關(guān)狀況。 EICC管理體系要求(三) :法律和客戶要求 條款內(nèi)容: 鑒定、監(jiān)控并理解適用的法律法規(guī)和客戶要求。 EICC管理體系要求(四) :風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理 條款內(nèi)容: 應(yīng)制定一套程序，以識(shí)別和參與者經(jīng)營有關(guān)的環(huán)境、健康與安全以及勞工實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)。確定每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別，實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦蚝蛯?shí)質(zhì)控制，以確保合規(guī)性并對(duì)已識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。 EICC管理體系要求(五) :附有實(shí)施計(jì)劃和措施的績效目標(biāo) 條款內(nèi)容: 應(yīng)制定書面標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)、指標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，包括依據(jù)這些目標(biāo)對(duì)參與者的績效進(jìn)行定期評(píng)估。 EICC管理體系要求(六) :培訓(xùn) 條款內(nèi)容: 應(yīng)為管理層及員工制定培訓(xùn)計(jì)劃，以落實(shí)參與者的政策、程序及改善目標(biāo)。 EICC管理體系要求(七) :溝通 條款內(nèi)容: 應(yīng)制定一套程序，將參與者的績效、實(shí)踐和預(yù)期目標(biāo)清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工、供應(yīng)商和客戶。 EICC管理體系要求(八) :員工反饋和參與 條款內(nèi)容: 制定方案持續(xù)評(píng)估員工對(duì)本準(zhǔn)則的理解并獲取對(duì)本準(zhǔn)則所覆蓋的實(shí)踐和條件的反饋意見。 EICC管理體系要求(九) :審核與評(píng)估 條款內(nèi)容: 定期進(jìn)行自我評(píng)估，以確保符合法律法規(guī)的要求、本準(zhǔn)則內(nèi)容以及客戶合約中的社會(huì)與環(huán)境責(zé)任要求。 EICC管理體系要求(十) :矯正措施 條款內(nèi)容: 制定程序，以及時(shí)糾正在內(nèi)、外部的評(píng)估、檢查、調(diào)查和審核中所發(fā)現(xiàn)的不足之處。 EICC管理體系要求(十一) :iso三體系認(rèn)證和記錄 條款內(nèi)容: 建立文檔和記錄，以確保符合法規(guī)與公司的要求，同時(shí)應(yīng)妥善保護(hù)機(jī)密。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢是指企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系制定方認(rèn)證一些中立的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)通過某種標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)是否能達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查的活動(dòng)。是采購商要求中單位業(yè)通過某些國際、地區(qū)或行業(yè)的“社會(huì)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢，獲得資格證書，以此作為采購或下達(dá)訂單的依據(jù)(內(nèi)容摘自yanchang.renzheng)。這類標(biāo)準(zhǔn)主要有SA8000、ICTI（玩具行業(yè)）、EICC（電子行業(yè)）、美國的WRAP（服裝鞋帽行業(yè)）、歐洲大陸地區(qū)的BSCI（所有行業(yè)）、法國的ICS（零售行業(yè)）、英國的ETI（所有行業(yè)）等。

社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠包含的內(nèi)容一般分為如下幾點(diǎn)：sa8000驗(yàn)廠、sedex驗(yàn)廠、ETI驗(yàn)廠、AVE驗(yàn)廠、BSCI驗(yàn)廠、ICTI驗(yàn)廠、EICC驗(yàn)廠、wrap驗(yàn)廠、HBC驗(yàn)廠、FLA驗(yàn)廠、Sears驗(yàn)廠

QA主要是負(fù)責(zé)系統(tǒng)流程的建立以及后期的監(jiān)督、實(shí)施、改善。包括品質(zhì)數(shù)據(jù)分析、品質(zhì)改善推動(dòng)。另外就是內(nèi)外審、ISO系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。

QA想發(fā)展好，必定要在大中型企業(yè)，因?yàn)楹芏嘈∑髽I(yè)的流程說起來可能只有一句話：老板說了算。

QA需要掌握的有6西格瑪、ISO系統(tǒng)、RoHS、WEEE、EICC等，甚至包括QC08000及SER等?？赡苓€有其他內(nèi)容，具體視工作內(nèi)容及工廠性質(zhì)而定。

、完成實(shí)名認(rèn)證（這沒得說吧）

2、填寫昵稱、頭像、簡介（也沒得說吧）

3、最近28天發(fā)布筆記數(shù)大于1篇（基礎(chǔ)還是要有的吧）

除此外還有一些特殊的認(rèn)證需要咱們提供一下資質(zhì)，比如醫(yī)生這個(gè)認(rèn)證還需要醫(yī)師資格證，科室證明等等。

小紅書紅V認(rèn)證審核機(jī)制

雖然認(rèn)證條件很簡單但是這個(gè)認(rèn)證這的是沒有限制的嗎？當(dāng)然不是了，這次的紅V也是有自己的審核機(jī)制的。

1、信息完整度

2、活躍度

3、知名度

4、內(nèi)容質(zhì)量（主要看互動(dòng)量，還有內(nèi)容LOW不LOW）

根據(jù)以上來綜合判斷是否符合小紅書個(gè)人認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，簡單理解就是：知名人物不需要看內(nèi)容就可以認(rèn)證，非知名人物的，就要看內(nèi)容質(zhì)量和用戶數(shù)據(jù)。

所以剛注冊的，內(nèi)容全是廣告的，別去當(dāng)炮灰了。

01

認(rèn)證自媒體賬號(hào)的好處

在我看來，給微博、頭條號(hào)認(rèn)證遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于滿足自己小小的虛榮心，賬號(hào)認(rèn)證后會(huì)帶來兩大好處，一個(gè)是信任背書，另一個(gè)是享受平臺(tái)賦予的政策扶持。

信任背書，也就是官方給的頭銜，認(rèn)證后你的賬號(hào)主頁明顯區(qū)別于絕大多數(shù)賬號(hào)，官方也在平臺(tái)各個(gè)推薦位大力推薦認(rèn)證用戶，并給這些用戶打上「內(nèi)容優(yōu)質(zhì)」的標(biāo)簽，以此來吸引更多用戶閱讀，人們也更傾向于閱讀認(rèn)證用戶的內(nèi)容。

平臺(tái)的政策扶持，也就是官方給認(rèn)證用戶的激勵(lì)措施，以此來鼓勵(lì)認(rèn)證用戶持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這些措施包括但不限于更多推薦、更多曝光甚至現(xiàn)金支持。

比如微博的簽約自媒體，微博用戶入駐V+會(huì)員體系后，可以開通自己的原創(chuàng)專欄，提供付費(fèi)閱讀，實(shí)現(xiàn)知識(shí)變現(xiàn)。頭條號(hào)的千人萬元計(jì)劃、青云計(jì)劃，只要你持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，就可以得到官方的現(xiàn)金激勵(lì)。

所以說，注冊自媒體賬號(hào)后，拿到認(rèn)證是一個(gè)「效率」問題，內(nèi)容生產(chǎn)能力的提升需要時(shí)間，除了保持高頻度輸出，更需要不斷有外力的推動(dòng)，相比付費(fèi)推廣或者請(qǐng)大咖推薦，獲取認(rèn)證是一個(gè)成本比較低的渠道，不用花錢就可以得到官方的推薦，最重要的是，申請(qǐng)認(rèn)證并沒有那么難，遵循一定的規(guī)則和技巧，短時(shí)間內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)。

02

如何讓自己假裝擁有內(nèi)容創(chuàng)作能力

天下武功唯快不破，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)以速度取勝，這是一個(gè)信息速食時(shí)代，一個(gè)熱點(diǎn)發(fā)生后，誰能在最快的時(shí)間內(nèi)輸出內(nèi)容，誰就能獲取關(guān)注。

最早的自媒體大概是博客，而博客之前是傳統(tǒng)媒體時(shí)代，報(bào)紙、雜志，印在紙上的，很多90后大概沒有給報(bào)社、雜志社投稿的經(jīng)歷，紙媒時(shí)代的內(nèi)容需要經(jīng)過編輯的層層審核，修改多次還不一定被采納；而到了自媒體時(shí)代，只要注冊一個(gè)賬號(hào)，就能發(fā)布，你就是內(nèi)容的發(fā)布者和審核者，內(nèi)容發(fā)布的門檻大大降低。

這個(gè)門檻降到了多低？經(jīng)常在今日頭條見到一句話「標(biāo)題一句話，內(nèi)容全靠編」，當(dāng)然不是鼓勵(lì)大家生編硬造一些垃圾內(nèi)容，這句話有兩層意思：

1）自媒體內(nèi)容門檻低到內(nèi)容拼湊也能獲得不錯(cuò)的閱讀效果，而用心生產(chǎn)有有理有據(jù)、符合邏輯的內(nèi)容，更不用擔(dān)心沒有閱讀效果，新媒體的寫作標(biāo)準(zhǔn)不能和紙質(zhì)媒體相提并論，只要你提供了價(jià)值，有鮮明的觀點(diǎn)，即使文筆稍差些，也不影響閱讀。

2）文章的閱讀量其實(shí)是標(biāo)題被打開的數(shù)據(jù)，標(biāo)題決定打開率，而內(nèi)容決定傳播率。一個(gè)吸睛的標(biāo)題，會(huì)吸引讀者點(diǎn)開，但文章被轉(zhuǎn)發(fā)分享，是靠內(nèi)容的，內(nèi)容是不是有可讀性，是不是戳中了讀者的痛點(diǎn)？

內(nèi)容創(chuàng)作能力其實(shí)就是信息搜索和數(shù)據(jù)分析的能力。

一個(gè)熱點(diǎn)誕生后，你能不能快速搜集素材，能不能通過數(shù)據(jù)分析快速成文，就決定了你的文章是會(huì)不會(huì)被閱讀甚至傳播。

接下來我想著重介紹一下快速收集微博、頭條號(hào)寫作素材，進(jìn)而短時(shí)間獲取賬號(hào)認(rèn)證的實(shí)操策略