體系認(rèn)證流程資料

以上是一般企業(yè)對質(zhì)量管理體系日常維護(hù)實(shí)施：

1、 內(nèi)審流程： 審核需求 制定計劃 內(nèi)部溝通 實(shí)施計劃 編制檢查表 實(shí)施 內(nèi)審 跟蹤不符合改善 開出不符合項 內(nèi)審總結(jié) 記錄不符合項

2、 文控流程： 接收iso三體系認(rèn)證 核對iso三體系認(rèn)證編號、版本、簽名 復(fù)印iso三體系認(rèn)證 蓋副本章 正本存檔

3、監(jiān)督流程： 日常巡檢 回收舊版 發(fā)放副本給各部門簽收 編制iso三體系認(rèn)證簽收表 記錄不符合 溝通改善方法 跟蹤改善情況

4、宣傳、培訓(xùn)流程：

1) 評估宣傳的需要；

2) 培訓(xùn)需求 制定宣傳方法 收集培訓(xùn)資料 實(shí)施宣傳方法 實(shí)施培訓(xùn) 含金量跟蹤 考核 培訓(xùn)計劃；

5、體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程： 體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程： 改進(jìn)向上級提出建議流程 收集、統(tǒng)計體系運(yùn)行信息 整理分析 向上級提出建議

6、安排年度審核計劃，對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程： 安排年度審核計劃，對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程： 制定年度審核計劃 后面流程跟第 1 點(diǎn)（內(nèi)審流程）一樣

7、協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程： 協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程： 管代進(jìn)行年度管理評審流程 協(xié)助制定管評計劃 收集體系運(yùn)行資料、內(nèi)外審資料 跟進(jìn)改進(jìn)事項進(jìn)行情況

8、協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程： 協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程： 外審前按內(nèi)審流程模擬審核一次 擔(dān)當(dāng)外審陪同 外審?fù)ㄟ^ 跟進(jìn)外審不符合項 實(shí)施管理評審 記錄管理評審改進(jìn)事項 提交外審不符合改進(jìn)證據(jù)

以上是一般企業(yè)對質(zhì)量管理體系日常維護(hù)實(shí)施：

1、 內(nèi)審流程： 審核需求 制定計劃 內(nèi)部溝通 實(shí)施計劃 編制檢查表 實(shí)施 內(nèi)審 跟蹤不符合改善 開出不符合項 內(nèi)審總結(jié) 記錄不符合項

2、 文控流程： 接收iso三體系認(rèn)證 核對iso三體系認(rèn)證編號、版本、簽名 復(fù)印iso三體系認(rèn)證 蓋副本章 正本存檔

3、監(jiān)督流程： 日常巡檢 回收舊版 發(fā)放副本給各部門簽收 編制iso三體系認(rèn)證簽收表 記錄不符合 溝通改善方法 跟蹤改善情況

4、宣傳、培訓(xùn)流程：

1) 評估宣傳的需要；

2) 培訓(xùn)需求 制定宣傳方法 收集培訓(xùn)資料 實(shí)施宣傳方法 實(shí)施培訓(xùn) 含金量跟蹤 考核 培訓(xùn)計劃；

5、體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程： 體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程： 改進(jìn)向上級提出建議流程 收集、統(tǒng)計體系運(yùn)行信息 整理分析 向上級提出建議

6、安排年度審核計劃，對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程： 安排年度審核計劃，對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程： 制定年度審核計劃 后面流程跟第 1 點(diǎn)（內(nèi)審流程）一樣

7、協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程： 協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程： 管代進(jìn)行年度管理評審流程 協(xié)助制定管評計劃 收集體系運(yùn)行資料、內(nèi)外審資料 跟進(jìn)改進(jìn)事項進(jìn)行情況

8、協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程： 協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程： 外審前按內(nèi)審流程模擬審核一次 擔(dān)當(dāng)外審陪同 外審?fù)ㄟ^ 跟進(jìn)外審不符合項 實(shí)施管理評審 記錄管理評審改進(jìn)事項 提交外審不符合改進(jìn)證據(jù)

ISO9001質(zhì)量認(rèn)證實(shí)質(zhì)上是一種商業(yè)擔(dān)保活動，它擔(dān)保的是活動的內(nèi)容和質(zhì)量達(dá)到顧客及行業(yè)對活動產(chǎn)品的基本要求。應(yīng)此，ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系具體內(nèi)容是對公司組織體系、活動流程、企業(yè)文化和行業(yè)專業(yè)工藝流程的規(guī)范化要求。相關(guān)資料查閱網(wǎng)絡(luò)資料即可。

申請煤安認(rèn)證周期包括前期資料審核和申請??產(chǎn)品檢測和現(xiàn)場評審等。資料審核這塊看企業(yè)準(zhǔn)備和提供資料的及時性和完善程度，產(chǎn)品測試階段要看具體產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度、測試項目等。現(xiàn)場評審階段也很重要，如果現(xiàn)場評審一次性通過，那就可以直接取證了，如果審核過程中由各種問題，就還需要不斷整改，復(fù)審等，周期也相應(yīng)增加。煤安認(rèn)證的正常的流程大約是4-6個月，深圳中諾檢測技術(shù)有限公司是專業(yè)的煤安認(rèn)證代理機(jī)構(gòu)，可以全流程協(xié)助客戶辦理煤安認(rèn)證和工廠審查體系輔導(dǎo)，詳情可進(jìn)一步溝通！

認(rèn)證流程

1） 提供產(chǎn)品信息，檢測報告，已認(rèn)證信息（適用于已獲得過PPE證書的企業(yè)），確認(rèn)認(rèn)證報價和模式

2） 簽訂合同到款后，沙格進(jìn)行輔導(dǎo)，提供咨詢輔導(dǎo)方案

3） 產(chǎn)品安排測試，同時準(zhǔn)備資料編制TCF文件

4） 對企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系輔導(dǎo)或?qū)ΜF(xiàn)有體系進(jìn)行檢查和完善

5） 認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場審核，審核后完成不符合項整改

6） 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對CE TCF及審核文件進(jìn)行評審，對評審問題進(jìn)行整改

7） 頒發(fā)證書

說明：以上流程適用于B+D模式，如果是B+C模式，無第5）現(xiàn)場審核流程。

在國內(nèi)??防爆3C認(rèn)證/防爆合格證跟煤安/礦安屬于不同的管理體系，產(chǎn)品使用的場所也不一樣，兩種證書屬于不同的證書體系，是相對獨(dú)立的。不管具備哪個證書，另外證書都需要按照新產(chǎn)品的申請流程來重新申請。同樣，有煤安/礦安認(rèn)證了，辦理一個防爆合格證或者防爆3C認(rèn)證證書也是要重新按照新的申請流程辦理的。深圳中諾檢測技術(shù)有限公司專業(yè)代理防爆認(rèn)證和煤安認(rèn)證，熟悉認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和流程，提供全流程資料準(zhǔn)備和代理取證，詳情可進(jìn)一步咨詢！