iatf16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，iatf16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

IATF16949是指什么質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)？

ISO/TS 16949為基于質(zhì)量管理體系的汽車生產(chǎn)及相關(guān)服務(wù)件的組織應(yīng)用 的特別要求

這里講的是滿足顧客特定要求，這必須體現(xiàn)在質(zhì)量手冊里。 這里首先要理解的是標(biāo)準(zhǔn)里說的顧客特定要求（術(shù)語）是啥？對本汽車qms標(biāo)準(zhǔn)特定條款的解釋或與該條款有關(guān)要求的補充。 也就是說在質(zhì)量手冊里必須體現(xiàn)，如果客戶在qms某個條款提出了高于iatf16949的要求，公司必須滿足.

ISO/TS 16949為基于質(zhì)量管理體系的汽車生產(chǎn)及相關(guān)服務(wù)件的組織應(yīng)用 的特別要求

IATF16949質(zhì)量體系過程與標(biāo)準(zhǔn)條款對照表？

職過IATF16949質(zhì)量體系過程與標(biāo)準(zhǔn)條款對照表ISO9001及16949要求
4.1
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9.3
10.1
10.2
10.3附件一過程類別及iso認(rèn)證流程建議COP1訂單評審過程COP2過程iso認(rèn)證及開發(fā)過程COP3工程申報過程COP4生產(chǎn)過程COP5交付過程COP6顧客信息反饋及處理過程SP1人力資源管理過程SP2設(shè)備工裝管理過程SP3采購管理過程SP4物料控制過程SP5監(jiān)視和測量設(shè)備控制過程SP6檢驗和實驗過程SP7iso三體系認(rèn)證和資料控制過程SP8不合格品控制過程MP1經(jīng)營計劃過程MP2不良品質(zhì)成本控制過程MP3內(nèi)部審核MP4管理評審MP5改進(jìn)過程√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√第1頁，共2頁第2頁，共2頁

iatf16949-2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)什么發(fā)行？

201
6.
10.1發(fā)布

iatf16949 2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理7原則包括什么？

以顧客為關(guān)注焦點 領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過程方法改進(jìn)基于事實的決策方法關(guān)系管理

1. 以顧客為關(guān)注焦點
2. 領(lǐng)導(dǎo)作用
3. 全員參與
4. 過程方法
5. 改進(jìn)
6. 基于事實的決策方法
7. 關(guān)系管理

這里講的是滿足顧客特定要求，這必須體現(xiàn)在質(zhì)量手冊里。 這里首先要理解的是標(biāo)準(zhǔn)里說的顧客特定要求（術(shù)語）是啥？對本汽車qms標(biāo)準(zhǔn)特定條款的解釋或與該條款有關(guān)要求的補充。 也就是說在質(zhì)量手冊里必須體現(xiàn)，如果客戶在qms某個條款提出了高于iatf16949的要求，公司必須滿足.

iatf16949質(zhì)量體系的宗旨？

質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織為適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流和國際貿(mào)易發(fā)展的需要而制定的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已有100多個單位采用。特別是2000年最新版ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有適用性廣、通用性強，對與質(zhì)量有關(guān)的活動進(jìn)行系統(tǒng)控制的優(yōu)勢。擴展資料組織應(yīng)對以下5項活動進(jìn)行策劃和管理，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。
1、評審質(zhì)量方針：組織可通過更新和實施新的質(zhì)量方針來激勵員工不斷努力，營造一個不斷改進(jìn)的氣氛與環(huán)境；
2、評審質(zhì)量目標(biāo)，明確改進(jìn)方向；
3、對現(xiàn)有過程的狀況（包括已發(fā)生的和潛在的不合格），進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部審核分析，確定改進(jìn)的方案，不斷尋求改進(jìn)的機會；
4、實施糾正和預(yù)防措施以及其他適用的措施，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；
5、組織管理評審。

1、質(zhì)量事前控制主要是：開工報告、工程施工方案及上崗人員資質(zhì)報審監(jiān)理;配合監(jiān)理對施工器具的檢查和進(jìn)場材料檢驗機具報驗;做好安全技術(shù)交底;需要特別指出，土建交鋼結(jié)構(gòu)安裝的工序交接必須嚴(yán)格控制其軸線及標(biāo)高準(zhǔn)確程度。
2、質(zhì)量事中控制主要是：嚴(yán)格執(zhí)行施工過程三檢制度、控制點共檢制度;施工中關(guān)鍵部位及隱蔽工程需監(jiān)理檢查驗收合格后進(jìn)入下道施工工序。
3、質(zhì)量事后控制主要是：配合監(jiān)理做好批、分項工程的質(zhì)量評定檢驗工作;交工資料的審核;在工程發(fā)生質(zhì)量問題時，查明原因，吸取教訓(xùn)，及時處理。質(zhì)量控制的四大措施質(zhì)量控制大致可以分為7個步驟：(來1) 選擇控制對象;(2) 選擇需要監(jiān)測的質(zhì)量特性值;(3) 確定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)說明質(zhì)量特性;(4) 選定能準(zhǔn)確測量該特性值得監(jiān)測儀表，或自制測試手段;(5) 進(jìn)行實際測試并做好數(shù)據(jù)記錄;(6) 分析自實際與規(guī)格之間存在差異的原因;(7) 采取相應(yīng)的糾正措施。 當(dāng)采取相應(yīng)的糾正措施后，仍然要對過程進(jìn)行監(jiān)測，將過程保持在新的控制水準(zhǔn)上。一旦出現(xiàn)新的影響因子，還需要測量數(shù)據(jù)分析原因進(jìn)行糾正，因此這7個步驟形成了一個封閉式流程，稱為“反饋環(huán)”。這點和6Sigma質(zhì)量突破模式的MAIC有共通之處。在上述7個步驟中，最關(guān)zd鍵有兩點： (1) 質(zhì)量控制系統(tǒng)的iso認(rèn)證; (2) 質(zhì)量控制技術(shù)的選