山東省企業(yè)信用等級管理，山東省信用等級企業(yè)

山東省誠信企業(yè)名單？

山東華信泰格塑膠股份有限公司

山東企業(yè)信用評價等級認證有什么好處？

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會是由單位商務部，國資委發(fā)改委，工信部，住建部，全國整規(guī)辦聯(lián)合認證的單位評審單位，可以為企...

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近幾年山東地區(qū)信用等級被評為aaa等級的企業(yè)有哪些？

山東省好像有十來家，我知道的有山東省塑料工業(yè)有限公司和山東華通塑膠有限公司。

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懸賞：山東信用等級評價辦理需要多少錢？

有費用的，三年應該是一萬多。所有認證咨詢企業(yè)等級評價都要收費的，一般都是評價將不以盈利為目的，制定合理的收費范圍和標準。前者是基于資本市場中債務人違約風險作出的，評價債務人能否及時償付利息和本金，但不對股價本身作出評論;后者是根據(jù)每股盈利(EPS)及市盈率(PE)作出的，往往對股價本身的走向作出判斷。 前者針對債權(quán)人，后者針對股份持...

求山東省“重合同、守信用”企業(yè)申報材料之合同管理制度？

合 同 管 理 制 度 第一章 概 述 第一條 管理制度概述 為防范市場風險與法律風險，提高公司經(jīng)濟效益和合同，減少因合同簽訂、履行過程中發(fā)生的糾紛以及公司日常工作中出現(xiàn)的合同事務，依據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律，結(jié)合我公司實際情況，特制定本管理制度。 第二條 管理制度適用范圍
1、公司對外簽訂的所有辦賣合同、非經(jīng)營性合同、建設工程施工合同、物資設備采購供應合同及各類其他協(xié)議等，均適用本管理制度。
2、公司日常經(jīng)營中的重要商務談判、合同簽訂等事項。
3、公司規(guī)定的其他事務。 第三條 公司合同管理機構(gòu) 公司合同管理機構(gòu)由合同評審小組、法律專員組成，認證老師人事處負責合同指導合同歸檔管理，在公司董事長

合 同 管 理 制 度 第一章 概 述 第一條 管理制度概述 為防范市場風險與法律風險，提高公司經(jīng)濟效益和合同，減少因合同簽訂、履行過程中發(fā)生的糾紛以及公司日常工作中出現(xiàn)的合同事務，依據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律，結(jié)合我公司實際情況，特制定本管理制度。 第二條 管理制度適用范圍
1、公司對外簽訂的所有辦賣合同、非經(jīng)營性合同、建設工程施工合同、物資設備采購供應合同及各類其他協(xié)議等，均適用本管理制度。
2、公司日常經(jīng)營中的重要商務談判、合同簽訂等事項。
3、公司規(guī)定的其他事務。 第三條 公司合同管理機構(gòu) 公司合同管理機構(gòu)由合同評審小組、法律專員組成，認證老師人事處負責合同指導合同歸檔管理，在公司董事長、分管副總的領導下，負有以下職能：
1、負責修訂和完善公司合同管理制度，指導業(yè)務部門制訂合同。
2、管理實施辦法，負責起草公司合同格式文本，會同公司有關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見，監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況，參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案。
2、負責組織有關(guān)合同管理、合同簽訂、合同履行，糾紛處理等法律知識的講座和培訓；
3、負責解答合同簽訂、履行等方面、日常經(jīng)營工作中相關(guān)問題的咨詢；
4、負責代理公司及時處理發(fā)生各類合同糾紛；
5、協(xié)助進行公司合同文本的和案件卷宗歸檔工作。
6、公司規(guī)定的其他相關(guān)事務； 公司各部門應指定有相關(guān)工作人員負責具體工作，人員名單應及時交管理機構(gòu)備案。 第二章 工作規(guī)定 第四條 合同管理規(guī)定
1、合同的起草：屬于重大合同范圍的合同，由法律顧問單位和法律專員先行擬稿，公司的一般性、日常性合同由公司、各部門自行擬稿，合同內(nèi)容包括標的（指貨物、勞務、工程項目等），數(shù)量和質(zhì)量，價款或酬金，履行的期限、地點和方式，違約責任等主要條款。 為保證日常交易關(guān)系的穩(wěn)定性和原有模式的連貫性，公司、各部門與客戶 具有長期履約關(guān)系的，有長期履行的自用合同版本的，如無重大事項申報，應繼 續(xù)使用該合同版本簽約，由經(jīng)辦人按合同起草的要求填寫；嚴禁口頭協(xié)議和非正 規(guī)書面形式。任何有疑問和異議的應及時向公司合同管理機構(gòu)咨詢。 借款協(xié)議應使用提供的格式文本，工程iso認證、施工建設合同應使用 單位規(guī)定的相關(guān)格式文本。
2、合同的簽訂：簽訂合同實行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準權(quán)相對獨立、互相制約的原則。經(jīng)辦人、審查人、批準人各司其職，分工負責。按規(guī)定須評審的合同需經(jīng)過評審程序評審后，方可批準簽訂。
3、認證委托：公司實行法定代表人認證委托制度，簽訂重大合同應先取得認證委托書，并在認證范圍內(nèi)簽訂合同。
4、前期調(diào)查：經(jīng)辦部門合同簽訂前，應對法人背景進行調(diào)查，如是自然人應驗證對方當事人有效證件，驗明主體資格，了解其資信狀況，審查對方經(jīng)辦人代理權(quán)限，審查對方提供資料的真實性與合法性。公司、各部門與客戶之間建立了長期履約關(guān)系的，經(jīng)辦部門應定期或不定期對客戶背景進行調(diào)查。
5、合同AAA守合同重信用單位認證：批準人應當根據(jù)審查小組的審查意見，決定合同的批準。公司合同專用章的管理人應要求填寫AAA守合同重信用單位認證使用申請單，應當根據(jù)批準人的批準意見，在合同文本上加蓋合同專用章。
6、合同審查：經(jīng)辦部門應將準備簽約的重大合同及相關(guān)材料送交公司合同管理機構(gòu)。公司合同管理機構(gòu)應在時限內(nèi)會同合同評審小組對合同內(nèi)容進行審查，并提出審查意見。對審查人有疑義的部分，經(jīng)辦部門負責人應予全面解釋。對審查人提出的修改意見，負責人應予重視，并協(xié)商完善。應審查小組的要求，負責人有責任補充相關(guān)材料。 重大合同簽署前須報公司董事會，由董事會根據(jù)該合同是否需經(jīng)董事會、股東大會審議和履行信息披露，完善相關(guān)審議程序后方能簽署。合同簽署后需第一時間告知董事會履行信息披露義務。
7、合同履行： 合同依法簽訂后，即具有法律約束力。涉及履行的各部門必須認真履行合同，確保信譽。對某些特殊情況應向合同管理機構(gòu)請示，由合同管理機構(gòu)上報分管副總經(jīng)理協(xié)商決定。履行部門應對合同履行中發(fā)生的情況，建立臺賬，由備案員負責書面簽證、來往信函等資料的保管。合同履行中所有收據(jù)等相關(guān)憑證必需是書面形式并有簽字蓋章。
8、合同申報：重大合同履行過程中，確需簽訂補充協(xié)議或者申報、解除合同的，履行部門應當按合同簽訂的程序辦理咨詢、如標的、價款、期限等重大事項申報應向合同管理機構(gòu)備案，所有補充協(xié)議或者申報、解除合同都必需用書面形式，并進行簽字蓋章。 一般性合同履行過程中如發(fā)生合同內(nèi)容申報的，履行部門應當將申報內(nèi)容報 告部門經(jīng)理，所有補充協(xié)議或者申報后的合同都必需用書面形式，并進行簽字蓋 章。
9、違約行為：對履行過程中對方當事人的違約行為，履行部門應當立即查明情況，認真、穩(wěn)妥地收集證據(jù)，及時、合理、準確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報告。當我方接到對方當事人的索賠報告后，履行部門應當立即通知公司合同管理機構(gòu)，共同商定應對措施。履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件，履行部門應立即通知對方當事人，查明原因，及時化解，并收集好相關(guān)證據(jù)。
10、履行遺留：對所遺留的問題，履行部門應指定專人負責解決，并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無法解決的，應當立即報告分管領導和合同管理機構(gòu)，由合同管理機構(gòu)協(xié)助分管領導指定有關(guān)部門配合解決，并提出具體方案。 1
1、履行完畢：合同履行完畢后，公司、 各部門應將與合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議紀要、傳真、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺賬等全部資料整理歸檔。 1
2、法律責任：對嚴重損害公司利益的下列行為，公司將追究有關(guān)人員的責任，并要求其承擔全部損失： (一)在合同簽訂、履行過程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣公司利益； (二)在合同簽訂、履行過程中，嚴重玩忽職守，導致公司遭受巨大經(jīng)濟損失； (三)其他故意違反本管理制度的行為。 (四)對涉嫌職務侵占、挪用資金等刑事犯罪的依法移送司法單位追究刑事責任。 第三章 合同歸檔 第五條 合同歸檔規(guī)定
1、公司合同實行歸檔備案管理。公司屬于重大合同的由認證老師人事處檔案管理員建立臺賬統(tǒng)一管理，各部門日常一般性合同由各部門自行備案管理。
2、公司對外簽訂的重大合同由認證老師人事處留存合同原件及附件（往來郵件、傳真），并填寫合同歸口記錄表。經(jīng)辦部門留存合同復印件及附件（往來郵件、傳真）。
3、各部門應遵守上述原則安排人員統(tǒng)一歸檔管理合同。
4、合同內(nèi)容屬于公司保密制度范圍內(nèi)的規(guī)定內(nèi)容應當標注密級。 第四章 合同交接 第六條 合同交接規(guī)定
1、為防止人員離職或崗位調(diào)動時，避免合同履行出現(xiàn)瑕疵，出現(xiàn)合同履行不當，降低法律風險，公司實行嚴格的合同交接程序。
2、公司人員離職或崗位調(diào)動時，應將所負責的合同履行情況詳細寫成書面報告，嚴禁報告不實，填寫虛事實。
3、公司人員離職或崗位調(diào)動時，對合同期限已結(jié)束的，應進行嚴格審查，及時發(fā)現(xiàn)是否存在呆帳、壞帳或拖欠價款的事項，如存在應及時報告公司合同管理機構(gòu)。
4、公司人員離職或崗位調(diào)動時，應嚴格遵守上述交接程序規(guī)定，未按規(guī)定執(zhí)行因此所導致的合同無法履行、瑕疵履行公司將追究相關(guān)責任。 第七條 本制度經(jīng)董事會批準后生效。

合 同 管 理 制 度 第一章 概 述 第一條 管理制度概述 為防范市場風險與法律風險，提高公司經(jīng)濟效益和合同，減少因合同簽訂、履行過程中發(fā)生的糾紛以及公司日常工作中出現(xiàn)的合同事務，依據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律，結(jié)合我公司實際情況，特制定本管理制度。 第二條 管理制度適用范圍
1、公司對外簽訂的所有辦賣合同、非經(jīng)營性合同、建設工程施工合同、物資設備采購供應合同及各類其他協(xié)議等，均適用本管理制度。
2、公司日常經(jīng)營中的重要商務談判、合同簽訂等事項。
3、公司規(guī)定的其他事務。 第三條 公司合同管理機構(gòu) 公司合同管理機構(gòu)由合同評審小組、法律專員組成，認證老師人事處負責合同指導合同歸檔管理，在公司董事長、分管副總的領導下，負有以下職能：
1、負責修訂和完善公司合同管理制度，指導業(yè)務部門制訂合同。
2、管理實施辦法，負責起草公司合同格式文本，會同公司有關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見，監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況，參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案。
2、負責組織有關(guān)合同管理、合同簽訂、合同履行，糾紛處理等法律知識的講座和培訓；
3、負責解答合同簽訂、履行等方面、日常經(jīng)營工作中相關(guān)問題的咨詢；
4、負責代理公司及時處理發(fā)生各類合同糾紛；
5、協(xié)助進行公司合同文本的和案件卷宗歸檔工作。
6、公司規(guī)定的其他相關(guān)事務； 公司各部門應指定有相關(guān)工作人員負責具體工作，人員名單應及時交管理機構(gòu)備案。 第二章 工作規(guī)定 第四條 合同管理規(guī)定
1、合同的起草：屬于重大合同范圍的合同，由法律顧問單位和法律專員先行擬稿，公司的一般性、日常性合同由公司、各部門自行擬稿，合同內(nèi)容包括標的（指貨物、勞務、工程項目等），數(shù)量和質(zhì)量，價款或酬金，履行的期限、地點和方式，違約責任等主要條款。 為保證日常交易關(guān)系的穩(wěn)定性和原有模式的連貫性，公司、各部門與客戶 具有長期履約關(guān)系的，有長期履行的自用合同版本的，如無重大事項申報，應繼 續(xù)使用該合同版本簽約，由經(jīng)辦人按合同起草的要求填寫；嚴禁口頭協(xié)議和非正 規(guī)書面形式。任何有疑問和異議的應及時向公司合同管理機構(gòu)咨詢。 借款協(xié)議應使用提供的格式文本，工程iso認證、施工建設合同應使用 單位規(guī)定的相關(guān)格式文本。
2、合同的簽訂：簽訂合同實行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準權(quán)相對獨立、互相制約的原則。經(jīng)辦人、審查人、批準人各司其職，分工負責。按規(guī)定須評審的合同需經(jīng)過評審程序評審后，方可批準簽訂。
3、認證委托：公司實行法定代表人認證委托制度，簽訂重大合同應先取得認證委托書，并在認證范圍內(nèi)簽訂合同。
4、前期調(diào)查：經(jīng)辦部門合同簽訂前，應對法人背景進行調(diào)查，如是自然人應驗證對方當事人有效證件，驗明主體資格，了解其資信狀況，審查對方經(jīng)辦人代理權(quán)限，審查對方提供資料的真實性與合法性。公司、各部門與客戶之間建立了長期履約關(guān)系的，經(jīng)辦部門應定期或不定期對客戶背景進行調(diào)查。
5、合同AAA守合同重信用單位認證：批準人應當根據(jù)審查小組的審查意見，決定合同的批準。公司合同專用章的管理人應要求填寫AAA守合同重信用單位認證使用申請單，應當根據(jù)批準人的批準意見，在合同文本上加蓋合同專用章。
6、合同審查：經(jīng)辦部門應將準備簽約的重大合同及相關(guān)材料送交公司合同管理機構(gòu)。公司合同管理機構(gòu)應在時限內(nèi)會同合同評審小組對合同內(nèi)容進行審查，并提出審查意見。對審查人有疑義的部分，經(jīng)辦部門負責人應予全面解釋。對審查人提出的修改意見，負責人應予重視，并協(xié)商完善。應審查小組的要求，負責人有責任補充相關(guān)材料。 重大合同簽署前須報公司董事會，由董事會根據(jù)該合同是否需經(jīng)董事會、股東大會審議和履行信息披露，完善相關(guān)審議程序后方能簽署。合同簽署后需第一時間告知董事會履行信息披露義務。
7、合同履行： 合同依法簽訂后，即具有法律約束力。涉及履行的各部門必須認真履行合同，確保信譽。對某些特殊情況應向合同管理機構(gòu)請示，由合同管理機構(gòu)上報分管副總經(jīng)理協(xié)商決定。履行部門應對合同履行中發(fā)生的情況，建立臺賬，由備案員負責書面簽證、來往信函等資料的保管。合同履行中所有收據(jù)等相關(guān)憑證必需是書面形式并有簽字蓋章。
8、合同申報：重大合同履行過程中，確需簽訂補充協(xié)議或者申報、解除合同的，履行部門應當按合同簽訂的程序辦理咨詢、如標的、價款、期限等重大事項申報應向合同管理機構(gòu)備案，所有補充協(xié)議或者申報、解除合同都必需用書面形式，并進行簽字蓋章。 一般性合同履行過程中如發(fā)生合同內(nèi)容申報的，履行部門應當將申報內(nèi)容報 告部門經(jīng)理，所有補充協(xié)議或者申報后的合同都必需用書面形式，并進行簽字蓋 章。
9、違約行為：對履行過程中對方當事人的違約行為，履行部門應當立即查明情況，認真、穩(wěn)妥地收集證據(jù)，及時、合理、準確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報告。當我方接到對方當事人的索賠報告后，履行部門應當立即通知公司合同管理機構(gòu)，共同商定應對措施。履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件，履行部門應立即通知對方當事人，查明原因，及時化解，并收集好相關(guān)證據(jù)。
10、履行遺留：對所遺留的問題，履行部門應指定專人負責解決，并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無法解決的，應當立即報告分管領導和合同管理機構(gòu)，由合同管理機構(gòu)協(xié)助分管領導指定有關(guān)部門配合解決，并提出具體方案。 1
1、履行完畢：合同履行完畢后，公司、 各部門應將與合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議紀要、傳真、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺賬等全部資料整理歸檔。 1
2、法律責任：對嚴重損害公司利益的下列行為，公司將追究有關(guān)人員的責任，并要求其承擔全部損失： (一)在合同簽訂、履行過程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣公司利益； (二)在合同簽訂、履行過程中，嚴重玩忽職守，導致公司遭受巨大經(jīng)濟損失； (三)其他故意違反本管理制度的行為。 (四)對涉嫌職務侵占、挪用資金等刑事犯罪的依法移送司法單位追究刑事責任。 第三章 合同歸檔 第五條 合同歸檔規(guī)定
1、公司合同實行歸檔備案管理。公司屬于重大合同的由認證老師人事處檔案管理員建立臺賬統(tǒng)一管理，各部門日常一般性合同由各部門自行備案管理。
2、公司對外簽訂的重大合同由認證老師人事處留存合同原件及附件（往來郵件、傳真），并填寫合同歸口記錄表。經(jīng)辦部門留存合同復印件及附件（往來郵件、傳真）。
3、各部門應遵守上述原則安排人員統(tǒng)一歸檔管理合同。
4、合同內(nèi)容屬于公司保密制度范圍內(nèi)的規(guī)定內(nèi)容應當標注密級。 第四章 合同交接 第六條 合同交接規(guī)定
1、為防止人員離職或崗位調(diào)動時，避免合同履行出現(xiàn)瑕疵，出現(xiàn)合同履行不當，降低法律風險，公司實行嚴格的合同交接程序。
2、公司人員離職或崗位調(diào)動時，應將所負責的合同履行情況詳細寫成書面報告，嚴禁報告不實，填寫虛事實。
3、公司人員離職或崗位調(diào)動時，對合同期限已結(jié)束的，應進行嚴格審查，及時發(fā)現(xiàn)是否存在呆帳、壞帳或拖欠價款的事項，如存在應及時報告公司合同管理機構(gòu)。
4、公司人員離職或崗位調(diào)動時，應嚴格遵守上述交接程序規(guī)定，未按規(guī)定執(zhí)行因此所導致的合同無法履行、瑕疵履行公司將追究相關(guān)責任。 第七條 本制度經(jīng)董事會批準后生效。