cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別

通常大家所說得最多的ISO體系認(rèn)證就是cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別。cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別要求企業(yè)對(duì)從原料到售后整個(gè)過程（又可分管資源管理過程，生產(chǎn)服務(wù)過程，統(tǒng)計(jì)分析過程，分析及改進(jìn)過程）的管理，從而達(dá)到滿足客戶的要求。cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別需要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其補(bǔ)充技術(shù)要求，或符合國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。這里所說的標(biāo)準(zhǔn)是指具有國(guó)際水平的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別是否符合標(biāo)準(zhǔn)需由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)和批準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣予以證明。cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別百科詞條意在解決客戶需求疑問，在提供iso體系認(rèn)證咨詢服務(wù)的同時(shí)也解決客戶對(duì)cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別詞匯的理解能力。

中文名: cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別
服務(wù)類別: ISO體系認(rèn)證

服務(wù)宗旨: 中服iso認(rèn)證,專業(yè)值得信賴！
服務(wù)介紹: cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別是每個(gè)企業(yè)所必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ)，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個(gè)企業(yè)都會(huì)做iso質(zhì)量體系認(rèn)證，有客戶要求，有企業(yè)自己要求去做。

ISO體系認(rèn)證簡(jiǎn)介

對(duì)于cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別，對(duì)于全國(guó)的企業(yè)內(nèi)部來說，在公司顧問指導(dǎo)下，可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別進(jìn)行品質(zhì)管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求。通過cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別對(duì)于企業(yè)外部來說，當(dāng)顧客得知供方按照cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理，拿到了cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別相關(guān)認(rèn)證證書，并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，而且解決了cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別，能有效擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。可以說只要通過cmmi五個(gè)成熟度級(jí)別的可視性區(qū)別，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。

ISO體系認(rèn)證 ISO認(rèn)證

ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證

iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證

CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證

haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證

ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證

ISO29001石油和天然氣認(rèn)證

ISO41001設(shè)施管理體系認(rèn)證

ISO體系認(rèn)證區(qū)別

ISO體系認(rèn)證概述

因?yàn)椋茫停停赡Ｐ瓦€是相當(dāng)復(fù)雜的，要達(dá)到ＣＭＭＩ的真正意義的上含金量，并非易事，需要投入大量的時(shí)間與精力，真正的成功沒有捷徑，只有花時(shí)間去學(xué)習(xí)，應(yīng)用，改進(jìn)。以下周期供使用者參考，中小企業(yè)的規(guī)模，員工全力配合的情況下： CMMI3級(jí)，定義級(jí)，大概是8－12個(gè)月（特殊項(xiàng)目要求除外，如有的企業(yè)僅投標(biāo)要求，這種周期非常短）。 CMMI4級(jí)，測(cè)...

一一發(fā)表于 2021-11-15 02:45:36

cmmi（capability maturity model integration）即能力成熟度模型集成。主要是軟件開發(fā)成熟度的一種資質(zhì)。cmmi包括5個(gè)等級(jí)，1級(jí)最低，5級(jí)較高。每個(gè)級(jí)別有各自的過程域。每個(gè)級(jí)別的要求是不一樣的，具體過程域和核心內(nèi)容見圖。 cmmi 2級(jí)是已管理級(jí)。

Wangsihui- 發(fā)表于 2021-11-15 21:38:18

展開全部
1. CMMI：能力成熟度模型集成，CMMI模型已經(jīng)成為業(yè)界主要的過程管理模型，CMMI模型有兩種表示方式，連續(xù)表示模型和分級(jí)表示模型。其中分級(jí)表示模型依次劃分為五個(gè)等級(jí)(初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、已管理級(jí)、優(yōu)化級(jí))，標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個(gè)層次。
2. CMMI3：已定義級(jí)；一般企業(yè)會(huì)選擇從3級(jí)開始做
3. 作用
4. 能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度
5. 有利于企業(yè)費(fèi)用控制，絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項(xiàng)目完成后，要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控。
6. 每一個(gè)具體參與其中的員工，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
7. 通過改進(jìn)過程，能夠解決人員流動(dòng)帶來的問題，而不是單純依賴某些人。

bolitwy 發(fā)表于 2021-11-15 21:38:33

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制的。

CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合，其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過程改進(jìn)。

擴(kuò)展資料：

CMMI分為五個(gè)等級(jí)：初始級(jí)、已管理級(jí)、已定義級(jí)、量化管理級(jí)、優(yōu)化管理級(jí)。其中，較高級(jí)即5級(jí)是優(yōu)化管理級(jí)，它是通過過程的量化數(shù)據(jù)分析和反饋，以及先進(jìn)的新思想、新技術(shù)來促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

如果一個(gè)公司通過了軟件能力成熟度CMMI5級(jí)評(píng)估認(rèn)證咨詢，標(biāo)志著公司在軟件能力成熟度和項(xiàng)目管理方面達(dá)到國(guó)際水平，是公司研發(fā)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、國(guó)際化的重要里程碑，為公司iso三體系認(rèn)證的持續(xù)創(chuàng)新和升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

參考資料來源：

丫丫發(fā)表于 2021-11-15 21:39:05

CMMI都是針對(duì)組織級(jí)別的。是組織成熟度的級(jí)別評(píng)估。

個(gè)人只能參加CMMI的培訓(xùn)，得到諸如評(píng)估師的資質(zhì)。

評(píng)估師的資質(zhì)由SEI頒發(fā)。

不能再吃了會(huì)胖發(fā)表于 2021-11-15 21:39:07

等級(jí)在CMMI中被用來描述一個(gè)組織想要改善發(fā)展iso三體系認(rèn)證或服務(wù)流程時(shí)的建議演進(jìn)途徑。等級(jí)也是評(píng)鑒中評(píng)等活動(dòng)的產(chǎn)出。評(píng)鑒可以在全公司或是像項(xiàng)目群組及部門等小群組中執(zhí)行。CMMI被分為五個(gè)等級(jí)：

了解CMMI成熟度等級(jí)：

為支持使用階段表述，所有的CMMI模式在其iso認(rèn)證與內(nèi)容中反映成熟度等級(jí)。成熟度等級(jí)包含預(yù)先定義的一組流程領(lǐng)域與相關(guān)的特定與一般執(zhí)行方法，以改善組織整體績(jī)效。

組織的成熟度等級(jí)提供一個(gè)方式來描繪組織績(jī)效。經(jīng)驗(yàn)顯示，當(dāng)組織同時(shí)只將其流程改善的人力專注于可管理數(shù)目的流程領(lǐng)域，且隨著組織改善，那些領(lǐng)域也需要增加其復(fù)雜度，這樣的方式可使組織做得最好。

成熟度等級(jí)是組織流程改善中一個(gè)已定義的演進(jìn)水平。每一個(gè)成熟度等級(jí)會(huì)使組織流程中的重要子集合變得成熟，為提升到下一個(gè)成熟度等級(jí)作準(zhǔn)備。成熟度等級(jí)透過與每一組預(yù)先定義的流程領(lǐng)域相關(guān)的特定與一般目標(biāo)的達(dá)成來衡量。

五個(gè)成熟度等級(jí)，每一個(gè)等級(jí)都是進(jìn)行下一個(gè)等級(jí)的基礎(chǔ)，被標(biāo)示為編號(hào)1到5：

1、初始級(jí)

2、已管理級(jí)

3、已定義級(jí)

4、量化管理級(jí)

5、優(yōu)化管理級(jí)

記住，成熟度第2和第3級(jí)是使用相同詞匯，如同能力度第2和第3級(jí)。詞匯的一致是有其目的的，因?yàn)槌墒於鹊燃?jí)與能力度等級(jí)的概念是互補(bǔ)的。成熟度等級(jí)的使用特征為一組相關(guān)流程領(lǐng)域的組織改善，而能力度等級(jí)特征為個(gè)別流程領(lǐng)域的組織改善。

誠招優(yōu)秀寫手發(fā)表于 2021-12-03 18:19:17

CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。主要是軟件開發(fā)成熟度的一種資質(zhì)。CMMI包括5個(gè)等級(jí)，1級(jí)最低，5級(jí)較高。每個(gè)級(jí)別有各自的過程域。每個(gè)級(jí)別的要求是不一樣的，具體過程域和核心內(nèi)容見圖。 CMMI 2級(jí)是已管理級(jí)。

知南茶溫暖@ 發(fā)表于 2021-12-04 06:23:26

CMMI模型已經(jīng)成為業(yè)界主要的過程管理模型，CMMI模型有兩種表示方式，連續(xù)表示模型和分級(jí)表示模型。其中分級(jí)表示模型依次劃分為五個(gè)等級(jí)(初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、已管理級(jí)、優(yōu)化級(jí))，標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個(gè)層次。級(jí)別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界軟件界對(duì)能力成熟度要求較高、申請(qǐng)難度最大、級(jí)別較高的評(píng)估，通過CMMI5級(jí)評(píng)估標(biāo)志著本公司的質(zhì)量管理和過程改進(jìn)已躋身于全球軟件業(yè)的頂尖水平。

從申請(qǐng)CMMI認(rèn)證咨詢到評(píng)估完成，往往要經(jīng)歷1年左右的時(shí)間，主要包括四個(gè)階段：

步驟/方法

一、申請(qǐng)CMMI認(rèn)證咨詢

選擇CMMI級(jí)別

軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證咨詢CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢(shì)自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過程、實(shí)施含金量的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級(jí)別的認(rèn)證咨詢。在申請(qǐng)的CMMI認(rèn)證咨詢時(shí)，有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請(qǐng)CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請(qǐng)認(rèn)證咨詢。

計(jì)劃參與評(píng)估的部門

CMMI評(píng)估，有的是整個(gè)公司參與評(píng)估，有的是個(gè)別部門參與評(píng)估，不管以哪種方式參與評(píng)估，公司都要權(quán)衡決定，參與評(píng)估的部門。

CMMI培訓(xùn)

當(dāng)確定申請(qǐng)CMMI認(rèn)證咨詢的級(jí)別后，與申請(qǐng)CMMI認(rèn)證咨詢級(jí)別的要求進(jìn)行比較，從而找出區(qū)別。結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，從而可以為通過認(rèn)證咨詢作好充分的準(zhǔn)備，尤其是對(duì)此級(jí)別相關(guān)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、選擇主任評(píng)估師

一般情況下，企業(yè)自身確認(rèn)好CMMI等級(jí)后，可以找專業(yè)的CMMI咨詢公司，協(xié)助完成后面的認(rèn)證咨詢流程。

主任評(píng)估師是認(rèn)證咨詢?cè)u(píng)估的發(fā)起者，也是評(píng)估小組的領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)來負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)。CMMI評(píng)估是基于個(gè)人資格、信譽(yù)的認(rèn)證咨詢，對(duì)個(gè)人專業(yè)技術(shù)及綜合能力素質(zhì)要求都很高。因此，要慎重選擇，主要從以下幾個(gè)方面考慮：

全球從事CMMI認(rèn)證咨詢企業(yè)很多，擁有SEI評(píng)估師資格的也很多，通常有美國(guó)的、印度的、中國(guó)的。美國(guó)評(píng)估師直屬于SEI，屬本地認(rèn)證咨詢，所以說美國(guó)評(píng)估師進(jìn)行評(píng)估具有說服力，信服力，對(duì)于中國(guó)軟件企業(yè)而言，聘請(qǐng)美國(guó)的主任評(píng)估師，由于語言的不同，在溝通上存在一定的困難，在進(jìn)行評(píng)估面談溝通交流時(shí)，要配置專門的翻譯。

三、工作準(zhǔn)備

選擇評(píng)估小組成員

本活動(dòng)包括識(shí)別有用的職員、評(píng)定其資格和從中挑選人員作為評(píng)估小組成員。它可以發(fā)生在評(píng)估發(fā)起者做出管理評(píng)估活動(dòng)的許諾之后，并能為評(píng)估計(jì)劃保證提供輸入。

尼古拉斯趙四發(fā)表于 2021-12-04 06:23:28

肥肥發(fā)表于 2021-12-05 17:55:26

CMMI全稱是Capability

Maturity

Model

Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），CMMI模型已經(jīng)成為業(yè)界主要的過程管理模型，CMMI模型有兩種表示方式，連續(xù)表示模型和分級(jí)表示模型。其中分級(jí)表示模型依次劃分為五個(gè)等級(jí)(初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、已管理級(jí)、優(yōu)化級(jí))，標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個(gè)層次。

ITSS（Information

Technology

Service

Standards，信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)稱ITSS）是一套成體系和綜合配套的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫，全面規(guī)范了IT服務(wù)iso三體系認(rèn)證及其組成要素，用于指導(dǎo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的IT服務(wù)。

itss與cmmi都是計(jì)算機(jī)相關(guān)的認(rèn)證咨詢，可以結(jié)合具體情況，去選擇。

十一月的植物發(fā)表于 2021-12-18 01:10:00