對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)范文，對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)是對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程的評(píng)價(jià)

管理評(píng)審是對(duì)質(zhì)量管理體系什么評(píng)價(jià)？

管理評(píng)審就是較高管理者為評(píng)價(jià)管理體系的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)。其目的就是通過(guò)這種評(píng)價(jià)活動(dòng)來(lái)總結(jié)管理體系的業(yè)績(jī)，并從當(dāng)前業(yè)績(jī)上考慮找出與預(yù)期目標(biāo)的差距，同時(shí)還應(yīng)考慮任何可能改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并在研究分析的基礎(chǔ)上，對(duì)組織在市場(chǎng)中所處地位及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)予以評(píng)價(jià)，從而找出自身的改進(jìn)方向。

57
3.1
1.1確定+
3.1
1.2評(píng)審

如何對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)？

一方審核：企業(yè)自身對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核后作出書(shū)面評(píng)價(jià)。二方審核：客戶對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。三方審核：有資質(zhì)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法：標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與企業(yè)編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性，法律法規(guī)的符合性、是否滿足客戶的特殊要求。

一方審核：企業(yè)自身對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核后作出書(shū)面評(píng)價(jià)。二方審核：客戶對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。三方審核：有資質(zhì)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書(shū)面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法：標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與企業(yè)編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性，法律法規(guī)的符合性、是否滿足客戶的特殊要求。

為什么說(shuō)質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)是對(duì)構(gòu)成體系的過(guò)程的評(píng)價(jià)？

質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)是過(guò)程方法；體系是很多過(guò)程系統(tǒng)地組成的；過(guò)程的優(yōu)劣直接影響到體系的優(yōu)劣。因而可以說(shuō)，質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)是對(duì)構(gòu)成體系的過(guò)程的評(píng)價(jià)。

為什么說(shuō)質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)是對(duì)構(gòu)成體系的過(guò)程的評(píng)？

因質(zhì)量體系涵蓋了體系的所有相關(guān)的過(guò)程及流程；因此。

質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的目的？

體系運(yùn)行狀況、水平、適應(yīng)性、有效性，資源的充分性；存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。