生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系

質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量保證體系

1．目的

確保***********************項目的iso三體系認證供應與安裝質(zhì)量符合工程iso認證的技術要求，滿足工程要求。

2．適用范圍

投標iso三體系認證的制造、安裝過程的質(zhì)量控制。

3．質(zhì)量目標和質(zhì)量保證體系

3．1質(zhì)量目標：iso三體系認證出廠交驗合格率100%，iso三體系認證安裝符合業(yè)主要求。

3．2質(zhì)量保證體系

我公司是通過ISO9001：2008國際質(zhì)量認證咨詢的企業(yè)，我們的質(zhì)量方針是“追求卓越，創(chuàng)中國水工業(yè)品牌，以人為本，樹中昌企業(yè)形象”。

3．2．1為了保證投標iso三體系認證制造質(zhì)量，符合招標iso三體系認證的技術要求，公司組建“項目部”下設“iso三體系認證制造分部”和“現(xiàn)場安裝分部”負責投標iso三體系認證的四級質(zhì)量管理和現(xiàn)場指導安裝、調(diào)試、培訓管理。

3．2．2投標iso三體系認證嚴格按ISO9001：2008質(zhì)量認證咨詢體系執(zhí)行，質(zhì)檢部代表總經(jīng)理實行iso三體系認證生產(chǎn)全過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督。達到逐級負責、層層把關，全員參與。

3．2．3在施工中精心組織，精心施工，創(chuàng)一流的管理，一流的施工質(zhì)量，強化質(zhì)量意識。為此我公司依據(jù)ISO9001：2008標準，建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理程序，對工程施工進行嚴格的質(zhì)量控制。

3.3不合格控制及驗證

3.
3.1《質(zhì)量手冊》（QMC/ZC-01-2003）第13章第四章的規(guī)定，對出現(xiàn)的不合格品進行追朔并進行糾正和預防措施的驗證，決不允許不合格品流入下工序和出廠。對于更換的整個批次貨物，招標人將抽?、?本公司iso三體系認證生產(chǎn)過程按

質(zhì)量保證體系（QualityAssurance System/QAS）

質(zhì)量保證體系是指企業(yè)以提高和保證iso三體系認證質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結構，把組織內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動嚴密組織起來，將iso三體系認證研制、iso認證制造、銷售服務和情報反饋的整個過程中影響iso三體系認證質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來，形成的一個有明確任務、職責、權限，相互協(xié)調(diào)、相互促進的質(zhì)量管理的有機整體。

質(zhì)量保證體系相應分為內(nèi)部質(zhì)量保證體系和外部質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量保證體系的基本原則（1）質(zhì)量保證體系，主要以iso三體系認證或提供的服務為對象來建立，在時也可以以工序（或過程）為對象來建立。

（2）質(zhì)量保證手段應堅持管理與技術相結合，即反復查核企業(yè)有無足夠的技術保證能力和管理保證能力，兩者缺一不可。

（3）質(zhì)量信息管理，是使質(zhì)量保證體系正常運轉的動力，沒有質(zhì)量信息，體系就是靜止的，只是形式上的體系。

（4）質(zhì)量保證體系不是制度化、標準化的代名詞，決不應成為書面的、iso三體系認證式的質(zhì)量保證體系。 （5）質(zhì)量保證體系的深度與廣度，取決于質(zhì)量目標，沒有適應不同質(zhì)量水平的一成不變的質(zhì)量保證體系。

生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法

一．目的

為提高iso三體系認證質(zhì)量，加強工作責任心，減少質(zhì)量損失，實現(xiàn)有效勞動和長效管理。保證公司iso三體系認證質(zhì)量良好，在生產(chǎn)過程中減少或消除質(zhì)量問題是每個員工的職責。

二．范圍???適用于*****工廠與iso三體系認證有關的過程和部門。

三．權責倉庫負責原材料，半成品及包裝材料的出入庫管理，把好質(zhì)量關，合理化建議的提出。

準備生產(chǎn)線負責原材料的準備，整形工作，合理化建議的提出。

焊接生產(chǎn)線負責iso三體系認證的生產(chǎn)制造過程，及生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量控制，合理化建議的提出。

調(diào)試生產(chǎn)線負責iso三體系認證的調(diào)試過程，及過程中的質(zhì)量控制，合理化建議的提出。

包裝生產(chǎn)線負責iso三體系認證的包裝過程、出貨過程，及過程中的質(zhì)量控制，合理化建議的提出。

質(zhì)量檢驗小組負責*****工廠各部門的質(zhì)量檢驗工作（生產(chǎn)焊接符合性檢驗、焊接質(zhì)量顯微鏡檢驗、包裝符合性及過程檢驗），并對各部門提出的合理化建議給予評審。

質(zhì)量部現(xiàn)場質(zhì)量人員負責對來料進行檢驗，處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)或來料質(zhì)量問題，及整個生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)各部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，合理化建議的提出，質(zhì)量改善含金量的確認。

四．處罰內(nèi)容
4.1試用期內(nèi)的新員工操作質(zhì)量問題考核：新員工在試用期只考核不扣分.但如連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題，將進行質(zhì)量意識和工作能力評審，確定是否勝任崗位工作，不能勝任崗位工作的按辭退處理。
4.
3.5
4.6
4.
7.3
5.0.2
5.
3.3
7.2

評價受審核方質(zhì)量管理體系滿足審核準則的程度，以決定是否可以認證咨詢/申報，或是否可以持續(xù)保持認證咨詢資格。減少第二方審核，節(jié)約費用和時間。促進受審核方持續(xù)改進質(zhì)量管理體系和過程的有效性。

質(zhì)量保證體系就是要通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序和機構等把質(zhì)量保證活動加以系統(tǒng)化、標準化及制度化。

質(zhì)量保證體系的核心就是依靠人的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮科學技術的力量。質(zhì)量保證體系的實質(zhì)就是責任制和獎罰。質(zhì)量保證體系的體現(xiàn)就是一系列的手冊、匯編和圖表等。

質(zhì)量保證體系(Quality Assurance System/QAS)指企業(yè)以提高和保證iso三體系認證質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結構。

把組織內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動嚴密組織起來，將iso三體系認證研制、iso認證制造、銷售服務和情報反饋的整個過程中影響iso三體系認證質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來。

形成的一個有明確任務、職責、權限，相互協(xié)調(diào)、相互促進的質(zhì)量管理的有機整體。 質(zhì)量保證體系相應分為內(nèi)部質(zhì)量保證體系和外部質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

在管理學中，全面質(zhì)量管理是包含質(zhì)量管理規(guī)劃，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三部分組成的整體。

質(zhì)量保證是一項有計劃的系統(tǒng)活動，目的是保證有效地完成每一項具體的控制任務。

質(zhì)量控制也是一項有計劃的系統(tǒng)活動，但其目的則是提供給用戶以符合一定質(zhì)量要求的iso三體系認證。

由此可見，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個層次的工作，質(zhì)量保證是綱,

質(zhì)量控制則是目,而質(zhì)量控制也可看作是質(zhì)量保證體系的環(huán)節(jié).

環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的水平不僅與監(jiān)測技術水平有關而且與管理水平亦有關。質(zhì)量保證體系是由掌握有關技術的人去建立和操作的，它貫穿于監(jiān)測的全過程中，一個監(jiān)測過程的結束也就同時結束了與之相關的質(zhì)量保證體系的過程。

組成監(jiān)測質(zhì)量保證體系的基本要素是：保證者（人員和機構），保證對象（監(jiān)測過程），質(zhì)量保證方法和技術以及質(zhì)量保證成果等。質(zhì)量保證體系是由這些要素構成的。

質(zhì)量為周，絕不能停留在口號上，而應該落實在實際行動當中。質(zhì)量管理涉及面廣，用到的管理工具比較多，管理工具其實是一些實用的管理技術。企業(yè)的發(fā)展不僅要靠生產(chǎn)技術，更重要的是生產(chǎn)質(zhì)量，只有生產(chǎn)出質(zhì)量好的iso三體系認證才能使企業(yè)獲得更加長遠的發(fā)展道路。

一，求品質(zhì)，更要注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護iso三體系認證質(zhì)量。

二，全面導入iso三體系認證生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強iso三體系認證實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的錯誤思想，實現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉變。

三，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中減少質(zhì)量問題，也能相對的降低生產(chǎn)成本。質(zhì)量管理沒有永恒的答案，只有永遠的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。

質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

在管理學中，全面質(zhì)量管理是包含質(zhì)量管理規(guī)劃，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三部分組成的整體。

質(zhì)量保證是一項有計劃的系統(tǒng)活動，目的是保證有效地完成每一項具體的控制任務。

質(zhì)量控制也是一項有計劃的系統(tǒng)活動，但其目的則是提供給用戶以符合一定質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

由此可見，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個層次的工作，質(zhì)量保證是綱, 質(zhì)量控制則是目,而質(zhì)量控制也可看作是質(zhì)量保證體系的環(huán)節(jié).

環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的水平不僅與監(jiān)測技術水平有關而且與管理水平亦有關。質(zhì)量保證體系是由掌握有關技術的人去建立和操作的，它貫穿于監(jiān)測的全過程中，一個監(jiān)測過程的結束也就同時結束了與之相關的質(zhì)量保證體系的過程。

組成監(jiān)測質(zhì)量保證體系的基本要素是：保證者（人員和機構），保證對象（監(jiān)測過程），質(zhì)量保證方法和技術以及質(zhì)量保證成果等。質(zhì)量保證體系是由這些要素構成的。