職業(yè)健康管理體系推進(jìn)的主要步驟,職業(yè)健康管理體系推進(jìn)步驟

易成盛事體系認(rèn)證 2023-02-18 20:43
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職業(yè)健康安全管理體系推進(jìn)的主要步驟是什么?

(1)標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹與培訓(xùn); (2)初始評(píng)審; (3)體系策劃和iso認(rèn)證; (4)iso三體系認(rèn)證編寫; (5)體系試運(yùn)行; (6)內(nèi)審; (7)管理評(píng)審。


職業(yè)安全健康管理體系設(shè)計(jì)主要包括哪幾個(gè)步驟?

第一是確定職業(yè)安全衛(wèi)生方針。 第二是職能分析和確定機(jī)構(gòu)。組織管理機(jī)構(gòu)的確定是分配職能和確定管理程序的基礎(chǔ),在分配職能和編寫程序iso三體系認(rèn)證之前,必須先進(jìn)行職能分析和確定機(jī)構(gòu),確定機(jī)構(gòu)時(shí),要堅(jiān)持精簡(jiǎn)效能的原則,盡量避免和減少部門職能交叉。?? 第三是職能分配,即把OSHMS標(biāo)準(zhǔn)中的各要素所涉及的職能逐一分配到部門。??進(jìn)行職能分配時(shí),要求把標(biāo)準(zhǔn)中的各要素全面展開(kāi)并轉(zhuǎn)換成職能,分配到組織的各部門,確保通過(guò)職能分配,使標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要素都能得到覆蓋,沒(méi)有遺漏。??進(jìn)行職能分配時(shí)要堅(jiān)持一項(xiàng)職能由一個(gè)部門主管的原則,當(dāng)一項(xiàng)要素必須由兩個(gè)或兩個(gè)以上部門負(fù)責(zé)時(shí),要明確主要負(fù)責(zé)部門或撤并相關(guān)部門。?? 第四是確定體系iso三體系認(rèn)證層次結(jié)構(gòu),關(guān)鍵是確定程序iso三體系認(rèn)證的范圍,并提出體系iso三體系認(rèn)證清單。?? 第五是體系iso三體系認(rèn)證的編寫、審定與批準(zhǔn)。


EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系推行計(jì)劃實(shí)施步驟?

EHS體系實(shí)施基本事項(xiàng)(參考)前期工作
1、動(dòng)員大會(huì)——召開(kāi)OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行動(dòng)員大會(huì),最好是全廠人員參與,包括老總。
2、任命管理者代表——最好是企業(yè)第二或第三負(fù)責(zé)人,這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)事半功倍,管理者代表任命書應(yīng)由老總簽發(fā);存檔并公布。
3、任命員工代表——由管理者代表任命員工代表,最好每個(gè)部門、每個(gè)車間都有;存檔并公布。
4、確定EHS體系管理組織架構(gòu)及其職責(zé)——確定各部門在推行體系中應(yīng)扮演的角色及職責(zé)。
5、安全生產(chǎn)委員會(huì)——確定安全生產(chǎn)委員會(huì)組織架構(gòu)及職責(zé)。
6、推行小組的成立——每個(gè)部門應(yīng)指派一個(gè)代表,成立公司體系推行小組,并起到聯(lián)絡(luò)本部門的作用。各類圖紙的繪制
7、工廠地理位置圖——包括周圍居民區(qū)、道路、工業(yè)設(shè)施、江河、溪流和保護(hù)區(qū)域等。
8、各部門運(yùn)作流程圖——各部門日常工作的一個(gè)流程。
9、生產(chǎn)工序流程圖——指生產(chǎn)工序的一個(gè)流程圖。
10、廠房平面圖——便于掌握認(rèn)證咨詢范圍,及相關(guān)工作的展開(kāi),并應(yīng)統(tǒng)計(jì)廠房尺寸、面積;化學(xué)品儲(chǔ)存位置;地下儲(chǔ)罐位置。1
1、生活廢水/工業(yè)廢水/工業(yè)廢氣排放管道圖——管道從哪里進(jìn),哪里出(現(xiàn)場(chǎng)管道設(shè)置流向標(biāo)志),并標(biāo)出相關(guān)井蓋,化糞池、污水排放口、廢氣排放口位置。1
2、動(dòng)力管線圖——體現(xiàn)工廠動(dòng)力管線位置。單位相關(guān)資料的收集1
3、職業(yè)衛(wèi)生影響評(píng)估報(bào)告(表)及衛(wèi)監(jiān)局批復(fù)。
4、工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)報(bào)告——作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(車間)空氣質(zhì)量,包括粉塵、有毒有害物質(zhì)濃度


建立職業(yè)安全健康管理體系的步驟是什么?

建立職業(yè)安全健康管理體系是一項(xiàng)十分復(fù)雜和涉及面很廣的工作,沒(méi)有詳細(xì)的工作計(jì)劃是無(wú)法按期完成的。通常情況下,建立職業(yè)安全健康管理體系需要三個(gè)月以上的時(shí)間,據(jù)此可以采用倒排時(shí)間表的辦法制定計(jì)劃。?? 除了排出建立職業(yè)安全健康管理體系工作總計(jì)劃表和每項(xiàng)具體工作的分計(jì)劃表外,制定計(jì)劃的重要內(nèi)容是提出資源需求,報(bào)組織較高管理層批準(zhǔn)。?? 現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)估(初始評(píng)審) 充分理解和掌握OSHMS標(biāo)準(zhǔn)后,對(duì)組織的職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,也稱為初始評(píng)審。??主要包括以下內(nèi)容:一是現(xiàn)狀調(diào)查(如職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)、人員的職能分配與適合情況,職業(yè)安全健康管理規(guī)章、適用的國(guó)際公約、國(guó)內(nèi)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指南及其執(zhí)行情況,組織的職業(yè)安全健康管理方針、目標(biāo)及其貫徹情況,近年來(lái)組織的事故情況和原因分析等);二是對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,確認(rèn)存在的問(wèn)題并對(duì)照強(qiáng)制性規(guī)定找差距;三是較高管理層對(duì)現(xiàn)狀、差距和存在問(wèn)題的原因給予審定。????職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)估結(jié)果將作為職業(yè)安全健康管理體系iso認(rèn)證的基礎(chǔ)。 任何組織,不論其經(jīng)營(yíng)管理水平如何,規(guī)模大小如何,客觀上總是存在著一個(gè)職業(yè)安全健康管理體系。因此,在按照標(biāo)準(zhǔn)選擇OSHMS體系要素前,應(yīng)對(duì)組織現(xiàn)存的職業(yè)安全健康管理體系狀況進(jìn)行詳盡的調(diào)研,重點(diǎn)圍繞體系iso三體系認(rèn)證、各類資源與人員條件、OSH管理與控制現(xiàn)狀、以及體系運(yùn)行水平等方面,評(píng)價(jià)運(yùn)行的可行性、有效性,從而找出固有體系要素在構(gòu)成、運(yùn)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督中的缺陷。????通過(guò)對(duì)現(xiàn)有體系要素的對(duì)照分析,為重新選擇要素提供依據(jù)。


建立職業(yè)安全健康管理體系有哪些步驟?

建立職業(yè)安全健康管理體系一般要經(jīng)過(guò)OHSMS標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、制定計(jì)劃、職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀的評(píng)估(初始評(píng)審)、職業(yè)安全健康管理體系iso認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系iso三體系認(rèn)證編寫、體系運(yùn)行、內(nèi)審、管理性復(fù)查(或稱管理評(píng)審)、糾正不符合規(guī)定的情況、外部審核等基本步驟。


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