安全保證體系及措施，安全保證措施及安全保證體系

施工安全管理體系及安全保證措施？

2）在推廣、采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，負責組織編制或審批（定）相應的安全技術規(guī)程。3）負責組織編制（修）或審批（定）本單位安全技術操作規(guī)程和有關安全規(guī)程，組織研究并解決生產中的重大安全技術問題，審定重大事故隱患整改技術措施方案。4）參加安全生產大檢查和重大傷亡事故的調查、分析處理工作，負責組織技術鑒定與提出技術性的改進措施。
4、建設公司黨委副書記安全生產職責1）做好安全生產方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳教育工作，提高職工的安全意識。2）發(fā)揮各級黨組織在安全生產中的監(jiān)督保證作用。3）把安全生產工作作為考核各級領導、干部、黨員的重要內容之一；支持工會開展群眾性的勞動保護工作。4）維護職工在勞動生產過程中的合法權益。5）督促檢查事故隱患的整改及勞動條件的改善。6）發(fā)生事故后，及時做好穩(wěn)定職工情緒和恢復生產的各種思想政治工作。7）黨委副書記對建設公司安全生產負有監(jiān)督保證責任。
5、項目經理安全生產職責（1）項目經理為項目安全管理委員會主任，為施工項目安全生產第一責任人，對施工項目的安全生產負有全面領導責任和經濟責任。（2）認真貫徹單位、行業(yè)、地區(qū)的安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。3）（（3）（10）（2）25)1
1.
四、“三寶”“四口”與“臨邊”安全保護措施8．19．

安全管理體系及安全保證措施？

安全管理體系及安全保證措施（內部資料·注意保存）**建筑工程公司
一、安全管理體系安全生產，是指導人們在生產經營活動中，為避免發(fā)生造成人身傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制的措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。安全生產達標就是指達到“建筑施工安全檢查標準”(JGJ59-99)中10個檢查評分項目的標準要求，采用安全系統(tǒng)工程的原理，科學評價建筑施工中的安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，實現(xiàn)安全管理工作的的標準化、規(guī)范化。安全生產管理建立“三位一體”的管理方式，即“企業(yè)法人——項目經理——班組三位一體”和“責任制——規(guī)章制度——現(xiàn)場三位一體”。加大力氣建立健全“組織保證體系、制度保證體系、技術保證體系、投入保證體系、信息保證體系”以確保本企業(yè)的安全生產。
1、建設公司經理安全生產職責1）建設公司經理是安全生產的第一責任人，對建設公司安全生產負全面領導責任。2）主持領導建設公司安全生產委員會，并積極開展工作，及時研究解決安全生產的重大問題。3）負責建立健全建設公司安全生產工作機構，確定安全技術干部編制。4）批準建設公司安全生產規(guī)章制度、規(guī)程、標準。3）4）（4）（227)1
1、安全帶有合格證方能使用；安全帶使用兩年后，按規(guī)定抽驗一次，對抽驗不合格的，更換安全繩后才能使用；安全帶儲存在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫、明

質量安全保證體系及措施？

質量控制措施第一節(jié)質量保證體系及措施
一、質量目標
1、確保工程一次交驗合格。
2、滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產的前提下，加強綜合管理，以質量求效益，實行科學管理，精心施工。
3、滿足用戶對工程iso三體系認證的質量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經濟性）
4、符合社會有關安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。
5、使企業(yè)獲得良好的經濟效益。
二、質量目標管理的組織保證建立質量管理體系，健全質量目標控制管理制度和落實質量責任制。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的《質量保證手冊》和各個工作程序iso三體系認證，建立項目質量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標橫向展開到各科室，縱向分解到各隊組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責，形成相互協(xié)調、相互制約、相互促進的管理網絡。
三、質量管理體系為確保質量體系能有序運行，成立工程質量管理領導小組，建立完善的質量管理體系，切實樹立“質量第一，用戶第一，信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標，人人手中有標準”，達到質量創(chuàng)優(yōu)目標明確，工藝過程管理嚴格，施工監(jiān)督認真負責，以強化全員意識為先導，以爭創(chuàng)優(yōu)質工程為龍頭，以務實管理為重點，以推進科技進步為保證的全員爭先氛圍。質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎，更是本工程實施進程中貫穿始終的主題。
四、質量保證措施1043
七、內部質量審核
二、安全保證措施⑺施工項目中的分部、分項工作，在施工時針對工程具

安全生產管理體系及保證措施？

根據(jù)項目部安全生產責任制的規(guī)定，成立以項目經理為第一責任人、項目副經理為分項安全責任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導各職能部室的安全生產行為。安全生產管理體系實行項目經理負責制，設置專管安全的項目副經理，領導各級生產指揮人員貫徹、落實安全生產方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產。安全生產的日常工作由安全副經理、安全員負責。在安全副經理、安全員的指導下，組織全體上崗人員進行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經過培訓合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。安全生產管理體系圖：項目經理｜職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，籌措安全經費，并對保證計劃運行負主要責任｜劉國葆｜項目副經理｜職責：負責安保計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調工作｜趙志高｜項目工程師｜職責：負責安全技術措施、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案編制審核工作｜余慶明｜安全員｜施工員｜技術員｜材料員｜機管員｜治安后勤員｜資料員｜趙志高 張其新 劉臘寶｜朱晶源｜何清明｜趙宏玉｜侍香枝｜馮國慶｜畢志鵬｜職責：負責安全保證計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄｜職責：負責安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制，對組織人員、責任制動態(tài)管理按保證計劃的規(guī)定進行操作｜職責：負責安全?（?
4.（11）CD

安全生產管理體系及保證措施19032？

根據(jù)項目部安全生產責任制的規(guī)定，成立以項目經理為第一責任人、項目副經理為分項安全責任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導各職能部室的安全生產行為。安全生產管理體系實行項目經理負責制，設置專管安全的項目副經理，領導各級生產指揮人員貫徹、落實安全生產方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產。安全生產的日常工作由安全副經理、安全員負責。在安全副經理、安全員的指導下，組織全體上崗人員進行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經過培訓合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。安全生產管理體系圖：項目經理｜職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，籌措安全經費，并對保證計劃運行負主要責任｜項目副經理｜職責：負責安保計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調工作｜項目總工｜ ｜職責：負責安全技術措施、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案編制審核工作｜安全管理部｜施工部｜工程技術部｜物資采購部｜綜合部｜職責：負責安全保證計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄｜職責：負責安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制，對組織人員、責任制動態(tài)管理按保證計劃的規(guī)定進行操作｜職責：負責安全保證計劃運行過程中技術措施、防范整改措施的制定以及大型機械安裝拆除方案、施工用電等方案的編制｜職責：負責安保體系中合格供應商材料采（（（（4）（17）（H