質量體系審核管理制度，質量管理體系審核制度

質量管理體系審核員制度的發(fā)展？

建立質量管理體系的意義：
一、什么是 ISO9000 族質量管理體系國際標準？ISO 是國際標準化組織的簡稱， 2000 版 ISO9000 族質量管理體系標準是國際標準化組織在二十世紀對人類所作的一大貢獻 , 是全世界第一套也是目前唯一的一套關于質量管理的國際標準，它高度概括了世界經(jīng)濟發(fā)達國家工業(yè)化革命 200 年來質量管理的成功模式，集中了各國質量管理專家和眾多成功企業(yè)的實踐經(jīng)驗的基礎上制訂的具有通用性和指導性的國際標準。2000 年我國陸續(xù)發(fā)布了等同采用 2000 版 ISO9000 族標準的國家標準 , 之一為 GB/T19000 。
二、什么是 ISO9001 ： 2000 質量管理體系認證質量管理體系認證，亦稱質量管理體系注冊，是指經(jīng)國家授權的第三方質量管理體系認證機構，依據(jù)國家國際上正式發(fā)布的質量管理體系標準，對企業(yè)的質量管理體系實施評定合格后，并頒發(fā)體系認證證書和發(fā)布注冊名錄，向公眾證明企業(yè)的質量管理體系符合某一質量管理體系標準，有能力按規(guī)定的質量要求持續(xù)地提供產(chǎn)品和服務。
三、質量管理體系認證的目的是什么？質量管理體系認證的目的是要讓公眾 ( 消費者、用戶、政府管理部門等 ) 相信企業(yè)具有一定的產(chǎn)品質量保證能力和質量管理水平，其表現(xiàn)形式是由體系認證機構出具體系認證證書和注冊名錄，依據(jù)的條件是正式發(fā)布的質量管理體系標準。
四、質量管理體系認證的標準是什么？它和產(chǎn)品技術標準有什么不同 ?目前 , 全世界各國質量管理體系認證共同采用的標準是 ISO9001:2000 質量管理體系標準，也就是說，除特定的專業(yè)領域外，各國發(fā)出的質量管理體系認證證書所依據(jù)的標準是統(tǒng)一的國際標準，各國證書對企業(yè)提供產(chǎn)品質量保證能力和質量管理水平的證明是等效的。體系認證的基本標準不是產(chǎn)品技術標準，因為體系認證中并不對認證企業(yè)的產(chǎn)品實物進行第三方審核或檢測，僅證明企業(yè)有能力按政府法規(guī)、用戶合同、企業(yè)內部規(guī)定等技術要求生產(chǎn)和提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。因此，公司建立的質量管理體系標準依據(jù)是《 ISO9001 ： 2000 質量管理體系 要求》。
五、 ISO9001:2000 質量管理體系標準適用于哪些組織 ?ISO9001:2000 對企業(yè)產(chǎn)品或服務實現(xiàn)全過程的控制和相關的管理工作提出了系統(tǒng)的管理要求，產(chǎn)品或服務實現(xiàn)全過程包括產(chǎn)品質量要求確定過程、設計和開發(fā)過程、采購過程（包括外購原材料和零部件、外協(xié)加工和服務采購）、生產(chǎn)服務過程、監(jiān)視和測量過程、交付和售后服務過程等。相關的管理工作包括組織結構、文件控制、質量記錄管理、人員培訓和技術能力、不合格控制、糾正與預防措施及各項管理和技術文件、內部監(jiān)督機制等提出一套系統(tǒng)、科學的規(guī)范化管理的基本要求，所以該標準適用于任何類型的組織。
六、公司貫徹 ISO9001 ： 2000 質量管理體系標準的目的與意義
1、取得認證資格與體系正常運行能證實公司具有穩(wěn)定地提供滿足顧客、適用法律法規(guī)和組織自身要求的產(chǎn)品的能力；2 、通過體系的建立使 ISO9001 ： 2000 標準轉化為指導公司提供各過程的可操作的管理文件，通過文件的實施，規(guī)范公司的各項管理與服務工作，提高公司整體質量管理水平。3 、通過體系的正常運行與持續(xù)改進，使各個過程更加規(guī)范 , 產(chǎn)品質量更能符合設計要求與合同要求；使質量得到穩(wěn)定并逐步提高，增加市場競爭力。4 、通過貫標，提高全體員工的質量意識與能力，旨在增強顧客和其他相關方滿意的機會；5 、獲得了認證資格，意味著公司產(chǎn)品取得國際、國內市場的“通行證“，標志著公司在全球范圍內成為一個合格的供應商，在市場和顧客中建立信心，提升公司品牌形象，爭取更多的市場份額，為公司實現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略與發(fā)展作基礎鋪墊和準備。6 、激勵公司員工士氣，提高工作效率，減少工作失誤和責任事故，規(guī)避監(jiān)理風險，降低成本，使用企業(yè)經(jīng)濟。

質量管理體系考核制度？

你說的可能是質量管理體系執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,關于這方面的考核可以形成專門的考核制度,根據(jù)各部門的執(zhí)行的好壞層度分層次進行獎\懲即可.應該很好編。相當于一般的工作考核制度，要求不同而已。

給你份高手的iso三體系認證，可以借鑒叁考：質量管理制度考核辦法工作質量是顧客安全和經(jīng)濟效益的前提和保證，各部門員工必須增強質量意識，提高工作效率，牢固樹立各項工作以質量第一的思想，加大工作質量管理力度實現(xiàn)嚴格管理、高質量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標，特制定工作質量管理實施細則及考核辦法。
1. 辦公室1) 保持辦公室的清潔衛(wèi)生，不遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。2) 所有員工應進行上崗培訓和技能培訓，培訓不足扣20元。3) 在辦公室不做與工作無關事情，做好來訪人員的接待工作。發(fā)現(xiàn)一次扣5元。4) 做好人員檔案的建立和iso三體系認證管理工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10~50元。
2. 生產(chǎn)車間、班組1) 公司設立質量獎勵基金，每年5000-10000元。2) 各iso三體系認證質量事故及質量返工的罰款，進入公司質量獎勵基金。3) 對一貫重視iso三體系認證質量的車間、班組，對iso三體系認證質量有突出貢獻的個人（包括質檢人員），可由質檢人員提出推薦意見，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，發(fā)放質量特別獎50-200元，并進行表彰。4) 每個分項iso三體系認證品種，凡一次驗收合格者，獎勵2元。5) 每個分項iso三體系認證品種，凡一次驗收達到優(yōu)質iso三體系認證者，獎勵5元。6) 每個分項iso三體系認證品種，凡二次驗收合格者，罰款2元。7) 每個分項iso三體系認證品種，凡三次驗收合格者，罰款5元。8) 以上獎勵或罰款在每月結算工資時發(fā)扣。
3. 操作員工1) 不遲到早退，按要求著裝，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5元。2) 進出入車間，不得吸煙。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣20元。3) 在車間內不得做與工作無關事情，不得串崗，不得使物資逆向流轉。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10-20元。4) 生產(chǎn)場所、設備、工器具必須按要求清洗消毒，保持環(huán)境衛(wèi)生。不得在車間內吃食物、吐痰等。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5-30元。5) 嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)，并根據(jù)技術人員安排做適當調整。違反一次扣5-50元，并追究因操作不當引起的損失。6) 按要求對iso三體系認證進行檢驗，不得將檢驗不合格的iso三體系認證流轉。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元，并追究因操作不當引起的損失。
4. 質檢員1) 按要求對iso三體系認證進行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。2) 按要求對檢測設備進行管理控制，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元。3) 不得徇私舞弊，發(fā)現(xiàn)一次扣10元并偵察因此造成的經(jīng)濟損失。4) 按規(guī)定對廠區(qū)、人員、設備等衛(wèi)生情況進行監(jiān)督。監(jiān)督不力的，扣5-50元。5) 按要求對生產(chǎn)過程和工序iso三體系認證進行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。
5. 采購員1) 嚴格按生產(chǎn)部填寫的《采購申請單》上的iso認證流程建議、規(guī)格等要求采購原輔料，不清楚的應向申報人問清楚，避免錯辦。如不清楚也不過問的，追究采購人的責任。2) 熟悉掌握原材料規(guī)格及價格，隨時掌握市場行情，盡量降低成本，節(jié)約費用。如無客觀因素，如采購原輔料不及時，影響了地板生產(chǎn)，給公司造成不良影響的，一次扣責任人50元。3) 嚴格按公司《采購管理程序》進行采購，發(fā)現(xiàn)無證采購、關系采購、條子采購、回扣采購等等不當做法，每次扣200-500元，并追究因此造成的經(jīng)濟損失。
6. 庫管員1) 認真做好原輔料入庫、發(fā)放登記，做到準確無誤，出現(xiàn)差錯一次扣當月工資20元。2) 未經(jīng)檢驗合格的原輔料不得入庫，發(fā)現(xiàn)一次扣10-50元，并追究因此造成的經(jīng)濟損失。3) 發(fā)材料配件時，要反復核對iso認證流程建議、規(guī)格型號，做好發(fā)料原始記錄，便于質量追蹤，無原始記錄的扣責任人10元。4) 做好原輔材料的保管清查工作，若因工作失誤造成損壞、變質或遺失的，扣50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。
7. 技術管理人員考核按業(yè)績進行。
8. 各部門應做好規(guī)定的質量安全記錄，記錄不全或遺失、不記的，發(fā)現(xiàn)一次扣5-50元，并追究因此造成的經(jīng)濟損失。
9. 質量事故的處理1) iso三體系認證質量事故的分析處理原則：對質量事故必須堅持“三不放過”原則，即事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結教訓和沒有防范措施不放過。2) 凡發(fā)生普通質量事故（即一次返工損失金額在100元以內的）罰款5-10元。3) 凡發(fā)生一般質量事故（即一次返工損失金額在200元以內的）罰款10-20元。4) 凡發(fā)生重大質量事故（即一次返工損失金額在300-1000元以內的）罰款30-200元。5) 對違反規(guī)定不聽勸阻，不遵守勞動紀律，工作不負責任，失職造成質量事故者，或隱瞞事故不報者，對事故的主要責任者和次要責任者，處以事故直接經(jīng)濟損失的1-5%。

投標需要提供內部管理制度、廉潔審核制度質量管理體系。怎么填寫？

根據(jù)實際情況填寫好了

1、國家認可、注冊制度；2、質量管理體系背景知識；3、質量管理體系標準知識與審核；4、質量管理體系審核？

這個就是審核員課程的內容，不是一兩句能說清的。 課程培訓大概7周左右。各個中心城市的應該有這樣的培訓機構，經(jīng)常開設這類課程。 如上海質量管理培訓中心

簡單點說吧企業(yè)招標投標一般都需要質量認證民用一般用lsO9000系列軍用用國軍標審核

體系考核管理制度？

一．目的和范圍
1.保證公司各管理體系的有效運行，以推動體系的實施并達到預定的目標。
2.適用于公司質量管理體系、職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系、3C工廠質量保證能力要求、測量管理體系的監(jiān)督核查，內部審核、外部審核、跟蹤驗證檢查的所有受審核的各部門。二．考核項目第一節(jié)目標指標管理考核
1、未對本年度目標指標完成情況進行總結或未對下一年目標指標進行分解的；目標指標分解不滿足目標指標管理方案的，對部門責任人處以50元的考核。
2、未對本部門環(huán)境因素和危險源（包括重要環(huán)境因素和重要危險源）進行識別和辨識的更新，對部門責任人處以50元的考核。
3、未對本部門環(huán)境管理體系進行合規(guī)性評價的，對部門責任人處以50元的考核。以上工作沒有按時保質保量完成，在規(guī)定的時間內仍沒有完成的，進行對應條款的2倍考核。第二節(jié)iso三體系認證和記錄控制考核（一）、iso三體系認證：
1、iso三體系認證、圖紙在發(fā)放前應得到批準；發(fā)放部門應保存發(fā)放記錄；iso三體系認證的狀態(tài)應可識別（有效、受控）；作廢iso三體系認證應及時收回；未按此執(zhí)行，應對iso三體系認證發(fā)放部門責任人處以50元的考核。（iso三體系認證歸口部門：企管部負責行政管理制度類，制造總監(jiān)辦負責生產(chǎn)設備管理類，技術部負責技術iso三體系認證類。）
2、持有的有效版本的受控iso三體系認證應完整、清晰，便于識別。如保管不全或丟失，應對責任人處以41（二）、人力資源管理