質(zhì)量管理體系解讀5，質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)5

ISO9001解讀？

iso9001質(zhì)量保證體系是企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)之根本。它不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。

5個(gè)人的小公司可以建立質(zhì)量管理體系嗎？

有必要首先要在市場(chǎng)立足質(zhì)量肯定非常重要，直接影響你是否有穩(wěn)定的客戶群，但小公司又不宜太復(fù)雜，先根據(jù)行業(yè)要求制定好自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如果是生產(chǎn)企業(yè)，建議做好原料抽檢，生產(chǎn)過(guò)程抽檢，裝箱檢驗(yàn)即可！不要形式話做好每次檢測(cè)的記錄！抓住這幾點(diǎn)相信質(zhì)量就會(huì)得到基本的辦證！祝你生意興?。?/p>

資質(zhì)資料證件齊全即可申請(qǐng)第三方ISO9001體系認(rèn)證咨詢，人數(shù)沒(méi)有限制。

看公司類型，如果不是業(yè)務(wù)客戶需要，5個(gè)人的小公司做好公司基本管理制度和流程把控就好了，不建議前期考慮那么復(fù)雜。核心還是要把業(yè)績(jī)做起來(lái)比什么都重要。沒(méi)有收入，再好看的質(zhì)量體系都是水中花鏡中月！先生存發(fā)展才是硬道理。

關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系讓步接收定義，請(qǐng)專家解讀，謝謝？

你讓步接收的東西有沒(méi)有得到客戶的許可，一般來(lái)說(shuō)讓步接收的東西部在企業(yè)內(nèi)部不作為不合格品處理，最起碼你生產(chǎn)的iso三體系認(rèn)證有哪些特性影響到顧客，你要把事實(shí)向顧客陳述，得到顧客批準(zhǔn)都OK了！你做的我起碼是人為對(duì)的 前期，就是沒(méi)有顧客那邊的批準(zhǔn)。呵呵，還有就是你公司有木有類似讓步接收程序iso三體系認(rèn)證，如果不適合就修改下！

ISO9000：2005標(biāo)準(zhǔn)對(duì)讓步給出的定義是：讓步：對(duì)使用或放行不符合規(guī)定要求（
3.
1.2）的iso三體系認(rèn)證（
3.
4.2）的許可。 注：讓步通常僅限于在商定的時(shí)間或數(shù)量?jī)?nèi),對(duì)含有不合格特性（
3.
5.1）的iso三體系認(rèn)證的交付。 從以上定義中可以看出，讓步接收的iso三體系認(rèn)證應(yīng)該是不合格品，雖然根據(jù)相關(guān)iso三體系認(rèn)證的規(guī)定辦理咨詢了讓步接收，內(nèi)部還是應(yīng)該按不合格品進(jìn)行計(jì)算，如計(jì)算批次不合格率、一次交檢合格率待。 如果該批讓步接收的iso三體系認(rèn)證需要發(fā)給顧客的，你可和顧客進(jìn)行溝通、協(xié)商，開(kāi)具什么樣的出廠證明，辦理咨詢讓步接收手續(xù)，一般情況下辦理咨詢了讓步接收手續(xù)的iso三體系認(rèn)證顧客是要降價(jià)的。

你這個(gè)問(wèn)題很常見(jiàn),分兩塊 1)日常質(zhì)量管理(內(nèi)部質(zhì)量控制) 質(zhì)量管理體系要求 2)管理等級(jí)(權(quán)限),就是這個(gè)公司誰(shuí)說(shuō)了算 首先,1) ① 如果你能提供:讓步工件的相關(guān)批準(zhǔn)證據(jù),如經(jīng)客戶批準(zhǔn)/公司內(nèi)部(有權(quán)限的人員)批準(zhǔn)等 ② 批準(zhǔn)的讓步接受的記錄 滿足以上兩點(diǎn)(最多再包含讓步的限度標(biāo)準(zhǔn)),那么外審機(jī)構(gòu)一般是不會(huì)對(duì)你開(kāi)的 其次,2) 公司內(nèi)部有管理程序,或者操作規(guī)范的,去翻iso三體系認(rèn)證看看吧,把iso三體系認(rèn)證的規(guī)定和管代溝通下,看看繼續(xù)執(zhí)行,還是iso三體系認(rèn)證要修改 如果沒(méi)有iso三體系認(rèn)證規(guī)定,那么看看你自己的立場(chǎng) 后臺(tái) 選邊站,這是人際關(guān)系的問(wèn)題 您肯定比我年長(zhǎng),看情況咯

將pdca運(yùn)用到解讀質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)時(shí),策劃階段包括幾個(gè)章節(jié)？

質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)階段包括(）。立知A.計(jì)劃B.實(shí)施C.協(xié)調(diào)D檢查E.處置答：A.B.D.E將pdca運(yùn)用到解讀質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)時(shí),策劃階段包括幾個(gè)章節(jié)質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)階段包括(）。立知A.計(jì)劃B.實(shí)施C.協(xié)調(diào)D檢查E.處置答：A.B.D.E

SA8000的標(biāo)準(zhǔn)解讀？

SA8000認(rèn)證咨詢 要求 1）童工。公司不應(yīng)使用或者支持使用童工，應(yīng)與其他人員或利益團(tuán)體采取必要的措施確保兒童和應(yīng)受當(dāng)?shù)亓x務(wù)教育的青少年的教育，不得將其置于不安全或不健康的工作環(huán)境或條件下； （2）強(qiáng)迫性勞動(dòng)。公司不得使用或支持使用強(qiáng)迫性勞動(dòng)，也不得要求員工在受雇起始時(shí)交納“SA8000認(rèn)證咨詢 押金”或寄存身份證件； （3）健康與安全。公司應(yīng)具備避免各種工業(yè)與特定危害的知識(shí)，為員工提供健康 、安全的工作環(huán)境，采取足夠的措施，最大限度地降低工作中的危害隱患，盡量防止意外或傷害的發(fā)生；為所有員工提供安全衛(wèi)生的生活環(huán)境，包括干凈的浴室、廁所、可飲用的水；潔凈安全的宿舍；衛(wèi)生的食品存儲(chǔ)設(shè)備等； （4）結(jié)社自由和集體談判權(quán)。 公司應(yīng)尊重所有員工自由組建和參加工會(huì)以及集體談判的權(quán)利； （5）歧視。公司不得因種族、社會(huì)等級(jí)、國(guó)籍、宗教、身體、殘疾、性別、性取向、工會(huì)會(huì)員、政治歸屬或年齡等而對(duì)員工在聘用、報(bào)酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、升遷、解職或退休等方面有歧視行為;公司不干涉員工行使信仰和風(fēng)俗的權(quán)利和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性取向、工會(huì)會(huì)員和政治從屬需要的權(quán)利；SA8000認(rèn)證咨詢公司不能允許強(qiáng)迫性、虐待性或剝削性的性侵?jǐn)_行為，包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和身體的接觸； （6）懲戒性措施。公司不得從事或支持體罰、精神或肉體脅迫以及言語(yǔ)侮辱； （7）工作時(shí)間。公司應(yīng)遵守適用法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過(guò)48小時(shí)，同時(shí)，員工每7周至少有一周休息時(shí)間。所有加班工作應(yīng)支付額外津貼，任何情況下每員工每周加班時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)，且所有加班必須是自愿的； （8）工資報(bào)酬。公司支付給員工的工資不應(yīng)低于法律或行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，并且必須足以滿足員工的基本需求，以及提供一些可隨意支配的收入并以員工方便的形式如現(xiàn)金和支票支付；對(duì)工資的扣除不能是懲罰性的并應(yīng)保證定期向員工清楚詳細(xì)地列明工資、待遇構(gòu)成；應(yīng)保證不采取純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排或虛的學(xué)徒工制度SA8000認(rèn)證咨詢以規(guī)避有關(guān)法律所規(guī)定的對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù)； （9）管理系統(tǒng)。高層管理階層應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制定公開(kāi)透明、各個(gè)層面都能了解并實(shí)施的符合社會(huì)責(zé)任與勞工條件的公司政策，要對(duì)此進(jìn)行定期審核；委派專職的資深管理代表具體負(fù)責(zé)，同時(shí)讓非管理階層自選出代表與其溝通；建立并維持適當(dāng)?shù)某绦?/p>

SA8000認(rèn)證咨詢 要求1）童工。公司不應(yīng)使用或者支持使用童工，應(yīng)與其他人員或利益團(tuán)體采取必要的措施確保兒童和應(yīng)受當(dāng)?shù)亓x務(wù)教育的青少年的教育，不得將其置于不安全或不健康的工作環(huán)境或條件下；（2）強(qiáng)迫性勞動(dòng)。公司不得使用或支持使用強(qiáng)迫性勞動(dòng)，也不得要求員工在受雇起始時(shí)交納“SA8000認(rèn)證咨詢 押金”或寄存身份證件； （3）健康與安全。公司應(yīng)具備避免各種工業(yè)與特定危害的知識(shí)，為員工提供健康 、安全的工作環(huán)境，采取足夠的措施，最大限度地降低工作中的危害隱患，盡量防止意外或傷害的發(fā)生；為所有員工提供安全衛(wèi)生的生活環(huán)境，包括干凈的浴室、廁所、可飲用的水；潔凈安全的宿舍；衛(wèi)生的食品存儲(chǔ)設(shè)備等；（4）結(jié)社自由和集體談判權(quán)。 公司應(yīng)尊重所有員工自由組建和參加工會(huì)以及集體談判的權(quán)利；（5）歧視。公司不得因種族、社會(huì)等級(jí)、國(guó)籍、宗教、身體、殘疾、性別、性取向、工會(huì)會(huì)員、政治歸屬或年齡等而對(duì)員工在聘用、報(bào)酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、升遷、解職或退休等方面有歧視行為;公司不干涉員工行使信仰和風(fēng)俗的權(quán)利和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性取向、工會(huì)會(huì)員和政治從屬需要的權(quán)利；SA8000認(rèn)證咨詢公司不能允許強(qiáng)迫性、虐待性或剝削性的性侵?jǐn)_行為，包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和身體的接觸；（6）懲戒性措施。公司不得從事或支持體罰、精神或肉體脅迫以及言語(yǔ)侮辱；（7）工作時(shí)間。公司應(yīng)遵守適用法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過(guò)48小時(shí)，同時(shí)，員工每7周至少有一周休息時(shí)間。所有加班工作應(yīng)支付額外津貼，任何情況下每員工每周加班時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)，且所有加班必須是自愿的；（8）工資報(bào)酬。公司支付給員工的工資不應(yīng)低于法律或行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，并且必須足以滿足員工的基本需求，以及提供一些可隨意支配的收入并以員工方便的形式如現(xiàn)金和支票支付；對(duì)工資的扣除不能是懲罰性的并應(yīng)保證定期向員工清楚詳細(xì)地列明工資、待遇構(gòu)成；應(yīng)保證不采取純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排或虛的學(xué)徒工制度SA8000認(rèn)證咨詢以規(guī)避有關(guān)法律所規(guī)定的對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù)；（9）管理系統(tǒng)。高層管理階層應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制定公開(kāi)透明、各個(gè)層面都能了解并實(shí)施的符合社會(huì)責(zé)任與勞工條件的公司政策，要對(duì)此進(jìn)行定期審核；委派專職的資深管理代表具體負(fù)責(zé)，同時(shí)讓非管理階層自選出代表與其溝通；建立并維持適當(dāng)?shù)某绦?/p>