法人質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理體系法人變更

易成盛事體系認(rèn)證 2022-08-30 22:01
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質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理辦法?

質(zhì)量管理制度第一章質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理辦法
一、總則第一條為確保公司iso9000質(zhì)量理體系的運(yùn)行持續(xù)有效,全面提高公司的質(zhì)量管理水平,特制定本管理辦法。第二條公司制訂的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序iso三體系認(rèn)證》、所有三級(jí)iso三體系認(rèn)證、相關(guān)的外來iso三體系認(rèn)證是公司進(jìn)行質(zhì)量管理所必須遵守的重要iso三體系認(rèn)證,相應(yīng)的記錄是質(zhì)量體系運(yùn)行符合性的重要證據(jù)之一。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第三條為了更好地規(guī)范公司ISO9000質(zhì)量體系的運(yùn)行,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)歸口管理。由管理者代表在各部門任命一名或幾名內(nèi)審員,并由公司負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。審核時(shí),臨時(shí)組成審核小組。第四條審核員的職責(zé):負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量體系內(nèi)部組建、完善和改進(jìn);負(fù)責(zé)本部門糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。第五條審核組的職責(zé):按計(jì)劃對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,進(jìn)行日常的檢查、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。并監(jiān)督各部門進(jìn)行改進(jìn)、糾正和預(yù)防。第六條部門、科室負(fù)責(zé)人和車間主管是本部門質(zhì)量活動(dòng)的第一責(zé)任人,對(duì)本部門的質(zhì)量活動(dòng)的符合性、有效性負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。第七條各部門的具體質(zhì)量管理職責(zé)遵循《質(zhì)量手冊(cè)》內(nèi)的職責(zé)劃分。
三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)第八條質(zhì)量教育與培訓(xùn)是加強(qiáng)質(zhì)量管理的首要任務(wù),只有員工的質(zhì)量意識(shí)得到了充分的提高,掌握了熟練的操作技能,才能達(dá)到全面質(zhì)量管理的目的。第十三條第二十條2第十一條第二十條


管理質(zhì)量體系的說法對(duì)嗎?

正常來講是質(zhì)量管理體系

管理質(zhì)量體系的說法不妥。管理體系是一個(gè)名詞,標(biāo)準(zhǔn)上有定義。質(zhì)量是一個(gè)方面。除了質(zhì)量管理體系,還有諸如職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系等等。


求教iso9000質(zhì)量管理體系文檔管理方法?

iso9000質(zhì)量管理體系文檔管理方法,標(biāo)準(zhǔn)要求形成程序iso三體系認(rèn)證。 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的
4.2 就是iso三體系認(rèn)證要求; 其中
4.
2.3就是iso三體系認(rèn)證控制要求。
4.
2.4記錄控制要求。 一般情況下,應(yīng)做到iso三體系認(rèn)證文檔或記錄有分類編號(hào);iso三體系認(rèn)證發(fā)布有批準(zhǔn);發(fā)布、修改、存放、保管、銷毀等有責(zé)任部門;iso三體系認(rèn)證有期限;保證現(xiàn)場(chǎng)使用iso三體系認(rèn)證有效性;記錄真實(shí);iso三體系認(rèn)證修改有程序有記錄;iso三體系認(rèn)證包括外來iso三體系認(rèn)證或記錄查詢尋找方便; 具體的看標(biāo)準(zhǔn)。

文檔管理方法?前面放一個(gè)清單,后面是iso三體系認(rèn)證,然后每個(gè)iso三體系認(rèn)證前面貼一個(gè)標(biāo)簽,上面寫上序號(hào)。


1. 目的:為使質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證能符合ISO 9001的要求。
2. 范圍:適用于本公司質(zhì)量管理體系的所有iso三體系認(rèn)證。
3. 權(quán)責(zé):
3.1較高管理者:質(zhì)量手冊(cè)、二級(jí)iso三體系認(rèn)證的核準(zhǔn)。
3.2管理代表:質(zhì)量手冊(cè)、二級(jí)iso三體系認(rèn)證的審核。
3.3質(zhì)量管理部:協(xié)助管理代表執(zhí)行質(zhì)量管理體系,并協(xié)助完成質(zhì)量手冊(cè)的制訂。
3.4管理代表:確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持,向較高管理者報(bào)告質(zhì)量體系的績(jī)效,并在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)“顧客導(dǎo)向”意識(shí)的形成。
3.5行政人資部:質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證與資料的分發(fā)與回收、存檔。
4. 內(nèi)容:
4.1 各iso三體系認(rèn)證撰寫人依據(jù)ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系條文要求,依照本公司組織架構(gòu)及實(shí)際運(yùn)作狀況擬定


質(zhì)量管理學(xué)的理論體系包括:質(zhì)量管理哲學(xué)、質(zhì)量管理方法?

質(zhì)量管理方法基本為過程方法,以PDCA循環(huán)來實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量影響因素有人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。


質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方法是?

ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定規(guī)定了對(duì)質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方法,有以下三種:
1、審核,包括第一方審核,第二方審核,第三方審核。
2、管理評(píng)審。
3、自我評(píng)定。其中審核、管理評(píng)審是ISO9001,ISO9004共同要求的評(píng)價(jià)方法,自我評(píng)定是ISO9004要求的。所以,答案是:C

管理活動(dòng)、資源提供等。將資源與過程結(jié)合,以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合,包括與管理活動(dòng)、資源提供、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)以及測(cè)量、分析與改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過程組成。針對(duì)質(zhì)量管理體系的要求,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定了ISO9000族系列標(biāo)準(zhǔn),以適用于不同類型、iso三體系認(rèn)證、規(guī)模與性質(zhì)的組織,該類標(biāo)準(zhǔn)由若干相互關(guān)聯(lián)或補(bǔ)充的單個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組成,其中為大家所熟知的是ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》,它提出的要求是對(duì)iso三體系認(rèn)證要求的補(bǔ)充,經(jīng)過數(shù)次的改版。擴(kuò)展資料體系特點(diǎn)(一)它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點(diǎn);(二)它是深入細(xì)致的質(zhì)量iso三體系認(rèn)證的基礎(chǔ);(三)質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ);(四)質(zhì)量體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個(gè)公司主要質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí),則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),必須建立相應(yīng)的管理體系,這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。ISO 9000是國際上通用的質(zhì)量管理體系。參考資料來源:

管理活動(dòng)、資源提供等。將資源與過程結(jié)合,以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合,包括與管理活動(dòng)、資源提供、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)以及測(cè)量、分析與改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過程組成。可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、交付之前全過程的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動(dòng)的要求,以iso三體系認(rèn)證化的方式,成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。質(zhì)量體系審核的重點(diǎn),主要是驗(yàn)證和確認(rèn)體系iso三體系認(rèn)證的適用性和有效性。擴(kuò)展資料:質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)要求規(guī)定:
1、內(nèi)容可包括考慮修改質(zhì)量方針和目標(biāo)的需求以響應(yīng)相關(guān)方需求和期望的變化,還可包括確定采取措施的需求。
2、依據(jù)應(yīng)考慮質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),方針和目標(biāo)已經(jīng)包含顧客和相關(guān)方的期望。管理評(píng)審的輸出應(yīng)給出質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的含金量,同時(shí)為進(jìn)一步改進(jìn)提供支持,最終為組織和相關(guān)方增值。
3、在現(xiàn)場(chǎng)審核活動(dòng)前應(yīng)評(píng)審受審核方的iso三體系認(rèn)證,以確定iso三體系認(rèn)證所述的體系與審核準(zhǔn)則的符合性。在有些情況下,如果不影響審核實(shí)施的有效性,iso三體系認(rèn)證評(píng)審可以推遲,直到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)開始時(shí)。參考資料來源:


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