iatf16949質(zhì)量體系的好處,iatf16949認(rèn)證的好處

易成盛事體系認(rèn)證 2023-06-09 11:10
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IATF16949質(zhì)量體系的宗旨?

質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式,是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織為適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流和國際貿(mào)易發(fā)展的需要而制定的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已有100多個(gè)單位采用。特別是2000年最新版ISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具有適用性廣、通用性強(qiáng),對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)控制的優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)展資料組織應(yīng)對(duì)以下5項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行策劃和管理,以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。
1、評(píng)審質(zhì)量方針:組織可通過更新和實(shí)施新的質(zhì)量方針來激勵(lì)員工不斷努力,營造一個(gè)不斷改進(jìn)的氣氛與環(huán)境;
2、評(píng)審質(zhì)量目標(biāo),明確改進(jìn)方向;
3、對(duì)現(xiàn)有過程的狀況(包括已發(fā)生的和潛在的不合格),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部審核分析,確定改進(jìn)的方案,不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì);
4、實(shí)施糾正和預(yù)防措施以及其他適用的措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn);
5、組織管理評(píng)審。


1、質(zhì)量事前控制主要是:開工報(bào)告、工程施工方案及上崗人員資質(zhì)報(bào)審監(jiān)理;配合監(jiān)理對(duì)施工器具的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)機(jī)具報(bào)驗(yàn);做好安全技術(shù)交底;需要特別指出,土建交鋼結(jié)構(gòu)安裝的工序交接必須嚴(yán)格控制其軸線及標(biāo)高準(zhǔn)確程度。
2、質(zhì)量事中控制主要是:嚴(yán)格執(zhí)行施工過程三檢制度、控制點(diǎn)共檢制度;施工中關(guān)鍵部位及隱蔽工程需監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道施工工序。
3、質(zhì)量事后控制主要是:配合監(jiān)理做好批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定檢驗(yàn)工作;交工資料的審核;在工程發(fā)生質(zhì)量問題時(shí),查明原因,吸取教訓(xùn),及時(shí)處理。質(zhì)量控制的四大措施質(zhì)量控制大致可以分為7個(gè)步驟:(來1) 選擇控制對(duì)象;(2) 選擇需要監(jiān)測(cè)的質(zhì)量特性值;(3) 確定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)說明質(zhì)量特性;(4) 選定能準(zhǔn)確測(cè)量該特性值得監(jiān)測(cè)儀表,或自制測(cè)試手段;(5) 進(jìn)行實(shí)際測(cè)試并做好數(shù)據(jù)記錄;(6) 分析自實(shí)際與規(guī)格之間存在差異的原因;(7) 采取相應(yīng)的糾正措施。 當(dāng)采取相應(yīng)的糾正措施后,仍然要對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)測(cè),將過程保持在新的控制水準(zhǔn)上。一旦出現(xiàn)新的影響因子,還需要測(cè)量數(shù)據(jù)分析原因進(jìn)行糾正,因此這7個(gè)步驟形成了一個(gè)封閉式流程,稱為“反饋環(huán)”。這點(diǎn)和6Sigma質(zhì)量突破模式的MAIC有共通之處。在上述7個(gè)步驟中,最關(guān)zd鍵有兩點(diǎn): (1) 質(zhì)量控制系統(tǒng)的iso認(rèn)證; (2) 質(zhì)量控制技術(shù)的選


IATF16949 質(zhì)量體系文件一覽表?

質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證一覽表“√”表示相關(guān)性條款號(hào)1章2章3章4章
4.1
4.
2.2
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1.1
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2.1條款內(nèi)容范圍規(guī)范性引用iso三體系認(rèn)證術(shù)語和定義質(zhì)量管理體系總要求質(zhì)量手冊(cè)iso三體系認(rèn)證控制工程規(guī)范記錄控制質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)營計(jì)劃職責(zé)和權(quán)限管理者代表顧客代表內(nèi)部溝通管理評(píng)審質(zhì)量管理體系業(yè)績?nèi)肆Y源總則品質(zhì)管理委員會(huì)規(guī)則不良質(zhì)量成本管理基準(zhǔn)培訓(xùn)管理程序人力資源管理基準(zhǔn)
6.
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7.1
7.2能力\意識(shí)和培訓(xùn)員工激勵(lì)和認(rèn)證工廠/設(shè)施和設(shè)備策劃應(yīng)急計(jì)劃工作環(huán)境iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的策劃與顧客有關(guān)的過程申報(bào)管理基準(zhǔn)營業(yè)受注情報(bào)管理基準(zhǔn)市場(chǎng)索賠處理向?qū)防止再發(fā)對(duì)策報(bào)告書作成向?qū)檢查結(jié)查速報(bào)作成向?qū)Э蛻敉素浧诽幚硐驅(qū)?br/ class="zfiso__3c8148dd">7.3iso認(rèn)證和開發(fā)新iso三體系認(rèn)證質(zhì)量策劃基準(zhǔn)生產(chǎn)手配書作成要領(lǐng)iso認(rèn)證申報(bào)處理向?qū)Чこ蘁MEA實(shí)施基準(zhǔn)初期流動(dòng)管理基準(zhǔn)
7.4采購采購管理基準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選定與管理基準(zhǔn)
7.
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1.3生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制控制計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證管理計(jì)劃書管理基準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書管理基準(zhǔn)組立作業(yè)要領(lǐng)書始業(yè)點(diǎn)檢要領(lǐng)工程品質(zhì)確認(rèn)表作成要領(lǐng)
7.
5.
1.4預(yù)見性和預(yù)防性維護(hù)機(jī)械設(shè)備管理基準(zhǔn)始業(yè)點(diǎn)檢要領(lǐng)品質(zhì)管理科生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部機(jī)械設(shè)備管理基準(zhǔn)應(yīng)急計(jì)劃管理基準(zhǔn)作業(yè)安全衛(wèi)生要領(lǐng)√√√√√√√品質(zhì)文書管理規(guī)定工程管理


IATF16949質(zhì)量體系文件清單?

序號(hào)類別iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議1相關(guān)法規(guī)、顧客提出的供貨規(guī)定2顧客質(zhì)量協(xié)議3供方質(zhì)量協(xié)議4iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證圖紙5iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證更改通知6認(rèn)可報(bào)告7往來信函8FMEA9技術(shù)iso三體系認(rèn)證控制計(jì)劃10作業(yè)指導(dǎo)書11原材料/外協(xié)件檢驗(yàn)指導(dǎo)書12檢驗(yàn)iso三體系認(rèn)證工序檢驗(yàn)指導(dǎo)書13實(shí)驗(yàn)/試驗(yàn)操作規(guī)程14人員培訓(xùn)計(jì)劃15生產(chǎn)計(jì)劃工作計(jì)劃16工裝、設(shè)備維修計(jì)劃17檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備周期檢定計(jì)劃18D件清單19APQP開發(fā)記錄20PPAPiso三體系認(rèn)證包21工裝、設(shè)備驗(yàn)收及周期重復(fù)認(rèn)可記錄;22供應(yīng)商檔案、零件認(rèn)可報(bào)告、材質(zhì)單、供方自檢報(bào)告23檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備檢定報(bào)告;24型式試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)記錄;25記錄類人員培訓(xùn)記錄;26過程、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量分析評(píng)價(jià)記錄及監(jiān)控記錄、控制卡(圖)質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證清單編號(hào)頁數(shù)來文單位接收日期存檔周期/下次存檔日期技術(shù)技術(shù)質(zhì)保技術(shù)技術(shù)技術(shù)市場(chǎng)技術(shù)技術(shù)技術(shù)技術(shù)技術(shù)技術(shù)人事生產(chǎn)生產(chǎn)質(zhì)保質(zhì)保技術(shù)技術(shù)生產(chǎn)質(zhì)保質(zhì)保質(zhì)保人事質(zhì)保接收人接收份數(shù)介質(zhì)保管年限15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年備注記錄類序號(hào)類別iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議27內(nèi)審記錄、對(duì)外協(xié)廠審核記錄及外協(xié)廠控制記錄;28生產(chǎn)交接班記錄;自檢記


IATF16949體系為企業(yè)帶來哪些好處?

IATF16949 技術(shù)規(guī)范,是汽車生產(chǎn)件以及相關(guān)維修件生產(chǎn)廠家進(jìn)行質(zhì)量管理的現(xiàn)代化工具。按照該技術(shù)規(guī)范建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,將給企業(yè)帶來很多的好處和顯著的效益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方,特別是為主機(jī)廠配套。汽車主機(jī)廠目前普遍 提出了對(duì)汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修件供方的質(zhì)量管理體系要求,依據(jù)IATF16949技術(shù)規(guī)范或其它質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,取得認(rèn)證咨詢,才有可能進(jìn)入國際、國內(nèi)汽車顧客的采購圈。第二,提高企業(yè)的工作效率。IATF16949技術(shù)規(guī)范告訴企業(yè)的不僅僅是質(zhì)量管理體系各過程的要求,提出并規(guī)定了許多有效的、切實(shí)可行的控制程序和方法,如質(zhì)量先期策劃、測(cè)量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序等,合理的使用這些方法,可以有效的提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。第三,有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),滿足顧客要求質(zhì)量意識(shí)的形成。通過人力資源管理,培訓(xùn)管理的加強(qiáng),形成與質(zhì)量有關(guān)的各級(jí)管理人員、崗位員工整體素質(zhì)不斷提高的發(fā)展局面。第四,能不斷提高顧客對(duì)企業(yè)提供的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的滿意程度。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的不斷改進(jìn)與提高,百分之百按時(shí)交付iso三體系認(rèn)證的機(jī)制,以及對(duì)顧客要求的關(guān)注、溝通與滿足,IATF16949技術(shù)規(guī)范將幫助企業(yè)不斷提高顧客的滿意程度。第五,預(yù)防iso三體系認(rèn)證缺陷,減少不合格品。IATF16949技術(shù)規(guī)范從iso三體系認(rèn)證的策劃、iso認(rèn)證與開發(fā)、制造過程iso認(rèn)證、生產(chǎn)過程的確認(rèn)、不合格品的分析與控制、糾正措施、預(yù)防措施諸多過程進(jìn)行控制。對(duì)iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過程潛在的缺陷進(jìn)行識(shí)別、分析,制定相應(yīng)的措施,防止不合格的發(fā)生,減少不合格品,降低廢品損失,減少成本,使iso三體系認(rèn)證實(shí)物質(zhì)量明顯提高。落實(shí)并實(shí)施IATF16949技術(shù)規(guī)范,采取質(zhì)量先期策劃、控制計(jì)劃等手段,對(duì)iso三體系認(rèn)證從原輔材料采購到iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求,實(shí)施過程控制,能有效的提高iso三體系認(rèn)證的實(shí)物質(zhì)量。從而提高企業(yè)iso三體系認(rèn)證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第六,減少了質(zhì)量管理體系的重復(fù)檢查和驗(yàn)證。IATF16949在ISO9001: 2015標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,集QS9000、VDA
6.1等汽車質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的管理思路和要求,已被全球的汽車顧客所接受,“共同的標(biāo)準(zhǔn),共同的第三方認(rèn)證咨詢,相互承認(rèn)”已是大勢(shì)所趨。過去不同汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)認(rèn)證咨詢,將逐步過渡到單一的認(rèn)證咨詢,這為廣大汽車生產(chǎn)件企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。第七,有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題,尋求改進(jìn),自我完善的管理機(jī)制。內(nèi)部審核員隊(duì)伍建立和保持,將為企業(yè)質(zhì)量管理水平的不斷提升、持續(xù)改進(jìn)提供保證。

IATF16949的好處
1、有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方,特別是為主機(jī)廠配套;
2、提高企業(yè)的工作效率;
3、有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),滿足顧客要求質(zhì)量意識(shí)的形成;
4、能不斷提高顧客對(duì)企業(yè)提供的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的滿意程度;
5、預(yù)防iso三體系認(rèn)證缺陷,減少不合格品;
6、減少了質(zhì)量管理體系的重復(fù)檢查和驗(yàn)證;
7、有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題,尋求改進(jìn),自我完善的管理機(jī)制;
8、確保在供應(yīng)鏈中的供方/分供方服務(wù)的質(zhì)量體系的全球一致性;
9、減少變化和浪費(fèi),并全面提高生產(chǎn)效率;
10、為全世界的質(zhì)量體系需求提供一個(gè)通用平臺(tái)。

IATF16949的好處
1、有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方,特別是為主機(jī)廠配套;
2、提高企業(yè)的工作效率;
3、有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),滿足顧客要求質(zhì)量意識(shí)的形成;
4、能不斷提高顧客對(duì)企業(yè)提供的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的滿意程度;
5、預(yù)防iso三體系認(rèn)證缺陷,減少不合格品;
6、減少了質(zhì)量管理體系的重復(fù)檢查和驗(yàn)證;
7、有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題,尋求改進(jìn),自我完善的管理機(jī)制;
8、確保在供應(yīng)鏈中的供方/分供方服務(wù)的質(zhì)量體系的全球一致性;
9、減少變化和浪費(fèi),并全面提高生產(chǎn)效率;
10、為全世界的質(zhì)量體系需求提供一個(gè)通用平臺(tái)。


IATF16949質(zhì)量體系審核方案?

1 審核目的|評(píng)價(jià)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系是否符合IATF1694
9、ISO 900
1、GJB900
1、CNCA-03C-02
7、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系iso三體系認(rèn)證的規(guī)定,確定質(zhì)量/環(huán)境管理體系的有效性和符合性,以尋求持續(xù)改進(jìn)的時(shí)機(jī)。|2 審核范圍|
2.1 本公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系所涉及的iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和生產(chǎn)全過程以及相關(guān)的管理活動(dòng)。|
2.2 質(zhì)量/環(huán)境管理體系所涉及的所有部門、班組和班次;|3 審核實(shí)施部門|管理推進(jìn)部組織實(shí)施|4 審核準(zhǔn)則|
4.1 IATF16949:2016《質(zhì)量管理體系 汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零部件組織應(yīng)用GB/T19001-2016的特別要求》|
4.2 GB/T 19001-2016/ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系 要求》|
4.3 GJB 9001B-2009《質(zhì)量管理體系 要求》|
4.3 GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》|
4.3 CNCA-03C-027:2001《機(jī)動(dòng)車輛輪胎強(qiáng)制性認(rèn)證咨詢實(shí)施規(guī)則》|
4.4 公司發(fā)布生效的質(zhì)量/環(huán)境管理體系iso三體系認(rèn)證|
4.5 相關(guān)的法律法規(guī)|
4.6 顧客的特殊要求(所有整車配套廠家)|注:若有標(biāo)準(zhǔn)申報(bào),則以審核時(shí)公司體系iso三體系認(rèn)證制定依據(jù)的版本為準(zhǔn)則。|5 審核安排|
5.1 1月份:iso三體系認(rèn)證要求評(píng)審過程(C1); 交付和服務(wù)過程(C5);iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃過程(C2)/CCC:
2.1;工程更改過程(C3)|
5.2 3月份:采購過程(S1)/CCC:
3.1,
3.2; 物料管理過程(S2)/CCC:10; iso三體系認(rèn)證監(jiān)視和測(cè)量過程(S3)/CCC:
4.3; 不合格品控制過程(S4)/CCC:7; | GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004


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