iso9000原則如何記憶?ISO9000原則 速記

易成盛事體系認(rèn)證 2022-08-05 07:50
【摘要】小編為您整理質(zhì)量控制管理體系八項(xiàng)原則怎么記憶、ISO9000八大原則能否用生活中的簡單案例讓大家理解記憶、職業(yè)健康管理體系核心要素如何記憶、ISO9000的管理原則、ISO9000的原則利益相關(guān)ISO認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

質(zhì)量控制管理體系八項(xiàng)原則 怎么記憶?

八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的框架為方便記憶和理解,筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的框架要點(diǎn)為:一前一后、一上一下、三個(gè)方法、一個(gè)要求。

八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的框架為方便記憶和理解,筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的框架要點(diǎn)為:一前一后、一上一下、三個(gè)方法、一個(gè)要求。

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iso9000八大原則能否用生活中的簡單案例讓大家理解記憶?

ISO9000的八大原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。??領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。?全員參與:各級(jí)人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。?過程方法:將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。?管理的系統(tǒng)方法:識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。?持續(xù)改進(jìn):組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。?基于事實(shí)的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。?互利的供方關(guān)系:組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。生活事例舉起來比較麻煩凡事遵循是什麼?為什麼?怎麼辦?三個(gè)層面來理解我們要做什麼?質(zhì)量管理,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)我們?yōu)槭颤N要做?要管理控制質(zhì)量,形成互利的供方關(guān)系怎麼去控?從上到下,領(lǐng)導(dǎo)-全員參與-過程和管理的系統(tǒng)方法-過程中遇到問題?那麼基于事實(shí)的決策-而且所有管理都應(yīng)該什動(dòng)態(tài)的,所以還需要持續(xù)改進(jìn).over

ISO9000的八大原則 ?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。

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5 文獻(xiàn)資料: 相關(guān)iso質(zhì)量體系證書: [1] iso9000標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理中的應(yīng)用 《中國內(nèi)部審計(jì)》2007年10期 [2] 水利施工企業(yè)如何建立iso9000質(zhì)量管理體系 《科技信息》2007年28期 [3] 乳品廠制冷設(shè)備運(yùn)行與維護(hù) 《冷藏技術(shù)》2007年02期 [4] iso9000族國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)會(huì)管理 《學(xué)會(huì)》2007年06期 [5] 淺析iso9000標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 《全國商情綜合版》2007年26期 [6] 貫標(biāo)內(nèi)審、教學(xué)評(píng)估和期中教學(xué)檢查在高職院校的有機(jī)融合探討 《中外電器》2007年11期 [7] 導(dǎo)入質(zhì)量管理體系提高質(zhì)監(jiān)管理水平 《監(jiān)督與選擇》2007年10期 [8] 建立質(zhì)量管理體系與高職院校的可持續(xù)發(fā)展 《廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)》2007年05期 [9] 質(zhì)量管理原則與質(zhì)量文化理念 《冶金企業(yè)文化》2007年05期 [10] 石油施工企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量管理體系 《石油和化工設(shè)備》2007年05期


職業(yè)健康管理體系核心要素如何記憶?

職業(yè)健康安全管理體系核心要素這樣記憶最快:目、險(xiǎn)(前)、職、對、結(jié)、法(夫妻)、運(yùn)、監(jiān)(孕檢)、審核、評(píng)審。目前職對結(jié)法(夫妻)孕檢審核評(píng)審。目標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃;職業(yè)健康安全方針;職業(yè)健康安全管理方案;對危險(xiǎn)源辨識(shí)、結(jié)構(gòu)和職責(zé);法規(guī)和其他要求;運(yùn)行控制;績效測量和監(jiān)視;審核;管理評(píng)審。

職業(yè)健康安全管理體系核心要素這樣記憶最快:目、險(xiǎn)(前)、職、對、結(jié)、法(夫妻)、運(yùn)、監(jiān)(孕檢)、審核、評(píng)審。目前職對結(jié)法(夫妻)孕檢審核評(píng)審。 目標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃;職業(yè)健康安全方針;職業(yè)健康安全管理方案;對危險(xiǎn)源辨識(shí)、結(jié)構(gòu)和職責(zé);法規(guī)和其他要求;運(yùn)行控制;績效測量和監(jiān)視;審核;管理評(píng)審。


ISO9000的管理原則?

ISO9000質(zhì)量管理體系在 ISO9000:2000和 ISO9004:2000版標(biāo)準(zhǔn)的引言中,都提及了一個(gè)叫做"八項(xiàng)管理原則"的概念。雖然標(biāo)準(zhǔn)中僅僅用不足一頁紙的篇幅簡單地闡述這些原則,但實(shí)際上這八項(xiàng)管理原則是整個(gè)ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的精髓和綱領(lǐng),貫徹于所有質(zhì)量管理體系的要求和應(yīng)用之中。由于ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中對八項(xiàng)管理原則說明不多,在此進(jìn)一步介紹利用這些原則的好處和方法,以利于管理層指導(dǎo)組織的業(yè)績改進(jìn)。八項(xiàng)管理原則是由負(fù)責(zé)及參與 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)和維護(hù)的權(quán)威國際專家通過廣泛的顧客調(diào)查,最終根據(jù)顧客要求及專家們多年積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)歸納出來的,并以此作為制訂ISO9000:

ISO9000質(zhì)量管理體系在 ISO9000:2000和 ISO9004:2000版標(biāo)準(zhǔn)的引言中,都提及了一個(gè)叫做"八項(xiàng)管理原則"的概念。雖然標(biāo)準(zhǔn)中僅僅用不足一頁紙的篇幅簡單地闡述這些原則,但實(shí)際上這八項(xiàng)管理原則是整個(gè)ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的精髓和綱領(lǐng),貫徹于所有質(zhì)量管理體系的要求和應(yīng)用之中。由于ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中對八項(xiàng)管理原則說明不多,在此進(jìn)一步介紹利用這些原則的好處和方法,以利于管理層指導(dǎo)組織的業(yè)績改進(jìn)。八項(xiàng)管理原則是由負(fù)責(zé)及參與 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)和維護(hù)的權(quán)威國際專家通過廣泛的顧客調(diào)查,最終根據(jù)顧客要求及專家們多年積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)歸納出來的,并以此作為制訂ISO9000:2000的基本原則。 這八項(xiàng)原則依次為: 1.以顧客為中心; 2.領(lǐng)導(dǎo)作用; 3.全員參與; 4.過程方法; 5.管理的系統(tǒng)方法; 6.持續(xù)改進(jìn); 7.基于事實(shí)的決策方法; 8.互利的供方關(guān)系。

iso(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)和 iaf (國際認(rèn)可論壇)于2008年8月20日發(fā)布聯(lián)合公報(bào),一致同意平穩(wěn)轉(zhuǎn)換全球應(yīng)用最廣的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施iso9001:2008認(rèn)證咨詢。 iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)世界上170個(gè)單位大約100萬個(gè)通過iso9001認(rèn)證咨詢的組織的8年實(shí)踐,更清晰、明確地表達(dá)iso9001:2000的要求,并增強(qiáng)與iso14001:2004的兼容性。 目前,2008 版 iso9001《質(zhì)量管理體系要求》國際標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃于 2008 年底發(fā)布 gb/t 19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》。iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布1年后,所有經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)所發(fā)放的認(rèn)證咨詢證書均為iso9001:2008認(rèn)證咨詢證書;為貫徹實(shí)施iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的需要,幫助企業(yè)進(jìn)行國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作特舉辦此次管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班。內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,通常由既精通iso9001:2008國際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。按照iso9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)的要求,凡是推行iso9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)的組織每年至少需進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核,所以,凡是推行iso9001:2008的組織,通常都需要培養(yǎng)一批內(nèi)審員。內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔(dān)任,因此內(nèi)審員在一個(gè)組織內(nèi)對質(zhì)量體系的正常運(yùn)行和改進(jìn)起著重要的作用。


ISO9000的原則利益?

原則l--以顧客為中心


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