培訓(xùn)管理層質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

易成盛事體系認(rèn)證 2022-08-30 16:27

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質(zhì)量管理體系培訓(xùn)內(nèi)容？

以培訓(xùn)ISO9001為例：培訓(xùn)課程內(nèi)容為：
1、了解質(zhì)量管理的相關(guān)定義、概念和指導(dǎo)原則
2、理解ISO 9000系列的宗旨
3、學(xué)習(xí)ISO 9001:2008的要求
4、如何建立高效的質(zhì)量管理體系
5、學(xué)習(xí)實施ISO 9001:2008各條款的過程和最佳實踐
6、學(xué)習(xí)如何贏得員工和管理層支持及其技巧
7、如何進(jìn)行審核前準(zhǔn)備

以培訓(xùn)ISO9001為例：培訓(xùn)課程內(nèi)容為：
1、了解質(zhì)量管理的相關(guān)定義、概念和指導(dǎo)原則
2、理解ISO 9000系列的宗旨
3、學(xué)習(xí)ISO 9001:2008的要求
4、如何建立高效的質(zhì)量管理體系
5、學(xué)習(xí)實施ISO 9001:2008各條款的過程和最佳實踐
6、學(xué)習(xí)如何贏得員工和管理層支持及其技巧
7、如何進(jìn)行審核前準(zhǔn)備

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)定義為“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。

IATF16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)感想？

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)心得12月27日我參加了公司組織的IATF16949 2016新版質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。通過南京歐倡范老師深入淺出由點到面的講解，使得原本生澀的理論知識，變得生動活潑，通俗易懂，讓我對質(zhì)量管理體系的實際運用有了更清晰的認(rèn)識和更深刻的理解。首先介紹了IATF(International Automotive Task Force)國際汽車工作組是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機構(gòu)，以及最新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及新版體系目前的通過率，主要存在問題。新版體系著重強調(diào)了安全管理與風(fēng)險分析，它的貫徹執(zhí)行有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，有利于提高顧客對其iso三體系認(rèn)證或服務(wù)的滿意程度，有利于幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。其中計劃、實施、檢查、持續(xù)改進(jìn)，簡稱為PDCA的管理流程廣泛應(yīng)用于管理工作的方方面面。在質(zhì)量管理所包括的iso三體系認(rèn)證管理、人力資源管理、安全管理、成本管理、市場管理、流程管理等一系列項目中，無論哪一項管理制度的建立和運行都與PDCA管理流程息息相關(guān)。在這個管理循環(huán)鏈中，四個環(huán)節(jié)相互依存、相互作用，共同形成一個有效的機制，在與管理相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)充分發(fā)揮著自己的功效。IATF16949 2016質(zhì)量管理體系告訴企業(yè)的不僅僅是質(zhì)量管理體系各過程的要求，提出并規(guī)定了許多有效的、切實可行的控制程序和方法，如質(zhì)量先期策劃、測量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)同時也講了內(nèi)部審核員隊伍建立要求，對比新舊體