質量管理體系運行結論，質量體系運行討論

質量管理體系運行？

堅持按質量管理體系iso三體系認證執(zhí)行

質量體系審核結論如何？

質量體系內部審核報告3月22～24日，XX公司進行了2011年第一次質量體系內部審核，本次審核主要任務：審核公司部分部門的質量管理體系是否能繼續(xù)按GB/T19001-2008標準有效運行，驗證2010年下半年公司內審發(fā)現(xiàn)問題的糾正措施有效性，從而持續(xù)改進體系運行的有效性。????審核具體情況總結如下：
一、 內審中發(fā)現(xiàn)的不符合項和觀察項在受審核部門和標準條款的分布：? 不符合項分布表序號 質量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 要素項合計1 6。??2。2能力、意識和培訓 1 1 22 7。2。2與iso三體系認證有關的要求的評審 1 1 23 8。??5。2糾正措施 1 1 2部門不符合項 合計 3 2 1 6（具體內容自己根據(jù)實際情況寫）? 觀察項分布表序號 質量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 XXX室 要素項合計1 6。??2。2能力、意識和培訓 1 1 22 6。3 基礎設施 1 1 23 7。??5。5 iso三體系認證防護 1 1 24 8。5。2糾正措施 1 1 2部門觀察項 合計 1 2 3 2 8（具體內容自己根據(jù)實際情況寫）
二、內審狀況綜述：
1、內審發(fā)現(xiàn)的不符合和觀察項特征：從不符合項及觀察項的分布條款來看，主要是6。??2。2和8。5。??2條款涉及的問題，主要表現(xiàn)為特殊崗位人員的上崗證不齊全；轉崗人員監(jiān)管力度不強,儲備人員培訓信息不完整；糾正措施驗證記錄不完整。
2、本次內審對2010年下半年審核已發(fā)現(xiàn)問題改進含金量驗證：本次內審只發(fā)現(xiàn)1項去年下半年內審發(fā)現(xiàn)的不符合項（XX室的合同評審記錄中XX部沒有對合同進行評審）重復發(fā)生，其它審核發(fā)現(xiàn)的問題項都得到了改進。????
3、本次內審還對涉及環(huán)境、職業(yè)安全健康相關的規(guī)定和部分質量管理體系iso三體系認證未明確要求的內容進行了檢查， 對可以改進的項目共提出了5個口頭建議項（XXX1項、XXX室1項、XX室1項、質管處和質檢處各1項）。??具體內容參見附件。
4、為提升新內審員的理解標準和發(fā)現(xiàn)問題的能力，本次內審中安排了3名新內審員在各內審小組中獨立開展審核活動。??
三、審核結論：從本次審核整體情況分析，體系沒有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性和局部性嚴重不符合項，發(fā)現(xiàn)一般性不符合3項，觀察項4項，體系符合GB/T19001:2008標準要求，體系基本有效，受審核部門應重視發(fā)現(xiàn)的不符合項、觀察項及個別重復發(fā)生的不符合項，對這些問題采取有效的糾正和預防措施，舉一反三，持續(xù)改進公司質量管理體系的有效性。????。

從產品質量形成過程論述應如何進行航空維修質量管理 從質量體系運行過程論述應如何進行航空維修質量管理？

航空維修服務有特別的國際標準要求，這范圍并不適用一般的質量管理要求;從航空維修質量體系運行過程來看務必提高標準;

質量體系審核結論如何寫？

通過本次內部體系審核，發(fā)現(xiàn)部分過程存有不符合項，但未發(fā)現(xiàn)有體系上的嚴重不符合。根據(jù)審核小組匯總的審核意見，本次審核的所有過程實施是有效的，并符合ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009質量管理體系和組織規(guī)定要求。本次審核共發(fā)現(xiàn)有**項一般不符合項，*項建議改進項。本次內部體系審核達到了預期目的，通過檢查和評價，可以確定組織所建立的審核范圍的過程符合ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009標準和組織所規(guī)定的相關iso三體系認證，并得到了有效的實施和保持。

質量體系內部審核報告3月22～24日，XX公司進行了2011年第一次質量體系內部審核，本次審核主要任務：審核公司部分部門的質量管理體系是否能繼續(xù)按GB/T19001-2008標準有效運行，驗證2010年下半年公司內審發(fā)現(xiàn)問題的糾正措施有效性，從而持續(xù)改進體系運行的有效性。審核具體情況總結如下：
一、 內審中發(fā)現(xiàn)的不符合項和觀察項在受審核部門和標準條款的分布：? 不符合項分布表序號 質量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 要素項合計1
6.
2.2能力、意識和培訓 1 1 22
7.
2.2與iso三體系認證有關的要求的評審 1 1 23
8.
5.2糾正措施 1 1 2部門不符合項 合計 3 2 1 6（具體內容自己根據(jù)實際情況寫）? 觀察項分布表序號 質量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 XXX室 要素項合計1
6.
2.2能力、意識和培訓 1 1 22
6.3 基礎設施 1 1 23
7.
5.5 iso三體系認證防護 1 1 24
8.
5.2糾正措施 1 1 2部門觀察項 合計 1 2 3 2 8（具體內容自己根據(jù)實際情況寫）
二、內審狀況綜述：
1、內審發(fā)現(xiàn)的不符合和觀察項特征：從不符合項及觀察項的分布條款來看，主要是
6.
2.2和
8.
5.2條款涉及的問題，主要表現(xiàn)為特殊崗位人員的上崗證不齊全；轉崗人員監(jiān)管力度不強,儲備人員培訓信息不完整；糾正措施驗證記錄不完整。
2、本次內審對2010年下半年審核已發(fā)現(xiàn)問題改進含金量驗證：本次內審只發(fā)現(xiàn)1項去年下半年內審發(fā)現(xiàn)的不符合項（XX室的合同評審記錄中XX部沒有對合同進行評審）重復發(fā)生，其它審核發(fā)現(xiàn)的問題項都得到了改進。
3、本次內審還對涉及環(huán)境、職業(yè)安全健康相關的規(guī)定和部分質量管理體系iso三體系認證未明確要求的內容進行了檢查， 對可以改進的項目共提出了5個口頭建議項（XXX1項、XXX室1項、XX室1項、質管處和質檢處各1項）。具體內容參見附件。
4、為提升新內審員的理解標準和發(fā)現(xiàn)問題的能力，本次內審中安排了3名新內審員在各內審小組中獨立開展審核活動。
三、審核結論：從本次審核整體情況分析，體系沒有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性和局部性嚴重不符合項，發(fā)現(xiàn)一般性不符合3項，觀察項4項，體系符合GB/T19001:2008標準要求，體系基本有效，受審核部門應重視發(fā)現(xiàn)的不符合項、觀察項及個別重復發(fā)生的不符合項，對這些問題采取有效的糾正和預防措施，舉一反三，持續(xù)改進公司質量管理體系的有效性。

質量體系內部審核報告 3月22～24日，XX公司進行了2011年第一次質量體系內部審核，本次審核主要任務：審核公司部分部門的質量管理體系是否能繼續(xù)按GB/T19001-2008標準有效運行，驗證2010年下半年公司內審發(fā)現(xiàn)問題的糾正措施有效性，從而持續(xù)改進體系運行的有效性。審核具體情況總結如下：
一、 內審中發(fā)現(xiàn)的不符合項和觀察項在受審核部門和標準條款的分布： ? 不符合項分布表 序號 質量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 要素項合計 1
6.
2.2能力、意識和培訓 1 1 2 2
7.
2.2與iso三體系認證有關的要求的評審 1 1 2 3
8.
5.2糾正措施 1 1 2 部門不符合項 合計 3 2 1 6 （具體內容自己根據(jù)實際情況寫） ? 觀察項分布表 序號 質量管理體系要素 XX室 XX處 XX辦 XXX室 要素項合計 1
6.
2.2能力、意識和培訓 1 1 2 2
6.3 基礎設施 1 1 2 3
7.
5.5 iso三體系認證防護 1 1 2 4
8.
5.2糾正措施 1 1 2 部門觀察項 合計 1 2 3 2 8 （具體內容自己根據(jù)實際情況寫）
二、內審狀況綜述：
1、內審發(fā)現(xiàn)的不符合和觀察項特征： 從不符合項及觀察項的分布條款來看，主要是
6.
2.2和
8.
5.2條款涉及的問題，主要表現(xiàn)為特殊崗位人員的上崗證不齊全；轉崗人員監(jiān)管力度不強,儲備人員培訓信息不完整；糾正措施驗證記錄不完整。
2、本次內審對2010年下半年審核已發(fā)現(xiàn)問題改進含金量驗證： 本次內審只發(fā)現(xiàn)1項去年下半年內審發(fā)現(xiàn)的不符合項（XX室的合同評審記錄中XX部沒有對合同進行評審）重復發(fā)生，其它審核發(fā)現(xiàn)的問題項都得到了改進。
3、本次內審還對涉及環(huán)境、職業(yè)安全健康相關的規(guī)定和部分質量管理體系iso三體系認證未明確要求的內容進行了檢查， 對可以改進的項目共提出了5個口頭建議項（XXX1項、XXX室1項、XX室1項、質管處和質檢處各1項）。 具體內容參見附件。
4、為提升新內審員的理解標準和發(fā)現(xiàn)問題的能力，本次內審中安排了3名新內審員在各內審小組中獨立開展審核活動。
三、審核結論： 從本次審核整體情況分析，體系沒有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性和局部性嚴重不符合項，發(fā)現(xiàn)一般性不符合3項，觀察項4項，體系符合GB/T19001:2008標準要求，體系基本有效，受審核部門應重視發(fā)現(xiàn)的不符合項、觀察項及個別重復發(fā)生的不符合項，對這些問題采取有效的糾正和預防措施，舉一反三，持續(xù)改進公司質量管理體系的有效性。

質量管理體系運行報告？

1、管理提供運行報告：是由各個部門把上一個周期的體系運行情況進行綜合匯報，特別明確本部門涉及的過程、目標指標及達標情況等，處于迎審的需要，揀好的說吧
2、管理評審報告：是就組織一年的體系運行情況、內審及整改情況、年度目標指標達標情況、上周期管理評審的整改情況等進行綜述，并為組織下一步運作提供思路，此報告由管理者代表撰寫，總經(jīng)理批準。