服裝質(zhì)量管理體系存在的問(wèn)題與對(duì)策,質(zhì)量管理體系存在的問(wèn)題與對(duì)策

易成盛事體系認(rèn)證 2023-07-23 09:30
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如何建立職業(yè)健康安全管理體系存在的問(wèn)題及對(duì)策?

程師教材的要點(diǎn)! 建立職業(yè)健康安全管理體系存在的問(wèn)題及對(duì)策 安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及多方面的綜合性工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。B要做好安全生產(chǎn)工作,保持長(zhǎng)期持久的含金量,有必要建立一種機(jī)制,這種機(jī)制應(yīng)該能夠連接所有工作和有機(jī)涉及安全生產(chǎn)活動(dòng),使工人不危險(xiǎn),不從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事故狀態(tài),并可是一個(gè)長(zhǎng)期的停留? 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和長(zhǎng)期停留,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程之間的相互影響涉及到多種因素及其分析,找到實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的途徑和方法,從而建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。???? 多人傷亡原因 安全與生產(chǎn)是相互依賴(lài)的。在不離開(kāi)生產(chǎn)空間的情況下談?wù)摪踩菦](méi)有意義的,生產(chǎn)的原因是多種多樣的: 1。人的不安全行為。在任何活動(dòng)中,人的行為總是占主導(dǎo)地位。??在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象仍然是影響生產(chǎn)安全的重要因素。??在事故中,因“三違”造成的占50%以上。 2不安全狀態(tài)。東西。主要表現(xiàn)為設(shè)備狀況不好、年久失修、生病運(yùn)動(dòng),從而使事故占事故總數(shù)近20%。?? 三。環(huán)境的不安全感。主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件不符合安全要求,如采光不良、地面不平等。樓梯太陡,防滑和扶手不符合安全要求。事故約占該因子13%。?? 由以上三個(gè)原因造成的事故占事故總數(shù)的8。??因此,要防止事故發(fā)生,首先必須從這三個(gè)方面加強(qiáng)控制。


建立職業(yè)健康安全管理體系存在的問(wèn)題及對(duì)策怎么樣?

建立職業(yè)健康安全管理體系存在的問(wèn)題及對(duì)策 安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及多方面的綜合性工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。??B要做好安全生產(chǎn)工作,保持長(zhǎng)期持久的含金量,有必要建立一種機(jī)制,這種機(jī)制應(yīng)該能夠連接所有工作和有機(jī)涉及安全生產(chǎn)活動(dòng),使工人不危險(xiǎn),不從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事故狀態(tài),并可是一個(gè)長(zhǎng)期的停留? 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和長(zhǎng)期停留,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程之間的相互影響涉及到多種因素及其分析,找到實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的途徑和方法,從而建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。


IS0900 1質(zhì)量管理體系認(rèn)證的問(wèn)題與對(duì)策?

IS0900 1質(zhì)量管理體系認(rèn)證的問(wèn)題與對(duì)策質(zhì)量管理的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展密切相關(guān)?,F(xiàn)代關(guān)于質(zhì)量的概念包括對(duì)社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性和系統(tǒng)性三方面的認(rèn)識(shí)。以下是我整理的關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證的問(wèn)題與對(duì)策,希望大家認(rèn)真閱讀!
一、質(zhì)量體系認(rèn)證現(xiàn)狀及對(duì)中小企業(yè)影響使用較為系統(tǒng)和公開(kāi)的管理方式,是成功運(yùn)作一個(gè)組織的必要前提。能夠堅(jiān)持使用并且不斷改進(jìn)的管理系統(tǒng),能夠有助于組織獲得成功。有效的質(zhì)管系統(tǒng)能夠協(xié)助該組織獲得更多的認(rèn)同,有助于提升在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)性。質(zhì)量管理體系認(rèn)證,國(guó)家認(rèn)證機(jī)關(guān)對(duì)申請(qǐng)的企業(yè)進(jìn)行核實(shí)并審查,并同意頒布資格證書(shū)及申報(bào),進(jìn)而證明該企業(yè)創(chuàng)建的體系符合國(guó)家認(rèn)證各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。作為公司和其他性質(zhì)的組織在進(jìn)行申請(qǐng)認(rèn)證的時(shí)候,由于初期的花費(fèi)較大,消耗時(shí)間過(guò)長(zhǎng),所以并不能在中國(guó)獲得較多的認(rèn)可。但是伴隨中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,并且對(duì)外出口的程度不斷加深,因此吸引更多的公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。從2002年到2008年,該段時(shí)間內(nèi)中國(guó)獲得認(rèn)證的公司數(shù)量連續(xù)獲得世界第一,并且截止到2010年9月,獲得認(rèn)證的公司總數(shù)量為28萬(wàn)。在這些年中,規(guī)模較小的公司對(duì)認(rèn)證較為渴望,并且質(zhì)量體系認(rèn)證正在逐漸改變規(guī)模較小公司的生長(zhǎng)情況。其中規(guī)模較小的公司在浙江廣東、江蘇等地,平均獲得認(rèn)證的公司數(shù)量已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)。隨著改革的程度不斷加深,我國(guó)規(guī)模較小的公司正在不斷成長(zhǎng)。截止到15年年初,已經(jīng)申報(bào)的規(guī)模較小公司已經(jīng)超過(guò)一千萬(wàn)戶(hù)。并且規(guī)模較小的公司占據(jù)總數(shù)的99%,超過(guò)60%的GDP均由其貢獻(xiàn),超過(guò)50%的稅收均由其貢獻(xiàn),在進(jìn)出口交易數(shù)額上約為70%,且提供的崗位比例約為80%。從而可以認(rèn)定,此種力量已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱了。
二、中小企業(yè)認(rèn)證動(dòng)因淺析之所以該類(lèi)型的公司花費(fèi)較多精力去進(jìn)行認(rèn)證,主要的原因?yàn)椋旱谝?,?duì)市場(chǎng)的拓展具有一定優(yōu)勢(shì),可以滿(mǎn)足客戶(hù)需要同時(shí)獲得客戶(hù)的信賴(lài)。特別是一些貿(mào)易公司、外資公司、參加對(duì)外項(xiàng)目的公司,認(rèn)證對(duì)其的重要性不言而喻。并且由于其產(chǎn)業(yè)鏈的傳遞效應(yīng),認(rèn)證正從原本對(duì)于小部分有鼓勵(lì)的作用,逐漸變成對(duì)全體均有鼓勵(lì)作用。第二,對(duì)公司管理能力的提高有正向作用,作為國(guó)際組織第一個(gè)提出的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)的制定由各個(gè)國(guó)家的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行編寫(xiě),并且通過(guò)不斷改進(jìn),借鑒了多數(shù)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn),其涵蓋的范圍也十分廣泛,從組織制定的政策、目標(biāo)、部門(mén)和iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的所有步驟以及測(cè)試、改善等,因此對(duì)規(guī)模較小的公司具有極為重要的意義。正是由于該種原因,很多公司在進(jìn)行認(rèn)證的時(shí)候,都抱有通過(guò)進(jìn)行認(rèn)證,從而使自身的管理能力獲得提升的目的。雖然獲得的結(jié)果和初衷相差較遠(yuǎn)。第三,由于市場(chǎng)拓展的程度不斷加深,并且各類(lèi)中介組織的競(jìng)爭(zhēng)性逐漸提高,因此認(rèn)證所耗費(fèi)的金錢(qián)數(shù)量不斷降低,從而成本不再約束規(guī)模較小的公司進(jìn)行認(rèn)證了。較多數(shù)的規(guī)模極小的公司也具備相應(yīng)資質(zhì)認(rèn)證的能力。并且地方政府的政策支持,對(duì)6企業(yè)認(rèn)證同樣也達(dá)到正面的引導(dǎo)作用。
三、傳統(tǒng)認(rèn)證模式較多數(shù)的規(guī)模較小公司由于物力人力的缺乏,管理實(shí)力較差,對(duì)認(rèn)證的過(guò)程較不理解。為了減少風(fēng)險(xiǎn)以及節(jié)約資源,因此通常會(huì)向中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。在機(jī)構(gòu)的幫助下,進(jìn)行體系認(rèn)證的過(guò)程以及內(nèi)容見(jiàn)下表1。表1中所表述的模式是為了幫助公司通過(guò)認(rèn)證而創(chuàng)建的。雖然中介作為認(rèn)證的主體,需要承擔(dān)較多的工作內(nèi)容,但是對(duì)于公司來(lái)說(shuō),在中介的幫助下,經(jīng)過(guò)該過(guò)程有助于公司管理實(shí)體的提高和日后的成長(zhǎng)。但是,現(xiàn)實(shí)的情況表明一些規(guī)模較小公司并沒(méi)有正確意識(shí)到相對(duì)較好的結(jié)果需要通過(guò)企業(yè)自身的不斷積極努力來(lái)達(dá)到,由于辦方認(rèn)證市場(chǎng)的逐步形成,在談判中話(huà)語(yǔ)權(quán)的掌握由原先的規(guī)模較小微型公司逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹薪闄C(jī)構(gòu),并且認(rèn)證基本成為中介的單方面工作,表1中所描述的認(rèn)證過(guò)程現(xiàn)在基本已不復(fù)存在。
四、中小企業(yè)實(shí)施(IS09001)質(zhì)量管理體系認(rèn)證存在的問(wèn)題分析(一)質(zhì)量戰(zhàn)略問(wèn)題
1.領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)的思想是中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的精神指引。從質(zhì)量體系的設(shè)立、組織構(gòu)成、行為監(jiān)管、培訓(xùn)教育或是表格的訂立、審查、填報(bào)來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)層的觀(guān)念、認(rèn)知、重視度都被如實(shí)展現(xiàn)出來(lái)。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)風(fēng)云變換的經(jīng)濟(jì)浪潮中,養(yǎng)成了敏感的商業(yè)特性。在政府多年大力扶持和媒體宣傳下,通過(guò)Is09001認(rèn)證的企業(yè)、iso三體系認(rèn)證成為人住國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的必要證明,每個(gè)公司的營(yíng)銷(xiāo)可憑借此證實(shí)現(xiàn)商貿(mào)互通。但部分中小企業(yè)對(duì)質(zhì)量認(rèn)證的商業(yè)屙l生認(rèn)知不足、理解不同,將此項(xiàng)認(rèn)證看做是為使客戶(hù)滿(mǎn)意度提升而出具的一紙證明。因而在實(shí)際引入、落實(shí)、保持等逐項(xiàng)環(huán)節(jié)中漏洞百出,問(wèn)題頻發(fā),而領(lǐng)導(dǎo)扮演了重要角色。所以,質(zhì)量體系認(rèn)證成效的決定要素之一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)、觀(guān)念。
2.虛取證。在各個(gè)部門(mén)大力監(jiān)察督管的同時(shí),某些認(rèn)證部門(mén)和中小企業(yè)的原則性仍舊較低,依然將認(rèn)證作為現(xiàn)金可購(gòu)置的物品。此類(lèi)中小企業(yè)將現(xiàn)金交于認(rèn)證部門(mén)進(jìn)而獲取證明,對(duì)民眾予以欺瞞和誤導(dǎo)。當(dāng)然也有中小企業(yè)自身想要將質(zhì)量體系的認(rèn)證扎扎實(shí)實(shí)落實(shí),但從物質(zhì)、思想各個(gè)層面都對(duì)該體系的龐大工程難以籌備到位、認(rèn)知充分。因而就會(huì)將整套文體、記錄等等交由咨詢(xún)部門(mén)全權(quán)處理,即將取證予以外包,或是在審核時(shí)企業(yè)的管理者有中介部門(mén)的職員予以替代。那么這樣的取證會(huì)讓質(zhì)量體系難以維系,為應(yīng)對(duì)審查監(jiān)管只能再次承包。而且iso三體系認(rèn)證、記錄的虛要比金錢(qián)易證的欺性更高,更難以察覺(jué)。
3.局外活動(dòng)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層先聘管理者做代表,接著選聘質(zhì)量等部門(mén)的記錄人員數(shù)名,對(duì)從已認(rèn)證企業(yè)、中介處所拿到的iso三體系認(rèn)證、記錄實(shí)施造,在更改后成為企業(yè)本身的資料,最后部分人員被限定在某一時(shí)段內(nèi)將認(rèn)證予以完成,其余人員則不需介入,身處其外。這樣一來(lái),體系認(rèn)證成為范圍限定的小型活動(dòng)、局外活動(dòng),質(zhì)量的職責(zé)、權(quán)能落空,而以虛的各種人為資料來(lái)應(yīng)對(duì)體系審查,這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極為不利的,是一種損耗和壓力。(二)實(shí)施與方法的問(wèn)題
1.愿景模糊。質(zhì)量體系的引入和落實(shí),同每一成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共進(jìn)努力息息相關(guān),同成員共同的愿景密不可分。IS09001標(biāo)準(zhǔn)在質(zhì)量的規(guī)劃、體系籌辦、內(nèi)部互通、監(jiān)視、測(cè)算等層面標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,一部分中小企業(yè)同所定標(biāo)準(zhǔn)不相符、或部分不相符但仍舊運(yùn)作,就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量體系同企業(yè)宗旨、員工愿景相脫離的情形,質(zhì)量體系同管控體系格格不入,獨(dú)立散亂,企業(yè)成員缺失了凝聚力,各項(xiàng)工作落實(shí)受阻,或是不了了之。
2.人治觀(guān)念。中小企業(yè)飛速成長(zhǎng),但法律體制相較而言卻非常滯后。領(lǐng)導(dǎo)高層對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)證隨意指導(dǎo),分權(quán)、認(rèn)證都極不合理,中層領(lǐng)導(dǎo)職能模糊,底層員工任務(wù)不清,致使每一事項(xiàng)無(wú)論大小都需高層領(lǐng)導(dǎo)才可決斷。領(lǐng)導(dǎo)高層對(duì)待為審核而構(gòu)建的組織、訂立的職能權(quán)責(zé)是敷衍態(tài)度,那么工作、體系的運(yùn)行也將是相互推諉、推脫地時(shí)斷時(shí)續(xù)地進(jìn)行。
3.資源缺失。企業(yè)在對(duì)IS09000各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真剖析、對(duì)實(shí)施要求熟練掌握后,才會(huì)對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)、難題全面了解。而進(jìn)行質(zhì)量體系的認(rèn)證需從學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作累積、匯總中深化認(rèn)知。中小企業(yè)在認(rèn)證中對(duì)困難望而卻步是因?yàn)槠淙肆Y源上的匱乏、不能認(rèn)真參與和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),注意力多集中在同產(chǎn)業(yè)的宣傳、媒體推廣層面,而未能真正解讀標(biāo)準(zhǔn),且期望過(guò)高。這樣在企業(yè)問(wèn)題暴露出來(lái)后,不能積極應(yīng)對(duì)而是將標(biāo)準(zhǔn)降低,或以中介公司的投機(jī)取巧來(lái)化解,在執(zhí)行環(huán)節(jié)弊漏百出,有些則不能保持申報(bào)或資質(zhì)認(rèn)證失敗。(三)保持、改進(jìn)的問(wèn)題
1.政治運(yùn)動(dòng)心態(tài)。此種表象以熱情踴躍認(rèn)證,全力以赴審核為初始表現(xiàn),而在認(rèn)證通過(guò)后則萬(wàn)事大吉,松懈散亂回歸到以往舊模式中,對(duì)認(rèn)證以政治運(yùn)動(dòng)的心態(tài)來(lái)處理。在監(jiān)察審核中也是大張旗鼓、補(bǔ)救各種漏洞,敷衍塞責(zé),這樣的反反復(fù)復(fù)會(huì)讓員工被誤導(dǎo),生成消極、疲憊應(yīng)對(duì)觀(guān)點(diǎn),并會(huì)演化為對(duì)監(jiān)審的抗拒和拖延。
2.因循守舊。企業(yè)周邊的環(huán)境、內(nèi)在要素處于時(shí)刻處在動(dòng)態(tài)改變之中,而對(duì)周邊各種環(huán)境的變化深入探析是質(zhì)量戰(zhàn)略的核心所在。中小企業(yè)要維系核心競(jìng)爭(zhēng)力,就需對(duì)質(zhì)量體系予以更進(jìn)和優(yōu)化。部分企業(yè)中的質(zhì)量體系同當(dāng)下運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)、組織、iso三體系認(rèn)證的動(dòng)態(tài)更改不相匹配,但仍遵照舊iso三體系認(rèn)證實(shí)施,同事實(shí)嚴(yán)重脫離,執(zhí)行更加隨意化。質(zhì)量體系的維系困難,改進(jìn)則更是難上加難,企業(yè)的發(fā)展受阻。
五、質(zhì)量體系認(rèn)證模式再認(rèn)識(shí)(一)質(zhì)量體系認(rèn)證存在的問(wèn)題及對(duì)策在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,要想將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)的質(zhì)量意識(shí)予以強(qiáng)化,并樹(shù)立結(jié)果因過(guò)程而定,實(shí)體小于程序的律法觀(guān)念,就需對(duì)中小企業(yè)中的質(zhì)量體系認(rèn)證問(wèn)題妥善解決。中小企業(yè)要將持久發(fā)展置于首位,那么就可以采納如下先導(dǎo)步驟,構(gòu)建質(zhì)量體系的新型認(rèn)證框架:步驟一,市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)自熱化、客戶(hù)需求標(biāo)準(zhǔn)的提升,都讓中小企的高層領(lǐng)導(dǎo)不得不對(duì)怎樣確保顧客質(zhì)量、提升信任度等問(wèn)題深入探究。從戰(zhàn)略層面看,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于來(lái)自方方面面的壓力都需樹(shù)立科學(xué)觀(guān)念,從自身迸發(fā)出源源不斷的動(dòng)力。確立企業(yè)發(fā)展宗旨,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)群體和員工的共同愿景,這是質(zhì)量體系認(rèn)證得以落實(shí)的必要保障。領(lǐng)導(dǎo)高層雖然可以在專(zhuān)業(yè)人員的交談、溝通中獲取更多技術(shù)類(lèi)的方法指引,但他們對(duì)問(wèn)題的認(rèn)知深度才是此項(xiàng)認(rèn)證成功的'關(guān)鍵。由諸多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)匯總可知,領(lǐng)導(dǎo)高層身體力行、帶動(dòng)引領(lǐng)、多途徑的互通和管理審核、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建、企業(yè)先進(jìn)文化的建設(shè)、人才良性競(jìng)爭(zhēng)體系的構(gòu)建,都對(duì)此項(xiàng)認(rèn)證極為有益,是可行性的策略。步驟二,診斷、確認(rèn)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量體系周邊和內(nèi)部的各類(lèi)資信予以采集和分析,對(duì)以往體系中的弊漏、缺失之處予以查找,并對(duì)致使認(rèn)證受阻、停滯的要素予以探究,訂立針對(duì)性的策略和預(yù)案。從中小企業(yè)層面探析可知,第三方咨詢(xún)部門(mén)可以對(duì)該系統(tǒng)予以認(rèn)真的評(píng)判。以第三方獨(dú)有的觀(guān)察來(lái)對(duì)企業(yè)潛存問(wèn)題審視,讓企業(yè)對(duì)現(xiàn)況有深入了解,找到自身欠缺,訂立發(fā)展規(guī)劃。在實(shí)施質(zhì)量體系認(rèn)證的操作中,中小企業(yè)對(duì)此類(lèi)方法的運(yùn)行比較易接納、易認(rèn)可。步驟三,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,理念的更新,學(xué)習(xí)的加強(qiáng)成為生存的先決要素。而對(duì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)累積、管理觀(guān)念的掌握成為企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力條件。中小企業(yè)在人才機(jī)制中存有較大缺失、制度存有不足,加之地域的限定,在人力資源上極為匱乏。而對(duì)此類(lèi)問(wèn)題能夠有效處理的策略是,加大學(xué)習(xí)力度、籌辦形式多樣的培訓(xùn)教育、構(gòu)建學(xué)習(xí)評(píng)估機(jī)制等。遵照IS09001標(biāo)準(zhǔn),跟進(jìn)循環(huán)步驟,實(shí)施PDCA循環(huán)。P——策劃:對(duì)體系和各個(gè)環(huán)節(jié)合理規(guī)劃、對(duì)步驟、路徑科學(xué)排布、對(duì)各種資源加強(qiáng)開(kāi)發(fā)和配置,構(gòu)建可測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)執(zhí)行中回饋的各類(lèi)資信、動(dòng)態(tài),可做規(guī)劃調(diào)整和更新。D——行動(dòng):將規(guī)劃所定標(biāo)準(zhǔn)、安排予以細(xì)分,訂立工作的流程、實(shí)施準(zhǔn)則,并在執(zhí)行中予以落實(shí)。C——審查:定制可行的對(duì)體系運(yùn)行結(jié)果、iso三體系認(rèn)證予以監(jiān)察督管、測(cè)量和驗(yàn)查的方案,并同規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)做比對(duì)。在各類(lèi)資信采集匯總后,如實(shí)地對(duì)執(zhí)行含金量予以評(píng)價(jià),客觀(guān)地確立各個(gè)指標(biāo)同問(wèn)題處理的急迫性、關(guān)鍵性。A——總結(jié)與改進(jìn):在審查后可訂立新標(biāo)準(zhǔn)、新準(zhǔn)則,并對(duì)問(wèn)題的處理成果予以穩(wěn)固。新規(guī)范既更具導(dǎo)向性,也對(duì)成果更有保障。而行為沒(méi)有成效,就需對(duì)成因細(xì)致探究,找出癥結(jié)所在環(huán)節(jié),進(jìn)而改進(jìn)后再次實(shí)施。(二)再造中小企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證模式企業(yè)最本質(zhì)的目標(biāo)是增創(chuàng)更多的價(jià)值。中小企業(yè)得以發(fā)展的必要因素則是對(duì)客戶(hù)的期望能夠最大化的滿(mǎn)足,提升企業(yè)的總業(yè)績(jī)值。質(zhì)量體系認(rèn)證的核心是對(duì)質(zhì)量體系方法予以掌握,在每一環(huán)節(jié)的持久管控和優(yōu)化下,供給同客戶(hù)所需相符的各類(lèi)iso三體系認(rèn)證,并獲得客戶(hù)認(rèn)同和信賴(lài)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在質(zhì)量體系認(rèn)證成功的同時(shí)得以提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)使企業(yè)對(duì)發(fā)展規(guī)律深入認(rèn)知,總目標(biāo)更加暢通得以實(shí)現(xiàn)。全面經(jīng)濟(jì)的一體化、全球化使現(xiàn)代中小企業(yè)承載更大的人力、資源、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因而中小企業(yè)需在傳統(tǒng)上有所突破,創(chuàng)立質(zhì)量體系認(rèn)證新模式,并在實(shí)施操作中對(duì)其改進(jìn)和優(yōu)化。質(zhì)量體系認(rèn)證對(duì)中小企業(yè)而言,不僅是有證明效用的文書(shū),更是成長(zhǎng)發(fā)展的新路徑,可表明企業(yè)實(shí)力可靠,能對(duì)客戶(hù)所需iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量予以保證。而且在此項(xiàng)活動(dòng)的推行中,企業(yè)的整體理念得以轉(zhuǎn)換和更新,用科學(xué)、創(chuàng)新視角訂立發(fā)展規(guī)劃,從而步人快速成長(zhǎng)新階段。 ;


建立職業(yè)健康安全管理體系存在的問(wèn)題及對(duì)策有哪些?

安全生產(chǎn)是涉及多方面內(nèi)容卜綜合性工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。B要做好安全生產(chǎn)工作且保持長(zhǎng)期持久的含金量,就要建立一種機(jī)制,這種機(jī)制應(yīng)該能夠把涉及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),從而使勞動(dòng)者在沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故的狀態(tài)下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且能夠長(zhǎng)期持久地保持下去? 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)且能夠長(zhǎng)期持久地保持下去,就要把生產(chǎn)過(guò)程涉及的各種因素以及它們之間的相互作用加以分析,找到實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的途徑和方法,從而建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。???? 傷亡事故多發(fā)的原因 安全與生產(chǎn)相互依存,離開(kāi)生產(chǎn)空講安全沒(méi)有意義,而生產(chǎn)中造成的原因是多種多樣的: 1。人的不安全行為。無(wú)論在什么活動(dòng)中,人的行為總是占主導(dǎo)地位的。在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中,違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象仍是影響安全生產(chǎn)的重要因素。??在傷亡事故中,由于“三違”造成的占50%以上。?? 2。物的不安全狀態(tài)。主要表現(xiàn)是設(shè)備狀態(tài)不好、年久失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),由此而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的近20%。 3。環(huán)境的不安全因素。??主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件不符合安全要求,如照明不良、地面不平。樓梯過(guò)陡、不防滑以及扶手護(hù)欄不符合安全要求等。這種因素導(dǎo)致的事故約占13%。?? 上述三種原因造成的事故占事故總數(shù)的8成以上。??因此,要杜絕事故的發(fā)生,必須首先從這三方面加強(qiáng)控制。

安全生產(chǎn)是涉及多方面內(nèi)容卜綜合性工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。B要做好安全生產(chǎn)工作且保持長(zhǎng)期持久的含金量,就要建立一種機(jī)制,這種機(jī)制應(yīng)該能夠把涉及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),從而使勞動(dòng)者在沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故的狀態(tài)下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且能夠長(zhǎng)期持久地保持下去? 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)且能夠長(zhǎng)期持久地保持下去,就要把生產(chǎn)過(guò)程涉及的各種因素以及它們之間的相互作用加以分析,找到實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的途徑和方法,從而建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。????
二、傷亡事故多發(fā)的原因 安全與生產(chǎn)相互依存,離開(kāi)生產(chǎn)空講安全沒(méi)有意義,而生產(chǎn)中造成的原因是多種多樣的: 1。人的不安全行為。無(wú)論在什么活動(dòng)中,人的行為總是占主導(dǎo)地位的。??在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中,違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象仍是影響安全生產(chǎn)的重要因素。??在傷亡事故中,由于“三違”造成的占50%以上。 2。物的不安全狀態(tài)。主要表現(xiàn)是設(shè)備狀態(tài)不好、年久失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),由此而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的近20%。?? 3。環(huán)境的不安全因素。主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件不符合安全要求,如照明不良、地面不平。樓梯過(guò)陡、不防滑以及扶手護(hù)欄不符合安全要求等。??這種因素導(dǎo)致的事故約占13%。

安全生產(chǎn)是涉及多方面內(nèi)容卜綜合性工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。B要做好安全生產(chǎn)工作且保持長(zhǎng)期持久的含金量,就要建立一種機(jī)制,這種機(jī)制應(yīng)該能夠把涉及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),從而使勞動(dòng)者在沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故的狀態(tài)下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且能夠長(zhǎng)期持久地保持下去? 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)且能夠長(zhǎng)期持久地保持下去,就要把生產(chǎn)過(guò)程涉及的各種因素以及它們之間的相互作用加以分析,找到實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的途徑和方法,從而建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。???? 傷亡事故多發(fā)的原因 安全與生產(chǎn)相互依存,離開(kāi)生產(chǎn)空講安全沒(méi)有意義,而生產(chǎn)中造成的原因是多種多樣的: 1。人的不安全行為。無(wú)論在什么活動(dòng)中,人的行為總是占主導(dǎo)地位的。在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中,違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象仍是影響安全生產(chǎn)的重要因素。??在傷亡事故中,由于“三違”造成的占50%以上。?? 2。物的不安全狀態(tài)。主要表現(xiàn)是設(shè)備狀態(tài)不好、年久失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),由此而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的近20%。 3。環(huán)境的不安全因素。??主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件不符合安全要求,如照明不良、地面不平。樓梯過(guò)陡、不防滑以及扶手護(hù)欄不符合安全要求等。這種因素導(dǎo)致的事故約占13%。?? 上述三種原因造成的事故占事故總數(shù)的8成以上。??因此,要杜絕事故的發(fā)生,必須首先從這三方面加強(qiáng)控制。


網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系存在問(wèn)題及對(duì)策研究?

誠(chéng)如國(guó)家版權(quán)局高官所言,互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)盜版問(wèn)題是一個(gè)世界性難題,目前還沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能夠找到有效根治的途徑和辦法。然而,對(duì)中國(guó)而言,這卻是一個(gè)在眾多老的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)難題尚未根本破解,又遇到新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻話(huà)題②。再次以北京一中院為例,截至06年4月,北京一中院一共受理了311起涉及網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案。這些案件被大體分為著作權(quán)糾紛、域名糾紛、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛等幾大類(lèi)型。在這幾大類(lèi)型的糾紛案件中,著作權(quán)糾紛案占了199件,接近案件總量的三分之二。 網(wǎng)絡(luò)數(shù)字空間的信息資源以非線(xiàn)性結(jié)構(gòu)存在,容易被復(fù)制和傳輸、壓縮并被多次利用,因而給網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的保護(hù)帶來(lái)了困難。傳統(tǒng)著作權(quán)的許多概念在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中受到了沖擊,例如對(duì)于“發(fā)表”、”復(fù)制”、”發(fā)行”等基本概念的重新界定,對(duì)于”合理利用”原則的適用范圍的重新認(rèn)定。在網(wǎng)上,對(duì)于著作權(quán)人、侵權(quán)人和侵權(quán)的確認(rèn)也比以前更加困難。網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)基于作品的創(chuàng)作而產(chǎn)生,其不須經(jīng)過(guò)任何部門(mén)的審批,也不要求發(fā)表或登記,作品一經(jīng)創(chuàng)作完成就自動(dòng)產(chǎn)生權(quán)利,受《著作權(quán)法》的保護(hù)。2000年11月22日最高人民法院通過(guò)的《關(guān)于審理涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第2條第2款規(guī)定,“著作權(quán)法第十條對(duì)著作權(quán)各項(xiàng)權(quán)利的規(guī)定均適用于數(shù)字化作品的著作權(quán)。將作品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向公眾傳播,屬于著作權(quán)法規(guī)定的使用作品的方式,著作權(quán)人享有以該種方式使用或者許可他人使用作品,并由此獲得報(bào)酬的權(quán)利。”在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,未經(jīng)版權(quán)所有人、表演者和錄音制品制作者的許可,不得將其作品或錄音制品上傳到網(wǎng)上和在網(wǎng)上傳播。我國(guó)最高人民法院《關(guān)于審理涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》,確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)傳播為我國(guó)著作權(quán)法所稱(chēng)的作品的使用方式之一,明確規(guī)定了對(duì)著作權(quán)人的上網(wǎng)權(quán)給予保護(hù)。當(dāng)作者依法將其作品上載后,訪(fǎng)問(wèn)者可以免費(fèi)閱讀和下載作品,但假冒他人作品,或未經(jīng)權(quán)利人許可,對(duì)他人作品進(jìn)行篡改和消除,則構(gòu)成侵權(quán)行為。但網(wǎng)絡(luò)信息很容易被他人復(fù)制、篡改和消除,從而造成對(duì)權(quán)利人的極大損害。對(duì)此,一是需要建立和完善網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的管理規(guī)范;二是從責(zé)任制度上著手,即在無(wú)從追究真正的侵權(quán)人的情況下,追究網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)服務(wù)商的共同侵權(quán)責(zé)任。三是通過(guò)技術(shù)手段,對(duì)上傳的網(wǎng)絡(luò)作品的信息進(jìn)行數(shù)字水印,其復(fù)制,下載等過(guò)程全程跟蹤等技術(shù)保護(hù),可以有效的打擊盜版等侵權(quán)行為。 四是構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)道德體系,道德是憑人內(nèi)心的自我約束來(lái)作用,規(guī)范人的行為。加強(qiáng)人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)中內(nèi)心的自我約束力,來(lái)達(dá)到防止網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)的事前預(yù)防。 域名,又被稱(chēng)作網(wǎng)址,是連接到國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上的計(jì)算機(jī)地址,是為了便于人們發(fā)送和接收電子郵件或訪(fǎng)問(wèn)某個(gè)網(wǎng)站而設(shè)計(jì)的。域名是一種獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。域名爭(zhēng)端及其法律調(diào)制問(wèn)題一直是全球范圍內(nèi)激烈爭(zhēng)論的焦點(diǎn),也是傳統(tǒng)法律理論所未涉及的。我國(guó)尚不存在專(zhuān)門(mén)調(diào)整域名與商標(biāo)法律沖突的法律法規(guī),2001年7月24日,為與國(guó)際接軌,并符合TRIPS以應(yīng)對(duì)入世要求,最高人民法院出臺(tái)了司法解釋《關(guān)于審理涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)域名糾紛民事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》,此解釋是我國(guó)目前最直接的調(diào)整域名糾紛的法律依據(jù)。為解決目前我國(guó)處理此問(wèn)題的困境,借鑒國(guó)際上各國(guó)的司法解決途徑,最重要的是制定適應(yīng)于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的專(zhuān)門(mén)域名保護(hù)法。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),從對(duì)域名知識(shí)產(chǎn)保護(hù)的角度出發(fā),我國(guó)應(yīng)該加快立法步伐,盡快制定適合互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的域名保護(hù)法,明確域名的法律地位以及域名糾紛的處理原則及解決方式,使對(duì)域名這一知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的新興客體的保護(hù)有法可依。但是,在沒(méi)有制定專(zhuān)門(mén)域名保護(hù)法之前,為了便于域名糾紛在司法實(shí)踐中有法可依,應(yīng)該先擴(kuò)大對(duì)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)法中某些條款的解釋。 除了以上幾大常見(jiàn)的案件類(lèi)型,侵犯專(zhuān)利權(quán)也是與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案的類(lèi)型之一。不過(guò),這一類(lèi)型的糾紛案件并不多。數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去的8年中,北京一中院僅在2006年受理過(guò)1起涉及專(zhuān)利權(quán)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案。我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定:“專(zhuān)利權(quán)授予后,任何單位和個(gè)人未經(jīng)專(zhuān)利權(quán)人許可,不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、使用、許諾銷(xiāo)售、銷(xiāo)售、進(jìn)口其專(zhuān)利產(chǎn)品;也不得使用其專(zhuān)利方法”。未經(jīng)專(zhuān)利權(quán)人許可而實(shí)施他人專(zhuān)利的行為是侵權(quán)行為,要受到法律的處罰。著作權(quán)和注冊(cè)商標(biāo)權(quán)也是如此,未經(jīng)權(quán)利人許可不可使用。這在我國(guó)的著作權(quán)法及商標(biāo)法中都有規(guī)定。對(duì)于侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,權(quán)利人可以向人民法院起訴,也可以請(qǐng)求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)查處。摘抄


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