三體系最新管理評審報(bào)告,三體系管理評審報(bào)告

易成盛事體系認(rèn)證 2023-05-04 16:15
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最新版 三體系 管理評審報(bào)告?

管理評審報(bào)告
一、評審目的對本公司建立的管理體系的現(xiàn)狀和其適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
二、參加評審人員總經(jīng)理、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理:陸亞陳管理者代表:翁蔚峰葛亞東|市場部|經(jīng)理|秦敏學(xué)|認(rèn)證老師部|經(jīng)理、職業(yè)健康安全事務(wù)代表|曹云娥|生產(chǎn)部|經(jīng)理|葛正美|質(zhì)檢部|經(jīng)理|牛新玲|辦公室|經(jīng)理|曹艷娟|采購部|經(jīng)理|
三、評審綜述2019年3月28日,在公司會議室召開了管理體系2018年度管理評審會議,會議由總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及內(nèi)審員參加了管理評審會議。根據(jù)議程安排,首先由管理者代表作了《管理體系運(yùn)行報(bào)告》。各部門分別就本部門管理體系運(yùn)行狀況及改進(jìn)措施作了匯報(bào)。會議緊密圍繞公司管理方針和目標(biāo),重點(diǎn)評價了公司實(shí)施管理體系過程中,生產(chǎn)質(zhì)量情況、法律法規(guī)遵守情況,環(huán)境因素識別及控制、危險(xiǎn)因素辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃、風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定及各種事故處理預(yù)案等情況。經(jīng)認(rèn)真討論商議,與會者一致認(rèn)為管理手冊發(fā)布實(shí)施以來,管理體系的運(yùn)行總體上是有效的、適宜的?,F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下:a)對公司管理體系的評價:2018年,公司為了對外證實(shí)公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證和服務(wù),有良好的環(huán)境表現(xiàn)行為,能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)信譽(yù)和知名度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及管理方案的實(shí)施及完成情況:經(jīng)管代組織實(shí)際考核,


三體系整套管理評審資料?

你好,在此幫你解讀以下條款:
5.
6.1較高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng)包括評價質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會和申報(bào)的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。我的解析:在工廠內(nèi)部一般總經(jīng)理必須制定對組織實(shí)施管理評審的一個頻率,比如每年1次或者兩次管理評審的時間間隔不超過12個月等,一般企業(yè)都是定在1年不少于1次的頻率進(jìn)行管理評審;至于適宜性、充分性和有效性則要具體對組織的實(shí)際操作的體系過程而言,分過程、分部門、分目標(biāo)的去評審和分析,這樣也就和組織的方針目標(biāo)的評審有了很好的結(jié)合;最后開展管理評審的目標(biāo)和結(jié)果一定要明確,即輸入是什么,輸出是什么,輸入和輸出的討論便聯(lián)系到了標(biāo)準(zhǔn)中提及的
5.
6.2和
5.
6.3的具體內(nèi)容了;組織應(yīng)當(dāng)建立和保持《管理評審計(jì)劃》、《管理評審決議》之類的記錄作為實(shí)施以上要求的運(yùn)作條件,同時作為審核證據(jù),管理評審的相關(guān)記錄必須保存以備審核和自我改進(jìn)之用。
5.
6.2工廠在進(jìn)行管理評審之前,必須收集如下管理評審的輸入信息,作為評審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性的依據(jù)。一般是在《管理評審的計(jì)劃》中分配如下信息收集的任務(wù)。審核結(jié)果的信息;顧客反饋的信息;過程的業(yè)績和iso三體系認(rèn)證的符合性的信息;預(yù)防和糾正措施的狀況的信息;以往管理評審的跟蹤措施的信息;可能影響質(zhì)量管理體系的申報(bào)的信息;改進(jìn)的建議。
5.
6.3在進(jìn)行管理評審的會議上,應(yīng)包括就如下三方面的問題進(jìn)行討論,作出決定,采取措施。評審之后,應(yīng)根據(jù)評審情況,就如下三方面的問題討論的結(jié)果,整理出管理評審決議,落實(shí)執(zhí)行,跟蹤驗(yàn)證,并在下次管理評審的時候評審其跟蹤措施。a) 質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn),包括iso三體系認(rèn)證的更改;b) 與顧客要求有關(guān)的iso三體系認(rèn)證的改進(jìn),包括對新iso三體系認(rèn)證或新項(xiàng)目的決策;c) 資源需求,比如,人員的增減,組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或先進(jìn)設(shè)備,改善工作環(huán)境,等等??傊鲜?條標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)生的相關(guān)記錄必須留檔保存作為外方審核證據(jù)和自我改進(jìn)的參考檔案。簡要分析下,有問題可以溝通,互相學(xué)習(xí)!


ISO14001-2015管理評審報(bào)告?

主持人|總經(jīng)理|評審地點(diǎn)|會議室|評審時間|2017年  月   日|評審形式|以會議討論的形式|目的|對公司環(huán)境管理體系進(jìn)行評審,確保環(huán)境管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。|參加成員|
一、評審情況總結(jié):|
1.評審內(nèi)容|a)2017年第一次內(nèi)部審核的結(jié)果和合規(guī)性評價|b)內(nèi)外部信息交流包括相關(guān)方投訴、評價及其變化的信息|c(diǎn))環(huán)境管理體系滿足環(huán)境方針和目標(biāo)的程度及其有效性和環(huán)境績效分析|d)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的執(zhí)行情況評價|e)體系運(yùn)行時的糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;|f)客戶、市場對iso三體系認(rèn)證的環(huán)境要求|g)糾正和預(yù)防措施的狀況|i)與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)外問題以及相關(guān)方需求和期望。|j)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及相應(yīng)對策|k)改進(jìn)的建議|
二、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核結(jié)果及改進(jìn)措施的實(shí)施含金量:|
1.由行政部(及其他部門)按照內(nèi)審計(jì)劃,對各部門進(jìn)行了一次內(nèi)部審核,審核思路由按各部門相關(guān)環(huán)境事務(wù)出發(fā),于4月21日組織了各部門進(jìn)行了一次內(nèi)審,對各部門所有的要求進(jìn)行的審查,確保內(nèi)審工作的有效性、符合性。|
2.審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)均為一般不符合項(xiàng)有0 個,輕微不符合項(xiàng)有3個,并且不具有共性;經(jīng)本次審核領(lǐng)導(dǎo)層、品質(zhì)部、市場部的工作做的較好,未發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)。其中3 個輕微不符合項(xiàng)分布為生產(chǎn)部、采購、行政部各有1項(xiàng),這些不符合項(xiàng)均得到相關(guān)部門的認(rèn)可,相應(yīng)的糾正預(yù)防措施均已制定,這些糾正預(yù)防措施在嚴(yán)格的后續(xù)監(jiān)督下,正在實(shí)施或已經(jīng)完成。|
三、管理


ISO27001管理評審報(bào)告?

信息安全管理體系管理評審報(bào)告評審日期:2009年4月1日評審目的:分析2009年度外審前信息安全工作完成情況,評價管理體系的適宜性、充分性、有效性,明確本年度工作目標(biāo),提出改進(jìn)措施、建議,確保信息安全方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和滿足法律法規(guī)和客戶的需求。評審內(nèi)容:①安全方針和目標(biāo)是否正在實(shí)現(xiàn),過去4個月中所取得的業(yè)績是否達(dá)到、完成或超過安全方針和目標(biāo)的要求;②管理人員和監(jiān)督人員過去4個月中管理與監(jiān)督的狀況,是否達(dá)到預(yù)期要求;③管理體系運(yùn)行是否受控、是否有效(近期內(nèi)審結(jié)果);④糾正措施和預(yù)防措施執(zhí)行情況如何;⑤聽取資源充分性報(bào)告;⑥風(fēng)險(xiǎn)評估中提出的薄弱點(diǎn)或威脅;⑦客戶反饋意見的匯總分析;⑧員工培訓(xùn)教育情況分析報(bào)告;⑨客戶投訴及其處理情況匯總;⑩改進(jìn)的建議;?其他日常管理議題。評審組成員:評審意見和結(jié)論:
1、本公司按照ISO27001:2005的要求建立的管理體系全面覆蓋了應(yīng)用軟件的開發(fā)、系統(tǒng)集成活動和電子驗(yàn)印、票據(jù)防偽系統(tǒng)的生產(chǎn)活動;從運(yùn)行以來,管理體系得到了不斷地改進(jìn)與完善,總體運(yùn)行情況良好。
2、《ISMS手冊》規(guī)定的本公司的安全方針、目標(biāo),符合準(zhǔn)則要求和本公司實(shí)際情況,通過努力正在逐步實(shí)現(xiàn)。6


2011年ISO14001環(huán)境體系管理評審報(bào)告?

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