我廠專門生產(chǎn)手機(jī)電腦接插件，iso需要哪些方面的認(rèn)證

bangsang

ISO9001認(rèn)證咨詢用于證實(shí)組織具提供滿足顧客要求適用規(guī)要求iso三體系認(rèn)證能力目于增進(jìn)顧客滿意隨著iso體系證書經(jīng)濟(jì)斷擴(kuò)益際化提高iso三體系認(rèn)證信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗(yàn)、削弱消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶消費(fèi)者各權(quán)益,第三認(rèn)證咨詢受產(chǎn)銷雙經(jīng)濟(jì)利益支配公證、科各iso三體系認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)監(jiān)督通行證；作顧客供質(zhì)量體系審核依據(jù)；企業(yè)滿足其訂購iso三體系認(rèn)證技術(shù)要求能力

凡通ISO9001認(rèn)證咨詢企業(yè)各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合已達(dá)際標(biāo)準(zhǔn)表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定向顧客提供預(yù)期滿意合格iso三體系認(rèn)證站消費(fèi)者角度公司顧客能滿足顧客需求達(dá)顧客滿意誘導(dǎo)消費(fèi)者

認(rèn)證咨詢流程

○ 企業(yè)原品質(zhì)體系識別、診斷；

○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；

○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；

○ 各級員接受必要管理意識品質(zhì)意識訓(xùn)練；

○ ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；

○ 品質(zhì)體系檔編寫；

○ 品質(zhì)體系檔面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；

○ 管理培訓(xùn)；

○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練；

○ 若干內(nèi)部品質(zhì)體系審核；

○ 內(nèi)審基礎(chǔ)管理者評審；

○ 品質(zhì)管制體系完善改進(jìn)；

○ 申請認(rèn)證咨詢；

○ 認(rèn)證咨詢公司檔審核；

○ 現(xiàn)場審核；

○ 糾措施；

○ 批準(zhǔn)；

○ 申報(bào)頒證；

○ 完善售服務(wù)

基本要求

iso三體系認(rèn)證質(zhì)量企業(yè)存關(guān)鍵影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量素單純依靠檢驗(yàn)產(chǎn)iso三體系認(rèn)證挑合格iso三體系認(rèn)證能佳本持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)合格品

組織所建立實(shí)施質(zhì)量體系應(yīng)能滿足組織規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)確保影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量技術(shù)、管理素處于受控狀態(tài)論硬件、軟件、流程性材料服務(wù)所控制應(yīng)針減少、消除合格尤其預(yù)防合格ISO9000族基本指導(dǎo)思想具體體現(xiàn)面：

、控制所程質(zhì)量

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立所工作都通程完種認(rèn)識基礎(chǔ)組織質(zhì)量管理通組織內(nèi)各種程進(jìn)行管理實(shí)現(xiàn)ISO9000族關(guān)于質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)組織實(shí)施質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量體系策劃首要結(jié)合本組織具體情況確定應(yīng)哪些程析每程需要展質(zhì)量確定應(yīng)采取效控制措施

二、控制程發(fā)點(diǎn)預(yù)防合格

iso三體系認(rèn)證壽命周期所階段初識別市場需求終滿足要求所程控制都體現(xiàn)預(yù)防主思想例：

---控制市場調(diào)研營銷質(zhì)量準(zhǔn)確確定市場需求基礎(chǔ)發(fā)新iso三體系認(rèn)證防止盲目發(fā)造適合市場需要滯銷浪費(fèi)力、物力---控制iso認(rèn)證程質(zhì)量通展iso認(rèn)證評審、iso認(rèn)證驗(yàn)證、iso認(rèn)證確認(rèn)等確保iso認(rèn)證輸滿足輸入要求確保iso三體系認(rèn)證符合使用者需求防止iso認(rèn)證質(zhì)量問題造iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先性合格缺陷或者給程造損失

---控制采購質(zhì)量選擇合格供貨單位并控制其供貨質(zhì)量確保產(chǎn)iso三體系認(rèn)證所需原材料、外購件、協(xié)作件等符合規(guī)定質(zhì)量要求防止使用合格外購iso三體系認(rèn)證影響品質(zhì)量

---控制產(chǎn)程質(zhì)量確定并執(zhí)行適宜產(chǎn)使用適宜設(shè)備保持設(shè)備工作能力所需工作環(huán)境控制影響質(zhì)量參數(shù)員技能確保制造符合iso認(rèn)證規(guī)定質(zhì)量要求防止合格品產(chǎn)

---控制檢驗(yàn)試驗(yàn)按質(zhì)量計(jì)劃形iso三體系認(rèn)證程序進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、程檢驗(yàn)品檢驗(yàn)確保iso三體系認(rèn)證質(zhì)量符合要求防止合格外購iso三體系認(rèn)證投入產(chǎn)防止合格工序iso三體系認(rèn)證轉(zhuǎn)入道工序防止合格品交付給顧客

---控制搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)交付所些環(huán)節(jié)采取效措施保護(hù)iso三體系認(rèn)證防止損壞變質(zhì)

---控制檢驗(yàn)、測量實(shí)驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量確保使用合格檢測手段進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)確保檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)效性防止檢測手段合格造iso三體系認(rèn)證質(zhì)量確判定

---控制iso三體系認(rèn)證資料確保所場所使用iso三體系認(rèn)證資料都現(xiàn)行效防止使用或作廢iso三體系認(rèn)證造iso三體系認(rèn)證或質(zhì)量體系要素合格

---糾預(yù)防措施發(fā)合格（包括iso三體系認(rèn)證或質(zhì)量體系）或顧客投訴即應(yīng)查明原針原采取糾措施防止問題再發(fā)應(yīng)通各種質(zhì)量信息析主發(fā)現(xiàn)潛問題防止問題現(xiàn)改進(jìn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量

---全員培訓(xùn)所事質(zhì)量影響工作員都進(jìn)行培訓(xùn)確保能勝任本崗位工作防止知識或技能足造iso三體系認(rèn)證或質(zhì)量體系合格

三、質(zhì)量管理任務(wù)建立并實(shí)施iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量體系

質(zhì)量管理整質(zhì)量體系運(yùn)作所實(shí)施質(zhì)量管理必須建立質(zhì)量體系ISO9000族認(rèn)質(zhì)量體系影響系統(tǒng)具強(qiáng)操作性檢查性要求組織所建立質(zhì)量體系應(yīng)形iso三體系認(rèn)證并加保持典型質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證構(gòu)三層即質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序其質(zhì)量iso三體系認(rèn)證質(zhì)量手冊按組織規(guī)定質(zhì)量針適用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)描述質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證質(zhì)量手冊包括質(zhì)量體系程序指質(zhì)量體系程序何處進(jìn)行規(guī)定質(zhì)量體系程序控制每程質(zhì)量何進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定效措施關(guān)職能部門使用iso三體系認(rèn)證其質(zhì)量iso三體系認(rèn)證包括作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等工作者使用更加詳細(xì)作業(yè)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證內(nèi)容基本要求：該做要寫寫要做做結(jié)要記錄即寫所需做所寫記所做九字真言

四、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)：

質(zhì)量改進(jìn)重要質(zhì)量體系要素GB/T1900
4.1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定實(shí)施質(zhì)量體系組織管理者應(yīng)確保其質(zhì)量體系能夠推促進(jìn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)包括iso三體系認(rèn)證質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量改進(jìn)爭取使顧客滿意實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)組織各級管理者追求永恒目標(biāo)沒質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量體系能維持質(zhì)量質(zhì)量改進(jìn)旨提高質(zhì)量質(zhì)量改進(jìn)通改進(jìn)程實(shí)現(xiàn)種追求更高程效益效率目標(biāo)

五、效質(zhì)量體系應(yīng)滿足顧客組織內(nèi)部雙需要利益

即顧客言需要組織能具備交付期望質(zhì)量并能持續(xù)保持該質(zhì)量能力；組織言經(jīng)營適宜本達(dá)并保持所期望質(zhì)量即滿足顧客需要期望保護(hù)組織利益

六、定期評價(jià)質(zhì)量體系

其目確保各項(xiàng)質(zhì)量實(shí)施及其結(jié)符合計(jì)劃安排確保質(zhì)量體系持續(xù)適宜性效性評價(jià)必須每評價(jià)程提三基本問題：

A、程否確定程程序否恰形iso三體系認(rèn)證

B、程否充展并按iso三體系認(rèn)證要求貫徹實(shí)施

C、提供預(yù)期結(jié)面程否效

七、搞質(zhì)量管理關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)——組織高管理者質(zhì)量管理面應(yīng)做面五件事：

A、確定質(zhì)量針由負(fù)執(zhí)行職責(zé)管理者規(guī)定質(zhì)量針包括質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量承諾

B、確定各崗位職責(zé)權(quán)限

C、配備資源包括財(cái)力、物力（其包括力）

D、指定名管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系

E、負(fù)責(zé)管理評審達(dá)確保質(zhì)量體系持續(xù)適宜性效性

是哪的企業(yè)??？我是法國 BV的 可以聯(lián)系我百度資料里面的郵箱 我們咨詢認(rèn)證咨詢都是國際知明的