集團(tuán)管理體系認(rèn)證，集團(tuán)管理體系

中圣集團(tuán)的質(zhì)量管理體系？

江蘇中圣高科技產(chǎn)業(yè)有限公司從1997年成立時(shí)，就非常重視質(zhì)量管理工作，始終把質(zhì)量管理體系建立、保持和持續(xù)改進(jìn)工作作為公司的主要工作來抓。公司自1999年通過中國方圓標(biāo)志認(rèn)證咨詢集團(tuán)有限公司進(jìn)行的質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢審核，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書后，一直持續(xù)保持認(rèn)證咨詢資格。目前公司的質(zhì)量管理體系覆蓋區(qū)域包括公司江寧科學(xué)園總部、江寧鎮(zhèn)管道附件生產(chǎn)基地和南京化工園生產(chǎn)基地，認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證范圍包括公司第
一、二類壓力容器、第三類低中壓容器、高壓容器（僅限單層）、T型槽道管、螺紋管、高頻焊接翅片管、各類管托及彈簧支吊架的iso認(rèn)證和制造，以及環(huán)境工程（廢水、廢氣）的iso認(rèn)證和服務(wù)。 多年來，認(rèn)證咨詢工作推動(dòng)了公司iso三體系認(rèn)證技術(shù)與質(zhì)量水平不斷得以提升，并在國內(nèi)外享有盛譽(yù)。2007年公司“中圣牌高效節(jié)能換熱器”獲“2007年中國名牌iso三體系認(rèn)證”榮譽(yù)稱號(hào)；2007年12月7日，公司通過歐盟PED認(rèn)證咨詢，承建的BP比利時(shí)GEEL PTA項(xiàng)目中的關(guān)鍵設(shè)備鈦冷凝器、鈦脫水塔等8臺(tái)設(shè)備順利出廠，這些設(shè)備的成功制造對于中國容器行業(yè)來講具有重要的里程碑意義，它標(biāo)志著中國制造的大型關(guān)鍵鈦設(shè)備完全可以滿足頂級的歐美化工業(yè)主的質(zhì)量要求。

江蘇中圣高科技產(chǎn)業(yè)有限公司從1997年成立時(shí)，就非常重視質(zhì)量管理工作，始終把質(zhì)量管理體系建立、保持和持續(xù)改進(jìn)工作作為公司的主要工作來抓。公司自1999年通過中國方圓標(biāo)志認(rèn)證咨詢集團(tuán)有限公司進(jìn)行的質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢審核，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書后，一直持續(xù)保持認(rèn)證咨詢資格。目前公司的質(zhì)量管理體系覆蓋區(qū)域包括公司江寧科學(xué)園總部、江寧鎮(zhèn)管道附件生產(chǎn)基地和南京化工園生產(chǎn)基地，認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證范圍包括公司第
一、二類壓力容器、第三類低中壓容器、高壓容器（僅限單層）、T型槽道管、螺紋管、高頻焊接翅片管、各類管托及彈簧支吊架的iso認(rèn)證和制造，以及環(huán)境工程（廢水、廢氣）的iso認(rèn)證和服務(wù)。

集團(tuán)公司如何申請管理體系認(rèn)證？

集團(tuán)公司指的是由多個(gè)業(yè)務(wù)獨(dú)立、但無獨(dú)立法人資格的分部、分廠組成的組織。此類集團(tuán)公司申請管理體系認(rèn)證咨詢時(shí)，可以：（1）以集團(tuán)公司的名義申請認(rèn)證咨詢，通過認(rèn)證咨詢所覆蓋的場所來界定認(rèn)證咨詢范圍；（2）也可以相應(yīng)分廠、分部的名義申請認(rèn)證咨詢，但此分廠、分部應(yīng)有證據(jù)表明其能承擔(dān)獨(dú)立的法律責(zé)任。

華強(qiáng)化工集團(tuán)的管理體系？

公司先后通過了ISO9001/ISO14001/GB/T28001國際質(zhì)量管理體系、國際環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢。并先后榮獲“全國節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”、“技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”；被中國建設(shè)總行認(rèn)（評）定為“總行級公司及機(jī)構(gòu)類重點(diǎn)客戶”、被中國建設(shè)三峽分行評定為“等級AAA企業(yè)”；被部門評為“納稅A級納稅人”和“納稅先進(jìn)單位”，是湖北省百強(qiáng)企業(yè)。

天鋼集團(tuán)的認(rèn)證體系？

1994年4月通過美國石油協(xié)會(huì)APIiso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢；

集團(tuán)化質(zhì)量管理體系如何建立？

首先構(gòu)建起組織機(jī)構(gòu)框架，依據(jù)其行業(yè)質(zhì)量管理?xiàng)l例或法規(guī)，確定其各級人員職責(zé)，制訂相應(yīng)的管理規(guī)程、操作規(guī)程。

執(zhí)行力和大家的配合特別重要

建立集團(tuán)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)推廣；在集團(tuán)內(nèi)的每個(gè)子公司編寫可操作的能指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)的二級、三級iso三體系認(rèn)證及記錄，作為集團(tuán)公司相關(guān)體系iso三體系認(rèn)證的補(bǔ)充。但在只適用于子公司的這些iso三體系認(rèn)證上注明使用范圍。