cmmi認(rèn)證有哪些條件

去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:月亮下的約定00 CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認(rèn)證咨詢 關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實施CMMI條件 一，模型對應(yīng) 一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認(rèn)證咨詢（導(dǎo)入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。 CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個模型，分別對應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務(wù)類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務(wù)-獲取）類型來選擇三個模型。 二，前期了解 您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標(biāo)考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以： A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型，對我有什么價值？ B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？ C.如果實施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入？ D.通常要花多少時間獲得CMMI認(rèn)證咨詢？ E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？ F.業(yè)界實施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何？ G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？ H.如果我實施CMMI認(rèn)證咨詢項目，客戶方面有什么工作？ I.實施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價格范圍是多少?

因為ＣＭＭＩ模型還是相當(dāng)復(fù)雜的，要達到ＣＭＭＩ的真正意義的上含金量，并非易事，需要投入大量的時間與精力，真正的成功沒有捷徑，只有花時間去學(xué)習(xí)，應(yīng)用，改進。以下周期供使用者參考，中小企業(yè)的規(guī)模，員工全力配合的情況下： CMMI3級，定義級，大概是8－12個月（特殊項目要求除外，如有的企業(yè)僅投標(biāo)要求，這種周期非常短）。 CMMI4級，測...

CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認(rèn)證咨詢

關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應(yīng)

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認(rèn)證咨詢（導(dǎo)入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。

CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個模型，分別對應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務(wù)類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務(wù)-獲?。╊愋蛠磉x擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標(biāo)考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認(rèn)證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認(rèn)證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價格范圍是多少?

CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認(rèn)證咨詢

關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應(yīng)

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認(rèn)證咨詢（導(dǎo)入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。

CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個模型，分別對應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務(wù)類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務(wù)-獲取）類型來選擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標(biāo)考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認(rèn)證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認(rèn)證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價格范圍是多少?

CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認(rèn)證咨詢

關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應(yīng)

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認(rèn)證咨詢（導(dǎo)入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。

CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個模型，分別對應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務(wù)類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務(wù)-獲取）類型來選擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標(biāo)考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認(rèn)證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認(rèn)證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價格范圍是多少?

CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認(rèn)證咨詢

關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應(yīng)

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認(rèn)證咨詢（導(dǎo)入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。

CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個模型，分別對應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務(wù)類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務(wù)-獲?。╊愋蛠磉x擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標(biāo)考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認(rèn)證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認(rèn)證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價格范圍是多少?

CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認(rèn)證咨詢

關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應(yīng)

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認(rèn)證咨詢（導(dǎo)入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。

CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個模型，分別對應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務(wù)類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務(wù)-獲取）類型來選擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標(biāo)考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認(rèn)證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認(rèn)證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價格范圍是多少?

因為CMMI分為五個等級，每個等級對認(rèn)證條件的要求都不一樣，這里就簡單說一下CMMI認(rèn)證二級到五級的條件：（因為一級過于簡單就不寫了）

1、CMMI認(rèn)證二級：

①成立3個月；

②至少完成3個服務(wù)項目；

③有15個服務(wù)相關(guān)人員。

2、CMMI認(rèn)證三級：

①公司成立6個月及以上；

②完成3個服務(wù)項目；

③至少有15個和服務(wù)相關(guān)的人員。

3、CMMI認(rèn)證四級：

①獲得CMMI-服務(wù)模型3級12個月以上。

4、CMMI認(rèn)證五級：

①獲得CMMI-服務(wù)模型3級18個月以上。

一般都會有專門的CMMI評估師到企業(yè)，通過考察企業(yè)的實際操作及模型落地情況給予相應(yīng)的等級評估。這就是通常說的CMMI認(rèn)證。CMMI本身有5個等級，不同等級的條件也不一樣，對人員規(guī)模，項目案例有很嚴(yán)格的要求。具體你還想了解可以私信我。

大家都知道企業(yè)申請CMMI認(rèn)證之后會給企業(yè)帶來很多的好處，今天給大家介紹一下CMMI認(rèn)證能直接為企業(yè)解決哪些實質(zhì)性的問題？

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1、提高企業(yè)不能集中的改進各種問題和方案的能力

我們知道，一個企業(yè)最重要的就是各種業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力要強，要能夠很好的解決各種問題，并對這些問題提出合理的解決方案。這是最重要的，也是很企業(yè)非常欠缺的一種能力，而進行CMMI認(rèn)證就能夠很好的解決這個問題。

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2、改變很多企業(yè)需要不斷的進行培訓(xùn)的弊端，使得企業(yè)的成本大大降低

很多企業(yè)的工作往往需要不斷的員工進行培訓(xùn)，這不僅浪費了企業(yè)的大量人力物力，也增加了更方面的成本，嚴(yán)重影響企業(yè)的效益。而CMMI認(rèn)證有一套完整的系統(tǒng)，能夠很好的解決這個問題。

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3、企業(yè)的活動不協(xié)調(diào)

由于一個企業(yè)員工很多，每個人負(fù)責(zé)的工作也不同，因此各種活動常常會出現(xiàn)難以協(xié)調(diào)的局面。進行認(rèn)證之后，各員工都有一個共同的目標(biāo)，對各方面的要求也有已知的協(xié)議，對企業(yè)工作的協(xié)調(diào)有一個很明顯的作用。